ar.pdf

Kích thước: px
Bắt đầu hiển thị từ trang:

Download "ar.pdf"

Bản ghi

1 97 ì`m dm{f H$ gd gmymau g^omr gymzm (\$ŠV g^mgxm gmr>r) {X H$amS> A~ Z H$moAm n. ~±H$ {c., H$amS>Mr 97 dr dm{f H$ gd gmymau g^m a{ddma {X. 21 gßq> ~a 2014 amoor gh$mir dmovm ~±Ho$Mo _w»` H$m`m c`, emhÿ Mm H$, 516/2, e{zdma nor>, H$amS>, {O.gmVmam `owo KoÊ`mV `ouma Amho. `m g^ov Imcrc {df`m Mm {dmma hmob c. g^onwt>rc {df` 1) {X amoor Pmboë`m 96 ì`m dm{f H$ gd gmymau g^omm d Îmm V dmmyz H$m`_ H$aUo. 2) gz dfm À`m ~±Ho$À`m H$m_H$mOm~ÔbMm Ahdmb, coimnar{jv Z\$mVmoQ>m nìh$ d Vmio~ X nìh$ _ Oya H$aUo. 3) gz À`m d Ym{ZH$ boimnarju AhdmbmMr Zm X KoUo. 4) gz À`m d Ym{ZH$ coimnarju AhdmcmÀ`m XmofXþê$ñVr AhdmcmMr Zm X KoUo. 5) gz À`m Z\$m dmq>urg g MmcH$ _ S>imZo {e\$mag Ho$ë`mZwgma _ Owar XoUo. 6) gz Mo A XmOnÌH$ d àë`j pñwvr `mmr VwcZmË_H$ _m{hvr Am{U gz Mo A XmOnÌH$ d XrK H$mcrZ {Z`moOZmÀ`m H $Vr AmamIS>çmg _ Owar XoUo. 7) ghh$ma H$m`ÚmVrc ~XcmZwgma {deof gd gmymau g^ozo ({X ) _ Owar {Xcoë`m AmXe nmoq>{z`_mv ghh$ma ImË`mMo gymzozwgma Ho$coë`m ~Xcmg AZgwê$Z ghh$ma ImË`mZo _ Oya Ho$coë`m nmoq>{z`_m Mr Zm X KoUo. 8) gz gmbmh$[avm d Ym{ZH$ boimnarjh$m Mr {Z`wŠVr H$aUo d Ë`m Mm _ohzvmzm R>a{dUo. 9) g MmbH$ d Ë`m Mo ZmVodmB H$ `m Zm {Xboë`m H$Om Mr Zm X KoUo. 10) H$O ašh$_m ^aê`mgmr>r {Xcoë`m gwq>rg _ Owar XoUo. 11) B_maV {ZYr_Yrc a $_ ê$.5 H$moQ>r Jw VdUyH$ MT>CVma {ZYrg dj Ho$coë`m ì`dhmamg _ Owar XoUo. 12) nmoq>{z`_ Xþê$ñVrg _mý`vm XoUo. 13) godh$ AmH ${V~ Y (Staffing Pattern) cm _ Owar XoUo. 14) gz _Yrc ~±Ho$À`m B_maVtÀ`m IaoXr, {dh«$s d VX²Zwf {JH$ ì`dhmam Mm AmT>mdm KoUo. 15) g MmcH$ _ S>i gxñ`m Zm {d{dy gw{dym XoÊ`mg _ Owar XoUo. 16) gz _Yrc g^mgx à{eju H$m` H«$_mg _ Owar XoUo. 17) dm{f H$ gd gmymau g^og AZwnpñWV AgUmè`m g^mgxm Mr AZwnpñWVr j_m{nv H$aUo. 18) _mzzr` AÜ`jm À`m nadmzjrzo EoZdoir `oumè`m {df`m da MMm H$aUo. gxa g^og ~±Ho$À`m gd g^mgxm Zr CnpñWV ahmdo Aer Z_«{dZ Vr Amho. ñwi : H$amS {X. : 4 gßq> ~a 2014 _m. g MmcH$ _ S>imÀ`m AmXoemZwgma gre. [X. _. Jwad _w»` H$m` H$mar A{YH$mar 01

2 ANNEXURE"A" n[a{eîq> "A' Name of Bank The Karad Urban Coopeative Bank Ltd., Karad (Scheduled Bank) ~±Ho$Mo Zmd {X H$amS> A~ Z H$mo Am n. ~±H$ {c., H$amS>. (eos>çÿës> ~±H$) Head Office Address Registration Date Reserve Bank License No. Area of Operation } 516/2, Shaniwar Peth, Shahu Chowk, Karad, Dist. Satara PIN UBD/MH/885P, Dated Urban/Semi urban Centers including rural area within the periphery of 10 K.M. from those centers from Satara, Sangli, Pune, Solapur, Kolhapur, Ratnagiri, Raigad District and new Mumbai, Greater Mumbai and its suburbs. _w»` H$m`m c` nîmm Zm oxur {XZm H$ [apìh ~±H$ cm`goýg Z ~a H$m` joì : } 516/2, e{zdma nor>, emhÿ Mm H$, H$amS> , {O. gmvmam `w.~r.s>r./e_.em./885 nr. {X gmvmam, gm Jcr, nwuo, gmocmnya, H$moëhmnya, aëzm{jar d am`js> `m {Oëøm Vrc ZmJar/{Z_ZmJar H $Ðo Am{U Ë`mH o$ðm^modvrà`m 10 {H$. _r. n[agamvrc J«m_rU ^mj d Zdr _w ~B, _w ~B _hmzja d {VMr CnZJao PARTICULARS Vnerc A) B) As on 31st March 2014 (Rs. in Lakhs) (except 1,2,6A,6B,9,10,12) Branches (H.O.+ Extn. Counter) Membership Shareholders Nominal Member Paid Up Share Capital Reserve and Other Funds Deposits Savings Current Fixed Loans and Advances Secured Unsecured % of Priority Sector % of Weaker Section Borrowings Investments % of Overdues Audit Class Profit (Before Tax) Staff Working Capital } % % % "A' _mm 2014 AIoa (a $_ ê$. cmimv) (H$m c_ 1, 2, 6A, 6~, 9, 10, 12 gmosy>z) 1. _w»` H$m`m c`mgh EHy$U emim+ {dñvm[av H$j 2. g^mgx {Z`{_V Zm_Ymar 3. dgyc ^mj ^m S>dc 4. amird d BVa {ZYr 5. R>odr gopìh ½O Mmcy _wxv 6. H$O} VmaUr H$O} {~ZVmaUr H$O} A. AJ«H«$_ joì ~. Xw~ c KQ>H$ 7. ~mhoarc XoUr H$O} 8. Jw VdUyH$ 9. WH$~mH$sMo à_mu 10. Am S>rQ> dj 11. Z\$m (H$anyd ) 12. EHy$U godh$ 13. IoiVo ^m S>dc } % % % "A'

3 gý_mzzr` g^mgx ~ Yy ^{JZtZmo, R>odr : H$O} : dm{f H$ Ahdmb ( ) 31 _mm 2014 AIoa g ncoë`m Am{W H$ dfm Mm Ahdmc, Vmio~ X, Z\$mVmoQ>m nìh$ Am{U coimnarjh$m Mm Ahdmc g MmcH$ _ S>imÀ`m dvrzo gmxa H$arV Amho. Am{W H$ àjvr Ahdmc dfm V ~±Ho$À`m R>odr ê$ H$moQ>tZr dmty>z Ë`m ê$ H$moQ>r Pmë`m. R>odt_Ü`o 18.19% Zr dmt> Pmcr Amho. Ahdmc dfm V R>od C^maUr IMm Mm gamgar Xa 8.32% BVH$m am{hcm Amho. A~ Z evmãxr R>od `moozog {_imcocm à{vgmx Am{U J«mhH$m Mr _mjur `mmm {dmma H$ê$Z A~ Z evmãxr gr.q>r.s>r. `moozm {X.1 _o 2013 nmgyz 31 _mm 2014 `m H$mcmdYrgmR>r nwýhm gwê$ H$aÊ`mV Amcr. gxa `moozov Ahdmc gmcmv ê$ H$moQ>r R>odr g H${cV Pmë`m. VgoM {X.5 Am JñQ> 2013 Vo 31 _mm 2014 `m H$mcmdYrgmR>r CËH$f R>od `moozm Am{U {X.1 OmZo Vo 31 _mm 2014 `m H$mcmdYrgmR>r {deof _wxv R>od> `moozm gwê$ H$aÊ`mV Amcr. gxa `moozm VJ V Ahdmc gmcmv AZwH«$_o ê$ H$moQ>r d ê$ H$moQ>r R>odr g H${cV Pmë`m. Ahdmc dfm V H$O ì`dhmamv ê$ H$moQ>tZr dmt> Pmcr d EHy$U H$O nwadr>m ê$ H$moQ>r BVH$m Pmcm. H$O dmt>rmo à_mu 14.47% BVHo$ AgyZ gr.s>r. aoemo 62.37% BVH$m am{hcm. gxa Am{W H$ dfm _Ü`o g_yh H$Om gmr>r _hîm `m Xm ê$.40 H$moQ>r Va d `{º$H$ H$Om Mr _hîm `m Xm ê$.15 H$moQ>r hmovr. AJ«H«$_ joìmg {Xcoë`m H$Om Mo EHy$U H$Om er à_mu % AgyZ Xþ~ c KQ>H$m gmr>r EHy$U H$Om À`m % nvnwadr>m Ho$cm Amho. ê$.10 cmimdarc {Z`{_V H$O ì`dhma AgUmè`m J«mhH$m Zm H«o${S>Q> aoq>tjûmao ì`moxam_ü`o 1.00 Vo 2.00 Q> o$ gdcv {Xcr OmVo. Ahdmc gmcmv EHy$U 217 ImË`m Zm `mmm cm^ {_iv Amho, `m_ü`o ê$ H$moQ>tMr H$O} g_m{dï> AmhoV. Xadfu H«o$S>rQ> aoq>tjmm \$m`xm KoUmè`m J«mhH$m À`m g»`ov dmt> hmov Amho. _hîdmmo Am{W H$ {ZîH$f : g^mgx g»`m ^mj^m S>dc ñd{zyr gr.ama.e.ama.% ZŠV EZ.nr.E.% EHy$U CËnÞ EHy$U IM T>mo~i Z\$m VaVwXr Am`H$a {Zìdi Z\$m ( ah$_m ê$. H$moQ>rV) dmt>

4 ^m S>dc n`m ávm à_mu : ì`dgm` dmt>r~amo~am [añh$ doq>os> A goq>_ü`o dmt Pmcr H$s ^m S>dc n`m ávm à_mumda ^m S>dc n`m ávm à_mu 11.60% EdT>o AgyZ Mmcy dfu ho à_mu 10.85% BVHo$ amico Amho. (CRAR) _`m Xm `ovmv. JVdfu WH$~mH$s d EZ.nr.E. Ahdmc gmcmv ~±Ho$Zo dgwcrgmr>r ì`mnh$ à`ëz Ho$co. EH $XarV dgwcrà`m AmKmS>rda g_mymzh$mah$ H$m_{Jar Ho$cr AgyZ OwÝ`m EZ.nr.E. ImË`mVyZ dgwcr Pmcocr Amho. ~± ±Ho$Mr EHy$U EZ.nr.E. dgwcr ê$ H$moQ>r n`ªv Pmcr Amho. _mm 2013 AIoa T>mo~i EZ.nr.E. Mo à_mu 4.34% EdT>o hmovo, Vo _mm 2014 AIoa 6.70% Va {Zìdi> EZ.nr.E. À`m à_mumv JVdfuÀ`m VwcZoV dmt> hmod$z Vo 4.28% Pmco Amho. VgoM Ahdmc df AIoarg WH$~mH$sMo à_mu 3.17% BVHo$ am{hco Amho. WH$~mH$s Am{U EZ.nr.E. ImË`m À`m dgwcr~m~v H$O Xmam er àë`úm _wcmivrûmao g dmx gmyyz Ë`m À`m AS>rAS>MUtda Cnm``moOZm R>a{dÊ`mV Amcr, H$mhr ~m~vrv {gš`wam`q>opez H$m`ÚmA VJ V H$madmB H$aÊ`mdmMyZ n`m ` am{hcm Zmhr. WH$sV H$Om À`m dgwcrgmr>r AZoH${dY H$m`Xoera _mjmªmm Adc ~ H$aÊ`mV Amcm. Am{W H$ _ Xr d amoh$s` ApñWaVm `m_wio dgwcr à{h«$`ocm Ano{jV à{vgmx {_iy Z eh$ë`mzo WH$~mH$s Am{U EZ.nr.E. Mo à_mu JVdfunoúmm dmt>coco {XgV Amho. _mì dfm AIoarZ Va cjomm dgwcrmm H$mc~Õ H$m` H«$_ hmvr KoÊ`mV Amcm Amho Am{U Ë`mMm gmvë`mzo AmT>mdm KoD$Z _mm 2015 AIoa WH$~mH$s d EZ.nr.E. {Z` ÌUmV R>odcr OmB c. Z\$m {d^mjur : _mm 2014 AIoa ê$ H$moQ>tMm T>mo~i Z\$m Pmcm, Ë`mVyZ VaVwXr ê$ H$moQ>r d Am`H$a ê$ H$moQ>r dom OmVm (H$amoÎma) {Zìdi Z\$m ê$.6.21 H$moQ>r Pmcm Amho. JVdfu {Zìdi Zâ`mMo à_mu gamgar IoiË`m ^m S>dcmÀ`m 0.79% hmovo, `mdfu ho à_mu 0.31% Amho. Zâ`mMr {d^mjur Imcrcà_mUo$ H$aÊ`mg g MmbH$ _ S>imZo gd gmymau g^og {e\$mag Ho$br Amho. Vnerc 1) J JmOir (25%) 2) {deof J JmOir ( AmH$pñ_H$ H$maUmH$[aVm ZŠV Zâ`mÀ`m 10%) 3) cm^m e (8%) 4) B_maV {ZYr EHy$U ê$n`o 1,55,34, ,13, ,98,71, ,18, ,21,37, g MmcH$ d Ë`m Mo ZmVodmB H$ H$O} Ahdmc gmcmv g MmcH$ d Ë`m À`m ZmVodmB H$m Zm [apìh ~±Ho$À`m {Z`_mà_mUo _wxv R>odrdarc H$Om ì`{v[aº$ AÝ` H$O} Zì`mZo {Xcocr ZmhrV. _mì nydu {Xcocr H$O} {Z`{_V AmhoV. _hmamï > gh.g ñwm A{Y{Z`_ 1960 H$c_ 75(2) _Yrc VaVwXrZwgma g MmcH$ d Ë`m Mo ZmVodmB H$ `m À`m H$Om Mr _m{hvr Imcrcà_mUo : 04

5 Vnerc g MmcH$ H$O} ZmVodmB H$ H$O} g ñwm/àm. {c. H $. Am{U BVa EHy$U gah$mar H$O amoio ì`dhma AÜ`j / CnmÜ`j {ZdS> g^m g^mgx _m{hvr V ÌkmZmVrc àjvr dfm À`m gwédmvrg `ouo a $_ Ahdmc dfm V dmt> Pmcocr H$O} Ahdmc dfm V \o$s> Pmcocr H$O} Ahdmc gmc AIoa {e H$ H$O} WH$~mH$s Ahdmc dfm V gah$mar amoio ~momamvrc KSm>_moS>rda gvh $VoZo cj R>odyZ VgoM Ë`m~m~VMm Aä`mg H$ê$Z Amcoë`m g YtMo ê$nm Va Zâ`m_Ü`o H$aUo eš` Pmë`mZo g nyu dfm V `m ì`dhmamvyz ê$.7.91 H$moQ>tMm Z\$m {_imcm Amho. Ahdmc gmcmv gah$mar amoio IaoXr {dh«$s_yrc CcmT>mc ê$.5792 H$moQ>tMr AgyZ IaoXr d {dh«$sà`m EHy$U 1099 ì`dhmam VyZ hm Z\$m Pmcm Amho. S>m caà`m VwcZoV ê$n`mmr KgaU ZrMm H$s Pmcr. {dxoer Jw VdUyH$Xmam Zr amoio d g_^mj ~momamvyz {ZYr H$mTy>Z KoVë`mZo XoemVrc amo»`m À`m qh$_vr Kgaë`m. Ë`m_wio H$O amo»`m À`m _yë`m H$Zm_Ü`o _mor>r KgaU Pmcr, n[aum_ñdê$n ê$ H$moQ>tMr VaVyX H$aUo H«$_àmá Pmë`mZo ~±Ho$À`m Z\$mj_Voda n[aum_ Pmcm Amho. ghh$ma H$m`ÚmV Pmcoë`m ~XcmZwgma AÜ`j d CnmÜ`j `m Mr {ZdS> nmm dfmªgmr>r Agë`mZo gxa nxmgmr>r ñdv Ì {ZdS>UyH$ KoÊ`mV Amcr Zmhr. AÜ`j åhuyz S>m. gw^mf {edam_ Ea_ d CnmÜ`j åhuyz S>m. amord Vwieram_ Am{hao ho nwt>rc {ZdS>UwH$sn`ªV H$m_H$mO nmhvrc. ~±Ho$Mo g MmcH$ lr. _mohzamd XÎmy _mir `m Zr d `{ŠVH$ H$maUm_wio {X. 10 \o$~«wdmar 2014 amoor g MmcH$ nxmmm amorzm_m {Xcm. VgoM ~±Ho$Mo VÁk g MmcH$ O` V {XJ ~a {Iao `m Mo {X. 6 E{àc 2014 amoor {ZYZ Pmco. ~±H$ EH$m AZw^dr g MmcH$mÀ`m _mj Xe Zmg _wh$cr Amho. Ahdmc gmcmv Imcrcà_mUo EHy$U 62 g^m Pmcoë`m AmhoV. g MmcH$ _ S>i 16 Jw VdUyH$ g{_vr 12 dgwcr g{_vr 06 Am S>rQ> g{_vr 04 àemgh$s` g{_vr 12 Am`.Q>r. g{_vr 05 {Z`moOZ g{_vr 04 H$m`Xm g{_vr 03 g MmcH$ _ S>imÀ`m g^og g MmcH$m Mr CnpñWVr % BVH$s hmovr. (ah$_m ê$. cmimv) Ahdmc dfm V 5738 BVHo$ ZdrZ g^mgx Pmco d 677 BVHo$ g^mgx H$_r Pmco. åhuoom dfm AIoa EHy$U g^mgx g»`m BVH$s Pmcr Amho Am{U dgyc ^mj ^m S>dc ê$ H$moQ>r hmod$z dmt>rmm doj 18.22% Amho. H$moAa ~±qh$j àumcrà`m _mü`_mvyz {d{dy AË`mYw{ZH$ godm gw{dym J«mhH$m Zm Q>ß`mQ>ß`mZo CncãY H$ê$Z {Xë`m OmV AmhoV. E.Q>r.E_. gw{dym "ê$no' H$mS> À`m _mü`_mvyz Am Va~±qH$J E.Q>r.E_. pñdmcm g c¾ Agë`m_wio Xoe^amVrc H$moUË`mhr Zmhr Zmhr Zmhr Zmhr

6 E.Q>r.E_.Ûmao ì`dhma H$aÊ`mMr gw{dym J«mhH$m Zm CncãY Amho. Ë`mMà_mUo EZ.B.E\$.Q>r. d Ama.Q>r.Or.Eg. gw{dym H$moAa ~±qh$j àumcrer OmoS>ë`m Joë`mZo godovrc VËnaVm d AMyH$Vm dmt>cr Amho. Mmcy Am{W H$ dfm V H$md}ZmH$m, dsy>o, {MniyU, a{h_vnya, ~muoa, gxm{ednor> nwuo, gxa~pma gmvmam, C ~«O, _ëhmanor>, JwcQ>oH$S>rnwUo emiov E.Q>r.E_. godm CncãY H$ê$Z XoÊ`mV Amcr. ~±qh$j_yrc AË`mYw{ZH$ V ÌkmZ AmË_gmV H$aÊ`m~amo~aM AÝ` ghh$mar ~±H$m Zm V ÌkmZ{df`H$ g m d _mj Xe Z _m{hvr V ÌkmZ {d^mjmzo CncãY H$ê$Z {Xcm Amho. qgywxþj {Oëhm ghh$mar ~±H$ Am{U gmvmam {Oëhm _Ü`dVu ghh$mar ~±H$ `m Zm S>mQ>m g Q>aÀ`m C^maUr d H$moAa ~±qh$j gmoë`yezà`m A _c~omdur_ü`o _mocmmo ghmæ` Ho$co OmV AgyZ `m ~±Ho$À`m godh$m Zm AË`mYw{ZH$ V ÌkmZ{df`H$ n[anyu à{eju XoÊ`mMr O~m~Xmar `eñdrarë`m nyu Ho$cr OmV Amho. Ë`m_wio V ÌkmZ{df`H$ g m d _mj Xe Z `m joìmv ZdrZ AmoiI ~±Ho$Zo {Z_m U Ho$cr Amho. _wðm H$ {dh«$s d n ZH$mS> gw{dym Q >ñq>r A±S> EŠPrŠ`wQ>a{en ì`dgm` godh$ à{eju d g emoyz H $Ð AÝ` _hëëdnyu ~m~r Vi^mJ,H$amS> Am{U nmodb ZmH$m, gmvmam emio_ü`o _wðm H$ {dh«$smr gw{dym CncãY Amho. Ë`mnmgyZ ê$ cmi BVHo$ CËnÞ {_imco Amho. J«mhH$m Zm `m gw{dyomm cm^ _mor>çm à_mumda hmov Amho. n Z H$mS> Mr gw{dym 40 emim _YyZ CncãY H$ê$Z {Xcr Amho. Ahdmc gmcmv 2725 n ZH$mS> Mo {dvau Ho$co AgyZ `m godonmgyz ê$.0.64 cmi BVHo$ CËnÞ {_imco Amho. Q >ñq>r A±S> EŠPrŠ`wQ>a{en godog AmVm _yv ñdê$n àmá Pmcoco Amho. Q >ñq> C^maUr d ì`dñwmnz, BÀN>mnÌ V`ma H$aUo d Ë`mMr A _c~omdur H$aUo, BÀN>mnÌ go\$ H$ñQ>S>r_Ü`o R>odUo, ñwmda {_ih$vrmo ì`dñwmnz B. godm {Xë`m OmV AmhoV. AmOAIoa 18 Q >ñq> ì`dñwmnzmgmr>r Am{U 33 BÀN>mnÌo go\$ H$ñQ>S>r d A _c~omdurgmr>r XmIc Pmcr AmhoV. gmvmam, gm Jcr, H$moëhmnya `m {Oëøm VyZ Aer n[anyu godm XoUmar Amncr ghh$mar ~±H$ AJ«oga Amho. à{eju H $ÐmV\}$ df ^a {d{dy {df`m darc djm Mo Am`moOZ Ho$co OmVo. `mmm cm^ {OëømVrc VgoM {Oëøm~mhoarc ~±H$m d nvg ñwm KoV AmhoV. gxamo à{eju H $Ð ghh$ma ImVo _mý`vmàmá Amho. à{eju H $ÐmÀ`m à{ejh$ àmü`mnh$m ~amo~am ~±H$s J joìmvrc VÁk, AZw^dr ì`švr `m Zm ì`m»`mvo åhuyz {Z_ {ÌV Ho$co OmVo. à{eju H $ÐmVrc kmzh$j dmvmzwhy${cv AmhoV. ^{dî`mv pìhs>ramo H$m Ý\$apÝg J Ûmao à{eju H$m` H«$_ KoÊ`mMr gmò Ho$cr OmUma Amho. Mmcy Am{W H$ dfm V dojdojù`m {df`m darc 66 à{eju H$m` H«$_m Mo Am`moOZ H$aÊ`mV Amco. Ë`m_Ü`o ~±Ho$Vrc 785 godh$ Am{U BVa ~±Ho$Vrc 1796 godh$ gh^mjr Pmco. g MmcH$, d[aîr> A{YH$mè`m gmr>r {deof à{eju djmªmo Am`moOZ H$aÊ`mV Amco hmovo. Am Úmo{JH$ d godm joìmmo _hîd AmoiIyZ _mor>çm àh$ënm Zm {dîm ghmæ` H$aÊ`mV ~±Ho$Mo A{YH$mar nma JV ìhmdov åhuyz {deof H$m` H«$_m Mo Am`moOZ `m dfu nmgyz gwê$ Ho$co Amho. AÝ` ~±H$m _Ü`o OmD$Z Ë`m À`m JaOoZwê$n à{eju djmªmo Am`moOZ Ho$co OmVo. ~±qh$j joìmv H$[aAa KS>{dUmè`m {dúmï`mªgmr>r Certificate Course in Banking, Advance Course in Banking gwê$ H$aÊ`mV Amcm AgyZ Ë`mg CÎm_ à{vgmx {_iyz 93 {dúmï`mªzr H$mog gmr>r àdoe KoVcm. gxa H$mog _Yrc _wctmr/_{hcm Mr cjur` g»`m nmhÿz _{hcm g~crh$aummm à`ëz à{eju H $ÐmV\}$ Ho$cm OmV Amho. à{vdfm à_muo Eg.Or.E_. H$m cooà`m {dúmï`mªzm ~±qh$j{df`r _mj Xe Z H$aÊ`mV Amco. dm{f H$ à{eju `moozomm cm^ `m dfu {X dmaum ghh$mar ~±H$ {c., dmaumzja Am{U amomam_~mny ghh$mar ~±H$ {c., nor> `m Zr KoVcm. VgoM ncyg ghh$mar ~±H$ {c., ncyg, e H$aamd _mo{hvo nmq>rc ghh$mar ~±H$ {c.,ah$cyo, H$ mßnmêum AmdmS>o BMcH$a Or OZVm ghh$mar ~±H$ {c., BMcH$a Or, Zm XUr ghh$mar ~±H$ {c., Zm XUr, OZVm ghh$mar ~±H$ {c., AmOam, nmíd ZmW H$moAm n. ~±H$ {c.,h$moëhmnya, H$amS> _MªQ> d _{hcm _MªQ> nvg ñwm, H $. ñdm. g. em_amd nmq>rc ZmJar ghh$mar nvg ñwm C S>mio B. ~±H$m d nvg ñwm_yrc godh$m gmr>r {d{dy à{eju H$m` H«$_m Mo Am`moOZ H$aÊ`mV Amco. 06

7 [apìh ~±Ho$Mo H$m coo Am \$ A J«rH$ëMac ~±qh$j nwuo, d Hw $R>^mB _ohvm à{eju g ñwm nwuo, YZ O`amd JmS>Jri à~ Y g ñwmz ZmJnya `m Mo {d{dy {df`m darc à{eju gìm gmr>r godh$ d g MmcH$ gxñ` `m Zm nmr>{dê`mv Amco. g_dvu A VJ V coimnarju _w»` H$m`m c` d emim Mo g_dvu coimnarju ho ê$. 100 H$moQ>rnojm OmñV ì`dgm` AgUmè`m emim Mo nm{jh$ nõvrzo d ê$.100 H$moQ>rnojm H$_r ì`dgm` AgUmè`m emim Mo _m{gh$ nõvrzo Ho$co OmVo. Am{W H$ df _Yrc n{hë`m {V_mhrMo coimnarju gz _Yrc Zo_UwH$sà_mUo nyu H$aUoV Amco. {X.1 Owc 2013 Vo {X.31 _mm 2014 `m H$mcmdYrMo A VJ V coimnarju 7 emim Mo nm{jh$ nüxvrzo d 40 emim Mo _m{gh$ nüxvrzo ì`mdgm{`h$ MmQ> S> AH$m Q> Q> \$_ g² `m MoH$Sy>Z H$aÊ`mV Amco. EH$m emiomo coimnarju _w»` H$m`m c`, "Am S>rQ> A±S> BÝñnoŠeZ' {d^mjmh$sy>z H$aÊ`mV Amco. VgoM _w»` H$m`m c`mmo coimnarju gre. CX` Hw$cH$Uu Am{U J wvduyh$ coimnarju _o. OmYd VmZmOramd Am{U H $. `m À`m_m\ $V Ho$coco Amho. d Ym{ZH$ coimnarju gz Mo d Ym{ZH$ coimnarju {c_`o A ÝS> H $nzr, gm Jcr d Oo.~r. MìhmU A ÝS> Agmo. gmvmam `m Zr nyu H$ê$Z ~±Ho$g "A' dj {Xcm Amho. [apìh ~±H$ VnmgUr 27 do [apìh ~±H$ BÝñnoŠeZ ({X.31 _mm 2013 amoor g ncoë`m Am{W H$ dfm Mo) {X. 7 Zmoìh ~a 2013 Vo 27 Zmoìh ~a 2013 `m H$mcmdYrV nyu Pmco Amho. Ë`mMm Ahdmc {X amoor àmá Pmcm AgyZ Xmof Xwê$ñVr Ahdmc {X amoor `mo½` nyv Vm H$ê$Z doioda nmr>{dcm Amho. emim nwañh$ma emioà`m ì`dgm`mzwgma VrZ JQ> H$ê$Z gz `m Am{W H$ dfm Vrc emim À`m H$m` j_voda AmYm[aV Imbrbà_mUo nwañh$ma qmvz {e{~am_ü`o àxmz H$aÊ`mV Ambo. JQ> A JQ> ~ JQ> H$ àw_ H$d}amoS>, nwuo àw_ qghjs>amos>, nwuo àw_ gmocmnya {ÛVr` nmodb ZmH$m,gmVmam {ÛVr` H $ån, nwuo {ÛVr` ~muoa, nwuo VgoM gz gmbmh$[avm g_mo^yfu nw. nm. VWm ~m~wamdor JmoIbo JwUd V godh$ nwañh$ma g Vmof dmk_mao (H${Zð> A{YH$mar) d JwUrd V ^mogco ({enmb ) `m Zm àxmz H$aÊ`mV Ambm. A VJ V VH«$ma g{_vr H$m_mÀ`m {R>H$mUr hmoumam _{hcm Mm c {JH$ N>i (à{v~ Y, _ZmB, {ZdmaU) H$m`Xm, 2013 AÝd`o A VJ V VH«$ma g{_vr ~±Ho$Zo ñwmnz Ho$cocr AgyZ H$amS>, gmvmam, gm Jcr, nwuo [aoz_ü`o ñwm{nv g{_vrmm Ahdmc Imcrc à_muo 1. {X. 31 _mm 2014 AIoa ~±Ho$g àmá VgoM {ZH$mcr VH«$matMr g»`m : H$mhr Zmhr {Xdgm nojm OmñV H$mcmdYrgmR>r àc ~rv Agcoë`m VH«$mar VgoM AmñWmnZmZo àmá VH«$mar~m~V Ho$coë`m H$m` dmhrmo ñdén : cmjy Zmhr. 3. gxa H$m`ÚmÝd`o Am`mo{OV H$m` emim Mr g»`m : 2 07

8 g_mom_ü`o dmmz g ñh $Vr dmt>rg cmjmdr `mñï>rzo dmmh$m Zm XO}Xma nwñvho$ {dzm_yë` CncãY hmoê`mà`m Ñï>rZo H$amS>, gmvmam, H$moëhmnya, nwuo, gmocmnya, gm Jcr `m {d^mjm_ü`o 101 H $Ðm _m\ $V "J«W Vw_À`m Xmar..' hr `moozm H$m`m pýdv Ho$cr Amho. 101 ì`m noq>rmm ew^ma ^ à{gõ A{^ZoÌr _ Umc XodHw$cH$Uu `m À`m hñvo Pmco. ~±Ho$Zo d AmOr_mOr godh$m Zr J«W noq>çm àm`mo{ov Ho$ë`m AmhoV. ~±Ho$À`m `m A{^Zd CnH«$_mg CÎm_ à{vgmx {_iv AgyZ Ë`mÛmao ZdrZ J«mhH$dJ d Õrg _XV hmov Amho. {X.27 {S>g ~a Vo 31 {S>g ~a 2013 `m H$mcmdYrV "H$amS> A~ Z ~±H$ H$a S>H$' amá`ñvar` Iwë`m EH$m {H$H$m ñnymªmo Am`moOZ H$aÊ`mV Amco. ñny}mo ho 5 do df hmovo. JVdfuà_mUoM g nyu amá`^amvyz `m ñny}g A{Ve` Mm Jcm à{vgmx {_imcm. à{vdfu `m ñny}mo Am`moOZ H$ê$Z H$èhmS>À`m gm ñh ${VH$ joìmv A~ Z n[admamzo Amncm d {eîq>çnyu gh^mj H$m`_ R>odcm Amho. AW H$maUm~amo~aM gm_m{oh$ ~m {YcH$s OnVmZm ~±Ho$Zo An J godog _hîd {Xco Amho. H$amS> `owrc ñd.s>m.x.{e.ea_ An J ghmæ` g ñwozo {X.7 OmZodmar 2014 amoor ApñW An J VnmgUr d CnMma Am{U H $Ìr_ gmyz dmq>n {e{~ammo Am`moOZ Ho$co hmovo. 253 An JmZm `m {e~rammm cm^ {_imcm. `m {e{~am_ü`o ~±Ho$À`m godh$m Zr ñd` godh$ åhuyz CËñ\y$V nuo gh^mj KoVcm. à{vdfm à_muo 26 OmZodmar 2014 amoor godh$g MmcH$ qmvz {e{~ammo Am`moOZ H$aÊ`mV Amco. godh$m Zm àoaum {_imdr, godh$m À`m ì`{šv_ëdmmm gdmªjru {dh$mg ìhmdm `mgmr>r {dúmdmmñnvr e H$a Aä` H$a `m Mo " AmOMr {nt>r Am{U ñdm_r {ddoh$mz X' `m {df`mda ì`m»`mz Am`mo{OV H$aÊ`mV Amco hmovo. H$amS> d n[agamvrc J«m_rU ^mjmvrc hmovh$ê$, {OÔr Am{U ì`dgm`m_ü`o CVaÊ`mMr AmH$m jm ~mijumè`m Vê$Um gmr>r "CÚmoOH$Vm {dh$mg {e{~ammo' Am`moOZ gmvmam `owrc AÊUmgmho~ {Ma_wco Q >ñq>à`m g `wšv {dú_mzo H$aÊ`mV Amco. n`mox B S>ñQ >ro²mo g ñwmnh$ X`mZ X cmo T>o `m Zr Ë`m Mr `eñdr dmq>mmc CnpñWVm nwt>o gmxa Ho$cr. Ë`mMm cm^ H$amS> d n[agam Vrc {ejug ñwm Vrc {dúmï`mªzr KoVcm. gmvmam ehamvrc emim À`m ì`dgm`mmr ê$.525 H$moQ>tMr nyv Vm Pmë`m~Ôc AmZ XmoËgd d H $VkVm gmohù`mmo Am`moOZ {X.5 Am ŠQ>mo amoor H$aÊ`mV Amco. gmvmè`mvrc AZoH$ _mý`dam Mr `m gmohù`mg CnpñWVr hmovr. ^{dî`h$mcrz `moozm " pìhoz 2017 ' `m nwxeu YmoaUmV evmãxraioarc ~±Ho$Mr dmq>mmc {dñvmamzo AYmoao{IV Ho$cr Amho. Ë`mg AZwgê$Z XadfuMr C{ÔîQ>ço {ZpíMV H$ê$Z {Z`moOZ~Õ dmq>mmc H$arV AmhmoV. VgoM Ë`mMm Xa {V_mhrg AmT>mdm KoD$Z Ë`mV Amdí`H$VoZwgma gwymaum Ho$ë`m OmV AmhoV. Mmcy Am{W H$ dfm À`m AIoarg åhuoom _mm 2015 AIoa ~±Ho$Mm EHy$U ì`dgm` ê$.3700 H$moQ>r hmob c. ~±Ho$À`m `m `eñdr dmq>mmcrmo gd ñdr lò Amnë`m J«mhH$m Zm Am{U Vwåhm gd g^mgxm Zm VgoM gd godh$ dj `m À`m H ${Verc d H$ï>nyU `mojxmzmcm Amho. Vw_Mm {dœmg, ào_, AmnwcH$s `m_wiom hr àjvrmr KmoS>Xm S> CÎm_ arvrzo Mmcy Amho. ~±Ho$À`m àjvr_yrc gmvë` {Q>H$dyZ àjvrmm doj H$m`_ R>odVm Amcm Am{U g MmcH$ _ S>imda g^mgxm Zr R>odcocm {dœmg g»`më_h$ Am{U JwUmË_H$ àjvrzo {gõ H$ê$ eh$cmo AmhmoV. g MmcH$ _ S>imÀ`m dvrzo, S>m. gw^mf Ea_ AÜ`j gm_m{oh$ H$m` 08

9 VwcZmË_H$ àjvr VŠVm COMPARATIVE PROGRESS CHART (* Aer IyU Agcoë`m AmoitVrc AmH$S>o gmosy>z BVa AmoitVrc AmH$S>o ê$n`o cmimv ) (Rs. in lakh except row marked as*) Vnerc g^mgx Members* emim Branches+HO+Ext.Counter* godh$ Staff* Am {S>Q> dj Audit Class* cm^m e Dividend* ^mj^m S>db Share Capital J JmOir d BVa {ZYr Reserve & Other Funds ñd{zyr Own Funds R>odr Deposits R>odrVrc dmt> à_mu Growth Rate of Deposits * H$O} Loans & Advances H$Om Vrc dmt> à_mu Growth Rate of Loans & Advances* AJ«H«$_ H$O} Priority Sector Advances AJ«H«$_ H$O}à_mU % of Priority Sector Advances * Jw VdUyH$ Investment IoiVo ^m S>dc Working Capital H$anyd {Zìdi Z\$m Net Profit Before Tax WH$~mH$s Overdues WH$~mH$sMo H$Om er à_mu % of Overdues to Loans & Advances* g e{`v ~ws>rv H$O} Doubtful & Loss Advances g e{`v d ~ws>rv H$O {ZYr Bad & Doubtful Debts Reserve A A A A 8 % 9 % 10 % 10 % % % % % % % % % % % 54.75% 47.86% % 3.01 % 3.38 % 3.44 % A 8 % ({e\$mag) % % % %

10 {X. 31 _mm 2014 AIoaMm Vmio~ X Sr. No. Capital & Liabilities ^m S>db d XoUr Schedule As on As on Share Capital ^mj^m S>db 1 559,205,71 472,968,72 2 Reserve Fund & Other Reserves 2 974,383, ,055, amird {ZYr d BVa {ZYr 3 Principal / Subsidiary State Partnership A/c emgzmmo à_wi / ghmæ`h$mar {ZYr ImVo 4 Deposits & Other Accounts 3 19,702,056, ,669,786, R>odr d AÝ` ImVr 5 Outside Borrowings ~mhoarc H$O} 4 200,000,00 250,000,00 6 Interest Payable (Deposits & Borrowings) 5 373,794, ,950, ì`mo XoUo (R>odr d H$Om darb) 7 Other Liabilities and provisions 6 92,915, ,164, BVa XoUr d VaVwXr 8 Income Tax Provision Am`H$a VaVwXr 32,600,00 73,800,00 9 Branch Adjustments emim O_mIM 10 Overdue Interest Reserve on Non Performing Assets 364,216, ,649, (As per Contra) CËnÞ j_vm Zgboë`m H$O ImË`mdarb (EZnrE) WH$ì`mO VaVyX (Xw~oaOr) 11 Bills for Collection (Being Bills Receivable as per Contra) 8,316, ,863, dgwbrgmr>r ñdrh$mabobr {~bo (Xw~oaOr) 12 Profit & Loss Account 62,137, ,356, Z\$m VmoQ>m ImVo 13 Collection A/c Shri Parshwanath Coop. Bank Ltd. 12,819, ,819, H$coŠeZ ImVo (lr nmíd ZmW H$moAm n. ~±H$ {c.) EHy$U 22,382,447, ,118,415, Contingent Liabilities / Bank Guarantees / ~±H$ J a Q>rO² 452,551, Inland Letter of Credit / 18,591,12 EHy$U g ^mì` XoUr Xoem VJ V boq>a Am \$ H«o${S>Q> 471,142, ,902, ,203, ,106, Place : Karad Date : V. K. Joshi Dy. Chief Executive Officer (Accounts Dept.) Subject to our Audit Report For U V K & Associates Chartered Accountants CA. Uday V. Kulkarni (Partner) Internal Auditors M. No CA. Dilip M. Gurav Chief Executive Officer As per our Report of even date For M/s. Limaye & Company Chartered Accountants CA. Vijay Thakkar (Partner) Statutory Auditors M. No

11 o Balance Sheet as on 31st March 2014 Sr. No. Properties & Assets qoxjr d _mc_îmm Schedule As on As on Cash and Balance with Banks 7 2,760,639, ,659,193, amoi {eëbh$ d ~±Ho$Vrb {e H$ 2 Investments 8 6,380,304, ,900,193, Jw VdUyH$ 3 Investment out of the Principal / Subsidiary State Partnership A/c. emgzmmo à_wi/ghmæ`h$mar {ZYrMo Jw VdUyH$ ImV 4 Loans & Advances 9 12,287,317, ,734,226, H$O} 5 Fixed Assets ,307, ,067, H$m` mb_îmm 6 Other Assets ,746, ,421, BVa _mb_îmm 7 Advance Income Tax 46,600,00 73,800,00 AmJmD$ Am`H$a 8 Overdue Interest Receivable on Non Performing 364,216, ,649, Assets (As per Contra) CËnÞ j_vm Zgboë`m H$O ImË`mdarb (EZnrE) WH$ì`mO `ouo (Xw~oaOr) 9 Bills Receivable (Being Bills for Collection as per Contra) 8,316, ,863, dgwbrgmr>r nmr>{dbobr {~bo (Xw~oaOr) 10 Non Banking Assets Zm Z ~±qh$j A goq>g² EHy$U 22,382,447, ,118,415, Dr. Rajiv T. Ahire ViceChairman Directors Dr. Subhash S. Erram Chairman S. R. Joshi D. B. Jadhav S. R. Kulkarni A. S. Inamdar Dr. A. S. Lahoti V. P. Gokhale C. V. Doshi S. G. Mantri S. S. Joshi A. P. Shinde S. S. Shinde B. B. Raiwad Mrs. S. A. Palkar R. A. Mohite S. V. Jadhav A. A. Bodhe V. Y. Patil (Staff Rep.) R. C. Pawar (Staff Rep.) V. R. Jadhav Adv. V. B. Patil Mrs. M. C. Dhawale 11

12 Sr. No. 1 INCOME {X. 31 _mm 2014 amoor g nboë`m Am{W H$ dfm Mo Z\$mVmoQ>m nìh$ CËnÞmÀ`m ~m~r {_imbobo ì`mo BVa CËnÞ Profit & Loss Account for the year ended Schedule As on Interest Received 12 2,114,470, Other income ,796, As on ,767,181, ,070, Income EHy$U CËnÞ 2,281,266, Zmdo d IMm À`m ~m~r 2 EXPENDITURE Interest on Deposits & Borrowings R>odr d H$Om darb ì`mo$ 14 1,496,393, Staff Salaries & Allowances etc. godh$ njma d ^Îmo B. 269,777, Establishment Expenses ì`dñwmnz IM ,283, Expenditure EHy$U IM 1,985,454, ,935,251, ,227,604, ,924, ,914, ,675,444, GROSS PROFIT 4 PROVISIONS 5 PROFIT BEFORE TAX 6 INCOME TAX PROVISION 7 NET PROFIT T>mo~i Z\$m VaVwXr H$anyd Z\$m Am`H$a VaVwXr {Zìdi Z\$m (Vmio~ Xmg dj ) (Transferred to Balance Sheet) 295,812, ,075, ,737, ,600,00 62,137, ,807, ,651, ,156, ,800,00 132,356, TOTAL 2,281,266, ,935,251, Dr. Rajiv T. Ahire ViceChairman Directors Dr. Subhash S. Erram Chairman S. R. Joshi D. B. Jadhav S. R. Kulkarni A. S. Inamdar Dr. A. S. Lahoti V. P. Gokhale C. V. Doshi S. G. Mantri S. S. Joshi A. P. Shinde S. S. Shinde B. B. Raiwad Mrs. S. A. Palkar R. A. Mohite S. V. Jadhav A. A. Bodhe V. Y. Patil (Staff Rep.) R. C. Pawar (Staff Rep.) V. R. Jadhav Adv. V. B. Patil Mrs. M. C. Dhawale V. K. Joshi Dy. Chief Executive Officer (Accounts Dept.) Subject to our Audit Report For U V K & Associates Chartered Accountants CA. Uday V. Kulkarni (Partner) Internal Auditors M. No CA. Dilip M. Gurav Chief Executive Officer As per our Report of even date For M/s. Limaye & Company Chartered Accountants CA. Vijay Thakkar (Partner) Statutory Auditors M. No

13 SCHEDULES TO THE B/S and P & L ACCOUNT SCHEDULE 1 SHARE CAPITAL SCHEDULE 5 INTEREST PAYABLE (DEPOSITS & BORROWINGS) As on As on As on As on A. Authorised Share Capital (7,50,00,000 Equity Shares of Rs. 750,000,00 750,000,00 A. Interest Payable on Deposits 370,820, ,312, each) B. Interest Payable on outside Borrowings 2,974, ,638, B. Subscribed and Paidup Capital (Previous year ) Shares of Rs.10 each 559,205,71 472,968,72 373,794, ,950, ,205,71 472,968,72 SCHEDULE 6 OTHER LIABILITIES AND PROVISIONS SCHEDULE 2 RESERVE FUND & OTHER RESERVES A. Statutory Reserve Fund B. Building Fund C. Bad & Doubtful Debts Reserve D. Investment Fluctuation Fund E. Capital Reserve Fund F. Contingent Provision Against Standard Assets G. Provision against Contingencies H. Contingent Provision Against Depreciation on Investments A. Fixed Deposits 1. Individual SCHEDULE 3 DEPOSITS & OTHER ACCOUNTS 2. CoOperative Societies Sub A B. Savings Deposits 1. Individual 2. CoOperative Societies Sub B C. Current Deposits 1. Individual 2. CoOperative Societies 3. Cash Credit (Credit Balance) Sub C Deposits (A + B + C) As on ,645, ,886, ,936, ,280,00 57,500,00 3,635, ,500,00 974,383, As on ,401,001, ,661,810, ,062,812, ,609,929, ,290, ,618,219, ,425, ,462, ,137, ,021,024, ,702,056, As on ,094, ,479, ,567, ,056,50 7,223,50 45,000,00 3,635, ,000,00 729,055, As on ,466,183, ,849,028, ,315,211, ,478,688, ,095, ,484,784, ,397, ,546, ,845, ,789, ,669,786, A. Dividend Payable B. Anamat Payable C. Miscellaneous Payable D. Sundry Creditors (General Reserve Fund) SCHEDULE 7 CASH AND BALANCE WITH BANKS A. Cash in hand and at ATM B. Current Accounts with Banks 1. Reserve Bank of India 2. State Bank of India & Associate Banks 3. Satara, Sangli, Kolhapur, Solapur, Pune, Ratnagiri District Central Coop. Banks Ltd. 4. Maharashtra State Coop. Bank Ltd. Mumbai 5. IDBI Bank Ltd. 6. ICICI Bank Ltd. 7. HDFC Bank Ltd. 8. Axis Bank Ltd. B C. Fixed Deposits with Banks 1. Satara District Central Coop. Bank Ltd As on ,482, ,863, ,905, ,664, ,915, As on ,672, ,487,020, ,995, ,146, ,788, ,451, ,092, ,400, ,519, ,851,415, ,194, As on ,049, ,321, ,920, ,873, ,164, As on ,523, ,399,709, ,838, ,990, ,903, ,168, ,739, ,425, ,800, ,701,575, ,050,00 SCHEDULE 4 OUTSIDE BORROWINGS 2. Maharashtra State Coop. 3,000,00 3,000,00 As on As on Bank Ltd. Mumbai (Of which Rs. 30 lakh pledged with MSC Bank Ltd. as security A. B. C. Small Industries Development Bank of India (Refinance) NABARD (Refinance) MSC Bank Ltd. (Overdraft against Fixed Deopsits) 200,000,00 200,000,00 250,000,00 250,000,00 for Overdraft facility) 3. Other Banks C (A + B + C) 674,357, ,552, ,760,639, ,044, ,094, ,659,193,

14 SCHEDULE 8 INVESTMENTS SCHEDULE 9 LOANS & ADVACNES As on As on Rs. Ps As on As on Rs. Ps A. Central/State Government Securities Face Value Rs (P. Y. Rs ) Market Value Rs (P. Y. Rs ) (Of which Rs earmarked as Reseve Fund Investment.) B. Unamortised Depreciation on Investments C. Shares of Coop. Societies 1. Satara D. C. C. Bank Ltd. Satara 2. Maha. State Coop. Bank Ltd. Mumbai 3. Karad Urban M.S.Grahak Bhandar Ltd. 4. Apex Coop. Bank of Maharashtra & Goa Urban Banks Ltd. Mumbai 5. Maha. State Urban Coop. Bank Ltd. 6,298,272, ,286,00 1,600,00 1,667,00 10,00 4,816,011, ,987,00 1,600,00 1,667, ,00 10,00 C. Long Term Loans & Advances a. Secured against Govt. & Other Trustee Securities Of which overdues Including Bad & Doubtful b. Secured against Other Tangible Assets Of which overdues Including Bad & Doubtful c. Individual Guarantees (Clean Loans) Of which overdues Including Bad & Doubtful 6,365,610, ,020, ,087,625, ,802, ,642, ,963, ,837, ,162,702, ,616, ,892,860, ,662, ,510, ,225, ,641, (C) 3,277,00 3,726,10 Loans & Advances (A+B+C) 12,287,317, ,734,226, D. Other Investments 1. Industrial Finance Corp. Ltd. Shares 2. VHTRL DDB Bank of India Bonds 4. Margin with CCIL for Security Segment 5. Margin with CCIL for CBLO Segment (D) (A + B + C + D) 40,00 9,228,75 8,000,00 60,100,00 100,00 77,468,75 6,380,304, SCHEDULE 9 LOANS & ADVACNES 40,00 9,228,75 8,000,00 60,100,00 100,00 77,468,75 4,900,193, A. Land & Buildings (Less Depreciation) SCHEDULE 10 FIXED ASSETS B. Dead Stock & Furniture (Less Depreciation) C. Machinery, Computers & Softwares (Less Depreciation) As on ,463, ,530, ,636, As on Rs. Ps 94,357, ,398, ,746, As on As on Rs. Ps D. Vehicles (Less Depreciation) 5,414, ,824, A. Short Term Loans & Advances a. Secured against Govt. & Other Trustee Securities 1,777,259, ,848, ,487,014, ,409, E. Miscellaneous Assets (Less Depreciation) 8,262, ,307, ,740, ,067, of which overdues Including Bad & Doubtful b. Secured against Other Tangible Assets 496, ,756,663, ,468,636, SCHEDULE 11 OTHER ASSETS As on As on Rs. Ps of which overdues Including Bad & Doubtful 42,324, ,218, ,350, ,655, A. Advances Given 26,719, ,639, c. Individual Guarantees (Clean Loans) of which overdues 9,747, , ,968, , B. Interest Receivable on Investments C. Other Receivables 141,033, ,993, ,431, ,350, Including Bad & Doubtful 226, , B. Medium Term Loans & Advances a. Secured against Govt. & Other Trustee Securities Of which overdues Including Bad & Doubtful 4,144,446, ,593, , ,084,509, ,525, ,746, SCHEDULE 12 INTEREST RECEIVED As on ,421, As on b. Secured against Other Tangible Assets Of which overdues Including Bad & Doubtful c.individual Guarantees 4,060,070, ,286, ,536, ,032,038, ,034, ,725, Interest Received on a. Loans & Advances b. Investments 1,575,763, ,707, ,114,470, ,364,698, ,483, ,767,181, (Clean Loans) 73,783, ,945, Of which overdues 2,905, ,766, Including Bad & Doubtful 367, ,

15 SCHEDULE 13 OTHER INCOME SCHEDULE 15 ESTABLISHMENT EXPENSES As on As on As on As on A. B. C. Commission, Exchange, Brokerage etc. Profit on Sale of Securities Profit on Sale of Assets D. Other Receipts i) Dividend on Shares ii) Locker Rent iii) Other Income SCHEDULE 14 INTEREST ON DEPOSITS & BORROWINGS 15,672, ,060,68 15,408, ,69 9,854, ,471, ,796, As on ,268, ,578, ,63 163,25 8,977, ,039, ,070, As on A. B. C. D. E. F. G. H. I. J. K. Rent,Light,Insurance,Taxes etc. Printing, Stationery & Advertisement Depreciation & Repairs of Property Directors, Local Advisory Committee Fees, Allowances & Travelling Exp. Audit Fees Legal Charges Postage Telegram & Telephone Deposit Insurance (DICGC) Premium Other Expenses Loss on Sale of Assets Pigmy Commission 46,302, ,729, ,794, , ,473, , ,697, ,654, ,978, , ,895, ,391, ,527, ,182, ,030, ,619, , ,740, ,400, ,372, , ,891, A. Interest paid on Deposits 1, , ,225,907, ,283, ,914, B. C. Interest paid on Borrowings Repo Interest Expenses 21,232, ,334, ,496,393, ,647, , ,227,604, SCHEDULE 16 PROVISIONS As on As on A. Towards Amortisation of Premium on Investments 7,756, ,916, B. Towards Bad & Doubtful Debts Reserve 48,000,00 30,000,00 C. Towards Provision for Standard Assets 12,500,00 8,500,00 D. Provision for Depreciation in Investments 132,818, E. Investment Fluctuation Reserve 10,235,00 201,075, ,651,

16 Sr. No. Disclosures as per RBI Guidelines As on (Rs. in Lacs) As on Capital to Risk Assets Ratio Movement in CRAR % 11.60% 3 A. Tier I Capital B. Tier II Capital C. Capital Funds ( A+B ) D. Risk Weighted Assets E. Tier I Capital to Risk Weighted Assets F. Tier II Capital to Risk Weighted Assets G. Capital Funds to Risk Weighted Assets Value of Investments % 1.57 % % % 1.76 % % A. SLR Investments Govt. Securities ( Book Value ) B. Non SLR Investments ( Book Value ) a. Bonds of PSUs. b. Shares of Coop. Institutions c. Shares of Financial Institution C. Other Investments a. Margin with CCIL for Security Segment b. Margin with CCIL for CBLO Segment D.Fixed Deposit with Banks a. MSC,DCC Banks b. Other Banks Face Value Book Value Market Value Advances against Real Estate, Construction Business, Housing A. Builders & Developers (Construction Business) B. Housing C.Others Advances against Shares & Debentures Advances to Directors & their Relatives NIL N I L A. Advances to Directors a. Fund Based b. Non Fund Based B. Advances to Relatives of Directors N I L N I L 7 8 a. Fund Based b. Non Fund Based Average Cost of Deposits NPAs N I L % N I L % A. Gross NPAs. % to Advances B. Net NPAs. % to Net Advances % % % % 16

17 Sr. No. Disclosures as per RBI Guidelines As on (Rs. in Lacs) As on Movement in NPAs. Opening Balance Add : Additions during the year Less : Recovery during the year Closing Balance Profitability Ratios A. Interest Income as % of Working Funds B. Non Interest Income as % of Working Funds C. Operating Profit as % of Working Funds D. Return on Assets % 0.84 % 1.49 % 0.31 % % 1.00 % 1.55 % 0.79 % E. Business ( Deposits + Advances ) per Employee F. Profit per Employee Provisions made during the year A. Towards NPA B. Towards Depreciation on Investments C. Towards Investment Fluctuation Reserve D. Towards Standard Advances E. Towards Amortisation cost of Acquisition F. Towards Investment Depreciation Reserve Movement in Provisions A. Towards NPA Opening Balance Add : Provision made during the year Add : Recovery from Loan Closing Balance B. Towards Depreciation on Investments Opening Balance Add : Additions during the year Closing Balance C. Towards Standard Assets Opening Balance Add : Additions during the year Closing Balance Foreign Currency Assets & Liabilities N I L 45 N I L 14 Deposit Insurance (DICGC) Premium Paid April 2013 Sept / April 2012 Sept Oct Mar / Oct Mar April 2014 Sept / April 2013 Sept (The payments are made within stipulated time)

18 Disclosures as per RBI Guidelines (Rs. in Lacs) Sr No. Amount Extent of below investment grade Securities Extent of unrated Securities Extent of unlisted Securities 15 i) Issuer composition of Non SLR Investments PSUs FIs Public Sector Banks a) Bonds b) FDs Mutual Funds Others a) Bonds b) FDs Provision held towards Depreciation TOTAL ii) Non performing NonSLR investments Opening Balance Additions during the year since 1st April Reductions during the above period Closing Balance Provisions held 16 DISCLOSURES OF REPO / REVERSE REPO TRANSACTIONS Nil Nil Nil Nil Nil (Rs. in Lacs) REPO CROM Securities Sold Minimum (Outstanding during the year) Maximum (Outstanding during the year) Daily Average (Outstanding during the year) NIL NIL NIL NIL NIL NIL Securities Purchased Minimum (Outstanding during the year) Maximum (Outstanding during the year) Daily Average (Outstanding during the year) As on Balance NIL NIL NIL NIL 17 Penalty Imposed by RBI NIL 18

19 Notes Forming Part of The Financial Statements (A) SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES 1. ACCOUNTING CONVENTIONS : The accompanying financial statements have been prepared following the going concern concept, on historical cost basis unless otherwise stated and conform to the Generally Accepted Accounting Principles (GAAP) in India, which encompasses applicable statutory provisions, regulatory norms prescribed by the Reserve Bank of India, Accounting Standards (AS) and pronouncements issued by The Institute of Chartered Accountants of India and accounting practices prevalent in the banking industry in India. The preparation of financial statements requires the management to make estimates and assumptions considered in the reported amount of assets and liabilities (Including Contingent Liabilities) as of date of the financial statements and the reported income and expenses for the reporting period. Management believes that the estimates used in the preparation of the financial statements are prudent and reasonable. 2. REVENUE RECOGNITION : (a) Income/Expenditure is generally accounted for on accrual basis, unless otherwise stated. (b) Interest on performing advances is recognized on accrual basis. (c) Income on Nonperforming Assets (NPAs) is recognized on realization, in terms of the RBI guidelines. (d) Interest on fixed income securities is recognized on accrual basis. (e) Commission income on the bank guarantees is recognized as income on realization basis. (f) Locker Rent, Building Rent is generally recognized on realization basis. (g) Other items of income are recognized on realization basis. (h) Cost towards Staff incentives is recognized on cash basis. (I) Loan subsidy is recognized on realization basis. 3. ADVANCES : (a) In terms of guidelines issued by the RBI, advances to borrowers are classified into Performing or NonPerforming assets based on recovery of Principal/ Interest. NPAs are further classified as SubStandard, Doubtful and Loss Assets. (b) Povision for Standard assets, SubStandard, Doubtful and Loss assets is made as per RBI guidelines. 4. INVESTMENTS : (a) Investments are classified under `Held to Maturity' (HTM), 'Held for Trading' (HFT) and 'Available for Sale' (AFS) categories as per RBI guidelines. (b) Bank decides the category of each investment at the time of acquisition and classifies the same accordingly. Shifting of securities from one category to other is done as per RBI guidelines with the approval of Board of Directors. The depreciation if any on such shifting is provided for and book value of the security is changed accordingly. (c) The Bank has adopted the Accounting Procedure prescribed by the RBI for accounting of Repo and Reverse Repo transactions. Costs and revenues are accounted for as interest expenditure / income, as the case may be. (d) Investments are valued in accordance with the RBI guidelines. a. Securities under the category Held to Maturity' (HTM) are valued at cost. Where ever cost is higher than face value, the premium is amortized over the remaining period of maturity. b. Securities under the category 'Available for Sale' (AFS) are marked to market and are valued at Market Rate declared by FIMMDA as on 31st March On the basis of valuation if it results in appreciation the same is ignored and if it results in depreciation the same is provided for. The book value is not changed after the valuation at year end. c. Securities under the category 'Held for Trading' (HFT) are valued as per prices declared by FIMMDA. The depreciation if any is provided for. The book value is not changed after the valuation at year end. (e) Profit and Loss on sale of investment is accounted for in the Profit & Loss account considering the book value of security. 5. FIXED ASSETS & DEPRECIATION : a) Fixed Assets are stated at Cost net of Deprecation. b) Depreciation on assets is charged on the Written down Value at the rates determined by the Bank, except in respect of computers, vehicles where it is calculated on the Straight Line Method, at the rates prescribed by RBI. c) Depreciation on fixed assets is charged for the full year if the asset is purchased and installed during the first six months of the year. If the asset is purchased and installed in the later six months then 50% of the normal rate of depreciation is charged. 19

20 6. Lease Payment : Operating lease payments are recognized as an expense in the Profit and Loss account on a straight line basis over the lease term. The details of Lease Payment as below (Rs. In Lakh) Consideration Lease amount debited to P & L A/c up to 31/3/13 Lease amount debited to P & L A/c in the current year i.e Balance amount as on 31/03/ Earning per Share : (a) Earning per share are calculated by dividing the net profit for the period after tax attributable to equity shareholders (before appropriation) by weighted average number of equity shares outstanding during the period. (b) The weighted average number of equity shares outstanding during the period are calculated by aggregating the equity shares outstanding at thebeginning of the period adjusted by the number of shares surrendered/ forfeited or issued during the period multiplied by the time weighting factor, which is the number of days for which the shares are outstanding as a proportion of total number of days during the year. Net worth of the Bank as on date of Balance Sheet is Rs thus value of the share comes to Rs EMPLOYEE BENEFITS : a) Provident Fund & Pension Fund : The defined contribution as per Provident Fund & Pension Fund scheme is charged to Profit & Loss Account. b) Gratuity : Gratuity liability is recognized as per actuarial valuation made at the end of financial year. The bank pays contribution to Life Insurance Corporation of India who maintains Gratuity Policy for bank employees. c) Leave Encashment : Bank has provided for Leave encashment benefit on the basis of declaration obtained from bank employees regarding exercises the option. 9. TAXES ON INCOME : (a) Income Tax comprises the current tax provision. (b) (I) Scrutiny assessment for A.Y to A. Y were completed by Income Tax Department making huge additions. (ii) Bank has filed appeals with CIT(A) Pune against all these assessments. (iii) CIT(A) has passed order for A. Y to A.Y Appeals before CIT (A) are pending for A. Y and A. Y Bank has also filed appeals against appellate orders passed by CIT (A) for A. Y to A. Y before ITAT Pune Bench. (iv) All these appeals cases are decided by ITAT Pune bench in February 2014 and bank has got major relief in Appellate orders. Some points arepending for which Bank has filed Misc. Petition with ITAT Pune Bench. (v) On the basis of relief got by the Bank from ITAT Pune Bench, bank is not required to make any provision for demands raised by Assessing Officer, Satara. (vi) Income tax Department has demanded Rs lacs for A.Y to A. Y Bank has paid lacs against scrutiny assessment order. (vii) Bank has filed application to get refund of amount paid for A. Y to A.Y on the basis of appellate orders. 10. EXTRAORDINARY ITEMS : Shri Parshwanath Coop Bank Ltd., Sangli merged with the Bank w.e.f 03/12/2007. The assets and liabilities and the reserves and provisions taken over from the merging bank are incorporated in the financial statements. The SPCB Collection A/c is reflected separately in Balance Sheet. 11. Other Notes : a. The Bank has ascertained that there is no material impairment of any of its assets and as such no provision under Accounting Standard 28 issued by the ICAI is required. b. Reconciliation of inter Bank Accounts as on 31/03/2014 are completed. c. Previous year figures are regrouped or rearranged or reclassified wherever necessary to confirm the layout of the accounts of the current year. 20

21 12. The Segment Reporting Statement on the basis of Product & Services AS ON Treasury Operations (Dealing in Govt. Securities) Other Banking Operations (Loans & Advances and Other Services) Revenue Expenses Provisions Profit Before Tax Taxation Profit After Tax Segment Assets Segment Liabilities Restructured Accounts : of Account Restructured (Rs. In Lakh) Housing Loan SME Debt Restructuring Others Number of Borrowers Standard Advances Restructured Amount Outstanding Sacrifice (Diminution in the fair value) Number of Borrowers Sub Standard Advances Restructured Amount Outstanding Sacrifice (Diminution in the fair value) Number of Borrowers 1 Doubtful Advances Restructured Amount Outstanding Sacrifice (Diminution in the fair value) Provision Number of Borrowers 1 Amount Outstanding Sacrifice (Diminution in the fair value) Provision

22 (B) Cash Flow Statement For Year Ended Sr. No. (Rs. in Lacs) As on A 1 Cash Flow Generated From Operating Activities Net Profit as per profit and Loss A/c Ajustments for Depr./ Amortisation of Fixed Assets Provision Made Provision for taxation Dead Stock wriiten Off Entrance Fees & other Recovery in writte off account Loss on Sale of Assets B C D LESS : Profit on sale of Assets Operating Profit before Working Captial Changes Adjustments for working Capital Changes (Increase) / Decrease in Investment (Increase) / Decrease in Advances Increase / (Decrease) in Borrowings Increase / (Decrease) in Deposits Increase / (Decrease) in Interest payable (Increase) / Decrease in Other Assets (Increase) / Decrease in Advance Income Tax Increase / (Decrease) in Other Liabilities Increase / (Decrease) in I.Tax liability Net Working Captial Changes Net Cash generated from Operating Activities Cash Flow From Investing Activities Fixed Assets Acquisition (Net) Cash Flow From Financing Activities Increase in Share Capital Payment of Dividend Net Increase in Cash & Cash Equivalents Cash & Cash Equivalents at the beginning of the year Cash & Cash Equivalents at the end of the year NOTE: Cash & cash Equivalents 1. Cash Balance 2. Balance with Reserve Bank Of India 3. Balances with other Banks ( ) ( ) (50) (413.24) (326.81) (738.00) ( ) (609.39) (434.27) Place : Karad Date : V. K. Joshi Dy. Chief Executive Officer (Accounts Dept.) Subject to our Audit Report For U V K & Associates Chartered Accountants CA. Uday V. Kulkarni (Partner) Internal Auditors M. No CA. Dilip M. Gurav Chief Executive Officer As per our Report of even date For M/s. Limaye & Company Chartered Accountants CA. Vijay Thakkar (Partner) Statutory Auditors M. No

Financial Statement (July June 2015)

Financial Statement (July June 2015) Financial Statement (July 2014 - June 2015) Financial Statement (July 2014 - June 2015) Báo Cáo Tài Chánh (Tháng Bảy 2014 Tháng Sáu 2015) Thu Nhập (7/2014 6/2015) Thu Nhập Từ Quyên Góp Trong Các Thánh

Chi tiết hơn

Accounting entry: bút toán

Accounting entry:  bút toán Accounting entry: Bút toán Accrued expenses: Chi phí phải trả Accumulated: Lũy kế Advance clearing transaction: Quyết toán tạm ứng Advanced payments to suppliers: Trả trước ngưòi bán Advances to employees:

Chi tiết hơn

Microsoft Word - DFK Vietnam - Legislation update _7 2013_ final

Microsoft Word - DFK Vietnam - Legislation update _7 2013_ final Newsletter BẢN TIN PHÁP LUẬT TRONG SỐ NÀY THÁNG 7 NĂM 2013 NGÂN HÀNG... 2 Ngân hàng nhà nước ( NHNN ) yêu cầu các tổ chức tín dụng đạt mức tăng trưởng 12% trong năm nay... 2 Quy định về lãi suất tối đa

Chi tiết hơn

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ ĐỊA ỐC NO VA NO VA LAND INVESTMENT GROUP CORPORATION ---o0o--- Số:../2018-NQ.ĐHĐCĐ-NVLG No:../2018-NQ.ĐHĐCĐ-NVLG CỘNG

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ ĐỊA ỐC NO VA NO VA LAND INVESTMENT GROUP CORPORATION ---o0o--- Số:../2018-NQ.ĐHĐCĐ-NVLG No:../2018-NQ.ĐHĐCĐ-NVLG CỘNG CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ ĐỊA ỐC NO VA NO VA LAND INVESTMENT GROUP CORPORATION ---o0o--- Số:../2018-NQ.ĐHĐCĐ-NVLG No:../2018-NQ.ĐHĐCĐ-NVLG CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh

Chi tiết hơn

VCSP-CSBH-H03-V CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG/ SALES POLICY DÀNH CHO CĂN HỘ TÒA H03 PHÂN KHU THE HERO DỰ ÁNVINCITY SPORTIA I. CHÍNH SÁCH/ POLICY / FO

VCSP-CSBH-H03-V CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG/ SALES POLICY DÀNH CHO CĂN HỘ TÒA H03 PHÂN KHU THE HERO DỰ ÁNVINCITY SPORTIA I. CHÍNH SÁCH/ POLICY / FO CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG/ SALES POLICY DÀNH CHO CĂN HỘ TÒA H03 PHÂN KHU THE HERO DỰ ÁNVINCITY SPORTIA I. CHÍNH SÁCH/ POLICY / FOR ARPARMENT AT H03 OF VICITY SPORTIA-THE HERO ZONE ----- Tháng 11/2018/ Nov 2018

Chi tiết hơn

SUMMER COURSE FEES SUMMER 2019 Biểu phí Khóa Hè 2019 AGE GROUP Nhóm tuổi HALF DAY Nửa ngày TRIAL CLASS (2 weeks) Lớp học thử (2Tuần) FULL DAY Cả ngày

SUMMER COURSE FEES SUMMER 2019 Biểu phí Khóa Hè 2019 AGE GROUP Nhóm tuổi HALF DAY Nửa ngày TRIAL CLASS (2 weeks) Lớp học thử (2Tuần) FULL DAY Cả ngày SUMMER COURSE FEES SUMMER 2019 Biểu phí Khóa Hè 2019 AGE Nhóm tuổi HALF DAY Nửa ngày TRIAL CLASS (2 weeks) Lớp học thử (2Tuần) FULL DAY Cả ngày Currency: VND/ Đơn vị tính: ngàn đồng TUITION FEE Học Phí

Chi tiết hơn

Microsoft Word - CG doc

Microsoft Word - CG doc _hmamï > amá` {dúwv {dvau H $nzr _`m {XV J«mhH$ VH«$ma {ZdmaU _ M H$moëhmnya n[a_ S>i, H$moëhmnya `m Mo g_moa J«mhH$ VH«$ma H«$. 154-2010/ {XZm H$ : lr. {edmßnm {VnÊUm ZmQ>rH$a, _w. nmo. hùir, Vm. OV,

Chi tiết hơn

VTC- PARK HILL PREMIUM-CH-V CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG / SALES POLICY DÀNH CHO CĂN HỘ VINHOMES TIMES CITY PARK HILL PREMIUM TÒA P09,11,12,10/ FOR

VTC- PARK HILL PREMIUM-CH-V CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG / SALES POLICY DÀNH CHO CĂN HỘ VINHOMES TIMES CITY PARK HILL PREMIUM TÒA P09,11,12,10/ FOR CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG / SALES POLICY DÀNH CHO CĂN HỘ VINHOMES TIMES CITY PARK HILL PREMIUM TÒA P09,11,12,10/ FOR APARTMENTS OF VINHOMES TIMES CITY PARK HILL PREMIUM P09,11,12,10 ----- Tháng 04/2016 / April

Chi tiết hơn

Microsoft Word - CG doc

Microsoft Word - CG doc _hmamï > amá` {dúwv {dvau H $nzr _`m {XV J«mhH$ VH«$ma {ZdmaU _ M H$moëhmnya n[a_ S>i, H$moëhmnya `m Mo g_moa J«mhH$ VH«$ma H«$. 161-2010/ {XZm H$ : lr. _ rzmw {danagmßnm OÎmr, _w. nmo. H aodms>r, Vm.

Chi tiết hơn

Mã: VHR V20 CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG / SALE POLICY DÀNH CHO KHÁCH HÀNG MUA NHÀ/BIỆT THỰ VINHOMES RIVERSIDE THE HARMONY FOR CLIENTS PURCHASING VIN

Mã: VHR V20 CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG / SALE POLICY DÀNH CHO KHÁCH HÀNG MUA NHÀ/BIỆT THỰ VINHOMES RIVERSIDE THE HARMONY FOR CLIENTS PURCHASING VIN CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG / SALE POLICY DÀNH CHO KHÁCH HÀNG MUA NHÀ/BIỆT THỰ VINHOMES RIVERSIDE THE HARMONY FOR CLIENTS PURCHASING VINHOMES RIVERSIDE-THE HARMONY VILLAS ----- Hiệu lực từ ngày 15/04/2018-----

Chi tiết hơn

Manicurist SPF-ICOC-VIET

Manicurist SPF-ICOC-VIET THÔNG TIN HOẠT ĐỘNG TRƯỜNG NIÊN KHÓA 2015 & 2016 Kĩ thuật chăm sóc móng- 400 giờ Tỷ lệ thời gian hoàn thành (mức ) (Bao gồm các dữ liệu trong hai năm trước khi báo cáo) đầu vào Học sinh đủ điều kiện Tỷ

Chi tiết hơn

VINHOMES MARINA-4PK CSBH CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG/ SALES POLICY DỰ ÁN VINHOMES MARINA/ FOR VINHOMES MARINA Tháng 02/2019 /February 2019 I. Q

VINHOMES MARINA-4PK CSBH CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG/ SALES POLICY DỰ ÁN VINHOMES MARINA/ FOR VINHOMES MARINA Tháng 02/2019 /February 2019 I. Q CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG/ SALES POLICY DỰ ÁN VINHOMES MARINA/ FOR VINHOMES MARINA ----- Tháng 02/2019 /February 2019 I. QUY ĐỊNH CHUNG / POLICY 1. Thời gian áp dụng: Từ ngày 14/02/2019 cho đến khi có chính

Chi tiết hơn

Timetable

Timetable àw_ KQ>H$ MmMUr-16-17 (B`Îmm 5 Vo 10 dr) {df` B`Îmm JwU n[aga Aä`mg 5 dr 6 dr Vo 8 dr {X. 24-8-16 B{Vhmg+amÁ`emó 10 dr J{UV/~rOJ{UV 5 dr Vo 10 dr {X. -8-16 10 dr qhxr, qhxr+g ñh $V, g ñh $V 5 dr Vo 8 dr

Chi tiết hơn

Microsoft Word - Business Visitor Checklist - Feb 2013.doc

Microsoft Word - Business Visitor Checklist - Feb 2013.doc BUSINESS VISITOR VISA HƯỚNG DẪN THỊ THỰC DIỆN CÔNG TÁC Immigration New Zealand reserves the right to request additional information in the course of assessing an application and to retain information and

Chi tiết hơn

Microsoft Word - Bai 3. Quach Manh Hao.doc

Microsoft Word - Bai 3. Quach Manh Hao.doc Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế và Kinh doanh 28 (2012) 23 28 Những điểm yếu của hệ thống ngân hàng Việt Nam hiện nay (1) TS. Quách Mạnh Hào * Khoa Tài chính - Ngân hàng, Trường Đại học Kinh tế, Đại học

Chi tiết hơn

FAQs Những câu hỏi thường gặp 1. What is the Spend Based Rewards program for Visa Vietnam? The Spend Based Rewards program for Visa Vietnam is a servi

FAQs Những câu hỏi thường gặp 1. What is the Spend Based Rewards program for Visa Vietnam? The Spend Based Rewards program for Visa Vietnam is a servi FAQs Những câu hỏi thường gặp 1. What is the Spend Based Rewards program for Visa Vietnam? The Spend Based Rewards program for Visa Vietnam is a service that offers a complimentary airport lounge visit

Chi tiết hơn

வ ம ன வ கண க இ ணய த த க ச ற (E - filing of income tax returns) 1. அர அ வல க ம ஆச ய க ஜ ல 31 ஆ தத வ ம ன வ கண க ன த க ச ய க க ட இ ணயதள த ச ல.

வ ம ன வ கண க இ ணய த த க ச ற (E - filing of income tax returns) 1. அர அ வல க ம ஆச ய க ஜ ல 31 ஆ தத வ ம ன வ கண க ன த க ச ய க க ட இ ணயதள த ச ல. வ ம ன வ கண க இ ணய த த க ச ற (E - filing of income tax returns) 1. அர அ வல க ம ஆச ய க ஜ ல 31 ஆ தத வ ம ன வ கண க ன த க ச ய க க ட இ ணயதள த ச ல. http://incometaxindiaefiling.gov.in/ 2. தல தள த ச உ க எ ஒ கண

Chi tiết hơn

GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI VIETCOMBANK HUẾ

GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI VIETCOMBANK HUẾ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI VIETCOMBANK HUẾ A NUMBER OF SOLUTIONS FOR THE QUALITY IMPROVEMENT OF CREDIT RISK MANAGEMENT AT THE VIETCOMBANK IN HUE Hoàng Văn

Chi tiết hơn

Khoa hoc - Cong nghe - Thuy san.indd

Khoa hoc - Cong nghe - Thuy san.indd KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU ÑAØO TAÏO SAU ÑAÏI HOÏC TÓM TẮT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG ĐÔNG Á CHI NHÁNH NHA TRANG SOME SOLUTIONS TO CREDIT RISK MANAGEMENT IN DONGA BANK NHA

Chi tiết hơn

Home Assignment-Commerce-5th Sem.pmd

Home Assignment-Commerce-5th Sem.pmd KRISHNA KANTA HANDIQUI STATE OPEN UNIVERSITY Maniram Dewan School of Management Home Assignment Bachelor of Commerce 5th Semester, 2017 Course 17 : Fundamentals of Human Resource Management [BCM(S5) 17]

Chi tiết hơn

VTC- PARK HILL PREMIUM-CH-V CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG / SALES POLICY DÀNH CHO CĂN HỘ VINHOMES TIMES CITY PARK HILL PREMIUM TÒA P09, P11/ FOR APAR

VTC- PARK HILL PREMIUM-CH-V CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG / SALES POLICY DÀNH CHO CĂN HỘ VINHOMES TIMES CITY PARK HILL PREMIUM TÒA P09, P11/ FOR APAR CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG / SALES POLICY DÀNH CHO CĂN HỘ VINHOMES TIMES CITY PARK HILL PREMIUM TÒA P09, P11/ FOR APARTMENTS OF VINHOMES TIMES CITY PARK HILL PREMIUM P09, P11 ----- Tháng 11/2015 / November 2015

Chi tiết hơn

Microsoft Word - TT HV_NguyenThiThom_K18.doc

Microsoft Word - TT HV_NguyenThiThom_K18.doc THÔNG TIN VỀ LUẬN VĂN THẠC SĨ 1. Họ và tên học viên: Nguyễn Thị Thơm 2. Giới tính: Nữ 3. Ngày sinh: 26 6-1986 4. Nơi sinh: Ý Yên Nam Định 5. Quyết định công nhận học viên số:, ngày tháng năm 6. Các thay

Chi tiết hơn

Hướng dẫn cụ thể từng bước để đăng ký sử dụng Đơn đăng ký không tín chỉ sau đó ghi danh vào các lớp không tín chỉ. 1 tháng Sáu, 2018 Các sinh viên dự

Hướng dẫn cụ thể từng bước để đăng ký sử dụng Đơn đăng ký không tín chỉ sau đó ghi danh vào các lớp không tín chỉ. 1 tháng Sáu, 2018 Các sinh viên dự Hướng dẫn cụ thể từng bước để đăng ký sử dụng Đơn đăng ký không tín chỉ sau đó ghi danh vào các lớp không tín chỉ. 1 tháng Sáu, 2018 Các sinh viên dự định nhận các dịch vụ hỗ trợ hoặc đăng k{ vào các lớp

Chi tiết hơn

untitled

untitled AÉ üme Gh ájoé üàbe G çƒëñdg IôFGO ɪY áæ S,112 ójèdg õeôdg, hq, 1161 Ü. U (968) 24777714 ùcéa,(968) 24777113 : ƒø«j http://www.cbo.gov.om:êhîμde G bƒÿg ERSD@cbo.gov.om :ÊhÎμdE G ójèdg äéjƒàëÿg áëø üdg

Chi tiết hơn

VTC- PARK HILL 1-CH-V CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG / SALES POLICY DÀNH CHO CĂN HỘ VINHOMES TIMES CITY PARK HILL TÒA P01,P02,03,05,06,07,08/ FOR APAR

VTC- PARK HILL 1-CH-V CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG / SALES POLICY DÀNH CHO CĂN HỘ VINHOMES TIMES CITY PARK HILL TÒA P01,P02,03,05,06,07,08/ FOR APAR CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG / SALES POLICY DÀNH CHO CĂN HỘ VINHOMES TIMES CITY PARK HILL TÒA P01,P02,03,05,06,07,08/ FOR APARTMENTS OF VINHOMES TIMES CITY PARK HILL - P01,P02,03,05,06,07,08 ----- Tháng 01/2016

Chi tiết hơn

Phụ bản A Bệnh Viện Providence CHÍNH SÁCH TRỢ GIÚP TÀI CHÁNH 2/1/19 CHÍNH SÁCH/NGUYÊN TẮC Chính sách của bệnh viện Providence ( Cơ quan ) là đảm bảo s

Phụ bản A Bệnh Viện Providence CHÍNH SÁCH TRỢ GIÚP TÀI CHÁNH 2/1/19 CHÍNH SÁCH/NGUYÊN TẮC Chính sách của bệnh viện Providence ( Cơ quan ) là đảm bảo s Phụ bản A Bệnh Viện Providence CHÍNH SÁCH TRỢ GIÚP TÀI CHÁNH 2/1/19 CHÍNH SÁCH/NGUYÊN TẮC Chính sách của bệnh viện Providence ( Cơ quan ) là đảm bảo sự thực thi công bằng trong xã hội trong việc cung cấp

Chi tiết hơn

Consumer Behavior: People in the Marketplace

Consumer Behavior:  People in the Marketplace Chapter 1: Defining Marketing for the 21st Century Tiếp thị trong thế kỷ 21 1 Nội dung chương What are the tasks of marketing? Các nhiệm vụ của marketing What are the major concepts and tools of marketing?

Chi tiết hơn

Home Assignment-Commerce-5th Sem.pmd

Home Assignment-Commerce-5th Sem.pmd KRISHNA KANTA HANDIQUI STATE OPEN UNIVERSITY Maniram Dewan School of Management Home Assignment Bachelor of Commerce 5th Semester, 2018 Course 17 : Fundamentals of Human Resource Management [BCM(S5) 17]

Chi tiết hơn

IVIVU English Vietnamese Campaign Overview Giới thiệu chương trình Customers when paying with Agribank JCB card on and at IVIVU's transa

IVIVU English Vietnamese Campaign Overview Giới thiệu chương trình Customers when paying with Agribank JCB card on   and at IVIVU's transa IVIVU Customers when paying with Agribank JCB card on www.ivivu.com and at IVIVU's transaction offices will get 20% discount on total bill, maximum discount amount is 1,000,000 VND. Each JCB crardholder

Chi tiết hơn

MD Paper-Based Test ELA Vietnamese Script for Administrating PARCC TAM

MD Paper-Based Test ELA Vietnamese Script for Administrating PARCC TAM 4.10 Script for Administrating Mathematics and English Language Arts/Literacy (ELA/L) The administration script under Section 4.10.1 will be used for all units of the Mathematics Test. Refer to Section

Chi tiết hơn

FM10 Ch 6

FM10 Ch 6 RỦI RO VÀ SUẤT SINH LỜI 1. Lợi nhuận :các khái niệm cơ bản 2. Rủi ro: các khái niệm cơ bản 3. Rủi ro đặc trưng 4. Rủi ro thị trường (rủi ro danh mục) 5. Rủi ro và lợi nhuận: CAPM/SML Lợi nhuận đầu tư là

Chi tiết hơn

ĐƠN MỞ TÀI KHOẢN CÁ NHÂN PERSONAL ACCOUNT OPENING FORM Dành Cho Ngân Hàng/For Bank Use Only 1. Mã số khách hàng thứ nhất: First customer number: 21.01

ĐƠN MỞ TÀI KHOẢN CÁ NHÂN PERSONAL ACCOUNT OPENING FORM Dành Cho Ngân Hàng/For Bank Use Only 1. Mã số khách hàng thứ nhất: First customer number: 21.01 ĐƠN MỞ TÀI KHOẢN CÁ NHÂN PERSONAL ACCOUNT OPENING FORM Dành Cho Ngân Hàng/For Bank Use Only 1. Mã số khách hàng thứ nhất: First customer number: I. Thông Tin Cá Nhân / Personal Details Chủ tài khoản thứ

Chi tiết hơn

ĐIỀU KHOẢN VÀ ĐIỀU KIỆN CHƯƠNG TRÌNH ƯU ĐÃI CUỐI TUẦN TẠI ADAYROI VỚI THẺ TÍN DỤNG HSBC (Bản Điều Khoản và Điều Kiện này có hiệu lực từ 08/08/2019) Kh

ĐIỀU KHOẢN VÀ ĐIỀU KIỆN CHƯƠNG TRÌNH ƯU ĐÃI CUỐI TUẦN TẠI ADAYROI VỚI THẺ TÍN DỤNG HSBC (Bản Điều Khoản và Điều Kiện này có hiệu lực từ 08/08/2019) Kh ĐIỀU KHOẢN VÀ ĐIỀU KIỆN CHƯƠNG TRÌNH ƯU ĐÃI CUỐI TUẦN TẠI ADAYROI VỚI THẺ TÍN DỤNG HSBC (Bản Điều Khoản và Điều Kiện này có hiệu lực từ 08/08/2019) Khách hàng cần lưu ý rằng khi Khách hàng tham gia Chương

Chi tiết hơn

Exam 1 Information 332: 345 Fall 2003 Exam 1 results are posted on WebCT. The average is 17.5/35. Exam 1 solutions are on reserve reading in SERC Libr

Exam 1 Information 332: 345 Fall 2003 Exam 1 results are posted on WebCT. The average is 17.5/35. Exam 1 solutions are on reserve reading in SERC Libr Eam 1 Information 332: 345 Fall 2003 Eam 1 results are posted on WebCT. The average is 17.5/35. Eam 1 solutions are on reserve reading in SERC Library. Eam 1 books are in Professor Gajic s office, ELE

Chi tiết hơn

Winmeen Tnpsc Gr 1 & 2 Self Preparation Course

Winmeen Tnpsc Gr 1 & 2 Self Preparation Course Tnpsc Aptitude & Mental Ability Model Questions With Answers Set 3 1. Find the number which when multiplied by 15 is increased by 196? ஒர எண 15 ல ப ர க கப ட ம ப ழ த 196 அத கம க றத என ல அந த எண ண க க ண.

Chi tiết hơn

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập Tự do Hạnh phúc ---o0o--- Số: 98-19/BCQT- ĐT Tp.HCM, ngày 27 tháng 07 năm 2019 BÁO CÁO TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ C

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập Tự do Hạnh phúc ---o0o--- Số: 98-19/BCQT- ĐT Tp.HCM, ngày 27 tháng 07 năm 2019 BÁO CÁO TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ C CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập Tự do Hạnh phúc ---o0o--- Số: 98-19/BCQT- ĐT Tp.HCM, ngày 27 tháng 07 năm 2019 BÁO CÁO TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ CÔNG TY 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2019 Kính gửi: - Ủy ban chứng

Chi tiết hơn

Bài giảng 16. Báo cáo ngân lưu

Bài giảng 16. Báo cáo ngân lưu Đỗ Thiên Anh Tuấn 1 Mục tiêu phân tích báo cáo tài chính Đối tượng phân tích Tài liệu sử dụng phân tích Các công cụ và phương pháp phân tích Các tỷ số tài chính cơ bản Tác động của thuế và đòn bẩy tài

Chi tiết hơn

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation Ngành Ngân hàng Giảm tốc cho tăng trưởng bền vững Giảm tốc tín dụng năm Kiểm soát tín dụng chặt chẽ hơn trong năm Giảm tốc tín dụng cần thiết cho tăng trưởng bền vững lâu dài NIM cải thiện khiêm tốn trong

Chi tiết hơn

ttck2

ttck2 Đây là nội dung cuốn sách Toàn cảnh thị trường chứng khoán của tác giả Nguyễn Phú Quốc Phần 2: Hoạt động của thị trường chứng khoán Đưa hàng lên chợ: Đăng ký phát hành chứng khoán Hoạt động của thị trường

Chi tiết hơn

Huong dan su dung_ _small

Huong dan su dung_ _small Hướng dẫn sử dụng THẺ TÍN DỤNG MSB www.msb.com.vn Chân thành cảm ơn Quý khách đã sử dụng dịch vụ của MSB Mọi yêu cầu hỗ trợ trong quá trình sử dụng thẻ, Quý khách vui lòng liên hệ Dịch vụ khách hàng MSB:

Chi tiết hơn

! LỊCH HỌC CỦA TRẺ 3-4 TUỔI/ DAILY SCHEDULE FOR PRESCHOOL 1 September Tuần 1 / Week 1 Bài học: Trường em Ngày: 5/9 9/9 Unit: My school Date: Sep 5-9 T

! LỊCH HỌC CỦA TRẺ 3-4 TUỔI/ DAILY SCHEDULE FOR PRESCHOOL 1 September Tuần 1 / Week 1 Bài học: Trường em Ngày: 5/9 9/9 Unit: My school Date: Sep 5-9 T LỊCH HỌC CỦA TRẺ 3-4 TUỔI/ DAILY SCHEDULE FOR PRESCHOOL 1 September Tuần 1 / Week 1 Bài học: Trường em Ngày: 5/9 9/9 Unit: My school Date: Sep 5-9 + Thảo luận các quy định lớp học + Giới thiệu các bé với

Chi tiết hơn

pid28507 PCMG

pid28507 PCMG OCTOBER 2011 Time : Three hours Maximum : 100 marks PART A (10 2 = 20 marks) Answer ALL questions. All questions carry equal marks. Each answer should not exceed 50 words. 1. Define financial management.

Chi tiết hơn

CÁC BIỂU MẪU NHÂN SỰ KHÓ TÌM LIÊN QUAN ĐẾN PHÁP LUẬT LAO ĐỘNG HARD TO FIND TEMPLATES OF HUMAN RESOURCE RELATING TO LABOUR LAW Mục lục Timetable LỜI CẢ

CÁC BIỂU MẪU NHÂN SỰ KHÓ TÌM LIÊN QUAN ĐẾN PHÁP LUẬT LAO ĐỘNG HARD TO FIND TEMPLATES OF HUMAN RESOURCE RELATING TO LABOUR LAW Mục lục Timetable LỜI CẢ Mục lục Timetable LỜI CẢM ƠN...8 ACKNOWLEDGEMENTS...9 PHẦN MỞ ĐẦU...10 INTRODUCTION...11 CHƯƠNG I: TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG VÀ THỬ VIỆC CHAPTER I: LABOUR RECRUITMENT AND PROBATION 1 MẪU SỔ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG

Chi tiết hơn

giay de nghi cap the tra truoc 09.16

giay de nghi cap the tra truoc 09.16 GIẤY ĐỀ NGHỊ CẤP THẺ TRẢ TRƯỚC APPLICATION FORM Số/No.: [số đơn cấp thẻ chính: [số đơn cấp thẻ phụ: ] ] Kính gửi: Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB)- Chi nhánh/pgd: / To: Asia Commercial Bank (ACB)- Branch: Đề

Chi tiết hơn

29T ECON.pmd

29T ECON.pmd 29T ECON Total number of pages 8 2019 ECONOMICS Full Marks : 100 Pass Marks : 30 Time : Three hours The figures in the margin indicate full marks for the questions. Part A [fl - ] Q. No. 1 (a f ) carries

Chi tiết hơn

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH =======0======= LÝ LỊCH KHOA HỌC PHẠM VĂN HỒNG

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH =======0======= LÝ LỊCH KHOA HỌC PHẠM VĂN HỒNG ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH =======0======= LÝ LỊCH KHOA HỌC PHẠM VĂN HỒNG --------------------------------------------------------------------------------------------------------

Chi tiết hơn

Huong dan su dung_

Huong dan su dung_ Hướng dẫn sử dụng THẺ TÍN DỤNG MSB www.msb.com.vn Chân thành cảm ơn Quý khách đã sử dụng dịch vụ của MSB Mọi yêu cầu hỗ trợ trong quá trình sử dụng thẻ, Quý khách vui lòng liên hệ Dịch vụ khách hàng MSB:

Chi tiết hơn

CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CẤU TRÚC VỐN: MỘT NGHIÊN CỨU TRONG NGÀNH XI MĂNG VIỆT NAM Lê Thị Minh Nguyên Trường Đại học Văn Hiến, Ngà

CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CẤU TRÚC VỐN: MỘT NGHIÊN CỨU TRONG NGÀNH XI MĂNG VIỆT NAM Lê Thị Minh Nguyên Trường Đại học Văn Hiến, Ngà CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CẤU TRÚC VỐN: MỘT NGHIÊN CỨU TRONG NGÀNH XI MĂNG VIỆT NAM Lê Thị Minh Nguyên Trường Đại học Văn Hiến, Nguyenltm@vhu.edu.vn Ngày nhận bài: 07/7/2016; Ngày duyê t đăng: 30/8/2016

Chi tiết hơn

Slide 1

Slide 1 VIETNAM HR SUMMIT 2019 Friday, 20th September 2019 White Palace Pham Van Dong 108 Pham Van Dong, Thu Duc Dist, HCMC, Vietnam www.vietnamhrsummit.vn OVERVIEW DATE: Friday, 20 th September, 2019 VENUE: THEME:

Chi tiết hơn

Screen Test (Placement)

Screen Test (Placement) Summer 2005 Midterm Exam Grade 5 -- Test (Student's Copy) The purpose of this mid-term exam is for the school to understand how well and how much the material is being used by students and teachers. Having

Chi tiết hơn

96 TH ANNUAL REPORT

96 TH ANNUAL REPORT Annual General Meeting NOTICE (Only for Members) The Annual General Meeting of the The Karad Urban Coop. Bank th Ltd., Karad will be held on Sunday, 4 Aug. 2013 at 11.30 a.m. at Head Office of the Bank,

Chi tiết hơn

10 Kinh tế - Xã hội VẬN DỤNG MA TRẬN SPACE VA QSPM ĐỂ XÂY DỰNG VA LỰA CHO N CHIÊ N LƯỢC KINH DOANH: TRƯƠ NG HỢP CHIÊ N LƯỢC KINH DOANH CU A CÔNG TY CỔ

10 Kinh tế - Xã hội VẬN DỤNG MA TRẬN SPACE VA QSPM ĐỂ XÂY DỰNG VA LỰA CHO N CHIÊ N LƯỢC KINH DOANH: TRƯƠ NG HỢP CHIÊ N LƯỢC KINH DOANH CU A CÔNG TY CỔ 10 VẬN DỤNG MA TRẬN SPACE VA QSPM ĐỂ XÂY DỰNG VA LỰA CHO N CHIÊ N LƯỢC KINH DOANH: TRƯƠ NG HỢP CHIÊ N LƯỢC KINH DOANH CU A CÔNG TY CỔ PHẦN THU Y SA N MINH PHÚ HẬU GIANG ĐÊ N NĂM 2020 USING SPACE MATRIX

Chi tiết hơn

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation Chương trình đào tạo Professional Training Program Lịch đào tạo tháng 07 tháng 12, 2019 Jul Dec, 2019 Calendar Đào tạo nhận thức theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 Awareness training to ISO 9001:2015 4,350,000

Chi tiết hơn

Credit%20Facility%20-%20Procedure%20Sheet_BC.PDF

Credit%20Facility%20-%20Procedure%20Sheet_BC.PDF For the admission to 11 local private hospitals for Individual Medical Members Service Advantages Blue Cross pays the medical bills to private hospitals directly No hassle of claim submission Fast and

Chi tiết hơn

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHUẨN TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC NGÀNH: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG PHẦN I: CHUẨN ĐẦU RA CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO 1. Về kiến thức và năng lực chuyê

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHUẨN TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC NGÀNH: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG PHẦN I: CHUẨN ĐẦU RA CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO 1. Về kiến thức và năng lực chuyê CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHUẨN TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC NGÀNH: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG PHẦN I: CHUẨN ĐẦU RA CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO 1. Về kiến thức và năng lực chuyên môn 1.1. Về kiến thức Sinh viên tốt nghiệp chương

Chi tiết hơn

6 Pages Set-Lite

6 Pages Set-Lite 2019-2020 ACADEMIC YEAR FEES SCHEDULE ECC Campus 177/8 Nguyen Van Huong Str. Thao Dien Ward, Dist. 2 HCMC, Vietnam Elementary Campus 177A Nguyen Van Huong Str. Thao Dien Ward, Dist. 2 HCMC, Vietnam Middle-High

Chi tiết hơn

Microsoft Word - CG doc

Microsoft Word - CG doc _hmamï > amá` {dúwv {dvau H $nzr _`m {XV J«mhH$ VH«$ma {ZdmaU _ M H$moëhmnya n[a_ S>i, H$moëhmnya `m Mo g_moa J«mhH$ VH«$ma H«$. 157-2010/ {XZm H$ : lr. AemoH$ ammjm S> {~amoxma, _w. nmo. CQ>Jr, Vm. OV,

Chi tiết hơn

TIÕP CËN HÖ THèNG TRONG Tæ CHøC L•NH THæ

TIÕP CËN HÖ THèNG TRONG Tæ CHøC L•NH THæ Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Luật học 26 (2010) 200-205 Ti nh kha ch quan cu a vai tro chińh phu trong quy triǹh lâ p pha p Trâ n Quô c Biǹh ** Đại học Quốc gia Hà Nội, 144 Xuân Thủy, Cầu Giấy, Hà Nội, Việt

Chi tiết hơn

SCIENCE & TECHNOLOGY DEVELOPMENT, Vol 19, No Q Quản trị rủi ro tác nghiệp của ngân hàng theo Basel II - Tình huống ngân hàng Thương mại Cổ phần

SCIENCE & TECHNOLOGY DEVELOPMENT, Vol 19, No Q Quản trị rủi ro tác nghiệp của ngân hàng theo Basel II - Tình huống ngân hàng Thương mại Cổ phần Quản trị rủi ro tác nghiệp của ngân hàng theo Basel II - Tình huống ngân hàng Thương mại Cổ phần An Bình Trịnh Quốc Trung Trường Đại học Kinh tế - Luật, ĐHQG HCM - Email: trinhquoctrung@yahoo.com Phạm

Chi tiết hơn

QoL Max Accumulator+ Bảo hiểm Nhân thọ Phổ thông Dựa trên Chỉ số Một sản phẩm bảo hiểm nhân thọ được thiết kế để trợ giúp cho quý vị trong hành trình

QoL Max Accumulator+ Bảo hiểm Nhân thọ Phổ thông Dựa trên Chỉ số Một sản phẩm bảo hiểm nhân thọ được thiết kế để trợ giúp cho quý vị trong hành trình QoL Max Accumulator+ Bảo hiểm Nhân thọ Phổ thông Dựa trên Chỉ số Một sản phẩm bảo hiểm nhân thọ được thiết kế để trợ giúp cho quý vị trong hành trình cuộc sống của mình. Các hợp đồng bảo hiểm do American

Chi tiết hơn

Microsoft Word - bai 16 pdf

Microsoft Word - bai 16 pdf Business English Speakers Can Still Be Divided by a Common I'm Alex Villarreal with the VOA Special English Economics Report. Business is the most popular subject for international students in the United

Chi tiết hơn

NI_Cover_Vietnamese_ indd

NI_Cover_Vietnamese_ indd Chào Mừng Quý Vị Đến Hoa Kỳ: Sổ Hướng Dẫn Dành Cho Người Mới Nhập Cư M-618-V (rev. 09/07) Chào Mừng Quý Vị Đến Hoa Kỳ: Sổ Hướng Dẫn Dành Cho Người Mới Nhập Cư Bản sửa lại U.S. GOVERNMENT OFFICIAL EDITION

Chi tiết hơn

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ KHU VỰC Tháng 04/2019 Phòng Nghiên cứu và Phân tích khối KHCN YSVN Kinh tế thế giới và chiến lược đầu tư Loại Tài Sản Tiêu cực Tích cực Tổng quan về kinh tế vĩ mô toàn cầu Currency USD

Chi tiết hơn

BIA CHINH PHAN D.cdr

BIA CHINH PHAN D.cdr ISSN 1859-2333 Tröôøng Ñaïi hoïc Caàn Thô Can Tho University Journal of Science Tập 5 0d (2017) Volume 5 0d (2017) Tạp chí khoa học Can Tho University Journal of Science Phần D: Kinh tế và Pháp luật Part

Chi tiết hơn

bảng giá / rate card

bảng giá / rate card bảng giá / rate card QUảng cáo l advertising Áp dụng từ 01/01/2019 Applied from 01/01/2019 trang chuẩn / Standard PLaceMent l Trang chuẩn phải Standard Single Right-Hand (SRH) 48,000,000 l Trang chuẩn

Chi tiết hơn

说明书 86x191mm

说明书 86x191mm Multi-function Tester (TC-V2.12k) ① Please carefully read this operation manual throughly before use ② Our company will reserve the right of interpretation for this manual ③ For product appearance please

Chi tiết hơn

Chatham Bridge Rehabilitation Route 3 Business Stafford County and City of Fredericksburg Design Public Hearing Thursday, January 25, 2018, 5 7 p.m. I

Chatham Bridge Rehabilitation Route 3 Business Stafford County and City of Fredericksburg Design Public Hearing Thursday, January 25, 2018, 5 7 p.m. I Chatham Bridge Rehabilitation Route 3 Business Stafford County and City of Fredericksburg Design Public Hearing Thursday, January 25, 2018, 5 7 p.m. Inclement weather date: January 30, 2018 VDOTFredericksburg

Chi tiết hơn

CTCP XÂY DỰNG COTECCONS CTD (HOSE) BẢN TIN CẬP NHẬT NHANH Ngày 06 tháng 3 năm 2019 CẬP NHẬT KQKD 2018 Kết thúc Q4.2018, CTD đạt doanh thu thuần

CTCP XÂY DỰNG COTECCONS CTD (HOSE) BẢN TIN CẬP NHẬT NHANH Ngày 06 tháng 3 năm 2019 CẬP NHẬT KQKD 2018 Kết thúc Q4.2018, CTD đạt doanh thu thuần CTCP XÂY DỰNG COTECCONS CTD (HOSE) BẢN TIN CẬP NHẬT NHANH Ngày 06 tháng 3 năm 2019 CẬP NHẬT KQKD 2018 Kết thúc Q4.2018, CTD đạt doanh thu thuần 7.823 tỷ đồng (-12,8% yoy), và LNST đạt 318 tỷ đồng (-31%

Chi tiết hơn

CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS VINALINK TÀI LIỆU ĐHĐCĐ THƯỜNG NIÊN LẦN THỨ 20 Ngày 23/04/ Chương trình Đại hội đồng cổ đông thường niên năm

CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS VINALINK TÀI LIỆU ĐHĐCĐ THƯỜNG NIÊN LẦN THỨ 20 Ngày 23/04/ Chương trình Đại hội đồng cổ đông thường niên năm CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS VINALINK TÀI LIỆU ĐHĐCĐ THƯỜNG NIÊN LẦN THỨ 20 Ngày 23/04/2019 1. Chương trình Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2019 2. Thể lệ biểu quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên

Chi tiết hơn

Translation and Cross-Cultural Adaptation of the Vietnamese Version of the Hip Dysfunction and Osteoarthritis Outcome Score (HOOS) Adams CL 1, Leung A

Translation and Cross-Cultural Adaptation of the Vietnamese Version of the Hip Dysfunction and Osteoarthritis Outcome Score (HOOS) Adams CL 1, Leung A Translation and Cross-Cultural Adaptation of the Vietnamese Version of the Hip Dysfunction and Osteoarthritis Outcome Score (HOOS) Adams CL 1, Leung A 1,2,3, Lim KK 2,3,4 1 Department of General Medicine,

Chi tiết hơn

HIỆU QUẢ GIA CƯỜNG KHÁNG UỐN CỦA TẤM CFRP TRONG DẦM CHỮ T ỨNG SUẤT TRƯỚC CÓ VÀ KHÔNG CÓ HỆ NEO CFRP DẠNG DẢI U

HIỆU QUẢ GIA CƯỜNG KHÁNG UỐN CỦA TẤM CFRP TRONG DẦM CHỮ T ỨNG SUẤT TRƯỚC CÓ VÀ KHÔNG CÓ HỆ NEO CFRP DẠNG DẢI U 126 Nguyễn Thị Thúy Hạnh. Tạp chí Khoa học Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh, 14(1), 126-135 NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CẤU TRÚC VỐN CỦA CÁC CÔNG TY SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI VIỆT NAM NGUYỄN THỊ THÚY HẠNH Trường Đại

Chi tiết hơn

QoL Value+ Protector Bảo hiểm Nhân thọ Phổ thông Dựa trên Chỉ số Chỉ Áp dụng Tại California Một sản phẩm bảo hiểm nhân thọ linh hoạt được thiết kế để

QoL Value+ Protector Bảo hiểm Nhân thọ Phổ thông Dựa trên Chỉ số Chỉ Áp dụng Tại California Một sản phẩm bảo hiểm nhân thọ linh hoạt được thiết kế để QoL Value+ Protector Bảo hiểm Nhân thọ Phổ thông Dựa trên Chỉ số Chỉ Áp dụng Tại California Một sản phẩm bảo hiểm nhân thọ linh hoạt được thiết kế để hỗ trợ cho ngân sách của quý vị, cộng thêm một vài

Chi tiết hơn

4. Kết luận Đề tài nghiên cứu Phát triển hệ thống nâng hạ tàu bằng đường triền dọc có hai đoạn cong quá độ, kết hợp sử dụng xe chở tàu thông minh đã t

4. Kết luận Đề tài nghiên cứu Phát triển hệ thống nâng hạ tàu bằng đường triền dọc có hai đoạn cong quá độ, kết hợp sử dụng xe chở tàu thông minh đã t 4. Kết luận Đề tài nghiên cứu Phát triển hệ thống nâng hạ tàu bằng đường triền dọc có hai đoạn cong quá độ, kết hợp sử dụng xe chở tàu thông minh đã thu được một số kết quả bước đầu: Tìm ra dạng hợp lý

Chi tiết hơn

KOSMO TÂY HỒ Address. 101 Xuan La, Tay Ho Dist, Ha Noi, Vietnam Hotline Mặt bằng tầng

KOSMO TÂY HỒ Address. 101 Xuan La, Tay Ho Dist, Ha Noi, Vietnam Hotline Mặt bằng tầng KOSMO TÂY HỒ Address. 101 Xuan La, Tay Ho Dist, Ha Noi, Vietnam Hotline. +84. 901 839 666 Email. info@kosmotayho.com www.kosmotayho.com Mặt bằng tầng Floor plan Lưu ý chung: Quá trình thực hiện tài liệu

Chi tiết hơn

Mẫu giấy phép lái xe quốc tế do Việt Nam cấp Mẫu giấy phép lái xe quốc tế do Việt Nam cấp được ban hành kèm theo thông tư số 29/2015/TT-BGTVT ngày 06

Mẫu giấy phép lái xe quốc tế do Việt Nam cấp Mẫu giấy phép lái xe quốc tế do Việt Nam cấp được ban hành kèm theo thông tư số 29/2015/TT-BGTVT ngày 06 Mẫu giấy phép lái xe quốc tế do Việt Nam cấp Mẫu giấy phép lái xe quốc tế do Việt Nam cấp được ban hành kèm theo thông tư số 29/2015/TT-BGTVT ngày 06 tháng 7 năm 2015 của Bộ Giao thông vận tải. Mẫu này

Chi tiết hơn

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHUẨN TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC NGÀNH: KẾ TOÁN PHẦN I: CHUẨN ĐẦU RA CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO 1. Về kiến thức và năng lực chuyên môn 1.1. V

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHUẨN TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC NGÀNH: KẾ TOÁN PHẦN I: CHUẨN ĐẦU RA CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO 1. Về kiến thức và năng lực chuyên môn 1.1. V CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHUẨN TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC NGÀNH: KẾ TOÁN PHẦN I: CHUẨN ĐẦU RA CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO 1. Về kiến thức và năng lực chuyên môn 1.1. Về kiến thức Sinh viên tốt nghiệp chương trình đào tạo

Chi tiết hơn

BUREAU VERITAS VIETNAM - HCM Head Office 2019 PUBLIC TRAINING CALENDAR Subject COURSE NAME Duration (days) JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV

BUREAU VERITAS VIETNAM - HCM Head Office 2019 PUBLIC TRAINING CALENDAR Subject COURSE NAME Duration (days) JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV BUREAU VERITAS VIETNAM - HCM Head Office 2019 PUBLIC TRAINING CALENDAR CQI-IRCA - LEAD AUDITOR TRAINING ISO 9K-Eng CQI-IRCA Certified QMS- ISO 9001:2015 Lead Auditor * (Khóa đào tạo Chuyên gia đánh giá

Chi tiết hơn

Travel claim form-VN_2012

Travel claim form-VN_2012 HƯỚNG DẪN BỒI THƯỜNG BẢO HIỂM DU LỊCH QUỐC TẾ Trong trường hợp có sự kiện bảo hiểm xảy ra, để đảm bảo được hưởng quyền lợi tối đa, khách hàng cần bình tĩnh xử lý như sau: Nhanh chóng thông báo cho Công

Chi tiết hơn

NMPED 2019 Spring ADMINISTRATOR Manual

NMPED 2019 Spring ADMINISTRATOR Manual 4.10 Script for Administrating Grade 3 and English Language Arts (ELA) The administration script under Section 4.10.1 will be used for all units of the Grade 3 Test. Refer to Section 4.10.2 for the administration

Chi tiết hơn

Photographing, Filming and Recording students at Abbotsford Primary School Annual Consent Form and Collection Notice During the school year there are

Photographing, Filming and Recording students at Abbotsford Primary School Annual Consent Form and Collection Notice During the school year there are Photographing, Filming and Recording students at Abbotsford Primary School Annual Consent Form and Collection Notice During the school year there are many occasions and events where staff may photograph,

Chi tiết hơn

HỢP ĐỒNG PHÁT HÀNH VÀ SỬ DỤNG THẺ TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP (Dành cho khách hàng doanh nghiệp) Số Hợp đồng: /HĐTD Hợp đồng phát hành và sử dụng thẻ tín dụ

HỢP ĐỒNG PHÁT HÀNH VÀ SỬ DỤNG THẺ TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP (Dành cho khách hàng doanh nghiệp) Số Hợp đồng: /HĐTD Hợp đồng phát hành và sử dụng thẻ tín dụ HỢP ĐỒNG PHÁT HÀNH VÀ SỬ DỤNG THẺ TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP (Dành cho khách hàng doanh nghiệp) Số Hợp đồng: /HĐTD Hợp đồng phát hành và sử dụng thẻ tín dụng doanh nghiệp này ("Hợp đồng") được lập ngày tháng

Chi tiết hơn

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HỒ CHÍ MINH BAN ĐIỀU HÀNH CT CHẤT LƯỢNG CAO CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc LỊCH BẢO VỆ KH

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HỒ CHÍ MINH BAN ĐIỀU HÀNH CT CHẤT LƯỢNG CAO CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc LỊCH BẢO VỆ KH TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HỒ CHÍ MINH BAN ĐIỀU HÀNH CT CHẤT LƯỢNG CAO CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc LỊCH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP SINH VIÊN ĐẠI HỌC CHÍNH QUY CHƯƠNG TRÌNH

Chi tiết hơn

Profile print

Profile print PROFILE ﻣﻌـ ـ ـﻬـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺪ ﻃـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻼﺋ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻊ اﻟﺨ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـﺒ ـ ـ ــﺮاء VANGUARDS EXPERTS INSTITUTE ﻣﻌـ ـ ـﻬـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺪ ﻃـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻼﺋ ـ ـ ـ ـ ـ

Chi tiết hơn

CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẢO VỆ CHUYÊN NGHIỆP TÍN NGHĨA MST: Fax: C PHAN CHU TRINH, P

CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẢO VỆ CHUYÊN NGHIỆP TÍN NGHĨA MST: Fax: C PHAN CHU TRINH, P CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẢO VỆ CHUYÊN NGHIỆP TÍN NGHĨA MST: 3603272464 Fax: 061.3842479 Email: baovetinnghia@tinnghiacorp.com.vn 12C PHAN CHU TRINH, PHƯỜNG QUANG VINH, TP. BIÊN HÒA TỈNH ĐỒNG NAI Hot Line:

Chi tiết hơn

One-IBC-Vietnam-Introduction-Singapore-Final

One-IBC-Vietnam-Introduction-Singapore-Final Nhà cung cấp dịch vụ doanh nghiệp hàng đầu One IBC Việt Nam Được phát hành bởi Công ty TNHH One IBC Việt Nam 2014-2019 One IBC. Bảo lưu mọi quyền. One IBC là mạng lưới One IBC và/hoặc một hay nhiều công

Chi tiết hơn