Microsoft Word - BAN CAO BACH SD doc

Bản ghi

1 I. C c nh n tè rñi ro nh h ëng Õn gi c chøng kho n niªm yõt 1. Rñi ro vò kinh tõ Tèc é t ng tr ëng kinh tõ Sù ph t trión cña ngµnh x y dùng nãi chung lu«n g¾n chæt víi sù ph t trión cña nòn kinh tõ. ViÖt Nam hiön ang trong giai o¹n t ng tr ëng nhanh do ã nhu cçu cho Çu t, ph t trión c së h¹ tçng cµng lín. Lµ mét n vþ ho¹t éng chñ yõu trong lünh vùc thi c«ng x y dùng c c c«ng tr nh thñy iön, c c c«ng tr nh thñy lîi, giao th«ng êng bé c c cêp, c c c«ng tr nh kü thuët, h¹ tçng «thþ, v.v.., sù ph t trión cña nòn kinh tõ cã t c éng tých cùc Õn kh n ng t ng tr ëng ph t trión cña C«ng ty. L i suêt HiÖn nay, vèn vay cña C«ng ty b»ng kho ng 4,09 lçn vèn iòu lö, trong ã 65,67% lµ vay dµi h¹n víi l i suêt æn Þnh kho ng 11%/n m, 34,33% lµ vay ng¾n h¹n víi l i suêt 0,95%/th ng. Do Æc thï cña ngµnh x y l¾p, khi tham gia x y dùng nh ng c«ng tr nh lín nh : c«ng tr nh thñy iön, êng quèc lé, tßa nhµ v n phßng...tû lö vèn vay trªn vèn iòu lö lu«n ë møc cao. Nh vëy, tû lö nµy cña C«ng ty n»m trong mæt b»ng chung so víi c c doanh nghiöp trong cïng ngµnh x y l¾p. Trong tr êng hîp l i suêt t ng, chi phý ho¹t éng sï t ng theo vµ cã thó g y nh h ëng nhêt Þnh tíi hiöu qu s n xuêt kinh doanh cña C«ng ty. Tuy nhiªn, víi viöc niªm yõt cæ phiõu trªn TT GDCK Hµ Néi, C«ng ty sï îc tiõp cën víi mét kªnh huy éng vèn míi vµ hiöu qu lµ ThÞ tr êng chøng kho n. iòu nµy, t¹o iòu kiön cho C«ng ty h íng tíi mét c cêu tµi chýnh hîp lý nh»m gi m thióu nh ng rñi ro do biõn éng vò l i suêt g y ra. ång thêi, týnh thanh kho n cña cæ phiõu C«ng ty îc t ng lªn, t¹o thªm sù thuën lîi vµ tiön Ých cho cæ «ng. Tû gi hèi o i Ho¹t éng xuêt nhëp khèu s n phèm cña C«ng ty chiõm tû träng nhá trong ho¹t éng s n xuêt kinh doanh cña C«ng ty. C c nguyªn vët liöu Çu vµo chñ yõu lµ nguån nguyªn liöu trong n íc, chø cã mét sè Ýt nhëp khèu nh nhùa êng (lµ s n phèm sau dçu). Trong t ng lai, khi nhµ m y läc dçu Dung QuÊt i vµo ho¹t éng vµo n m 2009 sï t¹o ra nguån cung cêp nhùa êng thay thõ cho nguån nhëp khèu hiön nay. H n n a, sù biõn éng gi c nhùa êng phô thuéc vµo sù biõn éng gi c cña thþ tr êng dçu má thõ giíi. Tuy nhiªn gi c nhëp khèu nh ng s n phèm nµy l¹i îc iòu chønh bëi chýnh s ch nhµ n íc. V vëy tø gi hèi o i biõn éng sï cã nh h ëng kh«ng ng kó tíi sù t ng tr ëng vµ ph t trión cña C«ng ty trong ng¾n h¹n còng nh trong dµi h¹n. L¹m ph t Trong hai n m 2005, 2006 tû lö l¹m ph t cña ViÖt Nam lçn l ît 8,4% vµ 6,6%, vµ riªng 9 th ng Çu n m 2007 ¹t møc 8,8% 1, vµ theo dù o n cña c c chuyªn gia kinh tõ th tû lö l¹m ph t trong nh ng n m tíi sï dao éng ë møc 7% Õn 8%. Tuy nhiªn, theo c c chuyªn gia ADB nh gi, 1 Ng n hµng ph t trión Ch u (ADB) Trang 1

2 trong c c nguyªn nh n g y l¹m ph t, l ng thùc thùc phèm lµ nh n tè chñ yõu, chiõm tíi 42,8% trong ræ hµng hãa týnh CPI. ång thêi khi gi c Çu vµo t ng lªn do nguyªn nh n l¹m ph t, gi c Çu ra còng sï îc t ng lªn t ng øng. Bëi vëy, t c éng cña l¹m ph t lªn kõt qu ho¹t éng kinh doanh cña C«ng ty chø dõng ë møc é nhêt Þnh. Nh vëy, xðt trªn gi c é t ng quan víi sù ph t trión cña nòn kinh tõ, viôn c nh cña C«ng ty lµ kh quan. 2. Rñi ro vò c chõ chýnh s ch vµ ph p luët Tõ mét doanh nghiöp nhµ n íc, míi chuyón æi sang h nh thøc c«ng ty cæ phçn vµ trë thµnh c«ng ty ¹i chóng, mäi ho¹t éng cña C«ng ty chþu nh h ëng cña c c chýnh s ch Ph p luët vò Cæ phçn hãa, Chøng kho n vµ ThÞ tr êng Chøng kho n Lµ mét doanh nghiöp míi chuyón æi h nh thøc nªn doanh nghiöp cçn cã mét thêi gian nhêt Þnh Ó tiõp cën vµ tiõn hµnh qu n lý theo c c quy Þnh cña Ph p luët trong lünh vùc nµy. H n n a hö thèng Ph p luët ViÖt Nam liªn quan Õn c c ho¹t éng cña C«ng ty còng ang trong qu tr nh bæ sung vµ hoµn thiön. Nh ng yõu tè trªn sï t¹o nªn mét sè nh h ëng tíi ho¹t éng cña C«ng ty. Ngoµi ra, c c v n b n ph p luët liªn quan Õn ho¹t éng x y dùng c b n, ph t trión c c khu «thþ, c së h¹ tçng,... cßn cã nhiòu néi dung chång chðo, thiõu týnh æn Þnh vµ nhêt qu n, g y khã kh n cho C«ng ty trong viöc ho¹ch Þnh chiõn l îc vµ chýnh s ch kinh doanh. 3. Rñi ro Æc thï ngµnh nghò Trong ho¹t éng x y dùng c b n, thêi gian thi c«ng cña c c c«ng tr nh th êng kðo dµi, viöc nghiöm thu, bµn giao îc thùc hiön tõng phçn. H n n a, viöc gi i ng n t¹i ViÖt Nam hiön nay vén th êng chëm, qu tr nh hoµn têt hå s thi c«ng còng nh thèng nhêt phª duyöt quyõt to n gi a chñ Çu t vµ nhµ thçu th êng mêt rêt nhiòu thêi gian. Bªn c¹nh ã, c c chñ Çu t lµ c c bé ngµnh vµ Þa ph ng th êng bè trý qu nhiòu dù n, c«ng tr nh x y dùng kh«ng t ng xøng víi nguån vèn Çu t cho nªn thi c«ng kðo dµi, khèi l îng Çu t dë dang nhiòu. iòu ã còng lµm chëm tiõn é gi i ng n vµ thanh quyõt to n cña c c c«ng tr nh vµ lµm nh h ëng kh«ng nhá Õn t nh h nh tµi chýnh cña c c c«ng ty x y dùng, Æc biöt lµ t nh h nh c«ng nî ph i thu, ph i tr vµ dßng tiòn ho¹t éng. Ngoµi ra, gi c c c yõu tè Çu vµo cña ngµnh x y dùng, Æc biöt lµ thðp ang ë møc cao vµ cßn cã xu h íng t ng lµm nh h ëng Õn chi phý cña C«ng ty. Tuy nhiªn, C«ng ty cã uy týn trong ngµnh, kinh nghiöm trong Êu thçu vµ «ng o kh ch hµng truyòn thèng, bªn c¹nh ã C«ng ty cßn îc sù hç trî cña Tæng c«ng ty S«ng µ nªn viöc m b o îc kõ ho¹ch doanh thu vµ lîi nhuën Æt ra lµ kh thi. ViÖt Nam gia nhëp WTO, c c lünh vùc nh x y dùng c c c«ng tr nh d n dông vµ c«ng nghiöp, s n xuêt vët liöu x y dùng, kinh doanh bêt éng s n.v.v... sï chþu p lùc c¹nh tranh trùc tiõp tõ c c tæ chøc n íc ngoµi cã tiòm n ng lín vò tµi chýnh, c«ng nghö vµ nh n lùc. Bªn c¹nh ã, hiön nay t¹i miòn B¾c ang tëp trung rêt nhiòu doanh nghiöp lín ho¹t éng trong lünh vùc x y dùng. Nh ng c«ng ty nµy hiön ang lµ èi thñ c¹nh tranh trùc tiõp cña S«ng µ 2. Trang 2

3 4. Rñi ro biõn éng gi cæ phiõu niªm yõt ViÖc niªm yõt cæ phiõu S«ng µ 2 trªn ThÞ tr êng Chøng kho n sï em l¹i nh ng lîi Ých ng kó cho C«ng ty, bao gåm: uy týn vµ th ng hiöu; t ng c êng týnh thanh kho n; t¹o iòu kiön cho C«ng ty huy éng vèn Ó t ng c êng n ng lùc tµi chýnh, h íng Õn viöc chuèn hãa c«ng t c qu n trþ, iòu hµnh theo m«h nh qu n trþ c«ng ty u viöt. Tuy nhiªn rñi ro biõn éng gi c cæ phiõu trªn ThÞ tr êng Chøng kho n lµ khã tr nh khái. Trªn thùc tõ, gi c chøng kho n trªn thþ tr êng îc quyõt Þnh bëi nhiòu yõu tè nh cung cçu cæ phiõu, t nh h nh kinh tõ x héi, sù thay æi cña quy Þnh Ph p luët vò chøng kho n, t m lý cña nhµ Çu t Sù biõn éng gi cæ phiõu cã thó g y nh h ëng Õn th ng hiöu, gi trþ cña C«ng ty. èi víi rñi ro nµy, C«ng ty cã kõ ho¹ch phßng ngõa vµ sï thùc hiön c c biön ph p sau: S«ng µ 2 cam kõt duy tr mét B n tæng kõt tµi s n lµnh m¹nh víi danh môc Çu t hîp lý vµ cã týnh thanh kho n cao, duy tr c cêu tµi chýnh v ng m¹nh, ho¹t éng kinh doanh cã hiöu qu. ång thêi S«ng µ 2 cam kõt sï qu n lý, iòu hµnh mäi ho¹t éng cña C«ng ty theo h íng minh b¹ch, c«ng khai hãa th«ng tin nh»m t¹o niòm tin cho c c nhµ Çu t. S«ng µ 2 cã tr ch nhiöm chñ éng Þnh h íng th«ng tin vµ c«ng bè th«ng tin nh»m gióp nhµ Çu t hióu râ nguyªn nh n biõn éng cña cæ phiõu S«ng µ 2. MÆt kh c, S«ng µ 2 x y dùng Quy tr nh thùc hiön c«ng bè th«ng tin, ång thêi tiõn tíi thµnh lëp mét bé phën am hióu vò thþ tr êng chøng kho n Ó thùc hiön nghüa vô c«ng bè th«ng tin, theo dâi s t sao nh ng diôn biõn cña thþ tr êng chøng kho n Ó cã thó a ra c c biön ph p xö lý kþp thêi, phï hîp. 5. Rñi ro kh c C c rñi ro bêt kh kh ng nh thiªn tai, b o lôt, háa ho¹n, dþch bönh.v.v... Òu g y nh h ëng Ýt nhiòu Õn ho¹t éng cña C«ng ty. Nh ng rñi ro nµy cã thó t c éng tíi ho¹t éng thi c«ng t¹i c c c«ng tr nh x y dùng, lµm chëm tiõn é hoæc g y thiöt h¹i cho c«ng tr nh (mét phçn hay toµn bé). II. Nh ng ng êi chþu tr ch nhiöm chýnh èi víi néi dung 1. Tæ chøc niªm yõt ng: NguyÔn V n Sinh Chøc vô: Chñ tþch Héi ång qu n trþ ng: Hå V n Dòng Chøc vô: Tæng gi m èc ng: TrÇn V n Tr êng Chøc vô: KÕ to n tr ëng ng: NguyÔn Träng øc Chøc vô: Tr ëng ban kióm so t Chóng t«i m b o r»ng c c th«ng tin vò sè liöu trong B n c o b¹ch nµy lµ phï hîp víi thùc tõ mµ chóng t«i îc biõt, hoæc cã iòu tra, thu thëp mét c ch hîp lý. Theo ã, nhµ Çu t cã thó hióu, ph n tých t nh h nh tµi chýnh, ho¹t éng kinh doanh trong qu khø còng nh trión väng trong t ng lai cña C«ng ty. Trang 3

4 2. Tæ chøc t vên ¹i diön theo ph p luët: Chøc vô: ng Hµ Hoµi Nam Chñ tþch Héi ång qu n trþ C«ng ty Cæ phçn Chøng kho n Kim Long B n c o b¹ch nµy lµ mét phçn cña hå s xin ng ký niªm yõt do C«ng ty Cæ phçn Chøng kho n Kim Long tham gia lëp trªn c së hîp ång t vên víi C«ng ty cæ phçn S«ng µ 2. Chóng t«i m b o r»ng viöc ph n tých, nh gi vµ lùa chän ng«n tõ trªn B n c o b¹ch nµy îc thùc hiön mét c ch hîp lý vµ cèn träng dùa trªn c së c c th«ng tin vµ sè liöu do C«ng ty cæ phçn S«ng µ 2 cung cêp. III. C c kh i niöm C«ng ty C«ng ty Cæ phçn S«ng µ 2 S«ng µ 2 C«ng ty Cæ phçn S«ng µ 2 S«ng à 2 JSC Tªn viõt t¾t cña C«ng ty Cæ phçn S«ng µ 2 Cæ phiõu Cæ phiõu C«ng ty Cæ phçn S«ng µ 2 UBCKNN TTGDCK H QT ThuÕ TNDN CBCNV VN SXKD ñy ban Chøng kho n Nhµ n íc Trung t m Giao dþch Chøng kho n Hµ Néi Héi ång qu n trþ ThuÕ thu nhëp doanh nghiöp C n bé c«ng nh n viªn ång ViÖt Nam S n xuêt kinh doanh IV. T nh h nh Æc ióm cña tæ chøc niªm yõt 1. Tãm t¾t qu tr nh h nh thµnh vµ ph t trión C«ng ty Cæ phçn S«ng µ 2 mµ tiòn th n lµ C«ng ty X y dùng d n dông thuéc Tæng c«ng ty X y dùng S«ng µ îc thµnh lëp ngµy 18 th ng 02 n m 1980 víi nhiöm vô x y dùng nhµ ë cho c n bé chuyªn gia Liªn X«trªn c«ng tr êng thñy iön S«ng µ vµ hoµn thiön toµn bé nhµ m y thñy iön Hoµ B nh. Sau ã C«ng ty îc æi tªn thµnh C«ng ty X y dùng S«ng µ 2 råi C«ng ty S«ng µ 2. Theo quyõt Þnh sè 2334/Q -BXD ngµy 19/12/2005, C«ng ty S«ng µ 2 thuéc Tæng ty S«ng µ chuyón æi thµnh C«ng ty Cæ phçn S«ng µ 2. Ngµy 01/03/2006, C«ng ty chýnh thøc îc thµnh lëp theo giêy phðp ng ký kinh doanh sè îc cêp bëi Së KÕ ho¹ch vµ Çu t TØnh Hµ T y. Tr i qua gçn 30 n m x y dùng vµ ph t trión, C«ng ty Cæ phçn S«ng µ 2 kh«ng ngõng lín m¹nh. Tõ mét c«ng ty x y dùng n ngµnh, ngµy nay C«ng ty trë thµnh mét c«ng ty a ngµnh, Trang 4

5 a s n phèm. Tõ chç C«ng ty chø x y dùng c c c«ng tr nh d n dông, Õn nay C«ng ty tham gia vµo kinh doanh rêt nhiòu lünh vùc nh : X y dùng d n dông vµ c«ng nghiöp, x y dùng c c c«ng tr nh cã kõt cêu h¹ tçng phøc t¹p vµ qui m«lín nh : s n bay, bõn c ng vµ êng cao tèc. Æc biöt C«ng ty cã ñ n ng lùc Ó m nhën thi c«ng trän gãi mét c«ng tr nh thñy iön cã c«ng suêt trung b nh. Ngoµi ra, C«ng ty cßn Çu t kinh doanh bêt éng s n vµ s n xuêt vët liöu x y dùng... C«ng ty tham gia c c c«ng tr nh träng ióm cña Êt n íc nh Nhµ m y thñy iön Hoµ B nh, Nhµ m y thñy iön YaLy, SªSan 3, thñy iön Tuyªn Quang, vµ hiön nay ang m nhën thi c«ng chýnh t¹i c«ng tr nh thñy iön B n VÏ. èi víi c c c«ng tr nh x y dùng d n dông vµ c«ng nghiöp, C«ng ty tham gia x y dùng toµn bé 69 toµ nhµ cho chuyªn gia Liªn X«vµ hoµn thiön toµn bé Nhµ m y thñy iön Hoµ B nh, Tr êng ng t¹i n íc b¹n Camphuchia, Nhµ kh ch D n téc, B o tµng Phô n ViÖt Nam, c c toµ nhµ cña ¹i häc quèc gia Hµ Néi vµ lçn Çu tiªn p dông c«ng nghö míi Top down UpUp trong thi c«ng nhµ cao tçng t¹i toµ nhµ Pacific Place - 83 Lý Th êng KiÖt Hµ Néi. C«ng ty còng tham gia x y dùng nhiòu c«ng tr nh giao th«ng quan träng cña quèc gia nh quèc lé 5, quèc lé 1A o¹n Hµ Néi - B¾c Ninh, êng cao tèc L ng - Hoµ L¹c... C c s n phèm cña C«ng ty Òu hoµn thµnh víi chêt l îng cao vµ gi îc ch týn èi víi thþ tr êng. 2. Mét sè th«ng tin c b n vò c«ng ty Tªn C«ng ty: C«ng ty Cæ phçn S«ng µ 2 Tªn giao dþch èi ngo¹i: Tªn viõt t¾t: Song Da 2 Joint Stock Company Song Da 2 JSC Logo: Þa chø: Km 10, êng NguyÔn Tr i, Thµnh phè Hµ «ng, TØnh Hµ T y iön tho¹i: Fax: GiÊy chøng nhën ng ký kinh doanh: sè ngµy 01 th ng 03 n m 2006 do Së KÕ ho¹ch vµ Çu t TØnh Hµ T y cêp, ng ký thay æi lçn thø 04, ngµy 28/9/2007. Ngành nghò kinh doanh trong giêy phðp: X y dùng c«ng tr nh c«ng nghiöp, d n dông vµ h¹ tçng «thþ; X y dùng c c c«ng tr nh thñy iön; Trang 5

6 X y dùng c«ng tr nh thñy lîi: ª, Ëp, hå chøa n íc, hö thèng t íi tiªu; X y dùng c«ng tr nh giao th«ng: êng bé, s n bay, bõn c ng; N¹o vðt vµ båi ¾p mæt b»ng nòn c«ng tr nh, thi c«ng c c lo¹i mãng c«ng tr nh b»ng ph ng ph p khoan næ m n; X y dùng êng d y t i iön, tr¹m biõn thõ iön Õn n m 220 KV; L¾p Æt thiõt bþ c iön, n íc, thiõt bþ c«ng nghö, êng d y vµ tr¹m biõn p iön, kõt cêu vµ c c cêu kiön phi tiªu chuèn; Thi c«ng khoan cäc nhåi, ãng, Ðp cäc; XuÊt nhëp khèu vët t, thiõt bþ phô tïng c giíi vµ c«ng nghö x y dùng; Kinh doanh nhµ, Çu t c c dù n vò nhµ ë, v n phßng cho thuª, khu c«ng nghiöp vµ vën t i; Trang trý néi thêt; S n xuêt, khai th c s n xuêt vµ kinh doanh vët liöu x y dùng, cêu kiön bª t«ng, bª t«ng th ng phèm, bª t«ng nhùa nãng (ho¹t éng s n xuêt vët liöu x y dùng trªn Þa bµn tønh Hµ T y thùc hiön theo quy ho¹ch cña tønh); Söa ch a c khý, «t«, xe m y; Víi nh ng ãng gãp to lín vµo c«ng cuéc x y dùng Êt n íc, C«ng ty îc c c Bé, Ngµnh, Nhµ n íc nh gi cao vµ tæng th ëng nhiòu danh hiöu cao quý: NhiÒu b»ng khen cña chýnh phñ 01 Hu n ch ng éc lëp h¹ng 3 01 Hu n ch ng lao éng h¹ng nhêt 02 Hu n ch ng lao éng h¹ng 2 04 Hu n ch ng lao éng h¹ng 3 30 huy ch ng vµng c«ng tr nh x y dùng ¹t chêt l îng cao Trang 6

7 Vèn iòu lö: (Ba m i l m tû) ång C cêu vèn iòu lö: B ng 1: C cêu vèn iòu lö cña C«ng ty t¹i thêi ióm 23/10/07 STT Cæ «ng Cæ phçn n¾m gi Tû lö n¾m gi 1 Vèn nhµ n íc Tæng c«ng ty S«ng µ, ng êi îc cö n¾m gi lµ c c «ng bµ cã tªn sau: - NguyÔn V n Sinh - Hå V n Dòng - L ng V n S n - Æng ThÞ DiÖu H ng - NguyÔn Träng øc S shs hkhlhkhk ,00% 2 Vèn gãp cña c c cæ «ng kh c ,00% TæNG % (Nguån: C«ng ty cæ phçn S«ng µ 2) Trang 7

8 3. C cêu tæ chøc vµ bé m y qu n lý cña c«ng ty M«h nh tæ chøc C«ng ty cæ phçn S«ng µ 2 Héi ång qu n trþ Ban kióm so t Tæng gi m èc Phã Tæng gi m èc phô Phã Tæng gi m èc phô tr ch thi c«ng tr ch thi c«ng Phã tæng gi m èc Phã tæng gi m èc phô tr ch kinh tõ phô tr ch kinh tõ Phã tæng gi m èc Phã tæng gi m èc phô tr ch vët t phô tr ch vët t c c giíi Phã Tæng gi m èc phô Phã tr ch Tæng gi m kü thuët èc phô tr ch kü thuët Phßng qu n lý kü thuët thi c«ng Phßng kinh tõ kõ ho¹ch Phßng tæ chøc hµnh chýnh Phßng tµi chýnh kõ to n Phßng qu n lý VËt t c giíi XÝ nghiöp S«ng µ 206 XÝ nghiöp S«ng µ 208 éi c«ng tr nh giao th«ng éi s n xuêt bt th ng phèm éi s n xuêt Asphalt Ban QL c c dù n TXD Trang 8

9 C«ng ty îc tæ chøc vµ ho¹t éng theo LuËt doanh nghiöp îc Quèc héi n íc Céng hßa X héi Chñ nghüa ViÖt Nam khãa X kú häp thø 5 th«ng qua ngµy 29 th ng 11 n m C së cña ho¹t éng qu n trþ vµ iòu hµnh C«ng ty lµ iòu lö tæ chøc vµ ho¹t éng îc ¹i héi ång cæ «ng th«ng qua ngµy 28 th ng 07 n m ¹i héi ång cæ «ng: Lµ c quan cã thèm quyòn cao nhêt cña C«ng ty, bao gåm têt c c c cæ «ng cã quyòn bá phiõu hoæc ng êi îc cæ «ng uû quyòn. ¹i héi ång cæ «ng cã nhiöm vô: Th«ng qua kõ ho¹ch ph t trión cña C«ng ty; th«ng qua b o c o tµi chýnh hµng n m, c c b o c o cña Ban kióm so t vµ cña Héi ång qu n trþ; Th«ng qua söa æi, bæ sung iòu lö; QuyÕt Þnh sè l îng thµnh viªn cña Héi ång qu n trþ; BÇu, b i nhiöm, miôn nhiöm thµnh viªn Héi ång qu n trþ vµ Ban kióm so t; phª chuèn viöc Héi ång qu n trþ bæ nhiöm Tæng Gi m èc; QuyÕt Þnh t ng, gi m vèn iòu lö, th«ng qua Þnh h íng ph t trión cña C«ng ty, quyõt Þnh Çu t hoæc b n sè tµi s n cã gi trþ b»ng hoæc lín h n 50% tæng gi trþ tµi s n cña C«ng ty týnh theo b o c o tµi chýnh îc kióm to n gçn nhêt; C c quyòn h¹n vµ nhiöm vô kh c îc quy Þnh t¹i iòu lö. Héi ång qu n trþ: Sè thµnh viªn cña H QT gåm 05 thµnh viªn víi nhiöm kú 05 n m. H QT lµ c quan cã Çy ñ quyòn h¹n Ó thùc hiön têt c c c quyòn nh n danh C«ng ty, trõ nh ng thèm quyòn thuéc vò ¹i héi ång cæ «ng: QuyÕt Þnh kõ ho¹ch ph t trión s n xuêt kinh doanh vµ ng n s ch hµng n m; X c Þnh môc tiªu ho¹t éng vµ môc tiªu chiõn l îc trªn c së c c môc Ých chiõn l îc do ¹i héi ång cæ «ng th«ng qua; Bæ nhiöm vµ b i nhiöm c c ng êi qu n lý C«ng ty theo Ò nghþ cña Tæng Gi m èc vµ quyõt Þnh møc l ng cña hä; QuyÕt Þnh c cêu tæ chøc cña C«ng ty; Ò xuêt møc cæ tøc hµng n m vµ x c Þnh møc cæ tøc t¹m thêi, tæ chøc viöc chi tr cæ tøc; DuyÖt ch ng tr nh, néi dung tµi liöu phôc vô häp ¹i héi ång cæ «ng, hoæc thùc hiön c c thñ tôc hái ý kiõn Ó ¹i héi ång cæ «ng th«ng qua quyõt Þnh; Ò xuêt viöc t i c cêu l¹i hoæc gi i thó C«ng ty; C c quyòn h¹n vµ nhiöm vô kh c îc quy Þnh t¹i iòu lö. Trang 9

10 Ban KiÓm so t: Ban KiÓm so t do ¹i héi cæ «ng bçu ra gåm 03 thµnh viªn do ¹i héi ång Cæ «ng bçu ra vµ b i miôn nhiöm, cã nh ng quyòn h¹n vµ tr ch nhiöm sau y: Thùc hiön gi m s t Héi ång Qu n trþ, Tæng gi m èc trong viöc qu n lý vµ iòu hµnh c«ng ty; chþu tr ch nhiöm tr íc ¹i héi ång Cæ «ng trong thùc hiön c c nhiöm vô îc giao; KiÓm tra týnh hîp lý, hîp ph p, týnh trung thùc vµ møc é cèn träng trong qu n lý, iòu hµnh ho¹t éng kinh doanh, trong tæ chøc c«ng t c kõ to n, thèng kª vµ lëp b o c o tµi chýnh; ThÈm Þnh b o c o tµi chýnh, t nh h nh kinh doanh, b o c o tµi hýnh hµng n m vµ s u th ng cña C«ng ty b o c o nh gi c«ng t c qu n lý cña Héi ång qu n trþ; Tr nh b o c o thèm Þnh b o c o tµi chýnh, b o c o t nh h nh kinh doanh hµng n m cña c«ng ty vµ b o c o nh gi c«ng t c qu n lý cña Héi ång Qu n trþ lªn ¹i héi ång Cæ «ng t¹i cuéc häp th êng niªn; KiÕn nghþ Héi ång Qu n trþ hoæc ¹i héi ång cæ «ng c c biön ph p söa æi, bæ sung, c i tiõn c cêu tæ chøc qu n lý, iòu hµnh ho¹t éng kinh doanh cña C«ng ty; Thùc hiön c c quyòn vµ nhiöm vô kh c îc quy Þnh t¹i iòu lö. Tæng Gi m èc: Tæng Gi m èc lµ ng êi iòu hµnh mäi ho¹t éng s n xuêt kinh doanh cña C«ng ty, Tæng Gi m èc cã c c quyòn vµ nhiöm vô sau : Qu n lý vµ iòu hµnh c c ho¹t éng, c«ng viöc hµng ngµy cña C«ng ty thuéc thèm quyòn cña Tæng Gi m èc theo quy Þnh cña ph p luët vµ iòu lö; Thùc hiön c c nghþ quyõt cña Héi ång qu n trþ vµ ¹i héi ång cæ «ng, kõ ho¹ch kinh doanh vµ kõ ho¹ch Çu t cña C«ng ty îc Héi ång qu n trþ vµ ¹i héi ång cæ «ng th«ng qua; Ký kõt vµ tæ chøc thùc hiön c c hîp ång kinh tõ, d n sù vµ c c lo¹i hîp ång kh c phôc vô cho ho¹t éng s n xuêt kinh doanh vµ c c ho¹t éng kh c cña C«ng ty; QuyÕt Þnh bæ nhiöm, miôn nhiöm, khen th ëng, kû luët èi víi c c chøc danh qu n lý cña C«ng ty mµ kh«ng thuéc èi t îng do Héi ång qu n trþ bæ nhiöm; TuyÓn dông, thuª m ín vµ bè trý sö dông ng êi lao éng theo quy Þnh cña Héi ång qu n trþ, phï hîp víi quy Þnh cña ph p luët vµ phï hîp víi nhu cçu s n xuêt kinh doanh cña C«ng ty. QuyÕt Þnh møc l ng, phô cêp (nõu cã) cho ng êi lao éng trong C«ng ty; ¹i diön C«ng ty tr íc ph p luët, ¹i diön C«ng ty trong c c tranh chêp cã liªn quan Õn C«ng ty. C c quyòn h¹n vµ nhiöm vô kh c îc quy Þnh t¹i iòu lö. Trang 10

11 C c phßng ban chøc n ng cña C«ng ty: Phßng Tæ chøc - Hµnh chýnh: Cã chøc n ng tham m u gióp Tæng gi m èc C«ng ty trong viöc thùc hiön c c ph ng n s¾p xõp vµ c i tiõn tæ chøc s n xuêt kinh doanh, tæ chøc qu n lý lao éng, gi i quyõt chõ é, chýnh s ch èi víi ng êi lao éng theo luët Þnh vµ iòu lö cña C«ng ty Cæ phçn S«ng µ 2, thùc hiön c«ng t c hµnh chýnh, b o vö, y tõ vµ quan hö giao dþch víi c c c quan, n vþ theo thèm quyòn. Phßng Kinh tõ - KÕ ho¹ch: Cã chøc n ng tham m u, t vên gióp H QT, Tæng gi m èc C«ng ty trong c c lünh vùc: C«ng t c qu n lý kinh tõ, C«ng t c qu n lý kõ ho¹ch, C«ng t c Çu t, C«ng t c tiõp thþ Êu thçu. Phßng Qu n lý kü thuët thi c«ng: Cã chøc n ng gióp viöc cho Héi ång qu n trþ, Tæng gi m èc C«ng ty vò lünh vùc qu n lý c«ng t c kü thuët, chêt l îng toµn C«ng ty nh : Qu n lý c«ng t c kh o s t, thiõt kõ vµ t vên x y dùng èi víi c c dù n Çu t x y dùng cña C«ng ty, qu n lý tr nh tù vµ chêt l îng thi c«ng x y dùng èi víi c c dù n nµy; Qu n lý c«ng t c lëp biön ph p thi c«ng vµ tiõn é thi c«ng; Qu n lý c«ng t c chêt l îng vµ nghiöm thu c«ng tr nh, h¹ng môc c«ng tr nh; Qu n lý c«ng t c khoa häc kü thuët vµ øng dông c«ng nghö; Qu n lý c«ng t c l u tr hå s c«ng tr nh hoµn thµnh; Tæ chøc thùc hiön c«ng t c an toµn, vö sinh c«ng nghiöp vµ b o hé lao éng trong toµn C«ng ty. Phßng Tµi chýnh - KÕ to n: Cã chøc n ng gióp viöc cho Tæng gi m èc vµ Héi ång qu n trþ C«ng ty trong lünh vùc Tµi chýnh - KÕ to n, týn dông vµ h¹ch to n kinh doanh vµ kióm so t l u chuyón tiòn c c ho¹t éng kinh tõ trong C«ng ty theo c c quy Þnh vò qu n lý kinh tõ Nhµ n íc vµ cña C«ng ty. Phßng qu n lý vët t c giíi: Cã chøc n ng tham m u gióp Tæng gi m èc trong c c lünh vùc: C«ng t c qu n lý c giíi, cung øng, qu n lý vët t, phô tïng, nguyªn nhiªn liöu chýnh phô, h íng dén kü thuët, µo t¹o n ng cao tay nghò cho thî vën hµnh, l i xe, l i m y, thî söa ch a, tæ chøc hç trî, xðt duyöt, Ò nghþ khen th ëng c«ng t c s ng kiõn c i tiõn kü thuët trong lünh vùc c giíi - vët t. C c éi s n xuêt trùc thuéc: éi S n xuêt Asphalt ( Æt t¹i X «ng Héi HuyÖn «ng Anh Hµ Néi): Cã nhiöm vô chýnh lµ s n xuêt bª t«ng Asphalt b n cho c c n vþ tham gia x y dùng c c c«ng tr nh khu vùc Hµ Néi, B¾c Ninh, VÜnh Phóc, Th i Nguyªn... éi s n xuêt Bª t«ng th ng phèm ( Æt t¹i HuyÖn Hoµi øc TØnh Hµ T y): Cã nhiöm vô chýnh lµ s n suêt v a bª t«ng b n cho c c n vþ tham gia x y dùng c c c«ng tr nh khu vùc Hµ Néi, Hµ T y ( Æc biöt lµ Khu «thþ An Kh nh). éi c«ng tr nh giao th«ng: Cã nhiöm vô thi c«ng x y l¾p c c c«ng tr nh giao th«ng. Trang 11

12 Ban qu n lý c c dù n Çu t x y dùng: Cã nhiöm vô chýnh lµ qu n lý c c dù n kinh doanh nhµ, Çu t c c dù n vò nhµ ë, v n phßng cho thuª, khu c«ng nghiöp. XÝ nghiöp S«ng µ 206: QuyÕt Þnh thµnh lëp sè: 01 CT/H QT ngày 23/03/2006 cña Héi ång qu n trþ C«ng ty. C cêu tæ chøc: gi m èc XÝ nghiöp Phã gi m èc phô tr ch kü thuët, thi c«ng Phã gi m èc phô tr ch kinh tõ Phã gi m èc phô tr ch vët t c giíi Ban qu n lý kü thuët, thi c«ng Ban kinh tõ kõ ho¹ch Ban tæ chøc hµnh chýnh Ban tµi chýnh kõ to n éi c giíi éi thi c«ng sè 1 éi thi c«ng sè 2 éi thi c«ng sè 3 X ëng söa ch a GiÊy chøng nhën ng ký kinh doanh: do Së KÕ ho¹ch vµ Çu t tønh Hµ T y cêp ngµy 15/06/2006. Chøc n ng vµ nhiöm vô chñ yõu: - X y dùng c c c«ng tr nh c«ng nghiöp, d n dông, h¹ tçng «thþ, c«ng tr nh thñy iön, thñy lîi, êng d y t i iön, tr¹m biõn thõ iön Õn 220 KV; - N¹o vðt vµ båi ¾p mæt b»ng nòn c«ng tr nh, thi c«ng c c lo¹i mãng c«ng tr nh b»ng ph ng ph p khoan, næ m n; - L¾p Æt thiõt bþ c iön, n íc, thiõt bþ c«ng nghö, êng d y vµ tr¹m biõn p iön, kõt cêu vµ c c kõt cêu phi tiªu chuèn; - Trang trý néi thêt; - S n xuêt, khai th c vµ kinh doanh vët liöu x y dùng, cêu kiön bª t«ng, bª t«ng th ng phèm, bª t«ng nhùa nãng; - Söa ch a c khý, «t«, xe m y; kinh doanh nhµ, Çu t c c dù n vò nhµ ë, v n phßng cho thuª, khu c«ng nghiöp vµ vën t i; Trang 12

13 - Thi c«ng cäc khoan nhåi, ãng Ðp cäc. Trô së: Km 10 êng NguyÔn Tr i, Ph êng V n Mç, ThÞ x Hµ «ng, TØnh Hµ T y. iön tho¹i: Fax: XÝ nghiöp S«ng µ 208: QuyÕt Þnh thµnh lëp sè: 01 CT/H QT ngày 23/03/2006 cña Héi ång qu n trþ C«ng ty. C cêu tæ chøc: gi m èc XÝ nghiöp Phã gi m èc phô tr ch kü thuët, thi c«ng Phã gi m èc phô tr ch kinh tõ Phã gi m èc phô tr ch vët t c giíi Ban qu n lý kü thuët, thi c«ng Ban kinh tõ kõ ho¹ch Ban tæ chøc hµnh chýnh Ban tµi chýnh kõ to n éi nghiòn sµng sè1 éi nghiòn sµng sè 2 éi c giíi éi thi c«ng sè 1 GiÊy chøng nhën ng ký kinh doanh: do Së KÕ ho¹ch vµ Çu t tønh NghÖ An cêp ngµy 01/06/2006. Chøc n ng vµ nhiöm vô chñ yõu: - X y dùng c c c«ng tr nh c«ng nghiöp, d n dông, h¹ tçng «thþ, c«ng tr nh thñy iön, thñy lîi, êng d y t i iön, tr¹m biõn thõ iön Õn 220kv; - N¹o vðt vµ båi ¾p mæt b»ng nòn c«ng tr nh, thi c«ng c c lo¹i mãng c«ng tr nh b»ng ph ng ph p khoan, næ m n; - L¾p Æt thiõt bþ c iön, n íc, thiõt bþ c«ng nghö, êng d y vµ tr¹m biõn p iön, kõt cêu vµ c c kõt cêu phi tiªu chuèn; - Trang trý néi thêt; - S n xuêt, khai th c vµ kinh doanh vët liöu x y dùng, cêu kiön bª t«ng, bª t«ng th ng phèm, bª t«ng nhùa nãng; - Söa ch a c khý, «t«, xe m y; kinh doanh nhµ, Çu t c c dù n vò nhµ ë, v n phßng cho thuª, khu c«ng nghiöp vµ vën t i; Trang 13

14 - Thi c«ng cäc khoan nhåi, ãng Ðp cäc. Trô së: B n VÏ, x Yªn Na, huyön T ng D ng, tønh NghÖ An. iön tho¹i/fax: Danh s ch cæ «ng n¾m gi tõ trªn 5% vèn cæ phçn cña c«ng ty; Danh s ch cæ «ng s ng lëp vµ tû lö cæ phçn n¾m gi ; c cêu cæ «ng 4.1. Danh s ch cæ «ng n¾m gi tõ trªn 5% vèn cæ phçn cña c«ng ty Tæng c«ng ty S«ng µ Þa chø: Nhµ G10, Thanh Xu n, Hµ Néi Sè cæ phçn n¾m gi : cæ phçn chiõm 72% tæng sè cæ phçn cña CTCP S«ng µ Danh s ch cæ «ng s ng lëp Theo GiÊy chøng nhën KKD sè do Së KÕ ho¹ch vµ Çu t TØnh Hµ T y cêp ngµy 01/03/2006, ng ký thay æi lçn thø 4 ngµy 28/09/2007, hiön t¹i, Tæng c«ng ty S«ng µ lµ cæ «ng s ng lëp cña CTCP S«ng µ 2 cßn chþu h¹n chõ vò chuyón nh îng cæ phçn. Theo quy Þnh t¹i kho n 5, iòu 84 - LuËt doanh nghiöp sè 60/2005/QH-11 îc Quèc héi N íc Céng hoµ x héi chñ nghüa ViÖt Nam th«ng qua ngµy 29 th ng 11 n m 2005 vµ iòu lö CTCP S«ng µ 2, Cæ «ng s ng lëp nªu trªn sï bþ h¹n chõ chuyón nh îng sè cæ phçn ang së h u trong 3 n m, kó tõ ngµy C«ng ty îc ng ký kinh doanh lçn Çu (tøc ngµy 01 th ng 03 n m 2006) C cêu cæ «ng B ng 2: C cêu cæ «ng cña C«ng ty t¹i thêi ióm 23/10/2007 STT Cæ «ng Sè cæ phçn n¾m gi Tû lö cæ phçn n¾m gi 1 Tæ chøc ,82% - Trong n íc ,59% - N íc ngoµi ,23% 2 C nh n - Trong n íc + CBCNV trong C«ng ty + Cæ «ng ngoµi C«ng ty - N íc ngoµi ,18% 14,18% 5,85% 8,33% 0% 3 Tæng céng % (Nguån: C«ng ty cæ phçn S«ng µ 2) Trang 14

15 5. Danh s ch c«ng ty mñ, c«ng ty con, nh ng c«ng ty mµ C«ng ty cæ phçn S«ng µ 2 ang n¾m gi quyòn kióm so t hoæc cæ phçn chi phèi, nh ng c«ng ty n¾m quyòn kióm so t hoæc cæ phçn chi phèi èi víi C«ng ty M«h nh tæ chøc c«ng ty mñ, c«ng ty con, vµ c«ng ty liªn kõt Tæng c«ng ty s«ng µ CTCP S NG µ 2 C NG TY CON C NG TY LI N KÕT Ctcp c«ng tr nh giao th«ng s«ng µ 5.1. C«ng ty mñ Tæng c«ng ty S«ng µ Þa chø: Ctcp Çu t vµ x y l¾p s«ng µ Nhµ G10, Thanh Xu n, Hµ Néi Ctcp s«ng µ 207 Sè iön tho¹i: (84-4) / Fax: (84 4) Sè cæ phçn n¾m gi : cæ phçn, chiõm tû lö 72% tæng sè cæ phçn cña C«ng ty C«ng ty con vµ c«ng ty liªn kõt C«ng ty con C«ng ty Cæ phçn C«ng tr nh Giao th«ng S«ng µ Trô së: Km 10 êng NguyÔn Tr i, Ph êng V n Mç, Thµnh phè Hµ «ng, TØnh Hµ T y. iön tho¹i: Fax: GiÊy chøng nhën ng ký kinh doanh sè ngµy 02 th ng 04 n m 2004 do Së KÕ ho¹ch vµ Çu t TØnh Hµ T y cêp. Ngµnh nghò ho¹t éng: Khai th c, chõ biõn c c lo¹i phôc vô x y dùng vµ c«ng tr nh giao th«ng, thi c«ng x y l¾p c c c«ng tr nh giao th«ng êng bé, x y dùng c c c«ng tr nh d n Trang 15

16 dông c«ng nghiöp vµ thñy lîi. X y l¾p êng d y vµ tr¹m biõn thõ Õn 35KV, s n xuêt, l¾p Æt kõt cêu x y dùng vµ kõt cêu c khý c«ng tr nh, s n xuêt g¹ch ngãi, têm lîp, èp l t vµ kinh doanh vët t, vët liöu x y dùng. L¾p Æt thiõt bþ c iön, n íc, thiõt bþ c«ng nghö, n¹o vðt vµ båi ¾p mæt êng, nòn mãng c«ng tr nh, thi c«ng nòn mãng c«ng tr nh b»ng ph ng ph p khoan næ, söa ch a xe m y thiõt bþ. Vèn iòu lö: (M êi tû ång) Vèn gãp cña S«ng µ 2: S«ng µ 2 gãp (S u tû, n m tr m triöu) ång, chiõm 65% vèn iòu lö C«ng ty liªn kõt C«ng ty Cæ phçn Çu t vµ x y l¾p S«ng µ Trô së: 202 êng Quang Trung, Thµnh phè Hµ «ng, TØnh Hµ T y. iön tho¹i: Fax: GiÊy chøng nhën ng ký kinh doanh: do Së KÕ ho¹ch vµ Çu t tønh Hµ T y cêp ngµy 20/05/2004. Nghµnh nghò ho¹t éng: Çu t kinh doanh, khai th c c c dþch vô vò nhµ ë, khu «thþ, Çu t kinh doanh c c c«ng tr nh võa vµ nhá; x y l¾p c c c«ng tr nh c«ng nghiöp, d n dông, giao th«ng, thñy lîi, b u iön, c«ng tr nh h¹ tçng «thþ vµ khu c«ng nghiöp, c c c«ng tr nh cêp tho t n íc; x y l¾p c c c«ng tr nh êng d y vµ tr¹m biõn p Õn 500KV; s n xuêt kinh doanh xuêt nhëp khèu vët t, vët liöu x y dùng, m y mãc thiõt bþ, khoan næ, khai th c vët liöu x y dùng. Vèn iòu lö: (M êi tû) ång Vèn gãp cña S«ng µ 2: S«ng à 2 gãp (Ba tû, kh«ng tr m, t m m i triöu) ång, chiõm 30,08% vèn iòu lö. C«ng ty Cæ phçn S«ng µ 207 Trô së: 162E NguyÔn Tu n, Ph êng Nh n ChÝnh, QuËn Thanh Xu n, Thµnh phè Hµ Néi. iön tho¹i: Fax: GiÊy chøng nhën ng ký kinh doanh: do Së KÕ ho¹ch vµ Çu t Thµnh phè Hµ Néi cêp ngµy 25/01/2007. NhiÖm vô: X y dùng c c c«ng tr nh c«ng nghiöp, d n dông vµ x y dùng h¹ tçng «thþ; X y dùng c«ng tr nh giao th«ng, êng bé, s n bay, bõn c ng; X y dùng c«ng tr nh thñy lîi: ª Ëp, hå chøa n íc, hö thèng t íi tiªu; cho thuª m y mãc, thiõt bþ trong lünh vùc x y dùng; Trang trý néi, ngo¹i thêt c«ng tr nh; S n xuêt khai th c kinh doanh vët liöu x y dùng, xuêt Trang 16

17 nhëp khèu c c mæt hµng c«ng ty kinh doanh; kinh doanh vën chuyón hµnh kh ch vµ vën t i êng bé. Vèn iòu lö: ång (Ba m i tû ång) Vèn gãp cña S«ng µ 2: S«ng µ 2 gãp (chýn tû) ång chiõm 30% vèn iòu lö. 6. Ho¹t éng kinh doanh 6.1 S n phèm, dþch vô C c nhãm s n phèm cña C«ng ty Tr i qua gçn 30 n m x y dùng vµ tr ëng thµnh, c c s n phèm dþch vô chñ yõu ång thêi còng lµ thõ m¹nh cña C«ng ty Cæ phçn S«ng µ 2 chñ yõu tëp trung vµo nhãm s n phèm chýnh nh sau: Ho¹t éng x y l¾p X y dùng d n dông vµ c«ng nghiöp; X y dùng c c c«ng tr nh cã kõt cêu h¹ tçng phøc t¹p vµ qui m«lín nh s n bay, bõn c ng vµ êng cao tèc; C c c«ng tr nh thñy iön; Ho¹t éng ngoµi x y l¾p S n xuêt, kinh doanh vët t vµ ca m y; S n xuêt vët liöu phôc vô x y l¾p; Kinh doanh h¹ tçng; S n xuêt, phôc vô kh c. Trang 17

18 6.1.2 S n l îng s n phèm/gi trþ dþch vô qua c c n m B ng 3: C cêu Doanh thu theo ho¹t éng qua c c n m n vþ: ång LÜnh vùc N m 2004 N m 2005 N m 2006 Gi trþ % Gi trþ % Gi trþ % 1. X y l¾p , , ,90 2. Ngoµi x y l¾p , , ,10 Tæng céng , , ,00 (Nguån: C«ng ty cæ phçn S«ng µ 2) VN BiÓu å: C cêu doanh thu qua c c n m Trang 18

19 B ng 4: C cêu chi phý qua c c n m n vþ: ång LÜnh vùc N m 2004 N m 2005 N m 2006 Gi trþ % Gi trþ % Gi trþ % 1. X y l¾p , , ,40 2. Ngoµi x y l¾p , , ,60 Tæng céng , , ,00 VN BiÓu å: C cêu chi phý qua c c n m (Nguån: C«ng ty cæ phçn S«ng µ 2) X y l¾p îc x c Þnh lµ ho¹t éng chñ yõu cña C«ng ty, ång thêi nh ng c«ng tr nh C«ng ty tham gia th êng lµ c«ng tr nh lín nh thñy iön, êng cao tèc, tßa nhµ v n phßng, nªn doanh thu vµ chi phý cña ho¹t éng x y l¾p lu«n chiõm tû träng cao trong tæng doanh thu, tæng chi phý cña C«ng ty. Bªn c¹nh ã, do Æc thï cña x y l¾p lµ s n phèm îc hoµn thµnh vµ nghiöm thu ph i theo giai o¹n vµ ióm dõng kü thuët cho nªn khèi l îng dë dang th êng lín vµ th êng îc nghiöm thu thanh quyõt to n phçn gi trþ gi l¹i vµo giai o¹n kõt thóc c«ng tr nh. V vëy, phçn doanh thu x y l¾p cña C«ng ty lu«n gèi sãng gi a c c c«ng tr nh, vµ doanh thu îc tr i Òu qua c c n m. Trang 19

20 B ng 5:C cêu lîi nhuën qua c c n m n vþ: ång LÜnh vùc N m 2004 N m 2005 N m 2006 Gi trþ % Gi trþ % Gi trþ % 1. X y l¾p , , ,89 2. Ngoµi x y l¾p , , ,11 Tæng céng , , ,00 (Nguån: C«ng ty cæ phçn S«ng µ 2) BiÓu å: Lîi nhuën qua c c n m VN T nh h nh biõn éng lîi nhuën cña tõng ho¹t éng còng nh tû träng lîi nhuën cña tõng ho¹t éng trong tæng Lîi nhuën cña C«ng ty phô thuéc vµo kõt qu ho¹t éng cña b n th n ho¹t éng ã. èi víi ho¹t éng x y l¾p Trong nh ng n m võa qua C«ng ty tham gia thi c«ng nhiòu c«ng tr nh do Tæng c«ng ty lµm chñ Çu t hoæc Tæng thçu x y l¾p. Do ã c«ng t c trión khai thi c«ng îc nhanh chãng víi c c biön ph p thi c«ng hîp lý, hiöu qu, ph t huy îc hõt n ng lùc cña thiõt bþ còng nh c«ng t c iòu hµnh chø ¹o s n xuêt kinh doanh. Ngoµi ra, c c c«ng tr nh C«ng ty tham gia Trang 20

21 Êu thçu Òu lµ c c c«ng tr nh cã Chñ Çu t n íc ngoµi nªn yªu cçu vò tiõn é, tr nh é qu n lý cao vµ n ng lùc tµi s n, tiòn vèn ph i m b o, nh ng îc m b o thanh to n nhanh gän víi n gi cao. V vëy, C«ng ty lu«n m b o kõ ho¹ch vò lîi nhuën vµ gi thµnh. èi víi ho¹t éng ngoµi x y l¾p N m 2006 gi trþ lîi nhuën cña ho¹t éng ngoµi x y l¾p gi m i râ röt lµ do gi trþ lîi nhuën cña ho¹t éng s n xuêt c«ng nghiöp trong thêi gian qua ch a ¹t hiöu qu kinh tõ. Nguyªn nh n chñ yõu lµ do s n xuêt asphalt víi c«ng suêt m y lín, khèi l îng s n xuêt kh«ng m b o, dén Õn tû träng chi phý (khêu hao, l i vay) trªn s n l îng thùc hiön cao. BiÓu å: Doanh thu, chi phý, lîi nhuën qua c c n m VN 6.2 Nguyªn vët liöu Nguån nguyªn vët liöu C c nguyªn vët liöu sö dông trong n íc: X ng dçu, s¾t thðp, bª t«ng th êng, bª t«ng Çm l n, c c phô tïng s m lèp «t«xe m y thiõt bþ... Nguyªn vët liöu nhëp khèu: Nhùa êng, têm ång, mét sè vët t thay thõ cña d y chuyòn s n xuêt c t d m nh n t¹o... Trang 21

22 B ng 6: Danh s ch mét sè nhµ cung cêp nguyªn vët liöu chýnh cho C«ng ty Nhµ cung cêp S n phèm 1- C«ng ty TNHH nhùa uêng Caltex Nhùa êng 2- C«ng ty Shell ViÖt Nam Nhùa êng 3- CTCP ThiÕt bþ vët t vën t i giao th«ng Nhùa êng 4- C«ng ty X ng dçu NghÖ TÜnh X ng dçu 5- C«ng ty Cæ phçn TXL h¹ tçng vµ Bª t«ng S«ng µ Bª t«ng th ng phèm 6- C«ng ty Cæ phçn S«ng µ 3 Bª t«ng Çm l n 7- C«ng ty TNHH Nhµ n íc mét thµnh viªn S«ng µ 4 Bª t«ng Çm l n 8- C«ng ty Cæ phçn thðp ViÖt ý S¾t thðp 9- C«ng ty Cæ phçn Léc Ninh S¾t thðp 10- C«ng ty Cæ phçn Sotraco S¾t thðp, Xi m ng, X ng dçu 11- C«ng ty TNHH Nam H i TÊm ång 12- C«ng ty Cæ phçn th ng m¹i An Phó VËt t, phô tïng 13- Doanh nghiöp T nh n Hoµng T nh S m lèp «t«xe m y Sù b nh æn cña c c nguån cung cêp Trang 22 (Nguån: C«ng ty cæ phçn S«ng µ 2) C c nhµ cung cêp nguyªn vët liöu cña C«ng ty Òu lµ nh ng c«ng ty cã uy týn trªn thþ tr êng thõ giíi còng nh trong n íc. èi víi c c nguyªn liöu nhëp khèu nh nhùa êng, nguån cung cêp cña C«ng ty lµ nh ng c«ng ty n íc ngoµi cã ¹i diön t¹i ViÖt Nam nh : Caltex, Shell ViÖt Nam. Bªn c¹nh ã, C«ng ty còng sö dông s n phèm nhùa êng cña c c doanh nghiöp s n xuêt trong n íc nh CTCP ThiÕt bþ vët t vën t i giao th«ng (Tramexco). H n n a, nhùa êng lµ mét trong nh ng s n phèm sau dçu îc Nhµ n íc quan t m vµ cã chýnh s ch nhëp khèu. Bëi vëy, nguån cung cêp cho s n phèm nµy lµ rêt æn Þnh. èi víi c c nguyªn vët liöu trong n íc nh : x ng dçu, s¾t thðp, bª t«ng th ng phèm..., C«ng ty Òu vµ ang cã îc nguån cung cêp m b o tõ c c nhµ cung cêp trong n íc cã truyòn thèng nh : C«ng ty cæ phçn ThÐp ViÖt ý, C«ng ty Cæ phçn TXL h¹ tçng vµ

23 Bª t«ng S«ng µ, C«ng ty S«ng µ 3, y Òu lµ nh ng c«ng ty thµnh viªn cña Tæng c«ng ty S«ng µ, cã mèi quan hö lµm n l u n m vµ lµ èi t c tin cëy cña C«ng ty. ång thêi, èi víi mét sè s n phèm nh : bª t«ng th ng phèm, bª t«ng Çm l n, C«ng ty cã c c xý nghiöp s n xuêt trùc thuéc cã kh n ng p øng îc yªu cçu s n xuêt vµ x y dùng cña C«ng ty. Nh n chung, vët liöu îc cung cêp æn Þnh lu«n m b o ñ so víi yªu cçu tiõn é Æt ra, c c vët liöu a vµo Òu m b o yªu cçu vò mü kü thuët, Òu cã chøng chø xuêt xø hµng hãa... C«ng ty lu«n duy tr viöc nh gi vµ nh gi l¹i nhµ cung øng, lëp danh s ch nh ng nhµ cung øng îc phª duyöt vµ thùc hiön viöc ký kõt hîp ång hay hîp ång nguyªn t¾c gi a hai bªn; cung cêp Çy ñ th«ng tin cho èi t c, vµ thùc hiön viöc thanh to n óng h¹n, gióp èi t c an t m trong viöc thùc hiön cung cêp æn Þnh cho S«ng µ 2. C c kõ ho¹ch vµ biön ph p chñ éng nguyªn vët liöu: Ký kõt c c hîp ång nguyªn t¾c vò cung cêp nguyªn vët liöu: C c nhµ cung cêp th êng lµ c c doanh nghiöp lín, kinh doanh nhiòu n m èi víi tõng nhãm s n phèm, cã nhiòu uy týn trong thþ tr êng...` Chñ éng t m kiõm c c nhµ cung cêp míi trong vµ ngoµi n íc nh»m t¹o sù chñ éng vò nguån nguyªn vët liöu, thiõt bþ thi c«ng. T m hióu vµ cëp nhët c c kiõn thøc vò c«ng nghö, nguyªn liöu, thiõt bþ thi c«ng tiªn tiõn trªn thþ tr êng nh»m t¹o ra sù chñ éng trong viöc dù Êu thçu vµ trión khai thi c«ng nh h ëng cña gi c nguyªn vët liöu tíi doanh thu, lîi nhuën Sù biõn éng gi c nguyªn vët liöu theo chiòu h íng gia t ng trong thêi gian ng¾n, sï lµm cho kinh phý Çu t cña c c chñ Çu t t ng theo. iòu nµy nh h ëng Õn chi phý Çu vµo nãi riªng còng nh ho¹t éng s n xuêt kinh doanh cña toµn ngµnh x y dùng. Lµ mét c«ng ty ho¹t éng chñ yõu trong lünh vùc x y l¾p, chi phý s n xuêt cña C«ng ty chþu nhiòu nh h ëng bëi sù biõn éng gi c vët liöu x y dùng nh s¾t thðp, xi m ng,... Khi gi c vët liöu x y dùng t ng ét biõn sï nhanh chãng t c éng Õn gi c c c yõu tè Çu vµo cña C«ng ty, Èy chi phý lªn cao èi víi nh ng hîp ång thi c«ng dµi h¹n ký, iòu nµy cã thó g y nh h ëng Õn doanh thu vµ lîi nhuën cña C«ng ty. Tuy nhiªn, C«ng ty cã nh ng biön ph p nhêt Þnh Ó h¹n chõ sù nh h ëng tõ sù thay æi vò chi phý Çu vµo Õn ho¹t éng s n xuêt kinh doanh cña m nh. Trang 23

24 C cêu c c kho n môc chi phý cña C«ng ty YÕu tè chi phý B ng 7: C cêu c c kho n môc chi phý cña C«ng ty mñ (ch a hîp nhêt) Tõ 01/01/2006 Õn 28/02/2006 Gi trþ % Doanh thu thuçn Tõ 01/03/2006 Õn 31/12/2006 Gi trþ % Doanh thu thuçn n vþ: triöu ång 9 th ng Çu n m 2007 Gi trþ % Doanh thu thuçn Gi vèn hµng b n Chi phý tµi chýnh Chi phý b n hµng ,09% ,19% ,40% ,44% ,32% ,55% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% Chi phý qu n lý DN ,84% ,61% ,44% Chi phý kh c 0 0,00% 0 0,00% 31 0,02% Tæng chi phý ,38% ,12% ,42% (Nguån: B o c o kióm to n ch a hîp nhêt 2006, BCTC quyõt to n ch a hîp nhêt 9 th ng Çu n m 2007) B ng 8: C cêu kho n môc chi phý cña C«ng ty ( hîp nhêt) n vþ: triöu ång Tõ 01/01/2006 Õn 28/02/2006 Tõ 01/03/2006 Õn 31/12/ th ng Çu n m 2007 YÕu tè chi phý Gi trþ % Doanh thu thuçn Gi trþ % Doanh thu thuçn Gi trþ % Doanh thu thuçn Gi vèn hµng b n Chi phý tµi chýnh ,81% ,65% ,53% ,49% ,01% ,00% Trang 24

25 Chi phý b n hµng 67 0,10% 515 0,24% 561 0,29% Chi phý qu n lý DN ,88% ,70% ,61% Chi phý kh c 0 0,00% 76 0,04% 31 0,02% Tæng chi phý ,27% ,64% ,45% (Nguån: B o c o tµi chýnh hîp nhêt 2006, BCTC quyõt to n hîp nhêt 9 th ng Çu n m 2007) C c biön ph p gi m thióu chi phý mµ kh«ng nh h ëng Õn chêt l îng cña s n phèm dþch vô C«ng ty p dông hö thèng Qu n Lý ChÊt L îng theo tiªu chuèn quèc tõ ISO vµo ho¹t éng s n xuêt kinh doanh cña m nh tõ n m 2003 nªn chi phý s n xuêt lu«n îc kióm so t mét c ch chæt chï theo óng c c qui tr nh qu n lý ISO nh qui tr nh mua s¾m nguyªn vët liöu. thiõt bþ thi c«ng; quy tr nh tuyón dông vµ µo t¹o nh n sù; quy tr nh kióm so t qu tr nh thi c«ng v.v m b o týnh c¹nh tranh víi c c doanh nghiöp kh c. Nh»m ¹t lîi thõ c¹nh tranh. C«ng ty tëp trung vµo viöc gi m chi phý song song víi viöc n ng cao chêt l îng víi c c biön ph p sau: TiÕp tôc n ng cao tr nh é qu n lý b»ng hö thèng Qu n lý chêt l îng theo tiªu chuèn quèc tõ ISO TiÕp tôc hoµn thiön, c i tiõn, n ng cao hiöu qu c c c«ng nghö cã vµ nghiªn cøu p dông c c c«ng nghö míi, vët liöu x y dùng míi tiõn bé h n qua c c dù n cã c c nhµ thiõt kõ, t vên, nhµ thçu chýnh n íc ngoµi. B»ng c ch nµy C«ng ty tiõt kiöm rêt lín chi phý µo t¹o nguån nh n lùc vµ cã thªm mét yõu tè t ng týnh c¹nh tranh. C i tiõn, hoµn thiön c chõ tr l ng, th ëng, Ò b¹t cho CBCNV dùa trªn hiöu qu mang l¹i cña mçi c nh n hoæc tëp thó, n vþ. Ph ng ph p cña C«ng ty lµ sù kõp hîp s ng t¹o c c hö thèng chýnh s ch cña Nhµ N íc víi nh ng ph ng thøc tr tiòn l ng tiªn tiõn trªn thõ giíi. Ph ng thøc nµy dï em Õn n ng suêt cao nhêt mµ mäi ng êi cã thó lµm îc cho C«ng ty nh ng vén kh«ng ngõng c i tiõn Ó ngµy cµng cã sù c«ng b»ng vµ mang l¹i hiöu qu h n, b o m sù g¾n bã l u dµi cña CBCNV víi C«ng ty. TiÕp tôc chýnh s ch tých cùc µo t¹o, båi d ìng, huên luyön nguån nh n lùc s½n cã hoæc gióp ì, hç trî cho CBCNV tù µo t¹o n ng cao kü n ng, tay nghò, chuyªn m«n nghiöp vô; èi víi c c cêp tr ëng lµ kiõn thøc vò qu n lý dù n hoæc vò qu n trþ kinh doanh. Nh ng hç trî nµy bao gåm viöc phæ biõn th«ng tin, h íng dén, t vên vò c c khãa häc, tµi trî häc phý, gi i quyõt thêi gian, Þa bµn c«ng t c phï hîp cho viöc CBCNV theo c c khãa häc ã,v.v... Trang 25

26 6.4 Tr nh é c«ng nghö M y mãc thiõt bþ XuÊt ph t tõ nhu cçu trong ho¹t éng thi c«ng x y l¾p vµ s n xuêt c«ng nghiöp cña C«ng ty. S«ng µ 2 Çu t thiõt bþ thi c«ng x y l¾p vµ c c d y chuyòn s n xuêt tiªn tiõn. Cô thó cã thó kó Õn mét sè m y mãc thiõt bþ sau: B ng 9: Mét sè m y mãc thiõt bþ tiªu bióu cña C«ng ty TT Tªn ma y M hiöu Sè lượng (ChiÕc) Nước S n xuêt N m s n xuêt ChÊt l îng cßn l¹i H ng s n xuêt 1 M y µo Komatsu PC NhËt B n % Komatsu 2 M y µo Kobeco SK NhËt B n % Kobeco 3 t«vën t i Huyndai HD Hµn Quèc % Hyundai 4 Tr¹m trén bª t«ng Asphalt SD øc % Linnhoff 5 Tr¹m trén 75% ORUIMER 01 Italia % ORUIMER 6 D y chuyòn s n xuêt d m vµ c t nghiòn Sanvik 02 Thôy ión % Sanvik (Nguån: C«ng ty cæ phçn S«ng µ 2) D y chuyòn s n xuêt d m vµ c t nh n t¹o cña C«ng ty do h ng Sanvik cña Thôy ión s n xuêt lµ lo¹i d y chuyòn c«ng nghö míi, tiªn tiõn vµ cã c«ng suêt lín nhêt lçn Çu tiªn îc sö dông t¹i ViÖt Nam. C«ng suêt cña mçi d y chuyòn lµ 500T/h t ng ng 375 m 3 /h. ThiÕt bþ cña d y chuyòn ång bé, cïng lóc cã thó s n xuêt îc nhiòu lo¹i s n phèm nh : c t nghiòn, d m 0,5-12,5; 12,5-25; tû lö mçi lo¹i s n phèm cã thó tù éng iòu chønh theo yªu cçu. Tr¹m trén bª t«ng Asphal cã c«ng suêt 80T/h cña øc lµ lo¹i hiön ¹i nhêt ViÖt nam hiön nay, phôc vô c c c«ng tr nh giao th«ng lín cña Êt n íc nh Quèc lé 1A, Quèc lé 5,.v.v Trang 26

27 Mét sè h nh nh tiªu bióu vò m y mãc thiõt bþ cña c«ng ty: D y chuyòn s n xuêt d m vµ c t nghiòn M y µo b nh xých Komatsu PC_450 7 Xe trén bª t«ng Hyundai HD 270 Tr¹m trén bª t«ng Asphalt M y µo Komatsu PC Trang 27

28 C«ng nghö thi c«ng C«ng ty trión khai p dông c c c«ng nghö thi c«ng tiªn tiõn trong lünh vùc thi c«ng x y l¾p, s n xuêt c«ng nghiöp. Qua nh ng c«ng tr nh vµ ang thi c«ng, S«ng µ 2 ang tõng b íc chøng tá kh n ng n¾m v ng vµ vën dông thµnh th¹o c c c«ng nghö nµy trong ho¹t éng s n xuêt cña m nh. Trong ã, cã thó kó Õn c«ng nghö tiªu bióu RCC C«ng nghö thi c«ng Çm l n : C«ng nghö thi c«ng Çm l n RCC (RCC Roler Compacted Concrete) Ph¹m vi p dông: C«ng nghö thi c«ng bª t«ng Çm l n (RCC) lµ c«ng nghö thi c«ng bª t«ng tiªn tiõn hiön nay Ó thi c«ng c c c«ng tr nh vünh cöu sö dông khèi l îng bª t«ng lín nh Ëp ch¾n n íc cña c c nhµ m y thñy iön hoæc c c c«ng tr nh thñy n«ng. Nguyªn t¾c chung: Hçn hîp bª t«ng îc trén t¹i nhµ m y (tr¹m trén) sau ã îc vën chuyón ra hiön tr êng ( Ëp) b»ng «t«tù æ (b ng t i), dïng m y ñi san hçn hîp bª t«ng thµnh tõng líp, sau ã dïng m y Çm rung cã t i träng tõ 7-8 tên Ó Çm chæt. Th«ng th êng chiòu dµy mçi líp tõ cm, tèc é Çm rung kho ng 1km/h. Sau khi bª t«ng uîc Çm chæt l¹i tiõp tôc æ bª t«ng cho líp tiõp theo cho Õn khi khoµn thµnh khèi æ. u khuyõt ióm: u ióm cña c«ng nghö nµy lµ møc é c giíi ho cao, tèc é thi c«ng nhanh. V vëy rót ng¾n îc thêi gian thi c«ng do ã c«ng tr nh nhanh chãng îc a vµo sö dông. Æc biöt trong iòu kiön Êt n íc ta ang trong qu tr nh c«ng nghiöp ho, nhu cçu sö dông iön n ng rêt lín. V vëy viöc p dông c«ng nghö thi c«ng bª t«ng Çm l n vµo thi c«ng c c Ëp c«ng tr nh thñy iön cµng cã ý nghüa Æc biöt quan träng vµ C«ng ty cæ phçn S«ng µ 2 lµ mét trong nh ng doanh nghiöp i tiªn phong trong lünh vùc nµy. Trang 28

29 6.5 T nh h nh nghiªn cøu vµ ph t trión s n phèm míi (nõu cã) 6.6 T nh h nh kióm tra chêt l îng s n phèm vµ dþch vô HÖ thèng kióm tra chêt l îng ang îc p dông M«h nh quy tr nh qu n lý chêt l îng ISO 9001:2000 Caûi tieán thöôøng xuyeân heäthoáng chaát löôïng Khaùch haøng Y eâ u c aà u Ñaàu vaøo Quaûn lyùnguoàn löïc Traùch nhieäm laõnhñaïo Hình thaønh Saûn phaåm/ dòch vuï Heäthoáng quaûn lyùchaát löôïng Ño löôøng, phaân tích caûi tieán Ñaàu ra T h oû a m aõ n Khaùch haøng C«ng ty p dông quy tr nh qu n lý chêt l îng chêt l îng ISO 9001: 2000 vµo c c lünh vùc ho¹t éng cña m nh nh»m cung cêp mét c ch æn Þnh s n phèm tho m n c c yªu cçu cña kh ch hµng. Bªn c¹nh ã, viöc kióm tra vµ c i tiõn hö thèng qu n lý îc còng C«ng ty chó träng nh»m p øng ngµy cµng cao nhu cçu cña kh ch hµng. Ó thùc hiön môc tiªu trªn, toµn thó CBCNV C«ng ty cam kõt: Th êng xuyªn iòu chønh c c qu tr nh t c nghiöp Ó kh«ng ngõng n ng cao chêt l îng c«ng tr nh, chêt l îng s n phèm vµ dþch vô, ång thêi c i tiõn hö thèng qu n lý chêt l îng; TËn t m, tën lùc hoµn thµnh c«ng tr nh óng h¹n, an toµn vµ b o hµnh c«ng tr nh tën t nh, chu o; Liªn tôc µo t¹o nguån nh n lùc, t ng c êng Çu t trang thiõt bþ, song song víi viöc nghiªn cøu øng dông c c ph ng thøc qu n lý hiöu qu, c«ng nghö s n xuêt hiön ¹i vµ kü thuët thi c«ng tiªn tiõn. 6.7 Ho¹t éng Marketing Nh n chung, ho¹t éng marketing ãng vai trß quan träng trong viöc t¹o dùng h nh nh cña doanh nghiöp. Míi chuyón sang ho¹t éng d íi h nh thøc c«ng ty cæ phçn îc h n mét n m (tõ 01/03/25007), ång thêi lµ doanh nghiöp x y l¾p nªn ban Çu ho¹t éng marketing ch a îc Trang 29

30 C«ng ty ch a cã sù næi bët ng kó. Tuy nhiªn, sù ph t trión cña ThÞ tr êng Chøng kho n, còng nh sù c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t gi a c c doanh nghiöp trong cïng ngµnh thóc Èy S«ng µ 2 nh n nhën vai trß quan träng cña ho¹t éng marketing. ý thøc îc iòu ã, C«ng ty ang tõng b íc x y dùng chiõn l îc Marketing cña m nh. Tr íc hõt, lµ thµnh viªn cña Tæng C«ng ty S«ng µ, S«ng µ 2 ang cã îc lîi thõ h nh nh, th ng hiöu vµ uy týn cña S«ng µ. Bªn c¹nh ã, th ng hiöu S«ng µ 2 ang dçn îc kh¼ng Þnh qua c c c«ng tr nh thi c«ng lín nh : êng cao tèc L ng Hßa L¹c, thñy iön Yaly,.v.v. Cïng víi viöc trë thµnh c«ng ty ¹i chóng vµ b íc Çu tham gia vµo thþ tr êng chøng kho n, C«ng ty ang h íng tíi viöc qu ng b víi c c nhµ Çu t mét h nh nh S«ng µ 2 víi c chõ ho¹t éng minh b¹ch vµ t nh h nh tµi chýnh lµnh m¹nh. Trong t ng lai, C«ng ty cã kõ ho¹ch x y dùng mét chiõn l îc Marketing phï hîp víi Æc thï ho¹t éng riªng cña ngµnh nh»m n ng cao h nh nh cña C«ng ty èi víi c c nhµ Çu t còng nh c c doanh nghiöp kh c trong ngµnh. 6.8 Nh n hiöu th ng m¹i, ng ký ph t minh s ng chõ vµ b n quyòn Logo C«ng ty: SONG DA 2 JSC HiÖn nay, C«ng ty sö dông logo cña Tæng c«ng ty S«ng µ, bªn d íi cã hµng ch SONG DA 2 JSC. BiÓu t îng l«g«cña Tæng c«ng ty S«ng µ îc Côc Së h u trý tuö - Bé khoa häc C«ng nghö cêp giêy chøng nhën ng ký nh n hiöu hµng ho sè theo QuyÕt Þnh sè A1024/Q - K ngµy 16/2/2005. Nh n hiöu S«ng µ theo giêy chøng nhën ng ký nh n hiöu hµng ho sè theo quyõt Þnh sè A9294/Q - K ngµy 24/8/2005 cña Côc Së h u trý tuö- Bé Khoa häc vµ C«ng nghö vµ c c nh n hiöu theo giêy chøng nhën ng ký nh n hiöu hµng ho sè vµ Trang 30

31 6.9 C c hîp ång lín ang îc thùc hiön hoæc îc ký kõt B ng 10: C c hîp ång lín thùc hiön TT Tªn c«ng tr nh C«ng suêt Chñ Çu t Gi trþ ( tû ång) Thêi gian thùc hiön I Thñy iön, thñy iön 1 Thñy iön Hoµ B nh 1.920MW EVN Thñy iön Yaly 720 MW EVN Thñy iön NËm La (Lµo) 10 MW ChÝnh phñ Lµo Thñy iön T n LËp 3 MW UBND tønh VÜnh Phóc Thñy iön Th c Tr¾ng 6 MW C«ng ty CP S µ II C«ng tr nh d n dông 1 Lµng chuyªn gia NMT Hßa B nh EVN ViÖn X héi häc CamPuChia CP CamPuChia Tr êng CNKT ViÖt X«- S«ng µ TCT S«ng µ Häc viön B u chýnh viôn th«ng Tr êng HVBC Nhµ kh ch d n téc vµ miòn nói UBDT vµ miòn nói Kh ch s¹n Thñ «UBND TP Hµ néi Nhµ chung c 11 tçng l«3b 62 Tr êng Chinh C«ng ty CP PT «thþ &KCN S«ng µ Tßa Nhµ Pacific Place C«ng ty Viet Fortune Trang 31

32 III C«ng tr nh C«ng nghiöp 1 Nhµ m y Xi m ng Bót S n TCT Xi M ng Nhµ m y Xi m ng S n La UBND TØnh S n La Nhµ m y Bia Tiger Hµ T y C«ng ty Bia Hµ T y X y dùng má v«i Hång S n UBND TØnh Nam Hµ IV C«ng tr nh iön 1 Tr¹m biõn p 500KV Hßa B nh EVN D 500 KV Hßa B nh M n øc EVN D 110 KV Hßa B nh S n La BQL iön MiÒn B¾c D 110 KV DiÔn Ch u NghÖ An C«ng ty iön lùc V C«ng tr nh Giao th«ng 1 êng Cao tèc l ng Hßa L¹c BQL êng Cao tèc êng Quèc lé 1A Hµ Néi B¾c Ninh PMU êng Hå ChÝ Minh BQL êng HCM êng Na Co M êng Bó EVN êng vµo nhµ m y T Sª San 3 EVN (Nguån: C«ng ty cæ phçn S«ng µ 2) Trang 32

33 B ng 11: C c hîp ång lín ang thùc hiön TT Tªn c«ng tr nh C«ng suêt Chñ Çu t Gi trþ ( tû ång) Thêi gian thùc hiön I Thñy iön 1 Thñy iön Tuyªn Quang 320 MW BQL Thñy iön Thñy iön B n VÏ 320 MW BQL Thñy iön II C«ng tr nh d n dông 1 Tßa nhµ Sµi Gßn Pearl C«ng ty CP SSI Khu Sµi Gßn Vilas C«ng ty CP SSI V C«ng tr nh Giao th«ng 1 êng 176 Tuyªn Quang EVN (Nguån: C«ng ty cæ phçn S«ng µ 2) Trang 33

34 Mét sè h nh nh tiªu bióu vò c c c«ng tr nh S«ng µ 2 vµ ang thi c«ng Nhµ m y thñy iön Yaly Nhµ m y thñy iön Hßa B nh Quèc lé 1A: Hµ Néi B¾c Ninh Thñy iön Tuyªn Quang Trang 34

35 êng cao tèc L ng Hßa L¹c Tßa nhµ Pacific Place 83 Lý Th êng KiÖt H nh nh thi c«ng bª t«ng Çm l n t¹i Thñy iön B n VÏ H nh nh thi c«ng bª t«ng Çm l n t¹i Thñy iön B n VÏ Trang 35

36 7. B o c o kõt qu ho¹t éng kinh doanh 7.1. KÕt qu ho¹t éng kinh doanh B ng 12: KÕt qu ho¹t éng s n xuêt kinh doanh qua c c n m n vþ: TriÖu ång N m 2005 N m 2006 ChØ tiªu N m 2004 Gi trþ % t ng gi m Tõ 01/01/2006 Õn 28/02/2006 Tõ 01/03/2006* Õn 31/12/ th ng Çu 2007 Tæng gi trþ tµi s n ,73% Doanh thu thuçn ,56% Lîi nhuën tõ ho¹t éng kinh doanh ,10% Lîi nhuën kh c ,36% 4, Lîi nhuën tr íc thuõ ,03% Lîi nhuën sau thuõ ,25% Tû lö lîi nhuën tr cæ tøc Tû lö tr cæ tøc (trªn vèn iòu lö) ,73% ,48% - (Nguån: BCTC quyõt to n n m 2004, 2005, B o c o kióm to n ch a hîp nhêt n m 2006, BCTC quyõt to n ch a hîp nhêt 9 th ng Çu n m 2007) * T¹i thêi ióm 01/03/2006 C«ng ty chuyón æi tõ h nh thøc doanh nghiöp Nhµ n íc sang ho¹t éng theo h nh thøc C«ng ty cæ phçn. Theo ã, C«ng ty sï îc miôn100% thuõ TNDN trong vßng 2 n m Çu kó tõ khi thµnh lëp vµ îc gi m 50% trong vßng 2 n m tiõp theo. Trang 36

37 B ng 13: KÕt qu ho¹t éng s n xuêt kinh doanh cña C«ng ty ( hîp nhêt) n vþ: TriÖu ång ChØ tiªu N m 2006 Tõ 01/01/2006 Tõ 01/03/2006 Õn 28/02/2006 Õn 31/12/ th ng Çu n m 2007 Tæng gi trþ tµi s n Doanh thu thuçn Lîi nhuën tõ ho¹t éng kinh doanh Lîi nhuën kh c 4, Lîi nhuën tr íc thuõ Lîi nhuën sau thuõ (Nguån: B o c o kióm to n hîp nhêt n m 2006, BCTC quyõt to n hîp nhêt 9 th ng Çu n m 2007) 7.2 Nh ng nh n tè nh h ëng Õn ho¹t éng s n xuêt kinh doanh cña C«ng ty trong n m b o c o ThuËn lîi: Trong thêi gian qua, îc sù týn nhiöm cña Tæng c«ng ty S«ng µ, C«ng ty îc giao thùc hiön c c c«ng tr nh träng ióm nh Thñy iön Tuyªn Quang, Thñy iön S n La, thi c«ng chýnh t¹i thñy iön B n VÏ, êng vµo thñy iön Sª San 3, êng Hå ChÝ Minh t¹o ra nguån c«ng viöc æn Þnh cho C«ng ty tr íc m¾t vµ l u dµi; Bªn c¹nh ngµnh nghò truyòn thèng, C«ng ty më réng thªm mét sè ho¹t éng nh x y dùng cçu êng, bêt éng s n nh c c c«ng tr nh Quèc lé 1A, êng Na Co M êng Bó, Tßa nhµ 83 Lý Th êng KiÖt, C«ng tr nh Sµi Gßn Pearl, ; HÖ thèng m y mãc thiõt bþ hiön ¹i îc Çu t trong giai o¹n chñ yõu lµ cña c c n íc ph t trión chõ t¹o víi c«ng nghö s n xuêt tiªn tiõn, hiön ¹i. y lµ lîi thõ cho C«ng ty trong qu tr nh thi c«ng, m b o chêt l îng cao vµ tiõn é thùc hiön c c c«ng tr nh; C«ng t c tæ chøc s n xuêt kinh doanh tõng b íc i vµo æn Þnh, c«ng t c iòu hµnh qu n lý linh ho¹t, phï hîp víi tõng c«ng tr nh, tõng thêi ióm; lùc l îng kü s, c«ng nh n kü thuët bëc cao lu«n p øng Çy ñ, viöc lëp kõ ho¹ch dçn s t víi thùc tõ gióp cho l nh Trang 37