Ôãâãäàã¹ ããè (Abbreviations) AIILSG ASDF ASHA ASPAC ASSOCHAM BF BPL BPO BSUP CAA CAD CAM CBO CDAC CDS CEDAW CEPT CFA CFAR CLC CLCF CLGF CSP CSW CTC DA

Tài liệu tương tự
RTI_officer_list

LUKSOOT2

MergedFile

M.A. - I (Economics)(with Credits)-Regular-Semester 2012 / M.A. (Economics) (Choice Based) Regular Semester-2016 Sem - I MAECO115-1 / EC 101 : Micro E

Draft 1

PowerPoint Presentation

Microsoft Word - IC02 QB.doc

Nguyễn Ngọc Duy Mỹ Các môn giảng dạy Luật Sở hữu trí tuệ Công pháp quốc tế Luật Kinh doanh Pháp luật đại cương Thạc sĩ Luật Chuyên ngành Luật Quốc tế

MAHARASHTRA RAJYA TANKLEKHAN & LAGHULEKHAN SHASANMANYA SANSTHANCHI SANGHTNA FINAL VOTER LIST LM NO. Institute CODE No Name Name of Pri

Profile print

Microsoft Word

ããä ã ½ãÖ Ìã¹ãî ã / Very Important Ààãã Êãñ ãã ãä ã¾ãâ ã ã ã ã¾ãããêã¾ã / ãäöâªãè ã àã / Office of the CDA / Hindi Cell 618 ã ãã ÔããÊã à / Anna Salai /

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG LÝ LỊCH KHOA HỌC 1. THÔNG TIN CÁ NHÂN Họ và tên: Nguyễn Thị Hằng Ngày sinh: 10/

BUREAU VERITAS VIETNAM - HCM Head Office 2019 PUBLIC TRAINING CALENDAR Subject COURSE NAME Duration (days) JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV

PHẦN III. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO 1. Tóm tắt yêu cầu chương trình đào tạo Tổng số tín chỉ của chương trình đào tạo: Khối kiến thức chung 158 tín

Microsoft Word - DFK Vietnam - Legislation update _7 2013_ final

BUREAU VERITAS VIETNAM - HN Office 2019 PUBLIC TRAINING CALENDAR Subject COURSE NAME Duration (days) JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC C

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC TỰ NHIÊN BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN 11-P04-VIE Dự án NGHIÊN CỨU THUỶ TAI DO BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU

Những Câu Hỏi Thường Gặp - Quy Tắc Công Phí (Public Charge) Cập nhật lần cuối vào ngày 21 tháng 8, 2019 Không phần nào trong nội dung này cấu thành nộ

HỆ QUỐC TẾ TẠI TRƯỜNG TIỂU HỌC VÀ THCS XANH TUỆ ĐỨC NĂM HỌC NUÔI DƯỠNG ĐẠO ĐỨC CULTIVATING MORALITY TRAU DỒI TRÍ TUỆ ENRICHING WISDOM RÈN LU

PowerPoint Presentation

BỘ XÂY DỰNG CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC Độc lập - Tự do - Hạnh phúc TP. HỒ CHÍ MINH CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CA

FIG Working Week 2019

Microsoft Word - Dao tao BPM Ver 2.doc

Microsoft Word - 09-KTXH-NGUYEN QUOC NGHI(75-82)

TZ.dvi

KINH TẾ XÃ HỘI ÁP DỤNG MÔ HÌNH QUỸ PHÁT TRIỂN KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ TẠI CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHỐI CÔNG NGHỆ Ở VIỆT NAM APPLYING SCIENCE AND TECHNOLOGY D

MOLISA / DVET Chương trình Đổi mới Đào tạo nghề Việt Nam Programme Reform of TVET in Viet Nam HỘI THẢO QUẢN LÝ HIỆU QUẢ CƠ SỞ GIÁO DỤC NGHỀ NGHIỆP Wor

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HỒ CHÍ MINH BAN ĐIỀU HÀNH CT CHẤT LƯỢNG CAO CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc LỊCH BẢO VỆ KH

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH =======0======= LÝ LỊCH KHOA HỌC PHẠM VĂN HỒNG

Microsoft Word - Mau 1_Ly lich khoa hoc cua Chuyen gia KHCN_Tieng Viet Dang Thi Tam Ngoc

Consumer Behavior: People in the Marketplace

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN LÝ LỊCH KHOA HỌC 1. Thông tin cá nhân Họ và tên LÊ THỊ ANH VÂN Ngày tháng năm sinh 08/09/1963 G

NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM HỌC VIỆN NGÂN HÀNG ******** CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập- Tự do- Hạnh phúc ******** CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC CỬ

Ly Lich Khoa Hoc

202 iw athxr% izhkkfjr& fofu;ksx la[;k 38 & _.k dh iquvznk;xh APPROPRIATION No. 38 REPAYMENT OF DEBT Capital: Charged dqy fofu;ksx oklrfod O;; vf/kd O

Microsoft Word - Pham Van Tuan - LLKH. FINAL doc

\\msdgen-app.austin.hpicorp.net\hse\docs\atn\sds_viet\vietnam 394_Q4241A.pdf

MỘT SỐ DỰ ÁN NGHIÊN CỨU VỀ ĐÁNH GIÁ NGUY CƠ SỨC KHỎE ĐƯỢC TRIỂN KHAI BỞI TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y TẾ CÔNG CỘNG Nguyễn Việt Hùng 1,2, Trần Thị Tuyết Hạnh 3,4 1

NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM HỌC VIỆN NGÂN HÀNG ******** CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập- Tự do- Hạnh phúc ******** CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC CỬ

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP. HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN LÝ LỊCH KHOA HỌC (Thông tin trong 5 năm gần nhất và có liên quan trực tiếp đến đề

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHUẨN TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC NGÀNH: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG PHẦN I: CHUẨN ĐẦU RA CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO 1. Về kiến thức và năng lực chuyê

1. DANH SÁCH CƠ SỞ DU HỌC BỊ ĐÌNH CHỈ ĐẠI DIỆN XIN CẤP VISA VÔ THỜI HẠN (Tổng số: 1 công ty) SỐ THỨ TỰ TRONG TÊN CƠ SỞ (TIẾNG ANH) TÊN CƠ SỞ (TIẾNG VI

Phát triển văn hoá trường đại học phù hợp với yêu cầu của Bộ tiêu chuẩn đánh giá chất lượng cơ sở giáo dục đại học 2017 của Bộ Giáo dục và Đào tạo (Th

International HR Management Quản Trị Nhân Sự Quốc Tế Chương trình đào tạo đẳng cấp thế giới của Hiệp hội Quản trị Nhân sự Hoa Kỳ (SHRM) - Tổ chức lớn

Microsoft Word - Bai 3. Quach Manh Hao.doc

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHUẨN TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC NGÀNH: KẾ TOÁN PHẦN I: CHUẨN ĐẦU RA CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO 1. Về kiến thức và năng lực chuyên môn 1.1. V

ENM 19

PowerPoint Presentation

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI

Thông Báo về Các Biện Pháp Bảo Vệ Theo Thủ Tục Của Chương Trình Giáo Dục Đặc Biệt dành cho Học Sinh và Gia Đình

TIÕP CËN HÖ THèNG TRONG Tæ CHøC L•NH THæ

tom tat thong tin tieng viet.indd

Budget function wise15-16.xls

Bộ Giáo dục và Đào tạo - Trường Đại học Duy Tân CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG THỦY ĐIỆN TẠI MIỀN TRUNG VÀ TÂY NGUYÊN ĐOÀN TRANH * ABSTRACT The Cen

BIA CHINH PHAN D.cdr

Microsoft Word - Mau 1_Ly lich khoa hoc cua Chuyen gia KHCN_Tieng Viet_Hu?

ST Corporate Training Brochure-Viet-2018

HISTORY

(Microsoft Word - 8. Nguy?n Th? Phuong Hoa T\320_chu?n.doc)

VN Bank code list 2018 (official).xlsx

Phân tích Thiết kế Hướng đối tượng - OOAD

Winning Health Member Newsletter - May Vietnamese

\\msdgen-app.austin.hpicorp.net\hse\docs\atn\sds_viet\vietnam\009338_C4151A.pdf

VIỆN TIÊU CHUẨN ANH - LỊCH ĐÀO TẠO / TRAINING SCHEDULE 2015 Đào tạo tại TP.HCM/ in Ho Chi Minh Courses / Khóa học Duration Jun July Aug Sep Oct Nov De

Microsoft Word - thuat-ngu-thuong-mai-dien-tu.docx

Nghiên cứu kiến trúc hệ thống Media - LBS

Staff Report

Bảng các chữ viết tắt

Giải khuyến khích CIF Tên công ty Trung tâm SME QUANG DAI COMPANY LIMITED VN DONG DO MTV CN LICOGI SO 1 VN0

IMPORTANT INFORMATION ENCLOSED Thông tin quan trọng bên trong Please return the required forms and information to us by (Hãy nộp lại các biểu mẫu và t

1. DANH SÁCH CƠ SỞ DU HỌC BỊ ĐÌNH CHỈ ĐẠI DIỆN XIN CẤP VISA VÔ THỜI HẠN (Tổng số: 1 công ty) SỐ THỨ TỰ TRONG TÊN CƠ SỞ (TIẾNG ANH) TÊN CƠ SỞ (TIẾNG VI

1. DANH SÁCH CƠ SỞ DU HỌC BỊ ĐÌNH CHỈ ĐẠI DIỆN XIN CẤP VISA VÔ THỜI HẠN (Tổng số: 1 công ty) 1 TÊN CƠ SỞ (TIẾNG ANH) DAYSTAR FOREIGN LANGUAGES AND KNO

Trang 1 trong số 20 trang TRUNG TÂM KHUYẾT TẬT VÀ PHÁT TRIỂN (DRD) Địa chỉ: 91/8E Hòa Hưng, Phường 12, Quận 10, Thành Phố Hồ Chí Minh, Việt Nam Điện t

Microsoft Word - dh ktd 2012.doc

Microsoft Word - 15-KTXH-VO HONG TU( )

BIA CHINH PHAN C.cdr

Vietnamese Đơn xin Chỉ Hợp lệ Từ ngày 1 Tháng mười Ngày 18 Tháng Mười Hai năm 2018 Hướng dẫn Làm Đơn Bước Một - Xác định Bạn Đủ Điều kiện Xin v

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO BẬC ĐẠI HỌC NGÀNH VIỆT NAM HỌC - Tên chương trình: Chương trình đào tạo ngành Việt Nam học - Trình độ đào tạo: Đại học - Ngành đà

Kinh tế & Chính sách GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ DU LỊCH SINH THÁI TẠI KHU DU LỊCH SINH THÁI THÁC MAI - BÀU NƯỚC SÔI Bùi Thị Minh Nguyệt 1,

CHƯƠNG TRÌNH TIẾNG ANH DÀNH CHO GV – CBCC

Thông tin dành cho khách hàng

Microsoft Word - bai 16 pdf

SHBM B1 18_19

Microsoft Word - 02-KT-DO THI THANH VINH(10-15)

BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC SÖ PHAÏM KYÕ THUAÄT THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH NAÊM XAÂY DÖÏNG VAØ PHAÙT TRIEÅN HCMUTE 55 Thư viện GIỚI T

Hướng dẫn làm bài thi xếp lớp tiếng Anh GIỚI THIỆU VỀ BÀI THI XẾP LỚP Bài thi kiểm tra xếp lớp tiếng Anh của Cambridge English là dạng bài thi trực tu

Microsoft Word - 03-KTXH-NGUYEN QUOC NGHI( )027

BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC SÖ PHAÏM KYÕ THUAÄT THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH NAÊM XAÂY DÖÏNG VAØ PHAÙT TRIEÅN HCMUTE 55 Thư viện GIỚI T

Journal of Science 2015, Vol. 5 (1), An Giang University KỸ NĂNG SỐNG CỦA SINH VIÊN KHOA SƯ PHẠM, TRƯỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG Hoàng Thế Nhật 1 1 ThS

Bản ghi:

Ôãâãäàã¹ ããè (Abbreviations) AIILSG ASDF ASHA ASPAC ASSOCHAM BF BPL BPO BSUP CAA CAD CAM CBO CDAC CDS CEDAW CEPT CFA CFAR CLC CLCF CLGF CSP CSW CTC DARPG DISE DMA ESI EWR EWS FGD GB GBC GIZ GMF All India Institute of Local Self Government ASSOCHAM Social Development Foundation Accredited Social Health Activist Asia Pacific Network of Science & Technology Associated Chambers of Commerce & Industry of India Breast Feeding Below Poverty Line Business Process Outsourcing Basic Services to the Urban Poor Constitutional Amendment Act Computer Aided Design Computer Aided Manufacturing Community Based Organisation Centre for Development of Advanced Computing City Development Strategy Committee on the Elimination of Discrimination against Women Center for Environmental Planning and Technology Chartered Financial Analyst Centre for Advocacy and Research City Livelihood Centre Centre for Low Carbon Futures Commonwealth Local Government Forum (U.K.) City Sanitation Plan Commercial Sex Worker Community Toilet Complex Department of Administrative Reforms and Public Grievances in Government of India District Information System for Education Directorate of Municipal Administration Employees' State Insurance Elected Women Representatives. Economically Weaker Section Focussed Group Discussion Gender Budgeting Gender Budget Cell Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit, the German Society for International Cooperation Global Mayor's Forum

GoI GoM GPS GPs GR GRB ICDS ICLEI IDP IEC IHMP IHSDP IISER IMR ISIP ISS IT ITI IUCAA JIT JNNURM KKPKP KM KPI LAP LIG LOGOTRI LPCD MBA MC MCCI MCCIA MCGM MDG MHADA MHUPA MIDC MJP MoUD Government of India Government of Maharashtra Global Positioning System Good Practices Government Resolution Gender Responsive Budgeting Integrated Child Development Scheme International Council for Local Environmental Initiatives Integrated Development Plan Information, Education and Communication Institute of Health Management, Pachod Integrated Housing Slum Development Programme Indian Institute of Science Education and Research Infant Mortality Rate Information System Improvement Plan Institute of Social Studies Information Technology Industrial Training Institute Inter-University Centre for Astronomy and Astrophysics Just In Time Jawaharlal Nehru National Urban Renewal Mission Kagad Kach Patra Kashtakari Panchayat Knowledge Management Key Performance Indicator Legal Awareness Programme Lower Income Group Network of Local Government Training & Research Institutes Liter Per Capita Per Day Master of Business Administration Municipal Commissioner Mahratta Chamber of Commerce and Industries Mahratta Chamber of Commerce, Industries and Agriculture Municipal Corporation of Greater Mumbai Millennium Development Goal Maharashtra Housing and Area Development Authority Ministry of Housing & Urban Poverty Alleviation Maharashtra Industrial Development Corporation Maharashtra Jeevan Pradhikaran Ministry of Urban Development

NACO NARI NEERI NGO NICMAR NMC NMMC NRW NSSO NULM O&M OBC ODF OPD PAS PBAP PCMC PCPNDT PEARL PI PIP PMC PMPML PS RAY RCUES RM RTE RTI SDS SHG SIOB SJSRY SLB SMILE SMM SSA STD SWACH National Aids Control Organisation National AIDS Research Institute National Environmental Engineering Research Institute Non-Governmental Organization National Institute of Construction Management and Research Nagpur Municipal Corporation Navi Mumbai Municipal Corporation Non Revenue Water National Sample Survey Organisation National Urban Livelihoods Mission Operation & Maintenance Other Backward Classes Open Defecation Free Out Patient Department Performance Assessment System Promoters and Builders' Association of Pune Pimpri Chinchwad Municipal Corporation Pre-Conception and Pre-Natal Diagnostic Techniques Peer Experience and Reflective Learning Personal Interview Performance Improvement Plan Pune Municipal Corporation Pune Mahanagar Parivahan Mahamandal Limited Principal Secretary Rajiv Awas Yojana Regional Centre for Urban and Environmental Studies Resource Mapping Right To Education Right To Information Social Development Strategy Self Help Group Silent Observer Swarna Jayanti Shahari Rozgar Yojana Service Level Benchmarking Savitri Marketing Institution for Ladies Empowerment Suprabhat Mahila Mandal Sarva Shiksha Abhiyan Sexually Transmitted Disease Solid Waste Collection and Handling

TISS TLI TM TW UCD UCLG UIG ULB UNFPA UPAI USHA UTI UWSS WCP WDC WSP WSSD Tata Institute of Social Sciences Time Line Interview Training and Monitor Transcend Walk Urban Community Development United Cities and Local Governments Urban Infrastructure and Governance Urban Local Body United Nations Population Fund Urban Poverty Alleviation Initiatives Urban Social Health Activist Urinary Tract Infection Urban Water Supply & Sanitation Women Component Plan Women Development Cell Water and Sanitation Program Water Supply and Sanitation Department

ÔããÀ ããè, ããëñœã, ã ãšãîãñ ÔããÀ ããéþããè ¾ããªãè 1.1 74 ̾ãã Üã ãã ªìÁÔ ããè ãšã¾ã²ããþ¾ãã 12 ̾ãã ¹ããäÀãäÎãÓ ãâ ãøãã ã ¾ãñ ããàãè 18 ãšã¾ããàãñ ãñ 1.2 ¹ãì ¾ãã ããèë ¹ãƼããØããâÞããè ¼ããõØããñãäË ãš ãäô ã ããè 1.3 ¹ãì ãñ ÎãÖÀãÞ¾ãã ÞããÀ ¼ããØãã ããèë ¹ãƼããØã 1.4 ¹ãì ãñ ½ãÖã ãøãà¹ãããäë ãšã ãš ÒÓ ãèàãñ¹ã 1.5 ¹ãì ãñ ½ãÖã ãøãà¹ãããäë ãñšþãñ ½ã쌾ã ãšã¾ããà ã ãäìã¼ããøã 1.6 ÎãÖÀã ããèë ¹ãƼããØããâÞãã ¼ããõØããñãäË ãš ãã ãšãà 1.7 ¹ãì ¾ãã ããèë ãîš ã ãô ãã¾ããè Ëãñ ãšôã✾ãã 1.8 Ô ãëãâ ãàãôããÿãèþãñ Ìãõ¾ããä ã ã ãš ¹ã¾ããþã 1.9 ªãñ ã ¹ã¾ããþããâ ãìôããà ãîš ã Ô ãëãâ ãà 1.10 ã½ããè ã Ìãã¹ãÀãÞããè ¹ã ª ã 2.1 ¹ãì ãñ ½ãÖã ãøãà¹ãããäë ãñšþ¾ãã ãäìããäìã ã Ôããä½ã ¾ããâÌãÀ ãøãàôãñãäìã ãšãâþãã ÔãÖ¼ããØã 2.2 ¹ãì ãñ ½ãÖã ãøãà¹ãããäë ãñš ã ãøãàôãñãäìã ãšãâôããÿãè ããœã ¾ãã ã ããëñëñ àã½ã ããìãð ªãè ãšã¾ãã ãš½ã Ìã ¹ãÆãäÎãàã ã 3.1 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ããèë ¹ãƽãã ã 3.2 ½ããäÖËã ºããË ãšê¾ãã ã ¾ããñ ã ãñþãã ¹ãÆ ¾ãàã ŒãÞããÃÞãã ãã ãìãã 3.3 ãäîãàã ããþãã ¹ãÆ ¾ãàã ŒãÞãà Ìã Ìãã¹ãÀãÞããè ã ãñšìããàãè ãã ãìãã 3.4 Îãõàããä ã ãš ¹ããäÀÓ㪠ãããä ã ÞãÞããÃÔã ã ¹ãÆ ¾ãàã ŒãÞãà Ìã Ìãã¹ãÀãÞããè ãà ãîª 3.5 Îãõàããä ã ãš ÔãããäÖ ¾ããÞãã ¹ãÆ ¾ãàã ŒãÞãà ãããä ã Ìãã¹ãÀãÞããè ã ãñšìããàãè 3.6 ŒãñßãÞãñ ÔãããäÖ ¾ã ¹ãÆ ¾ãàã ŒãÞãà ãããä ã Ìãã¹ãÀãÞããè ã ãñšìããàãè 3.7 ¹ãƾããñØãÎããßã ¹ãÆ ¾ãàã ŒãÞãà ãããä ã Ìãã¹ãÀãÞããè ã ãñšìããàãè 3.8 ÔãâØã ã ãš ¹ãÆãäÎãàã ã ¹ãÆãñ ãñ ã Þãã ¹ãÆ ¾ãàã ŒãÞãà ãããä ã Ìãã¹ãÀãÞããè ã ãñšìããàãè 3.9 ¹ã¾ããÃÌãÀ ã ãäîãàã ã ¹ã ãš½ããþãã ¹ãÆ ¾ãàã ŒãÞãà ãããä ã Ìãã¹ãÀãÞããè ã ãñšìããàãè 5.1 ºãñÜãÀ¹ã ããþããè ãšãà ãñ 6.1 ¹ãì ¾ãã ããèë ÌãÔ ããèþããè ÔãìÁÌãã ã Ìã Ìãã 6.2 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ã ÌãÔ ¾ããâÞããè ¹ãƼããØãÌããÀ ããòª ããè 6.3 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ããèë ÌãÔ ããè ããèë Ëãñ ãšôã✾ãñþããè Üã ã ãã 6.4 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ããèë ãäìããäìã ã ÌãÔ ¾ããâ ããèë ãäìã ãìããâþããè Ìã¾ãã ãìôããà ãäìã¼ããøã ããè Ìã ¾ããâÞããè ã ãñšìããàãè 6.5 ÌãÔ ¾ããâ½ã ããèë ã½ãããä ãöã¾ã Ëãñ ãšôã✾ãã ( ã ãñšìããàãè) 6.6 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ããèë ããñ¹ã ããâþããè ½ããË ãšãè 6.7 ÌãÔ ¾ããâ ããèë Ô ãëãâ ãàãè ããâþããè ÌãõãäÎãÓ ñ 6.8 ÜãÀãâÞãñ àãñ ã¹ãšß

6.9 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ããèë ÌãÔ ¾ããâ½ã ¾ãñ Öã ããèüãàãâþããè ¹ã˺ ã ãã ( ã ãñšìããàãè) 6.10 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ããèë ÌãÔ ããè ã Öãñ ããàã ¹ãã ããè¹ãìàìãÿã ( ã ã ¾ããâ½ã ¾ãñ) 6.11 ¹ãã ããè ¼ãÀ ¾ããÔããŸãè ËãØã ããàã Ìãñß ( ã ã ¾ããâ½ã ¾ãñ) 6.12 ÎããõÞãã˾ããâÞ¾ãã ¹ã˺ ã ãôãëñê¾ãã ÔãìãäÌã ãã ( ã ãñšìããàãè ã) 6.13 ÌãÔ ¾ããâ½ã ããèë Ôããâ ¹ãã ããè ÌãããäÖ ¾ãã 6.14 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ããèë ãäìããäìã ã ÌãÔ ¾ããâ½ã ¾ãñ ãšþãå¾ããþããè ãäìãêöñìãã ( ã ãñšìããàãè) 6.15 ¹ãÆãõ ½ããäÖËãâÞãñ ãäîãàã ããþãñ ¹ãƽãã ã ( ã ãñšìããàãè) 6.16 ããàãñø¾ã ÔãìãäÌã ãã ¹ãìÀÌã ããå¾ããâþãã ¹ãÆ ãšãà ( ã ã ¾ããâ½ã ¾ãñ) 6.17 ªÀ½ãÖã ¹ãÞããÀãÔããŸãè Öãñ ããàã ŒãÞãà ( ã ãñšìããàãè ã) 6.18 ããàãñø¾ã ãäìã½ãã ãôã ããàãè ãìš ìâºãñ ( ã ãñšìããàãè ã) 6.19 ¹ãì ¾ãã ããèë ÌãÔ ¾ããâ ããèë ½ããäÖËãâÞãã Àãñ ãøããà Ìã ¹ãÆÌããÔããÞãñ Ôãã ã ã 6.20 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ããèë ÌãÔ ããèìãããäôã¾ã ½ããäÖËãâÞ¾ãã ãäìããäìã ã Àãñ ãøããàãâþããè ¹ãƼããØã ãä ãöã¾ã ãäìã¼ããøã ããè 6.21 ¹ãì ãñ ÎãÖÀãâ ããèë ÌãÔ ããèìãããäôã¾ã ½ããäÖËãâÞ¾ãã ãäìããäìã ã Àãñ ãøããàãâþããè ¹ãƼããØã ãä ãöã¾ã ãäìã¼ããøã ããè 6.22 ½ãã˽ã ãñþããè ½ããË ãšãè ( ã ãñšìããàãè ã) 6.23 ÜãÀ¼ãã ñ Ìã ÎããõÞãã˾ããâÔããŸãè ½ããäÖ ¾ããÞ¾ãã À ãš½ãñþããè ÌãØãÃÌããÀãè 8.1 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ããèë ã ½ãªÀ 8.2 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ããèë ½ãð ¾ãîªÀ 8.3 ã¼ãã ãš ½ãð ¾ãîªÀ 8.4 ½ãð ã ãìãô ãñ ã ã ½ããËã ¾ãñ ããå¾ãã ½ãìËãâÞãñ ¹ãƽãã ã 8.5 ¹ãÆÔãì ããè ªÀ½¾ãã ã ½ãã ããâþ¾ãã ½ãð ¾ãîÞãñ ¹ãƽãã ã 8.6 ãä¹ãæë ãñ ããñìöòºãà, 2012 ªÀ½¾ãã ã ÌãñßñÌããÀ ããëñëñ ½ãã ãã½ãð ¾ãîÞããè ÌãØãÃÌããÀãè 8.7 ãä¹ãæë ãñ ããñìöòºãà, 2012 ãšãßã ã ½ãã ããâþ¾ãã ½ãð ¾ãîÞãñ ãäÿ ãšã ã 8.8 ½ãã ãñþ¾ãã Ìã¾ãã ãìôããà ããëñê¾ãã ½ãã ããâþ¾ãã ½ãð ¾ãîÞããè ãã ãš ñìããàãè 8.9 ØãÀãñªÀ¹ã ãã½ãìßñ Öãñ ããàñ ½ãã ããâþãñ ½ãð ¾ãî 8.10 ºããßâ ã¹ã ããþ¾ãã ¹¹¾ããÌãÀ Öãñ ããàñ ½ãã ããâþ¾ãã ½ãð ¾ãîÞãñ ¹ãƽãã ã 8.11 Ìãõ²ã ãšãè¾ã ãšãà ããâ½ãìßñ Öãñ ããàñ ½ãã ããâþãñ ½ãð ¾ãî 8.12 ¹ãì ãñ ½ãÖã ãøãà¹ãããäë ãšã àãñ ãã ããèë ããàãñø¾ã ÔãìãäÌã ãã 8.13 ¹ãì ¾ãã ã ƒãäô¹ã ãßã ã ºããßâ ã¹ã ããþãñ ¹ãƽãã ã 8.14 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ããèë ØãÀãñªÀ Ìã ¹ãÆÔãì ããè ããëñê¾ãã ½ããäÖËãâÞããè Ôã⌾ãã 8.15 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ã ãìš ìâºã ãä ã¾ããñ ã ããþããè ãäôìã ãðš ããè 8.16 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ã ÎããõÞãã˾ããâÞããè ¹ã˺ ã ãã Ìã ¾ããâÞãñ àãñ ã 9.1 74 ̾ãã Üã ãã ªìÁÔ ããè ãšã¾ã²ããþ¾ãã 12 ̾ãã ¹ããäÀãäÎãÓ ãâ ãøãã ã ¾ãñ ããàãè 18 ãšã¾ããàãñ ãñ

9.2 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ããèë ÎããõÞãã˾ããâÞããè ̾ãã¹ ããè 9.3 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ããèë ÎããõÞãã˾ããâÞããè Ìã ÎããõÞãã˾ããâ ã Ôããè ãâþããè ̾ãã¹ ããè 9.4 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ããèë ¹ãƼããØã ãä ãöã¾ã ÎããõÞãã˾ããâÞããè Ôã⌾ãã 9.5 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ããèë ¹ãƼããØã ãä ãöã¾ã ÎããõÞã˾ããâÞããè ãà ãìª 9.6 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ããèë ãäìããäìã ã ¹ãƼããØããâÞ¾ãã ÌãÔ ããè¹ãã ãßãèìãàãèë ÌãñØãÌãñØãß ãã ÎããõÞãã˾ããâÞ¾ãã ÔãìãäÌã ããâþããè ¹ã˺ ã ãã ( ã ãñšìããàãè ã) 9.7 ¹ãì ãñ ÎãÖÀãÞ¾ãã ¹ãƼããØãã ã ãäìããäìã ã ãäÿ ãšã ããè ãôãëñê¾ãã ½ããäÖËãâÔããŸãè ÔããÌãà ããä ã ãš ÎããõÞãã˾ãñ 11.1 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ããèë ÔããàãÀ ãã ªÀ 11.2 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ããèë ÎããßãâÞããè ãããä ã ãäìã²ãã ¾ããÄÞããè Ôã⌾ãã 11.3 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ããèë Îããßãâ½ã ¾ãñ ããÿì¾ãã ƒ¾ã ãñ¹ã¾ãä ã ¹ãÆÌãñÎã Üãñ ããå¾ãã ãäìã²ãã ¾ããÄÞããè ãäëâøããä ãöã¾ã ããòª ããè 11.4 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ããèë Îããßãâ½ã ããèë ÎããõÞãã˾ããâÞããè ¹ããäÀãäÔ ã ããè 11.5 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ããèë Ôãã ã ã ÔãìãäÌã ããâþããè ¹ããäÀãäÔ ã ããè 11.6 2011-12 ÔããËãè ÔãÌãà ÌãØããà ããèë Øãß ããè 11.7 ½ããÞãà 2010-12 ªÀ½¾ãã ã Üãñ ¾ãã ã ããëñê¾ãã ªÖãÌããè (SSC) ¹ãÀãèàãñ ããèë Ñãñ ããè ãããä ã ãäëâøã ãìôããà ãšã½ããäøãàãè 11.8 ½ããÞãà 2010-12 ªÀ½¾ãã ã ºããÀãÌããèÞ¾ãã (HSC) ¹ãÀãèàãñ ããèë ãäìã²ãã ¾ããÄÞããè Ñãñ ããè ãããä ã ãäëâøããä ãöã¾ã ãšã½ããäøãàãè 12.1 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ããèë 2011 ÔããËã ããèë Øãì ÛããâÞ¾ãã Üã ãã 12.2 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ããèë 2012 ÔããËã ããèë Øãì ÛããâÞããè Ôã⌾ãã 13.1 ãš ãã ÀãÖ ããå¾ãã ½ããäÖËãâÔããŸãè ¹ãì ãñ ½ãÖã ãøãà¹ãããäë ãñšþãñ ããøãà ÌãÔ ããè ãäìã¼ããøããþ¾ãã ¾ããñ ã ãã 13.2 ÔÌã¾ãâÔãÖã¾¾ã ãã Øã ãâþãã ã¹ãîããèë 13.3 ÔãããäÌã ããè ½ããäÖËã ÔÌã¾ãâÔãÖã¾¾ã ãã ½ãÖã½ãâ ßã ã¹ãóš ¹ãÆãäÎãàã ã Üãñ ãëñëñ ¹ãÆãäÎãàã ãã ããê 13.4 Ôã¼ããÔ㪠Ìã ¾ããâÞãñ ÔãããäÌã ããè ½ããäÖËã ½ãÖãÔãâÜã ¹ãì ãñ ¾ããâÞãñ ãš ãèë ¼ããØã Ôã⌾ãã 13.5 ÔãããäÌã ããè ºãÞã ãøã ½ãÖãÔãâÜãã ãš î ã ãš ãã Üãñ ãëñëñ Øã Ìã ̾ã ã ããè 13.6 Ôã ã 2008 ãñ 13 ¾ãã ãããä ãã ãš ÌãÓããà 㠹ãÆØã ããè ½ããäÖËã ÔãâÔ ãñþããè ããëñëãè Ëã ãë Ìã ã¹ãšã 13.7 ãäìã ãšãèôããÿãè ½ããË ¹ããŸÌã ããå¾ãã ̾ã ã ããèøã ã Ìã ½ããäÖËã ÔãâÔ ãã Ìã Ô½ããƒÃË ¹ãì ãñþããè ÌãããäÓãà 㚠ãäìã ãšãè ãã ãðš ããéþããè ¾ããªãè 6.1 ÌãÔ ¾ããâ ããèë ½ããäÖËã Ìã ¹ãìÁÓããâÞãñ ¹ãƽãã ã 6.2 Ô ãëãâ ãàãþããè ãšãà ãñ 6.3 ÜãÀãâÞããè ½ããË ãšãè 6.4 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ããèë ããñ¹ã ããâþ¾ãã ºããâ ã ãšã½ããþãñ ÔÌãÁ¹ã 6.5 ºãÞã ãøã ãâþããè ¹ããäÔ ã ããè 10.1 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ããèë ÌããÖ ãî ãš Ôãã ã ããâþããè ãäô ã ããè

ã ãšãîããâþããè ¾ããªãè ¹ãì ãñ ÎãÖÀ 6.1 ¹ãì ãñ ÎãÖÀã ããèë ÌãÔ ¾ããâÞãñ ãäÿ ãšã ã ¹ããäÀãäÎãÓ ãâþããè ¾ããªãè 1. 1 ¹ãã ããè ¹ãìÀÌãŸã Ìã ÔÌãÞœ ãã ãäìã¼ããøã, ½ãÖãÀãÓ È ÎããÔã ãã ãàñ ããäœãë ¼ããÀ ããè¾ã Ô ãããä ã ãš ÔÌãÀã ¾ã ÔãâÔ ãã, ½ãìâºãƒÃ ¾ãñ ãñ ÔãñÌãã Ô ãà ½ãîʾããâ ãš ã ãšàã Ô ãã¹ã ãã -Îãã.ãä ã. ãš. Ôã ˺ããè2012/¹ãÆ. ãš.114/¹ãã¹ãì 22 ãäª.10 ãä¹ãæë, 2012 2.1 ½ããäÖËãâÔããŸãè ¹ãì ãñ ÎãÖÀ ½ãõ ããè¹ãî ãã ãšà ¾ããÔããŸãè ¹ãì ãñ ½ãÖã ãøãà¹ãããäë ãñš ã 15 ãä ÔãòºãÀ, 2012 Àãñ ããè ããëñëãè ÞãÞããÃ. 2.2 ¹ãì ãñ ½ãÖã ãøãà¹ãããäë ãñš ããèë ãøãàôãñãäìã ãšãâîããè 7 ½ãñ, 2013 Àãñ ããè Øã ÌããÀ ÞãÞããÃ. 3.1 ½ãÖã ãøãà¹ãããäë ãšã Ìã ãøãà¹ãããäë ãšã / ãøãà¹ããäàóãªã / ãøãà¹ãâþãã¾ã ããè ¾ãã½ã ¾ãñ ½ããäÖËã Ìã ºããË ãšê¾ãã ã Ôããä½ã ããè ãñ ÀãºãÌããÌã¾ããÞ¾ãã ¾ããñ ã ãã - ãøãà ãäìã ãšãôã ãäìã¼ããøã, ½ãÖãÀãÓ È ÎããÔã ã, ½ãâ ããë¾ã Îãã.ãä ã. Ôãâ ãšãè ãã2005:¹ãæ. ãš.156/05/ ããäìã-20 ãäª.30 ãä ÔãòºãÀ, 2006. 3.2 ½ãÖã ãøãà¹ãããäë ãšãâ ããè ½ããäÖËã, ØãÀãèºã, ã¹ãâøãã ãšàãè ãã ãôãñþã ãã 㚽㠺ã ãñ ãšà ãñºããºã ã ½ãÖãÀãÓ È ÎããÔã ã ãä ã ãã¾ã ãš. Ôãâ ãšãè ãã 1008/¹ãÆ. ãš.204/ ããäìã-4 ãäª. ãã ãñìããàãè, 2009. 3.3 ½ããäÖËãâÔããŸãè ºã ãñ ã¾ããà ãšà ¾ããÔããŸãè ¹ãì ãñ ½ãÖã ãøãà¹ãããäë ãñš ãñ ãã¾ããñãä ã ã ãñšëñê¾ãã ¹ãÆãäÎãàã ã ãšã¾ãã ãš½ã / ãšã¾ããîããßñþãñ Ìãñßã¹ã ã ãš 6.1 ãäìããäìã ã ¹ãƼããØãã ã ÔããÌãà ããä ã ãš ãßãìãà ãìãëâºãî ã ãôã ããå¾ãã ÌãÔ ããè ( ã ã ¾ããâ½ã ¾ãñ) 6.2 òîããè ã ã ¾ããâÖî ã ããä ã ãš Ëãñ ãš Üã ããìãà ãšþãàã ã ãš ãã ã ãîãã ÌãÔ ¾ããâÞããè ¾ããªãè 6.3 ÔãñÌãã ãòš³ Ô ãã¹ã ã ãšà ãñºããºã ã ½ãÖãÀãÓ È ÎããÔã ããþãñ ÎããÔã ã ãä ã ãã¾ã 11.1 Ôãì¹ãƼãã ã ½ããäÖËã ½ãâ ß ( Ôã. ½ã. ½ã.) Ôããñºã ã ÞãÞããà 13.1 ¹ãÆØã ããè ½ããäÖËã ½ãâ ß½ã ããèë ãšã½ã ãšà ããå¾ãã ½ããäÖËãâºãÀãñºãÀ Ôãã½ãìãäÖ ãš Øã ÞãÞããà 13.2 ãøãà¹ããäàó㪠¹ãÆÎããÔã ã ÔãâÞãË ããë¾ããþãñ ¹ããäÀ¹ã ã ãš ãš. ã¹ã¹ãæôãâ/13/½ã.øã.ì¾ã. ããøãã/2004/¹ãæ. ãš.1087