Microsoft PowerPoint - CHUONG 14 - CHINH SACH NO TAC DONG NHU THE NAO DEN GIA TRI DOANH NGHIEP

Tài liệu tương tự
Chapter 2

AI SO TO HP

Microsoft Word - Muc luc.doc

Slide 1

Microsoft Word - Nghi_quyet_DHCD_2009.doc

Microsoft Word - DUNG DO THI DE GIAI MOT SO BAI TOAN.doc

Microsoft Word - ly thuyet ke toan dai cuong _5_.doc

Chôn Nhö, ngaøy 29 thaùng 6 naêm 1998 PHẬT GIÁO LẤY GIỚI LUẬT LÀM ĐẦU Dieäu Quang vaán ñaïo Hoûi: Kính baïch Thaày! Taïi sao Phaät giaùo laáy giôùi lu

Special Instructions: Toùm Löôïc Bieân Baûn Buoåi Hoïp seõ ñuû cho ñoøi hoûi naøy. Header Baùo caùo BAYOU HEALTH Maõ soá taøi lieäu: S139 Teân taøi li

TRNG AI HOC S PHAM TP

01 Muïc luïc I. Giôùi thieäu thieát bò MF II. Yeâu caàu phaàn cöùng ñoái vôùi maùy tính söû duïng III. Keát noái Internet Laép

BỐI CẢNH BÀI GIẢNG TRÊN NÚI Chương 1 Nghe Baøi Hoïc: Baøi Giaûng Treân Nuùi 1 Muïc tieâu: Hieåu ñöôïc boái caûnh cuûa moät trong nhöõng baøi giaûng vó

Taûn Maïn veà Töû Vi vaø Phong Thuûy Töû Vi Baûn Chaát vaø Cuoäc Ñôøi Baøi 1 Boá Cuïc cuûa 14 Sao Chính 1) Vò trí cuûa Sao TÖÛ VI : Möôøi boán (14) Sa

Than Phieàn vaø Khieáu Naïi Neáu coù lo laéng hay thaéc maéc veà chaêm soùc hay baûo hieåm thì quyù vò neân lieân laïc Dòch Vuï Hoäi Vieân theo soá in

Chôn Nhö ngaøy thaùng 1 naêm 2001 TUỆ - PHÁP TÁC Ý - MÊ TÍN Kính göûi: Quaûng Lôïi! 1- Chöõ Tueä trong Giôùi, Ñònh, Tueä maø con ñaõ hieåu sai

LOVE

Microsoft PowerPoint - Chuong 5

Microsoft Word - MH 02IR

HÖÔÙNG DAÃN SÖÛ DUÏNG MAÙY FAX GIAÁY NHIEÄT

02_Cac dang toan dem trong tam - p1

Microsoft Word - 1.installation wizard new.doc - pdfMachine from Broadgun Software, a great PDF writer utility!

THEM SUC 3 ( ) - TNTT.doc

Slide 1

DANH-SAÙCH CAÙC TÖÛ-SÓ HY-SINH TRONG TRAÄN HAÛI-CHIEÁN HOAØNG-SA (19 thaùng 1 naêm 1974) 1. Danh saùch naøy do Ban Haûi Söû nhaät tu ñeán thaùng 2 naê

Vẽ kỹ thuật cơ khí

CAÊN BAÄC HAI

Lôùp Chaùnh Kieán, ngaøy thaùng 11 naêm 2005 CHUYỂN ĐỔI NHÂN QUẢ Myõ Linh vaán ñaïo Hoûi: Kính baïch Thaày, con hoûi veà caùi chuyeån nhaân quaû thöa

Caâu hoûi traéc nghieäm :

Khi đọc qua tài liệu này, nếu phát hiện sai sót hoặc nội dung kém chất lượng xin hãy thông báo để chúng tôi sửa chữa hoặc thay thế bằng một tài liệu c

HOC360.NET - TÀI LIỆU HỌC TẬP MIỄN PHÍ Tuần 4: Tieát 1: *Giôùi thieäu baøi: d,ñ *Hoaït ñoäng 1: Hoïc vaàn D Ñ I/ Muïc tieâu: Hoïc sinh ñoïc vaø vieát

PHÖÔNG PHAÙP GIA COÂNG ÑAËC BIEÄT Chöông 1 TOÅNG QUAN VEÀ CAÙC PHÖÔNG PHAÙP GIA COÂNG ÑAËC BIEÄT Muïc tieâu : Sau khi hoïc nghieân cöùu xong chöông na

XUNG TOI 1 ( ) - TNTT.doc

VSLS-BP-edit.doc

Slide 1

CHÖÔNG I

XUNG TOI 2 ( ) - TNTT.doc

ptvphan_pLaplace_nam3.DVI

Microsoft PowerPoint - CA-L02_Formular_and_function

Baøi Giaûng Ñieän Töû Coâng Suaát Chöông 4 CHÖÔNG 4 BOÄ BIEÁN ÑOÅI ÑIEÄN AÙP MOÄT CHIEÀU Boä bieán ñoåi ñieän aùp moät chieàu duøng ñeå ñieàu khieån t

Vẽ kỹ thuật cơ khí

Tröôøng Ñaïi Hoïc Noâng Laâm Khoa Cô Khí - Coâng Ngheä Ñeà nghò: Soá sinh vieân cho 1 nhoùm hoïc lyù thuyeát 80 KEÁ HOAÏCH HOÏC TAÄP NAÊM HOÏC

CHÖÔNG I

PowerPoint Template

Soá Baùo danh Hoï Teân NgaøySinh Ngaønh döï thi Löông Quoác An 16/03/1990 Taøi chính - Ngaân haøng Traùc Hoaøng Thuùy An 23/12/1989 Quaû

ÑIEÀU KHIEÅN KHÍ NEÙN & THUÛY LÖÏC Chöông 1 Ñaïi cöông veà ñieàu khieån Khí neùn & Thuûy löïc PHAÀN I ÑAÏI CÖÔNG VEÀ ÑIEÀU KHIEÅN KHÍ NEÙN & THUÛY LÖÏ

Businessgifts_VIET.indd

Microsoft Word - HUONG DAN SD KS-998 LED PLUS - Dai ly.doc

Microsoft Word - De thi HSG hoa 9 co dap an.doc

TRƯỜNG ĐHBK HÀ NỘI

KHAI TAM 2 ( ) - TNTT.doc

PHAÀN TOAÙN

CAÊN BAÄC HAI

OnTap HKII T7(11-12)

Microsoft PowerPoint - CA-CD01_Internet

TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC COÂNG NGHIEÄP TP - HCM KHOA ÑIEÄN ÑIEÄN TÖÛ GIAÛI BAØI TAÄP ÑIEÄN KYÕ THUAÄT TRUNG CAÁP ( CHUYEÂN ÑIEÄN ) BIEÂN SOAÏN : NGOÂ NGOÏC T

Ngôïi Ca Lm. Nguyeãn Duy C G7 3 C 3 ÑK: Töø bình minh con daâng heát taâm tình tuïng Chuùa ca thieân Am 3 G G khi ñeâm 3 ñình moät baøi thô kính tin.

BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC MÔÛ THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH COÄNG HOØA XAÕ HOÄI CHUÛ NGHÓA VIEÄT NAM Ñoäc laäp - Töï do - Haïnh phuùc

untitled

Trường THCS Lê Quang Cường Đề cương Ngữ văn 8. HK 1. NH ĐỀ CƯƠNG HKI - NGỮ VĂN KHỐI 8 NĂM HỌC PHẦN I: VĂN

Microsoft Word - BROWNGREER-# v48-Individual_Economic_Loss_Claim_Form_VI.docx

Microsoft PowerPoint - DH_Ch8_EPANET_SWMM [Compatibility Mode]

TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC SÖ PHAÏM TP. HCM TRÖÔØNG TRUNG HOÏC THÖÏC HAØNH - ÑHSP COÄNG HOÏA XAÕ HOÄI CHUÛ NGHÓA VIEÄT NAM Ñoäc laäp - Töï do - Haïnh phuùc DAN

» œ»»»»»»» l»» œ»»» œ»»»»» % ========================= & bb B 2 4 ˆ«b E «b F B ˆ «ˆ ««b Dm F ˆ«j ˆ_ ˆ ««, ««ˆ_ ˆ_ ˆ«7 B«b «E «ˆœ» ˆœ» ˆ ˆ ˆ«b l l l ˆ

PowerPoint Presentation

Haõy Trôû Veà Ngoïc Koân 1. Bao 2. Xin naêm troâi Cha tha Am qua cho hoàn hoàn C con con laïc lôõ böôùc ñi xa. böôùc hoen nhô. F Dm Queân Tin bao Cha

Con Haân Hoan Lm. Kim Long Ñk: Con F Bb Am Dm F Dm haân hoan böôùc leân baøn thôø Chuùa laø Chuùa, hoan Am F Bb Dm F laïc xanh con. Am tieáng tuoåi xu

GROUNDS FOR SCULPTURE

50(321) IEC Uy ban kü thuët iön Quèc tõ (IEC) Ên phèm 50 (321) Tõ ng kü thuët iön Quèc tõ Ch ng 321 : M y biõn p o l êng MUÏC LUÏC LÔØI N

PowerPoint Presentation

CAÙC BAØI TOAÙN PHÖÔNG TRÌNH HAØM TRONG TOAÙN HOÏC TUOÅI TREÛ GAÀN ÑAÂY File naøy ñaõ ñöôïc Update töø ñaàu naêm 2009 ñeán heát naêm 2011 I. NHÖÕNG BA

Microsoft Word - BROWNGREER-# v48-Start-up_Business_Economic_Loss_Claim_Form_VI.docx

œ»»»»»» œ» ========================= & bb Gm Cm Gm 3 8 ˆ«œ. œ œ J œ j œ»»» œ, l l l œ» l ˆ«ˆ«j l 1. Laïy 2. Laïy Chuùa Chuùa hôõi hôõi Trôû Veà Beân C

SOÛI HEÄ NIEÄU Le calcul urinaire, le scanner et le lithotripteur, A.Scherrer et al Journal de Radiologie 9/2000 BS NGUYEÃN THIEÄN HUØNG giôùi thieäu

COÂNG TY COÅ PHAÀN SAÛN XUAÁT VAØ THÖÔNG MAÏI MINH PHUÙC 4383/1 Nguyễn Cửu Phú, phƣờng Taân Taïo A, quận Bình Taân, TP.HCM. Điện thoại: /10

CNTAU.PDF

»»» œ»»»»»»»»»»» ========================== & bb 2 4 ˆ«j œ»j œ Kˆ«k œˆ «ˆ œ»œ œ»œ œ «œ» œ œ ˆ «l l l ˆ» ˆ_«ˆ l Kìa troâng baàu Leã Hieån Linh trôøi ca

PowerPoint Presentation

Caâu hoûi traéc nghieäm :

Microsoft Word - noisoikhopgoi.doc

Chôn Nhö, ngaøy 16/ 1/ 2000 PHÂN PHỐI KINH SÁCH CHẤN HƯNG PHẬT PHÁP Kính göûi: Lieãu Taâm! Tröôùc khi phaân phoái kinh saùch con neân xoùa chö

BCTC tom tat qui goi CK.xls

Microsoft Word - Sinh hoat Luat Khoa Bac Cali.doc

Microsoft Word - CAM NANG VE NUOI TOM.doc

Standard C/Accounts/94..1

CHƯƠNG TRÌNH GDMN

Ñôn vò baùo caùo: COÂNG TY TNHH MTV MOÂI TRÖÔØNG ÑOÂ THÒ TP.HCM Ñòa chæ: Voõ Thò Saùu, Phöôøng Taân Ñònh, Quaän 1 Maãu soá B 09 - DN (Ban haønh

Microsoft Word - ChumThoNGHEO.doc

Microsoft Word - TTHN_ver3_5-17_Final.doc

Microsoft Word - BROWNGREER-# v56-Business_Economic_Loss_Claim_Form_VI.docx

Chôn Nhö, ngaøy 16/03/2009 TIN THEO PHẬT GIÁO NHƯNG SAO LẠI KHỔ ĐAU Tu sinh vaán ñaïo Hoûi: Do coù höõu duyeân coù ñöôïc thöa chuyeän cuøng quyù Phaät

DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN TRUNG HIẾU Thoâng soá Pr.00 Pr.01 DNTN TRUNG HIẾU BAÛNG TOÙM TAÉT CAÙC THOÂNG SOÁ CA

LÑLÑ TÆNH BEÁN TRE COÄNG HOAØ XAÕ HOÄI CHUÛ NGHÓA VIEÄT NAM COÂNG ÑOAØN GIAÙO DUÏC Ñoäc laäp - Töï do - Haïnh phuùc

MergedFile

Microsoft Word - tin3.doc

KPMG Model VAS Financial Statements Version

CÔNG TY CỔ PHẦN VẠN PHÁT HƯNG 89 Hoàng Quốc Việt, phường Phú Thuận, Quận 7, TP.HCM Tel: Fax: TÀI LIỆU ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

œ» œ» œ»»» œ»» œ»» œ» œ» l œ» œ»» œ»» œ» œ» œ» œ»» œ» œ» œ»» œ» œ» THEÁ THOÂNG # c ========================= & ˆ«jˆ Jœ œ Jœ» œ jˆ ˆ Jœ» œ» Jœ» œ» œ ˆ«

COÂNG TY COÅ PHAÀN DÒCH VUÏ - THÖÔNG MAÏI VAØ XAÂY DÖÏNG ÑÒA OÁC KIM OANH SOÁ 004 I THAÙNG (PHAÙT HAØNH HAØNG THAÙNG) K

Mississippi Development Authority

BAØI GIAÛNG LUAÄT HÔÏP TAÙC XAÕ

Bản ghi:

CHÖÔNG 14 CHÍNH SAÙCH NÔÏ TAÙC ÑOÄNG NHÖ THÁ NAØO ÑÁN GIAÙ TRÒ OANH NGHIÄP? NHÖÕNG KHAÙI NIÄM CHUNG Taøi nguyeân cô baûn cuûa moät doanh nghieäp laø doøng caùc löu kim do taøi saûn cuûa doanh nghieäp saûn xuaát ra. Khi doanh nghieäp ñöôïc taøi trôï hoaøn toaøn baèng voán coå phaàn thöôøng, taát caû caùc doøng tieàn ñoù thuoäc veà caùc coå ñoâng. Khi doanh nghieäp phaùt haønh caû chöùng khoaùn nôï vaø chöùng khoaùn coå phaàn thöôøng, doøng tieàn ñöôïc chia thaønh hai doøng: Moät doøng töông ñoái an toaøn thuoäc veà chuû nôï Moät doøng ruûi ro hôn thuoäc veà caùc coå ñoâng NHÖÕNG KHAÙI NIÄM CHUNG Ñònh ñeà I cuûa M&M cho raèng : Moät doanh nghieäp khoâng theå thay ñoåi toång giaù trò caùc chöùng khoaùn baèng caùch phaân chia caùc doøng tieàn thaønh caùc doøng khaùc nhau. Giaù trò cuûa doanh nghieäp ñöôïc xaùc ñònh baèng caùc taøi saûn thöïc, chöù khoâng phaûi baèng caùc chöùng khoaùn maø doanh nghieäp phaùt haønh. Nhö vaäy caáu truùc voán khoâng lieân quan ñeán giaù trò doanh nghieäp khi caùc quyeát ñònh ñaàu tö cuûa doanh nghieäp ñaõ ñöôïc ñònh saün. 1

NHÖÕNG KHAÙI NIÄM CHUNG Treân thöïc teá, caáu truùc voán coù ñaët thaønh vaán ñeà. Tuy nhieân neáu khoâng hieåu caùc ñieàu kieän maø theo ñoù lyù thuyeát MM ñuùng, seõ khoâng hieåu taïi sao moät caáu truùc voán naøy laïi toát hôn moät caáu truùc voán khaùc. Giaùm ñoác taøi chính caàn phaûi bieát caùc loaïi baát hoaøn haûo cuûa thò tröôøng ñeå tìm ñöôïc caáu truùc voán toái öu. 14.1 TAÙC ÑOÄNG CUÛA ÑOØN BAÅY TRONG MOÄT NÀN KINH TÁ CAÏNH TRANH KHOÂNG COÙ THUÁ Moät chính saùch toái ña hoùa giaù trò doanh nghieäp cuõng toái ña hoùa taøi saûn coå ñoâng. Coâng ty Wapshot Mining Company, baùn 1000 coå phaàn cuûa vôùi giaù 50$/coå phaàn vaø vay 25.000$. Toång giaù trò thò tröôøng V cuûa taát caû chöùng khoaùn ñang löu haønh cuûa Wapshot laø: V + 75.000$ Voán coå phaàn coù ñoøn baåy taøi chính Coå phaàn cuûa Wapshot ñöôïc goïi laø voán coå phaàn coù ñoøn baåy taøi chính (levered equity). Giaû duï laø Wapshot coøn naâng möùc ñoøn baåy taøi chính theâm baèng caùch vay theâm 10.000$ vaø duøng soá tieàn naøy traû cho caùc coå ñoâng nhömoätcoåtöùcñaëcbieät10$/coå phaàn. Voán coå phaàn cuûa Wapshot seõ laø bao nhieâu sau chi traû coå töùc ñaëc bieät naøy? 2

14.1 TAÙC ÑOÄNG CUÛA ÑOØN BAÅY TRONG MOÄT NÀN KINH TÁ CAÏNH TRANH KHOÂNG COÙ THUÁ Nôï cuõ 25.000$ Nôï môùi 10.000$ 35.000$ Voán coå phaàn? ------------------------------------- Giaù trò doanh nghieäp V? Giaû ñònh: Wapshot boû qua chính saùch coå töùc vaø sau thay ñoåi trong caáu truùc voán, nôï cuõ vaø nôï môùi coù trò giaù 35.000$. Khoaûnnôïmôùilaømtaêngruûirocuûacaùctraùi phieáu cuõ. Neáu caùc traùi chuû cuõ khoâng theå ñoøi ñöôïc moät laõi suaát cao hôn, giaù trò ñaàu tö cuûa hoï seõ giaûm. o vaäy, trong chöông naøy, giaû ñònh laø baát kyø phaùt haønh nôï môùi naøo cuõng khoâng coù taùc ñoäng treân giaù trò thò tröôøng cuûa nôï hieän höõu. V 75.000$ V - 75.000-35.000 40.000$. Möùc loã buø tröø baèng ñuùng 10.000$ coå töùc ñaëc bieät V 80.000$ V - 80.000-35.000 45.000$. Möùc loã vaãn coøn laø 5.000$ Baát kyø gia taêng hay suït giaûm trong V do moät thay ñoåi trong caáu truùc voán ñeàu tích luõy cho coå ñoâng cuûa doanh nghieäp. Chính saùch toái ña hoùa giaù trò thò tröôøng cuûa doanh nghieäp chính laø toái ña hoùa giaù trò lôïi ích cuûa coå ñoâng 3

Giaû ñònh cuûa MM Khoâng coù caùc chi phí giao dòch khi mua vaø baùn chöùng khoaùn. Khoâng coù moät nhaø ñaàu tö rieâng leû naøo coù moät aûnh höôûng lôùn ñoái vôùi giaù caû chöùng khoaùn. Coù saün thoâng tin lieân quan cho taát caû caùc nhaø ñaàu tö vaø khoâng phaûi maát tieàn. Taát caû caùc nhaø ñaàu tö coù theå vay hay cho vay vôùi cuøng laõi suaát. Taát caû caùc nhaø ñaàu tö coù caùc kyø voïng ñoàng nhaát veà lôïi nhuaän cuûa moät doanh nghieäp. Laäp luaän cuûa Modigliani vaø Miller Trong moät thò tröôøng hoaøn haûo baát kyø moät keát hôïp chöùng khoaùn naøo cuõng ñeàu toát nhö nhau. Giaù trò cuûa doanh nghieäp khoâng chòu taùc ñoäng cuûa löïa choïn caáu truùc voán. Laäp luaän cuûa Modigliani vaø Miller Giaû ñònh coù hai doanh nghieäp phaùt sinh cuøng moät doøng caùc lôïi nhuaän hoaït ñoäng vaø chæ khaùc nhau ôû caáu truùc voán. oanh nghieäp U khoâng coù ñoøn baåy taøi chính. > (U) V (U) Ngöôïc laïi, doanh nghieäp L coù ñoøn baåy taøi chính. > (L) V (L) (L) 4

Laäp luaän cuûa Modigliani vaø Miller Neáu mua 1% cuûa coå phaàn cuûa U : Ñaàu tö Thu nhaäp 0,01V U 0,01 lôïi nhuaän Neáu mua 1% cuûa coå phaàn cuûa L : Nôï Voán coå phaàn Toång coäng Ñaàu tö 0,01 L 0,01 L 0,01( L + L ) 0,01V L Thu nhaäp 0,01 Laõi 0,01 (Lôïi nhuaän - laõi) 0,01 Lôïi nhuaän Laäp luaän cuûa Modigliani vaø Miller Caû hai chieán löôïc ñeàu cho cuøng moät thu nhaäp: 1% lôïi nhuaän cuûa doanh nghieäp. ÔÛ caùc thò tröôøng vaän haønh toát: 0,01V U 0,01V L Giaù trò cuûa doanh nghieäp khoâng coù nôï vay phaûi baèng vôùi giaù trò cuûa doanh nghieäp coù nôï vay. Laäp luaän cuûa Modigliani vaø Miller Giaû duï quyeát ñònh mua 1% coå phaàn ñang löu haønh cuûa doanh nghieäp coù nôï vay. Ñaàu tö 0,01 L 0,01 (V L L ) Thu nhaäp 0,01 (Lôïi nhuaän Laõi) Moät chieán löôïc khaùc : vay 0,01L ñeå mua 1% coå phaàn cuûa doanh nghieäp khoâng vay nôï. Nô vayï Voán phaàn Toång coäng Ñaàu tö coå -0,01 L 0,01V U 0,01(V U - L ) Thu nhaäp -0,01 Laõi 0,01 (Lôïi nhuaän) 0,01 (Lôïi nhuaän - laõi) 5

Quy luaät baûo toàn giaù trò Neáu ta coù hai doøng tieàn A vaø B, hieän giaù cuûa A + B baèng hieän giaù cuûa A coäng vôùi hieän giaù cuûa B. Chuùng ta coù theå chia moät doøng tieàn thaønh nhieàu phaàn nhoû; giaù trò cuûa caùc phaàn naøy seõ luoân luoân baèng toång soá cuûa giaù trò töøng phaàn. Giaù trò cuûa doanh nghieäp ñöôïc xaùc ñònh bôûi taøi saûn cuï theå ôû coät beân traùi cuûa baûng caân ñoái keá toaùn - chöù khoâng phaûi bôûi tyû leä chöùng khoaùn nôï vaø chöùng khoaùn voán coå phaàn do doanh nghieäp phaùt haønh Laäp luaän mua baùn song haønh Mua baùn song haønh (arbitrage) laø quy trình mua vaø baùn cuøng moät luùc caùc chöùng khoaùn cuøng loaïi ôû caùc thò tröôøng khaùc nhau ñeå höôûng lôïi do cheânh leäch giaù. Caùc nhaø ñaàu tö coù theå gia taêng lôïi nhuaän baèng caùch söû duïng ñoøn baåy taøi chính caù nhaân (personal financial leverage) thay cho ñoøn baåy taøi chính cuûa doanh nghieäp. Quy trình mua baùn song haønh naøy dieãn ra nhanh ñeán noãi giaù trò thò tröôøng cuûa caùc doanh nghieäp coù söû duïng nôï vaø khoâng söû duïng nôï baèng nhau. YÙ nghóa cuûa ñònh ñeà I Tyû suaát sinh lôïi döï kieán töø taøi saûn r A Lôïi nhuaän hoaït ñoäng döï kieán Giaù trò thò tröôøng cuûa taát caû chöùng khoaùn x r + + x r + A r r r A + (r A r ) 6

Ñònh ñeà II Tyû suaát sinh lôïi döï kieán töø voán coå phaàn thöôøng cuûa moät doanh nghieäp coù vay nôï taêng töông öùng vôùi tyû leä nôï/voán coå phaàn (/), ñöôïc ño löôøng baèng giaù trò thò tröôøng. Tyû leä gia taêng tuøy thuoäc vaøo cheânh leäch giöõa ra vaø r. Ñònh ñeà II Tröôùc quyeát ñònh vay Lôïi nhuaän hoaït ñoäng döï kieán r r A Giaù trò thò tröôøng cuûa taát caû chöùng khoaùn 1.500 10.000 0,15 hay 15% Ñònh ñeà II Tyû suaát sinh lôïi r r A r Nôï phi ruûi ro Nôï coù ruûi ro Nôï Voán coå phaàn 7

Ñaùnhñoåiruûiro-lôïinhuaän Laøm theá naøo caùc coå ñoâng khoâng quan taâm tôùi ñoøn baåy taøi chính khi maø ñoøn baåy taøi chính laøm taêng tyû suaát sinh lôïi döï kieán? Caâu traû lôøi laø baát kyø gia taêng naøo trong tyû suaát sinh lôïi döï kieán cuõng bò buø tröø baèng ñuùng moät gia taêng trong ruûi ro Ñònh ñeà II Beta cuûa taøi saûn ( Tyû leä nôï x beta cuûa nôï ) + ( Tyû leä voán coå phaàn x beta cuûa voán coå phaàn ) β A x β + + x β + β β A + ( β A β ) Tyû suaát sinh lôïi döï kieán Ñònh ñeà II r 0,2 Voán coå phaàn r A 0,15 r 0,10 Nôï Taát caû taøi saûn cuûa doanh nghieäp β β A β Ruûi ro 8

14.3 QUAN ÑIÅM TRUYÀN THOÁNG Caùc chuyeân gia taøi chính ñaõ nghó gì veà chính saùch nôï tröôùc MM? Ñeå coù theå hieåu ñöôïc noù, phaûi ñeà caäp ñeán chi phí söû duïng voán bình quaân gia quyeàn. Chi phí söû duïng voán bình quaân gia quyeàn r A x r V + V x r 14.3 QUAN ÑIÅM TRUYÀN THOÁNG Löu yù raèng chuùng ta vaãn giaû ñònh ñònh ñeà I laø ñuùng. Neáu khoâng, chuùng ta khoâng theå söû duïng bình quaân gia quyeàn ñôn giaûn naøy laøm suaát chieát khaáu, ngay caû cho nhöõng döï aùn khoâng laøm thay ñoåi haïng ruûi ro kinh doanh cuûa doanh nghieäp. 14.3 QUAN ÑIÅM TRUYÀN THOÁNG Hai ñieàu caûnh baùo Caûnh baùo 1 Caùc coå ñoâng muoán gia taêng giaù trò doanh nghieäp, ñeán vieäc laøm giaøu hôn laø moät doanh nghieäp coù chi phí söû duïng voán bình quaân gia quyeàn thaáp. Caûnh baùo 2 Nôï laø nguoàn voán reû hôn nhöng khoâng theå caét giaûm WACC baèng caùch vay nhieàu nôï hôn neáu vieäc vay möôïn theâm ñöa ñeán vieäc caùc coå ñoâng laïi ñoøi hoûi tyû suaát sinh lôïi cao hôn nöõa. 9

14.3 QUAN ÑIÅM TRUYÀN THOÁNG Caùc tyû suaát sinh lôïi töø voán coå phaàn coù ñoøn baåy taøi chính Hình 14.4 Neáu tyû suaát sinh lôïi döï kieán do caùc coå ñoâng ñoøi hoûi r khoâng chòu taùc ñoäng cuûa ñoøn baåy taøi chính, thì r A giaûm khi doanh nghieäp vay theâm nôï. ÔÛ tyû leä 100% nôï, r A baènglaõisuaátr.. Ñaây laø moät tröôøng hôïp voâ lyù vaø hoaøn toaøn phi thöïc teá Caùc tyû suaát sinh lôïi töø voán coå phaàn coù ñoøn baåy taøi chính Tyû suaát sinh lôïi r Hình 14.4 0,12 r A 0,08 r Nôï 0 V Giaù trò Nôï doanh nghieäp 100% Nôï Ñònh ñeà II Tyû suaát sinh lôïi r (MM) r (truyeàn thoáng) r A (MM) r A (truyeàn thoáng) r Caùc nhaø kinh teá truyeàn thoáng tin raèng coù moät tyû soá nôï/voán coå phaàn toái öu coù theå toái thieåu hoùa r A Nôï Voán coå phaàn 10

Tìm caùc vi phaïm cuûa caùc ñònh ñeà cuûa MM ôû ñaâu? Caùc ñònh ñeà cuûa MM döïa vaøo caùc thò tröôøng voán hoaøn haûo nhöng chæ tìm caùc baát hoaøn haûo thò tröôøng thoâi thì khoâng ñuû. Caùc nhaø kinh teá truyeàn thoáng khaúng ñònh caùc baát hoaøn haûo laøm cho vieäc vay nôï trôû neân toán keùm vaø khoâng thuaän tieän cho nhieàu caù nhaân. Ñoái vôùi moät nhoùm khaùch haøng, nôï vay doanh nghieäp coù lôïi hôn nôï vay caù nhaân vaø hoï saün loøng chi traû moät leä phí ñeå mua coå phaàn cuûa moät doanh nghieäp coù vay nôï. Tìm caùc vi phaïm cuûa caùc ñònh ñeà cuûa MM ôû ñaâu? Moät nhoùm khaùch haøng chöa thoûa maõn, töùc caùc nhaø ñaàu tö muoán tìm moät loaïi coâng cuï taøi chính ñaëc thuø nhöng do caùc baát hoaøn haûo thò tröôøng, hoï khoâng theå mua ñöôïc hay khoâng theå mua ñöôïc vôùi giaù reû. Nhöng neáu khaùch haøng baây giôø ñaõ thoûa maõn, hoï seõ khoâng saün loøng chi traû leä phí ñeå mua coå phaàn coù ñoøn baåy taøi chính nöõa. Chæ caùc giaùm ñoác taøi chính naøo nhaän bieát tröôùc tieân nhoùm khaùch haøng naøy môùi thu ñöôïc lôïi töø vieäc naøy. Tìm caùc vi phaïm cuûa caùc ñònh ñeà cuûa MM ôû ñaâu? Ñònh ñeà I cuûa MM bò vi phaïm khi doanh nghieäp, do thieát keá giaøu töôûng töôïng veà caáu truùc voán cuûa mình, coù theå cung caáp moät dòch vuï taøi chính coù theå ñaùp öùng nhu caàu cuûa moät nhoùm khaùch haøng nhö vaäy. Hoaëc laø dòch vuï naøy môùi vaø ñoäc nhaát, hoaëc doanh nghieäp phaûi cung caáp moät dòch vuï cuõ nhöng reû hôn nhieàu so vôùi caùc doanh nghieäp khaùc hoaëc caùc nhaø trung gian taøi chính khaùc coù theå cung caáp. 11

Caùc baát hoaøn haûo vaø caùc cô hoäi Caùc baát hoaøn haûo thò tröôøng voán nghieâm troïng nhaát thöôøng laø caùc baát hoaøn haûo do chính phuû taïo ra. Moät baát hoaøn haûo hoã trôï cho vi phaïm ñònh ñeà I cuûa MM cuõng taïo neân moät cô hoäi haùi ra tieàn. Moät khi khaùch haøng ñaõ ñöôïc thoûa maõn, ñònh ñeà I cuûa MM ñöôïc taùi laäp (cho ñeán khi chính phuû laïi taïo ra moät baát hoaøn haûo môùi). Caùc baát hoaøn haûo vaø caùc cô hoäi Neáu baïn coù bao giôø tìm ñöôïc moät nhoùm khaùch haøng chöa thoûa maõn, haõy chuïp laáy cô hoäi vaø laøm ngay moät vieäc gì ñoù, neáu khoâng, caùc thò tröôøng voán seõ bieán chuyeån vaø töôùc maát cô hoäi ñoù cuûa baïn. 12