96 TH ANNUAL REPORT

Kích thước: px
Bắt đầu hiển thị từ trang:

Download "96 TH ANNUAL REPORT"

Bản ghi

1 Annual General Meeting NOTICE (Only for Members) The Annual General Meeting of the The Karad Urban Coop. Bank th Ltd., Karad will be held on Sunday, 4 Aug at a.m. at Head Office of the Bank, 516/2, Shahu Chowk, Shaniwar Peth, Karad to transact the following business. AGENDA 1. To read and confirm the minutes of the Special General Meeting held on To approve the Annual Report for the year alongwith Balance Sheet and Profit & Loss Account. 3. To take note of Statutory Auditor's Report To accord sanction to the appropriation of profit for the year ended Toappoint Statutory Auditors for the year and fix their remuneration. 6.(A) To consider and approve the proposal of conversion of bank (which is registered under MCS Act 1960) under Multi State Coop. Societies Act 2002 and to extend the area of operation of the bank in the whole states of Maharashtra, Karnataka & Gujarat and to approve all the matters related to it. (B) To consider and approve ByeLaws as per Multi state Cooperative Societies Act 2002, as recommended by the Board of Directors. 7. To Sanction the project of Rs.10 Crs. of the proposed expanssion of Head Office Building. 8. To Sanction the purchase of existing premises of Staff Training & Research Centre at Vidyanagar. 9. To confirm the waiver of interest and recovery charges in respect of OTS and compromise borrowers cases, as certified by the statutory auditors. 10. To sanction the Staffing Pattern of the bank. 11. To take note of loans and advances sanctioned to Directors and thier relatives. 12. To confirm the Capital Expences. 13. To consider any other subject with the permission of the Chairman. Members are hereby requested to attend the meeting. Place : KARAD DATE : 17/07/2013 By Order of the Board of Directors CA. D.M.Gurav CHIEF EXECUTIVE OFFICER NOTE : 1. Annual Report, BalanceSheet & P/L Account will be made available on pre intimation of the members at registered Head Office & all branches of the Bank. 2. Annual Report, BalanceSheet & P/L Account is published on Bank's website " 3. If there is no quorum the meeting will stand adjourned and the adjourned meeting will be conducted after one hour as per provisions in ByeLaw No.24 to transact the above business at the same venue. 4. Additional information, clarification, pertaining to above business is require, members are requested to write to the Head Office on or before Attendence Certificate as per amended CoOp. Law will be given to members attending the said meeting. Please note that, Attendence Certificate is the part of this Notice. Entry in the meeting hall is allowed only with this Notice & Photo ID. 96 ì`m dm{f H$ gd gmymau g^omr gymzm (\$ŠV g^mgxm gmr>r) {X H$amS> A~ Z H$moAm n. ~±H$ {c., H$amS>Mr 96 dr dm{f H$ gd gmymau g^m a{ddma {X. 4 Am JñQ> 2013 amoor gh$mir dmovm ~±Ho$Mo _w»` H$m`m c`, emhÿ Mm H$, 516/2, e{zdma nor>, H$amS> `owo KoÊ`mV `ouma Amho. `m g^ov Imcrc {df`m Mm {dmma hmob c. g^onwt>rc {df` 1) {X amoor Pmboë`m {deof gd gmymau g^omm d Îmm V dmmyz H$m`_ H$aUo. 2) gz dfm À`m ~±Ho$À`m H$m_H$mOm~Ôb Ahdmb, Z\$mVmoQ>m nìh$ d Vmio~ X nìh$_ Oya H$aUo. 3) gz À`m d Ym{ZH$boImnarjU AhdmbmMr Zm X KoUo. 4) gz À`m Z\$m dmq>urg _ Owar XoUo. 5) gz gmbmh$[avm d Ym{ZH$ boimnarjh$m Mr {Z`wº$s H$aUo d Ë`m Mm _ohzvmzm R>a{dUo. 6) A) ~±Ho$Mr _hmamï >ghh$ma H$m`ÚmÝd`o AgUmar Zm XUr _ëq>rñq>oq>h$mo Am naoq>rìh gmogm`q>ro A ŠQ> 2002 AÝd`o ê$nm VarV H$ê$Z H$m` joì _hmamï >, H$Zm Q>H$ Am{U JwOamV amá` H$aÊ`mg VgoM VX²AZwf {JH${df`m g _ Owar XoUo. ~) g MmcH$ _ S>imZo _ëq>rñq>oq> H$moAm naoq>rìh gmogm`q>ro A ŠQ> 2002 AÝd`o gwm{dcoë`m Cn{dYtMm {dmma H$aUo d Ë`mg _ Owar XoUo. 7) _w»` H$m`m c` B_maV àñvm{dv {dñvmarh$au àh$ën IM ê$. 10 H$moQ>r `mg _ Owar XoUo. 8) godh$à{eju d g emoyz H $Ð {dx`mzjamr B_maV IaoXr H$aÊ`mg _ Owar XoUo. 9) H$O ašh$_m ^aê`mgmr>r {Xboë`m gwq>rg _ Owar XoUo. 10) ñq>mq\$j n Q>Z bm _ Owar XoUo. 11) g MmbH$d Ë`m Mo ZmVodmB H$`m Zm {Xboë`m H$Om Mr Zm X KoUo. 12) ^m S>dbr IMm g _ Owar XoUo. 13) _mzzr` AÜ`jm À`m nadmzjrzo EoZdoir `oumè`m {df`m da MMm H$aUo. gxa g^og ~±Ho$À`m gd g^mgxm Zr CnpñWV ahmdo Aer Z_«{dZ Vr Amho. ñwi : H$amS {X. : _m. g MmcH$ _ S>imÀ`m AmXoemZwgma gre. [X. _. Jwad _w»` H$m` H$mar A{YH$mar Q>rn : 1. g MmbH$ _ S>imMm Ahdmb, Vmio~ X d Z\$mVmoQ>m nìh$ ho ~±Ho$À`m Zm XUrH $V _w»` H$m`m b`mv Am{U gd emim _YyZ g^mgxm gmr>r nyd gymzozwgma CnbãY H$ê$Z XoÊ`mV `ob b. 2. ~±Ho$Mr do~gmb Q> da g MmbH$_ S>imMm Ahdmb, Vmio~ X d Z\$mVmoQ>m nìh$à{gõ Ho$bm Amho. 3. JUnyVuA^mdr g^m VhHy$~ Pmë`mg Ë`mM {Xder Ë`mM {R>H$mUr nyd Kmo{fV doioz Va EH$m VmgmZo ~±Ho$À`m nmoq>{z`_ H«$_m H$ 24 _Yrc VaVwXrZwgma KoVcr OmB c. `m g^ov JUg»`m Zgcr Var darc gymzov Z_yX Ho$coë`m {df`m MmM {dmma Ho$cm OmB c. 4. Á`m g^mgxm Zm {df` n{ìho$vrc àíz qh$dm _m{hvr {dmmamd`mmr Agoc Ë`m Zr Vgo coir nì {X. 27 Owc 2013 n`ªv _w»` H$m`m c`mv AmUyZ Úmdo. 5. ZdrZ ghh$mar H$m`Úmg AZwgê$Z CnpñWV g^mgxm Zm g^og CnpñWV am{hë`m~ôbmo CnpñWVr à_munì XoÊ`mV `ouma Amho. gxa CnpñWV à_munì g^m gymzmnìmmm ^mj Agë`mZo g^omr gymzm àv d \$moq>mo AgUmao AmoiInÌ ~amo~a Agë`m{edm` g^mj hmv àdoe {Xbm OmUma Zmhr `mmr H $n`m Zm X `mdr 01

2 dm{f H$ Ahdmb ( ) gý_mzzr` g^mgx ~ Yy ^{JZtZmo, 31 _mm 2013 AIoa g ncoë`m Am{W H$ dfm Mm Ahdmc, Vmio~ X, Z\$mVmoQ>m nìh$ Am{U coimnarjh$m Mm Ahdmc g MmcH$_ S>imÀ`m dvrzo gmxa H$arV Amho. Am{W H$ dfm V {ZpíMV Ho$cocr C{Ôï>o gd godh$, g MmcH$ `m Zr gm {KH$ à`ëzm Zr gmü` Ho$cr AmhoV. `m_ü`o ~±Ho$Mm J«mhH$dJ, g^mgx Am{U {hvqmvh$`m Mo cm^coco `mojxmz {ZpíMVM _hîdnyu Amho. ` XmMo Am{W H$ df g {_l ñdê$nmmo hmovo. _hmjmb {ZX}em H$m V hmoumar dmt>{z` {ÌV H$aÊ`mMo _mor>o AmìhmZ [apìh ~±Ho$nwT>o hmovo. Ahdmc dfm V 4.75 % dê$z 4 % n`ªv gr.ama.ama.xamv H$nmV Pmcr. ~±qh$j B S>pñQ >Mm ì`dgm` dmt>rmm gamgar Xa 18% hmovm. Amnë`mhr ~±Ho$Zo ì`dgm` dmt>rmo hom à_mu amiê`mv `e {_i{dco Amho. R>odr : Am{W H$ àjvr Ahdmc dfm V ~±Ho$À`m R>odr ê$ H$moQ>tZr dmty>z Ë`m ê$ H$moQ>r Pmë`m. R>odt_Ü`o 18.45% Zr dmt>pmcr Amho. Ahdmc gmcmv A~ Z evmãxr R>od `moozm gwê$h$aê`mv Amcr. gxa `moozoa VJ V ê$ H$moQ>r R>odr g H${cV Pmë`m, 2017 AIoa Ë`m A VJ V ê$.100 H$moQ>r g H$cZmMm g H$ën Amho. Ahdmc dfm V R>od C^maUr IMm Mm gamgar Xa 8.34% BVH$m am{hcm Amho. [apìh ~±Ho$Zo JVdfuÀ`m nvymoaumv ì`šv Ho$coë`m Anojog AZwgê$Z ~±Ho$Zo gd gm_mý`m gmr>r "~o{gh$goìht½o ImË`m Mm' n`m ` CncãY H$ê$Z {Xcm Amho. {H$_mZ Amdí`H$H$mJXnÌm Ymao, AmYma H«$_m H$mer g c¾ amhumar Am{U "eyý`' {e H$sda hr ImVr CKS>cr AgyZ `m ImË`m Zm H$moUVohr ewëh$amh$maê`mv `ouma Zmhr. _mì E.Q>r.E_.gma»`m AË`mYw{ZH$gw{dYm CncãY H$ê$Z {Xë`m AmhoV. VgoM gah$mar g~{gs>rûmao {_iumar a $_ àmá H$aÊ`mÀ`m gw{dyomm cm^ gm_mý` J«mhH$m Zm XoIrc hmouma Amho. [apìh ~±Ho$Zo EH$m ImVoXmamgmR>r EH$M g Ho$Vm H$Agcm nm{hoo Ago {ZX}e {Xë`mZo J«mhH$åhUyZ ñdrh $V H$aÊ`mgmR>r _w»` H$m`m c` nmvirda "H $Ðr` J«mhH$ g Ho$Vm H$ H$j' (Customer ID Cell) gwê$ H$aÊ`mV Amcm. Ë`m_wio J«mhH$ åhuyz ñdrh $V Pmë`mda gd àh$maà`m ì`dhmam gmr>r àë`oh$doir ñdv ÌnUo H$mJXnÌm Mr nyv Vm J«mhH$m Zm H$amdr cmjuma Zgë`mZo ì`dhma gwc^vm amiê`mg _XV hmouma Amho. VgoM ~±H$d J«mhH$`m À`m AZmdí`H$IMm VXoIrc ~MV hmouma Amho. J«mhH$m Zm ì`dhmam Mr _m{hvr VmËH$mi {_iê`mà`m Am{U ì`dhma gwajoà`m Ñï>rZo Aën XamV Eg.E_.Eg. gw{dym CncãY H$ê$Z {Xcr Amho. H$O} : Ahdmc dfm V H$O ì`dhmamv ê$ H$moQ>tZr dmt>pmcr d EHy$U H$O nwadr>m ê$ H$moQ>r BVH$m Pmcm. H$O dmt>rmo à_mu 15.92% BVHo$ AgyZ gr.s>r. aoemo 64.39% BVH$m am{hcm. gxa Am{W H$ dfm _Ü`o g_yh H$Om gmr>r _hîm `m Xm ê$.32 H$moQ>r Va d `{º$H$H$Om Mr _hîm `m Xm ê$.12 H$moQ>r hmovr. AJ«H«$_ joìmg {Xcoë`m H$Om Mo EHy$U H$Om er à_mu 47.86% AgyZ Xþ~ c KQ>H$m gmr>r EHy$U H$Om À`m 12.30% nvnwadr>m Ho$cm Amho. Ahdmc dfm V H$O nwadr>çmvyz ê$ H$moQ>r ì`mo CËnÞ {_imco. JVdfm er VwcZm H$aVm ê$ H$moQ>tZr Ë`m_Ü`o dmt>pmcocr Amho. ê$.10 cmimdarc {Z`{_V H$O ì`dhma AgUmè`m J«mhH$m Zm H«o${S>Q>aoQ>tJÛmao ì`moxam_ü`o 1.00 Vo 2.00 Q> o$ gdcv {Xcr OmVo. Ahdmc gmcmv EHy$U 198 ImË`m Zm `mmm cm^ {_iv Amho. Xadfu H«o$S>rQ>aoQ>tJMm \$m`xm KoUmè`m J«mhH$m À`m g»`ov dmt>hmov Amho. 02

3 _hîdmmoam{w H$ {ZîH$f : g^mgx g»`m ^mj^m S>dc ñd{zyr gr.ama.e.ama.% Zº$ EZ.nr.E.% EHy$U CËnÞ EHy$U IM T>mo~i Z\$m VaVwXr Am`H$a {Zìdi Z\$m dmt> (ê$. H$moQ>rV) ^m S>dc n`m ávm à_mu : ì`dgm` dmt>r~amo~am [añh$ doq>os>a goq>_ü`o dmt Pmcr H$s ^m S>dc n`m ávm à_mumda (CRAR) _`m Xm `ovmv. JVdfu ^m S>dc n`m ávm à_mu 11.39% EdT>o hmovo. ì`dgm` dmt>r~amo~am ~±Ho$Mr Z\$mj_Vm gwymaë`mzo ho à_mu 11.60% BVHo$ amico Amho. WH$~mH$s d EZ.nr.E. Ahdmc gmcmv ~±Ho$Zo dgwcrgmr>r ì`mnh$ à`ëz Ho$co. XþîH$mià^m{dV ^mjmvrc emim _Ü`o Ë`mda H$mhr _`m Xm Amë`m Agë`m Var EH $XarV dgwcrà`m AmKmS>rda g_mymzh$mah$ H$m_{Jar Ho$cr AgyZ OwÝ`m EZ.nr.E. ImË`mVyZ CÎm_ dgwcr Pmcocr Amho. ~± ±Ho$Mr EHy$U EZ.nr.E. dgwcr ê$ H$moQ>r n`ªv Pmcr Amho. _mm 2012 AIoa T>mo~i EZ.nr.E. Mo à_mu 3.62% EdT>o hmovo, Vo _mm 2013 AIoa 4.34% n` V Va {Zìdi>EZ.nr.E. À`m à_mumv JVdfuÀ`m VwcZoV dmt>hmodyz Vo 2.43% Amho. VgoM Ahdmc df AIoarg WH$~mH$sMo à_mu 3.44% BVHo$am{hco Amho. WH$~mH$s Am{U EZ.nr.E. ImË`m À`m dgwcr~m~v H$O Xmam er àë`úm _wcmivrûmao g dmx gmyyz Ë`m À`m AS>rAS>MUtda Cnm``moOZm R>a{dÊ`mV Amcr, H$mhr ~m~vrv {gš`wam`q>opez H$m`ÚmA VJ V H$madmB H$aÊ`mdmMyZ n`m ` am{hcm Zmhr. XþîH$mimMm à^md, Am[W H$ _ Xr `m_wio WH$sV H$Om À`m dgwcrgmr>r AZoH${dY H$m`Xoera _mjmªmm Adc ~ H$éZ XoIrc WH$~mH$s Am{U EZ.nr.E. Mo à_mu JVdfunoúmm dmt>coco Amho. _mì dfm AIoarZ Va cjomm dgwcrmm H$mc~Õ H$m` H«$_ hmvr KoÊ`mV Amcm Amho Am{U Ë`mg CÎm_ à{vgmx {_iv Amho. Z\$m {d^mjur : _mm 2013 AIoa ê$ H$moQ>tMm T>mo~i Z\$m Pmcm, Ë`mVyZ VaVwXr ê$.5.36 H$moQ>r d Am`H$a ê$ H$moQ>r dom 03

4 OmVm (H$amoÎma) {Zìdi Z\$m ê$ H$moQ>r Pmcm Amho. JVdfu Zâ`mMo à_mu gamgar IoiË`m ^m S>dcmÀ`m 0.83% hmovo, `mdfu ho à_mu 0.79% Amho. Zâ`mMr {d^mjur Imcrcà_mUo$H$aÊ`mg g MmbH$_ S>imZo gd gmymau g^og {e\$mag Ho$br Amho. Vnerc 1) J JmOir (25%) 2) cm^m e (10%) 3) B_maV {ZYr EHy$U ê$n`o g MmcH$ dë`m MoZmVodmB H$ H$O} Ahdmc gmcmv g MmcH$ d Ë`m À`m ZmVodmB H$m Zm [apìh ~±Ho$À`m {Z`_mà_mUo _wxv R>odrdarc H$Om ì`{v[aº$ AÝ` H$O} Zì`mZo {Xcocr ZmhrV. _mì nydu {Xcocr H$O} {Z`{_V AmhoV. _hmamï > gh.g ñwm A{Y{Z`_ 1960 H$c_ 75(2) _Yrc VaVwXrZwgma g MmcH$d Ë`m Mo ZmVodmB H$`m À`m H$Om Mr _m{hvr Imcrcà_mUo : Vnerc dfm À`m gwédmvrg XoUo a $_ Ahdmc dfm V dmt> Pmcocr H$O} Ahdmc dfm V \o$s> Pmcocr H$O} Ahdmc gmc AIoa {e H$ H$O} WH$~mH$s g MmcH$ H$O} ZmVodmB H$ H$O} g ñwm/àm. {c. H $. Am{U BVa EHy$U gah$mar H$O amoio ì`dhma Ahdmc dfm V gah$mar amoio ~momamvrc KS>_moS>tda gvh $VoZo cj R>odyZ VgoM Ë`m~m~VMm Aä`mg H$ê$Z Amcoë`m g YtMo ê$nm Va Zâ`m_Ü`o H$aUo eš` Pmë`mZo g nyu dfm V `m ì`dhmamvyz ê$.9.86 H$moQ>tMm Z\$m {_imcm Amho. Ahdmc gmcmv gah$mar amoio IaoXr {dh«$s_yrc CcmT>mc ê$.4202 H$moQ>tMr AgyZ IaoXr d {dh«$sà`m EHy$U 622 ì`dhmam VyZ hm Z\$m Pmcm Amho. H$moAa ~±qh$j àumcr_wio {ZYr ì`dñwmnzmv n`m ávm R>odUo ghoeš` hmov Agë`mZo {ZYrMr `mo½` Jw VdUyH$ H$ê$Z H$_mc navmdm {_iduo eš` Pmco Amho. AÜ`j / CnmÜ`j {ZdS> gz `m gmcmgmr>r dm{f H$gd gmymau g^oz Va 3 gßq> ~a>2012 amoor AÜ`j åhuyz _mpr d CnmÜ`j åhuyz S>m. amord Vwieram_ Am{hao `m Mr {ZdS>Pmcr. gd lr A{Zc BZm_Xma, amord _mo{hvo, {edmoramd OmYd Am{U A{Zc ~moyo `m Mr ñdrh $V g MmcH$åhUyZ {Z`wº$s H$aÊ`mV Amcr. g^m Ahdmc gmcmv Imcrcà_mUo EHy$U 64 g^m Pmcoë`m AmhoV. 04

5 g^mgx g MmcH$_ S>i 15 Jw VdUyH$g{_Vr 12 dgwcr g{_vr 05 Am S>rQ>g{_Vr 06 àemgh$s` g{_vr 12 Am`.Q>r. g{_vr 07 {Z`moOZ g{_vr 04 H$m`Xm g{_vr 03 g MmcH$_ S>imÀ`m g^og g MmcH$m Mr CnpñWVr % BVH$s hmovr. Ahdmc dfm V 4891 BVHo$ZdrZ g^mgx Pmco d 625 BVHo$g^mgX H$_r Pmco. åhuoom dfm AIoa EHy$U g^mgx g»`m BVH$s Pmcr Amho Am{U dgyc ^mj ^m S>dc ê$ H$moQ>r hmod$z dmmt>rmm doj 19.35% Amho. _m{hvr V ÌkmZmVrc àjvr gz 2011 nmgyz H$moAa ~±qh$j àumcr nyu nuo H$m`m pýdv Pmcr AgyZ {d{dy AË`mYw{ZH$ godm gw{dym J«mhH$m Zm Q>ß`mQ>ß`mZo CncãY H$ê$Z {Xë`m OmV AmhoV. ~±qh$j_yrc à_muh$m Zwgma Am{U ~±Ho$À`m JaOoZwê$n d J«mhH$godocm àmw{_h$vm XoUmar hr àumcr {dh${gv H$aÊ`mgmR>r Amnë`m godh$m Zr {Xcoco `mojxmz _hîdnyu Amho. Ahdmc gmcmv E.Q>r.E_. gw{dym "ê$no'h$ms> À`m _mü`_mvyz Am Va~±qH$J E.Q>r.E_. pñdmcm g c¾ H$aÊ`mV Amë`m_wio Xoe^amVrc H$moUË`mhr E.Q>r.E_.Ûmao ì`dhma H$aÊ`mMr gw{dym J«mhH$m Zm CncãY Pmcr Amho. Ë`mMà_mUo EZ.B.E\$.Q>r. d Ama.Q>r.Or.Eg. gw{dym H$moAa ~±qh$j àumcrer OmoS>ë`m Joë`mZo godovrc VËnaVm dmt>cr Amho. ~±qh$j_yrc AË`mYw{ZH$V ÌkmZ AmË_gmV H$aÊ`m~amo~aM AÝ` ghh$mar ~±H$m Zm V ÌkmZ{df`H$g m d _mj Xe Z _m{hvr V ÌkmZ {d^mjmzo CncãY H$ê$Z {Xcm Amho. qgywxþj {Oëhm ghh$mar ~±Ho$g S>mQ>m g Q>aÀ`m C^maUr_Ü`o _mocmmo ghmæ` Ho$co OmV AgyZ godh$m Zm AË`mYw{ZH$ V ÌkmZ{df`H$ n[anyu à{eju XoÊ`mMr O~m~Xmar `eñdrarë`m nyu Ho$cr Amho. Ë`m_wio V ÌkmZ{df`H$g m d _mj Xe Z `m {df`mv ZdrZ AmoiI ~±Ho$Zo {Z_m U Ho$cr Amho. `oë`m dfm V B Q>aZoQ>~±qH$J Am{U _mo~mb c ~±qh$j gw{dym J«mhH$m Zm CncãY H$ê$Z XoÊ`mMo {Z`moOZ Amho. _wðm H$ {dh«$sdn ZH$mS> gw{dym Q >ñq>r A±S>EŠPrŠ`wQ>a{en ì`dgm` godh$ à{ejudg emoyzh $Ð AÝ` _hëëdnyu ~m~r Vi^mJ,H$amS>Am{U nmodb ZmH$m, gmvmam emio_ü`o _wðm H${dH«$sMr gw{dym CncãY Amho. Ë`mnmgyZ ê$ cmi BVHo$ CËnÞ {_imco Amho. J«mhH$m Zm `m gw{dyomm cm^ _mor>çm à_mumda hmov Amho. n Z H$mS> Mr gw{dym 31 emim _YyZ CncãY H$ê$Z {Xcr Amho. Ahdmc gmcmv 2425 n ZH$mS> Mo {dvau Ho$co AgyZ `m godonmgyz ê$.0.50 cmi BVHo$CËnÞ {_imco Amho. JV gmcmv Q >ñq>r A±S>EŠPrŠ`wQ>a{en godog AmVm _yv ñdê$n àmá Pmcoco Amho. Q >ñq>c^maur d ì`dñwmnz, BÀN>mnÌ V`ma H$aUo d Ë`mMr A _c~omdur H$aUo, BÀN>mnÌ go\$ H$ñQ>S>r_Ü`o R>odUo, ñwmda {_ih$vrmo ì`dñwmnz d {dh«$s B. godm {Xë`m OmV AmhoV. AmOAIoa 15 Q >ñq>ì`dñwmnzmgmr>r Am{U 22 BÀN>mnÌo go\$h$ñq>s>r d A _c~omdurgmr>r XmIc Pmcr AmhoV. gmvmam, gm Jcr, H$moëhmnya `m {Oëøm VyZ Aer n[anyu godm XoUmar Amncr ghh$mar ~±H$ AJ«oga Amho. à{eju H $ÐmV\}$df ^a {d{dy {df`m darc djm Mo Am`moOZ Ho$co OmVo. `mmm cm^ {OëømVrc VgoM {Oëøm~mhoarc ~±H$m d nvg ñwm KoV AmhoV. gxamo à{eju H $Ð ghh$ma ImVo _mý`vmàmá Amho. à{eju H $ÐmÀ`m à{ejh$ àmü`mnh$m ~amo~am 05

6 ~±H$s J joìmvrc VÁk, AZw^dr ì`švr `m Zm ì`m»`mvo åhuyz {Z_ {ÌV Ho$co OmVo. à{eju H $ÐmVrc kmzh$j dmvmzwhw${cv AmhoV. npím hmamï >mvrc ghh$mar ~±H$m gmr>r FIU (India) V\}$ EH${XdgmMo à{eju godh$ à{eju H $ÐmV\}$ Am`mo{OV Ho$co hmoovo. Ë`mcm 92 ghh$mar ~±H$m _Yrc gw_mao 182 g MmcH$d A{YH$mar CnpñWV hmovo. Mmcy Am{W H$dfm V dojdojù`m {df`m darc 66 à{eju H$m` H«$_m Mo Am`moOZ H$aÊ`mV Amco. Ë`m_Ü`o ~±Ho$Vrc 835 godh$ Am{U BVa ~±Ho$Vrc 1560 godh$ gh^mjr Pmco. g MmcH$, d[aîr>a{yh$mè`m gmr>r {deof à{eju djmªmo Am`moOZ H$aÊ`mV Amco hmovo. AÝ` ~±H$m _Ü`o OmD$Z Ë`m À`m JaOoZwê$n à{eju djmªmo Am`moOZ Ho$co OmVo. ~±qh$j joìmv H$[aAa KS>{dUmè`m {dúmï`mªgmr>r Certificate Course in Banking, Advance Course in Banking gwê$ H$aÊ`mV Amco AgyZ Ë`mg CÎm_ à{vgmx {_iyz 60 {dúmï`mªzr H$mog gmr>r àdoe KoVcm. à{vdfm à_muo Eg.Or.E_. H$m cooà`m {dúmï`mªzm ~±qh$j{df`r _mj Xe Z H$aÊ`mV Amco. dm{f H$à{ejU `moozomm cm^ `m dfu {X dmaum ghh$mar ~±H${c.,. dmaumzja `m Zr KoVcm. VgoM nmíd ZmW ghh$mar ~±H$, AH$mocm A~ Z H$mo. Am n. ~±H${c., AH$mocm, ncyg ghh$mar ~±H${c., ncyg, gm Jmocm A~ Z H$mo. Am n. ~±H${c., gm Jmocm, avzm X ehm ghh$mar ~±H${c., _ JidoT>m, `ed V ghh$mar ~±H${c., Hw${S>Ìo, H$moëhmnya _{hcm ghh$mar ~±H$ {c., H$moëhmnya, H$amS>_MªQ>d _{hcm _MªQ>, H $. ñdm. g. em_amd nmq>rc ZmJar ghh$mar nvg ñwm C S>mio, _MªQ>qg{S>Ho$Q> J«m_rU {~JaeoVr gh. H«o${S>Q>g ñwm Vi_mdco, kmzxrn H$mo. Am n. H«o${S>Q>gmogm`Q>r BË`mXr ~±H$m d nvg ñwm_yrc godh$m gmr>r à{eju H$m` H«$_m Mo Am`moOZ H$aÊ`mV Amco. [apìh ~±Ho$Mo H$m coo Am \$ A J«rH$ëMac ~±qh$j nwuo, d Hw $R>^mB _ohvm à{eju g ñwm nwuo, YZ O`amd JmS>Jri à~ Y g ñwmz ZmJnya `m Mo {d{dy {df`m darc à{eju gìm gmr>r godh$d g MmcH$gXñ` `m Zm nmr>{dê`mv Amcoco Amho. g_dvu A VJ V coimnarju 48 emim n H$s ê$.100 H$moQ>rÀ`m da ì`dgm` AgUmè`m 6 emim Mo nm{jh$ Am{U ê$.100 H$moQ>tnojm H$_r ì`dgm` AgUmè`m 40 emim Mo _m{gh$ Am S>rQ>ì`mdgm{`H$ MmQ> S> AH$m Q> Q>\$_ g² `m Mo_m\ $V Ho$co OmVo. Cd [av 2 emim Mo H $H$a Q> Am S>rQ> ~±Ho$À`m "Am S>rQ> A±S> BÝñnoŠeZ' {d^mjm_m\ $V Ho$coco Amho. _w»` H$m`m c`mmo coimnarju gre.cx` Hw$cH$Uu, \$cq>u Am{U J wvduyh$coimnarju _o.omyd VmZmOramd Am{U H $.,H$amS>`m À`m_m\ $V Ho$coco Amho. d Ym{ZH$ coimnarju gz Mo d Ym{ZH$ coimnarju {c_`o A ÝS>H $nzr, gm Jcr d Oo.~r. MìhmU A ÝS>Agmo. gmvmam `m Zr nyu H$ê$Z ~±Ho$g "A' dj {Xcm Amho. [apìh ~±H$ VnmgUr {X. 31 _mm 2011 AIoarc 25 do [apìh ~±H$BÝñnoŠeZ {X.30 {S>g Vo 18 OmZo `m H$mcmdYrV nyu Pmco Amho. Ë`mMm Ahdmc {X amoor àmá Pmcm AgyZ Xmof Xwê$ñVr Ahdmc {X amoor `mo½` nyv Vm H$ê$Z doioda nmr>{dcm Amho. emim nwañh$ma emioà`m ì`dgm`mzwgma VrZ JQ>H$ê$Z gz `m H$mbmdYrVrb H$m_{Jarda AmYm[aV Imbrbà_mUo nwañh$ma Joë`m dm{f H$gd gmymau g^ov àxmz H$aÊ`mV Ambo. JQ> A JQ> ~ JQ> H$ àw_ nmodb ZmH$m, gmvmam àw_ H±$n, nwuo àw_ qghjs>amos>, nwuo {ÛVr` emhþnwar, H$moëhmnya {ÛVr` _ch$mnya {ÛVr` {eamim VgoM gz gmbmh$[avm g_mo^yfu nw. nm. VWm ~m~wamdor JmoIbo JwUd V godh$ nwañh$ma _okzm ehm ({b{nh$) d lr. àvmn OmYd ({enmb ) `m Zm àxmz H$aÊ`mV Ambm. 06

7 gm_m{oh$ H$m` Am JñQ>2012 _Ü`o A~ Z gm_m{oh$h $VkVm Ý`mg d nwuo ZoÌ godm à{vð>mz `m À`m g `wšv {dú_mzo {VaionUm VnmgUr d eó{h«$`m {e~rammo Am`moOZ H$aÊ`mV Amco. EHy$U 350 é½ummr VnmgUr Pmcr. Ë`mn H$s 47 é½um da `eñdr eó{h«$`m H$ê$Z {VaionUmMm Xmof H$m`_ñdê$nr Xÿa H$ê$Z Ë`m Zm Zdm AmË_{dœmg XoÊ`mV Amcm. g_mom_ü`o dmmz g ñh $Vr dmt>rg cmjmdr `mñï>rzo dmmh$m Zm XO}Xma nwñvho${dzm_yë` CncãY hmoê`mà`m Ñï>rZo H$amS>, H$moëhmnya `m {d^mjm_ü`o 19 H $Ðm _m\ $V "J«W Vw_À`m Xmar..' hr `moozm H$m`m pýdv Ho$cr Amho. `mgmr>r ~±Ho$Zo d AmOr_mOr godh$m Zr J«W noq>çm àm`mo{ov Ho$ë`m AmhoV. ~±Ho$À`m `m A{^Zd CnH«$_mg CÎm_ à{vgmx {_iv AgyZ Ë`mÛmao ZdrZ J«mhH$dJ d Õrg _XV hmov Amho. {X.25 {S>g ~a Vo 3 OmZodmar 2013 `m H$mcmdYrV "H$amS>A~ Z ~±H$ H$a S>H$' amá`ñvar` Iwë`m EH$m {H$H$m ñnymªmo Am`moOZ H$aÊ`mV Amco. ñny}mo ho 3 ao df hmovo. JVdfuà_mUoM g nyu amá`^amvyz `m ñny}g A{Ve` Mm Jcm à{vgmx {_imcm. à{vdfu `m ñny}mo Am`moOZ H$ê$Z H$èhmS>À`m gm ñh ${VH$ joìmv A~ Z Hw$Qw> ~mzo Amncm d {eîq>çnyu gh^mj H$m`_ R>odcm Amho. AW H$maUm~amo~aM gm_m{oh$ ~m {YcH$s OnVmZm ~±Ho$Zo An J godog _hîd {Xco Amho. Ahdmc gmcmv {X.7 OmZodmar 2013 amoor Zmam`U godm g ñwmz CX`nya `m À`m g `wšv {dú_mzo ApñW An J VnmgUr d CnMma Am{U H $Ìr_ gmyz dmq>n {e{~ammo Am`moOZ H$aÊ`mV Amco. OmZodmar 2013 _Ü`o J«mhH$ g{_vr gxñ` _oimdm Am`mo{OV H$aÊ`mV Amcm. Ë`m_Ü`o 97 dr KQ>Zm XþéñVr d ghh$ma joìmmr dmq>mmc `m {df`mda Á`oð>{d{Yk d ghh$ma VÁk {dúmya AZmñH$a `m Zr _mj Xe Z Ho$co. à{vdfm à_muo 27 OmZodmar 2013 amoor godh$g MmcH$ qmvz {e{~ammo Am`moOZ H$aÊ`mV Amco. godh$m Zm àoaum {_imdr, godh$m À`m ì`{šv_ëdmmm gdmªjru {dh$mg ìhmdm `mgmr>r g _mohz VÁk S>m. YZqgJ Mm Yar `m Mo "VmUVUmd ì`dñwmnz d g _mohzemó EH$daXmZ' `m {df`mda àmë`{jh$mgh ì`m»`mz Am`mo{OV H$aÊ`mV Amco. H$èhmS> d n[agamvrc J«m_rU ^mjmvrc hmovh$ê$ d {OÔr Am{U ì`dgm`m_ü`o CVaÊ`mMr AmH$m jm ~mijumè`m Vê$Um gmr>r "CÚmoOH$Vm {dh$mg {e{~ammo' Am`moOZ gmvmam `owrc AÊUmgmho~ {Ma_wco Q >ñq>à`m g `wšv {dú_mzo H$aÊ`mV Amco. eyý`mvyz {díd gmh$maumao S>r.Eg.Ho$. C\ $ XrnH$ gimam_ Hw$cH$Uu `m Zr Ë`m Mr `eñdr dmq>mmc CnpñWVm nwt>o gmxa Ho$cr. Ë`mMm cm^ H$amS>d n[agam Vrc {ejug ñwm Vrc {dúmï`mªzr KoVcm. H$amS>A~ Z gm_m{oh$ H $VkVm Ý`mgmV\}$ XoÊ`mV `oumam "ñd. S>m. X. {e. Ea_ H $VkVm gý_mz' d ÚH$s` joìmv ^ard H$m_ H$aUmè`m H$èhmS>`oWrc S>m. H$_cVmB YZnmc hmdco `m Zm gý_mznyd H$àXmZ H$aÊ`mV Amcm. _hmamï >m_yrc XþîH$miOÝ` n[apñwvrda _mv H$aÊ`mH$arVm _hmamï > emgzmà`m AmdmhZmZwgma _hmamï >mmo _w»`_ Ìr _m.zm.n ÏdramO MìhmU `m Zm ~±Ho$À`m dvrzo ê$. 3 cmimmm YZmXoe gwnyv H$aÊ`mV Amcm. ~±Ho$À`m H$m` joìmvrc XþîH$mir ^mjmvrc g^mgxm gmr>r "ewüx no`oc `moozm' am~{dê`mv Amcr. `m `moozoa VJ V KanmooM ewõ nmur nwadê`mmm A{^Zd CnH«$_ ~±Ho$Zo `eñdrnuo am~{dcm. A~ Z Hw$Qw> ~à_wi gw^mfamd Omoer `m À`m dmt>{xdgmmo Am {MË` gmyyz godh$m V\}$à{Vdfu ašvxmz {e{~ammo Am`moOZ H$aÊ`mV `ovo. ` Xm Am`mo{OV Ho$coë`m [e{~amv 72 ašvxmë`m Zr Cñ\y$V nuo gh^mj KoVcm. H$amS>A~ Z ~±H$ godh$ nvg ñwozo Ahdmc gmcmv ê$ H$moQ>r ì`dgm`mmm Q>ßnm Amocm S>V ê$.3.65 cmi BVH$m Z\$m {_idcm Amho. A~ Z ñnmoq> g² Šc~À`m _mü`_mvyz _ XmZr ñnym, Am Vaemco` {H«$Ho$Q> ñnym, OmJ{VH$ gy` Z_ñH$ma {XZ, amï >r` 07

8 IoimSy> Mm gëh$ma, ašvxmz {e{~a Aem AZoH$CnH«$_m Mo Am`moOZ H$aÊ`mV Amco. A~ Z Hw$Q> w~mvrc A~ Z ~Pma, H$amS>A~ Z gm_m{oh$h $VkVm Ý`mg, _{hcm J hmoúmoj, godh$g K, godh$nvg ñwm, _yh$ ~{Ya {dúmc` `m g ñwm À`m AmXe g_moh$maumvyz Amnë`m Hw$Qw> ~mcm à{vð>m àmá Pmcr Amho. ^{dî`h$mcrz `moozm 1) gz `m Am{W H$dfmªV ~±Ho$Zo Imcrc C{ÔîQ>ço {ZpíMV Ho$cr AmhoV. ~±Ho$Mo H$m` joì ~hþamá`r` (_ëq>rñq>oq>) H$aUo. 2) "pìhoz 2017' `m ~hþcjr` YmoaUmMr A _c~omdur, AmT>mdm Am{U gwymaum. 3) ê$.3150 H$moQ>tÀ`m ì`dgm`mmo C{ÔîQ> 4) Banking Correspondant & Banking Facilitators (BCBF) À`m _mü`_mvyz ~±qh$j godomm {dñvma. ~±Ho$À`m `m `eñdr dmq>mmcrmo gd ñdr lo` Amnë`m J«mhH$m Zm Am{U Vwåhm gd g^mgxm Zm VgoM gd godh$ dj `m À`m H ${Verc d H$ï>nyU `mojxmzmcm Amho. Vw_Mm {dœmg, ào_, AmnwcH$s `m_wiom hr àjvrmr KmoS>Xm S>CÎm_ arvrzo Mmcy Amho. ~±Ho$À`m àjvr_yrc gmvë` {Q>H$dyZ àjvrmm doj H$m`_ R>odVm Amcm Am{U g MmcH$_ S>imda g^mgxm Zr R>odcocm {dœmg g»`më_h$ Am{U JwUmË_H$ àjvrzo {gõ H$ê$ eh$cmo. `m gdmªmm n[aum_ åhuyz ~±Ho$cm cdh$am _ëq>rñq>oq>h$moam nao{q>ìh ~±Ho$Mm XOm àmá hmob c Aer Anojm Amho. ~±Ho$À`m Ñï>rZo hm _hîdmmm Q>{ZªJ nm B Q>amhrc. g MmcH$_ S>imÀ`m dvrzo, S>m. gw^mf Ea_ AÜ`j 08

9 VwcZmË_H$ àjvr VŠVm COMPARATIVE PROGRESS CHART (* Aer IyU Agcoë`m AmoitVrc AmH$S>o gmosy>z BVa AmoitVrc AmH$S>o ê$n`o cmimv ) ( Rs. in lakh except row marked as *) Vnerc g^mgx Members * emim Branches+HO+Ext.Counter * godh$ Staff* Am {S>Q> dj Audit Class* A A A A A cm^m e Dividend* Zmhr 8 % 9 % 10% 10%({e\$mag) ^mj^m S>db Share Capital J JmOir d BVa {ZYr Reserve & Other Funds ñd{zyr R>odr R>odrVrc dmt> à_mu H$O} H$Om Vrc dmt> à_mu AJ«H«$_ H$O} AJ«H«$_ H$O}à_mU Jw VdUyH$ IoiVo ^m S>dc {Zìdi Z\$m Own Funds Deposits WH$~mH$s WH$~mH$sMo H$Om er à_mu g e{`v ~ws>rv H$O} g e{`v d ~ws>rv H$O {ZYr * Growth Rate of Deposits 24.66% % 9.12 % % 18.45% Loans & Advances Growth Rate of Loans & Advances * * * 22.37% % % % 15.92% Priority Sector Advances % of Priority Sector Advances 58.16% % % 54.75% 47.86% Investment Working Capital Net Profit H$anyd Z\$m H$anyd Z\$m H$anyd Z\$m H$anyd Z\$m H$anyd Z\$m Overdues % of Overdues to Loans & Advances 4.18% 4.04 % 3.01 % 3.38 % 3.44% Doubtful & Loss Advances Bad & Doubtful Debts Reserve

10 {X. 31 _mm 2013 AIoaMm Vmio~ X Sr. Capital & Liabilities ^m S>db d XoUr Schedule As on As on No. 1 Share Capital ^mj^m S>db Reserve Fund & Other Reserves amird {ZYr d BVa {ZYr 3 Principal / Subsidiary State Partnership A/c. emgzmmo à_wi / ghmæ`h$mar {ZYr ImVo 4 Deposits & Other Accounts R>odr d AÝ` ImVr 5 Outside Borrowings ~mhoarc H$O} Interest Payable (Deposits & Borrowings) ì`mo XoUo (R>odr d H$Om darb) 7 Other Liabilities and provisions BVa XoUr d VaVwXr 8 Income Tax Provision Am`H$a VaVwXr Branch Adjustments emim O_mIM Overdue Interest Reserve on Non Performing Assets (As per Contra) CËnÞ j_vm Zgboë`m H$O ImË`mdarb (EZnrE) WH$ì`mO VaVyX (Xw~oaOr) 11 Bills for Collection (Being Bills Receivable as per Contra) dgwbrgmr>r ñdrh$mabobr {~bo (Xw~oaOr) 12 Profit & Loss Account Z\$m VmoQ>m ImVo 13 Collection A/C Shri Parshwanath Coop. Bank Ltd H$coŠeZ ImVo (lr nmíd ZmW H$moAm n. ~±H$ {c.) EHy$U Total Contingent Liabilities / Bank Guarantees / ~±H$ J a Q>rO² Inland Letter of Credit / EHy$U g ^mì` XoUr Xoem VJ V boq>a Am \$ H«o${S>Q> Total V. K. Joshi Dy. Chief Executive Officer (Accounts Dept.) CA. Uday V. Kulkarni Chartered Accountants & Internal Auditors Place : Karad Date : CA. Dilip M. Gurav Chief Executive Officer For M/s Limaye & Company Chartered Accountants CA. Vijay Thakkar (Partner) Statutory Auditors 10

11 o Balance Sheet as on 31st March 2013 Sr. Property & Assets qoxjr d _mc_îmm Schedule As on As on No. 1 Cash and Balance with Banks amoi {eëbh$ d ~±Ho$Vrb {e H$ 2 Investments Jw VdUyH$ 3 Investment out of the Principal / Subsidiary State Partnership A/c. emgzmmo à_wi/ghmæ`h$mar {ZYrMo Jw VdUyH$ ImV 4 Loans & Advances H$O} 5 Fixed Assets H$m` mb_îmm 6 Other Assets BVa _mb_îmm 7 Advance Income Tax AmJmD$ Am`H$a 8 Overdue Interest Receivable on Non Performing Assets (As per Contra) CËnÞ j_vm Zgboë`m H$O ImË`mdarb (EZnrE) WH$ì`mO `ouo (Xw~oaOr) 9 Bills Receivable (Being Bills for Collection as per Contra) dgwbrgmr>r nmr>{dbobr {~bo (Xw~oaOr) 10 Cost of Acquisition 12 H$m ñq> Am \$ A ¹$r{PeZ 11 Non Banking Assets Zm Z ~±qh$j A goq>g² Total EHy$U Dr. Rajiv T. Ahire ViceChairman Directors Dr. Subhash S. Erram Chairman S. R. Joshi V. P. Gokhale C. V. Doshi V. R. Jadhav D. B. Jadhav Dr. A. S. Lahoti S. G. Mantri S. S. Joshi A. P. Shinde Adv. V. B. Patil J. D. Khire S. R. Kulkarni S. S. Shinde M. D. Mali B. B. Raywad Mrs. S. A. Palkar Mrs. M. C. Dhawale S. V. Jadhav A. A. Bodhe A. S. Inamdar R. A. Mohite V. Y. Patil (Staff Rep.) R. C. Pawar (Staff Rep.) 11

12 {X. 31 _mm 2013 amoor g nboë`m Am{W H$ dfm Mo Z\$mVmoQ>m nìh$ Profit & Loss Account for the year ended Sr. Schedule As on As on No. 1 INCOME Interest Received {_imbobo ì`mo Other income BVa CËnÞ Prior Period Income Tax Adjusted Total Income EHy$U CËnÞ 2 EXPENDITURE Interest on Deposits & Borrowings R>odr d H$Om darb ì`mo$ Staff Salaries & Allowances etc. godh$ njma d ^Îmo B Establishment Expenses ì`dñwmnz IM Total Expenditure EHy$U IM 3 GROSS PROFIT 4 PROVISIONS 5 PROFIT BEFORE TAX 6 INCOME TAX PROVISION 7 NET PROFIT CËnÞmÀ`m ~m~r JVdfuÀ`m Am`H$a ah$_omo g_m`mooz Zmdo d IMm À`m ~m~r VaVwXr T>mo~i Z\$m {Zìdi Z\$m H$anyd Z\$m (Transferred to Balance Sheet) Am`H$a VaVwXr (Vmio~ Xmg dj ) TOTAL Dr. Rajiv T. Ahire ViceChairman Directors Dr. Subhash S. Erram Chairman S. R. Joshi V. P. Gokhale C. V. Doshi V. R. Jadhav D. B. Jadhav Dr. A.S. Lahoti S. G. Mantri S. S. Joshi A. P. Shinde Adv. V. B. Patil J. D. Khire S. R. Kulkarni S. S. Shinde M. D. Mali B. B. Raywad Mrs. S. A. Palkar Mrs. M. C. Dhawale S. V. Jadhav A. A. Bodhe A. S. Inamdar R. A. Mohite V. Y. Patil (Staff Rep.) R. C. Pawar (Staff Rep.) V. K. Joshi Dy. Chief Executive Officer (Accounts Dept.) CA. Uday V. Kulkarni Chartered Accountants & Internal Auditors Place : Karad Date : CA. Dilip M. Gurav Chief Executive Officer For M/s Limaye & Company Chartered Accountants CA. Vijay Thakkar (Partner) Statutory Auditors

13 SCHEDULES TO THE B/S & P & L ACCOUNT A. Authorised Share Capital SCHEDULE 1 SHARE CAPITAL SCHEDULE 2 RESERVE FUND & OTHER RESERVES A. Statutory Reserve Fund B. Building Fund C. Bad & Doubtful Debts Fund D. Investment Fluctuation Fund E. Capital Reserve Fund F. Contingent Provision Against G. Provision against Contingencies H. (7,50,00,000 Equity Shares of Rs. 10 each) Standard Assets A. Fixed Deposits SCHEDULE 3 DEPOSITS & OTHER ACCOUNTS Sub Total A B. Savings Deposits Sub Total B C. Current Deposits B. Subscribed and Paidup Capital (Previous year ) Shares of Rs.10 each Total Individual CoOperative Societies Individual CoOperative Societies Individual CoOperative Societies Cash Credit (Credit Balance) Sub Total C Total Deposits (A + B + C) SCHEDULE 4 OUTSIDE BORROWINGS Contingent Provision Against for Depreciation on Investments Total A. Small Industries Development Bank of India (Refinance) B. NABARD (Refinance) C. MSC Bank Ltd. (Overdraft against Fixed Deopsits) Total A. B. SCHEDULE 5 INTEREST PAYABLE (DEPOSITS & BORROWINGS) Interest Payable on Deposits Interest Payable on outside Borrowings Total SCHEDULE 6 OTHER LIABILITIES AND PROVISIONS A. Dividend Payable B. Anamat Payable C. Miscellaneous Payable D. Sundry Creditors (General Reserve Fund) Total SCHEDULE 7 CASH AND BALANCE WITH BANKS A. Cash in hand and at ATM B. Current Accounts with Banks 1. Reserve Bank of India State Bank of India & Associate Banks 3. Satara, Sangli, Kolhapur, Solapur, Pune, Ratnagiri District Central Coop. Banks Ltd. 4. Maharashtra State Coop Bank Ltd. Mumbai 5. IDBI Bank Ltd ICICI Bank Ltd HDFC Bank Ltd Axis Bank Ltd Total B C. Fixed Deposits with Banks 1. Satara District Central Coop. Bank Ltd. 2. Maharashtra State Coop Bank Ltd. Mumbai (Of which Rs. 30 lakh pledged with MSC Bank Ltd. as security for Overdraft facility) 3. Other Banks Total C Total (A + B + C)

14 SCHEDULE 8 INVESTMENTS SCHEDULE 9 LOANS & ADVACNES A. Short Term Loans & Advances a. Secured against Govt. & Other Trustee Securities of which overdues Including Bad & Doubtful b. Secured against Other Tangible Assets of which overdues Including Bad & Doubtful c. Individual Guarantees (Clean Loans) of which overdues Including Bad & Doubtful B. Medium Term Loans & Advances a. Secured against Govt. & Other Trustee Securities Of which overdues Including Bad & Doubtful b. Secured against Other Tangible Assets Of which overdues Including Bad & Doubtful c. Individual Guarantees (Clean Loans) A. Central/State Government Securities Face Value Rs (P. Y. Rs ) Market Value Rs (P. Y. Rs ) (Of which Rs earmarked as Reseve Fund Investment.) B. Unamortised Depreciation on Investments C. Shares of Coop. Societies 1. Satara D. C. C. Bank Ltd. Satara Maha. State Coop. Bank Ltd. Mumbai Karad Urban M.S.Grahak Bhandar Ltd Apex Coop. Bank of Maharashtra & Goa Urban Banks Ltd. Mumbai 5. Maha. State Urban Coop. Bank Ltd Total (C) D. Other Investments 1. Industrial Finance Corp. Ltd. Shares VHTRL DDB Bank of India Bonds Margin with CCIL for Security Segment Margin with CCIL for CBLO Segment Total (D) Total (A + B + C + D) Of which overdues Including Bad & Doubtful SCHEDULE 9 LOANS & ADVACNES C.Long Term Loans & Advances a. Secured against Govt. & Other Trustee Securities Of which overdues Including Bad & Doubtful b. Secured against Other Tangible Assets Of which overdues Including Bad & Doubtful c. Individual Guarantees (Clean Loans) Of which overdues Including Bad & Doubtful Total Loans & Advances (A+B+C) SCHEDULE 10 FIXED ASSETS SCHEDULE 11 OTHER ASSETS SCHEDULE 12 COST OF ACQUISITION A. COST OF ACQUISITION OF SPCB A. Land & Buildings (Less Depreciation) B. Dead Stock & Furniture (Less Depreciation) C. Machinery, Computers & Softwares (Less Depreciation) D. Vehicles (Less Depreciation) E. Miscellaneous Assets (Less Depreciation) A. B. Total Advances Given Interest Receivable on Investments Other Receivables C. D. NPCI Receivables (RUPAY Clearing Settelment Account) Total A. Opening Balance Cost of Acquisition of SPCB B. Less : Current year amortisation Closing Balance

15 A. B. C. SCHEDULE 13 INTEREST RECEIVED SCHEDULE 14 OTHER INCOME Interest Received on a. Loans & Advances b. Investments Total Commission, Exchange, Brokerage etc Profit on Sale of Securities Profit on Sale of Assets D. Other Receipts i) Dividend on Shares ii) Building Rent iii) Locker Rent iv) Other Income Total SCHEDULE 15 INTEREST ON DEPOSITS & BORROWINGS A. Interest paid on Deposits B. Interest paid on Borrowings C. Repo Interest Expenses Total SCHEDULE 16 ESTABLISHMENT EXPENSES SCHEDULE 17 PROVISIONS A. Rent,Light,Insurance,Taxes etc B. Printing, Stationery & Advertisement C. Depreciation & Reparis of Property D. Directors, Local Advisory Committee E. Audit Fees F. Legal Charges G. Postage Telegram & Telephone H. Deposit Insurance (DICGC) I. Fees, Allowances & Travelling Exp. Premium Other Expenses J. Loss on Sale of Assets K. Pigmy Commission Total A. Towards Amortisation of Premium B. Towards Bad & Doubtful Debts C. D. E. F. on Investments Reserve Towards Provision for Standard Assets Towards Depreciation in Investments Amortisation Cost of Acquisition Provision Against Contigencies G. Investment Fluctuation Reserve Total

16 Disclosures as per RBI Guidelines (Rs. in Lacs) Sr. No. 1 Capital to Risk Assets Ratio 2 Movement in CRAR 11.60% 11.39% A. Tier I Capital B. Tier II Capital C. Total Capital Funds ( A+B ) D. Risk Weighted Assets E. Tier I Capital to Risk Weighted Assets 9.84 % 9.75 % F. Tier II Capital to Risk Weighted Assets 1.76 % 1.64 % G. Total Capital Funds to Risk Weighted Assets % % 3 Value of Investments A. SLR Investments Govt. Securities ( Book Value ) B. Non SLR Investments ( Book Value ) a. Bonds of PSUs b. Shares of Coop. Institutions c. Shares of Financial Institution C. Other Investments a. Margin with CCIL for Security Segment b. Margin with CCIL for CBLO Segment D. Fixed Deposit with Banks a. MSC,DCC Banks b. Other Banks Total Face Value Total Book Value Total Market Value Advances against Real Estate, Construction Business, Housing. A. Builders & Developers (Construction Business) B. Housing C. Others Advances against Shares & Debentures 6 Advances to Directors & their Relatives A. Advances to Directors a. Fund Based b. Non Fund Based N I L N I L B. Advances to Relatives of Directors a. Fund Based b. Non Fund Based N I L N I L 7 Average Cost of Deposits 8 NPAs. Total N I L N I L Total % 7.16% A. Gross NPAs % to Total Advances 4.34 % 3.62 % B. Net NPAs % to Net Advances 2.43% 1.79% 16

17 Disclosures as per RBI Guidelines (Rs. in Lacs) Sr. No. 9 Movement in NPAs. 10 Profitability Ratios Opening Balance Add : Additions during the year Less : Recovery during the year Closing Balance 11 Provisions made during the year 12 Movement in Provisions A. Towards NPA B. Towards Depreciation on Investments C. Towards Standard Assets 13 Foreign Currency Assets & Liabilities 14 Deposit Insurance (DICGC) Premium Paid A. Interest Income as % of Working Funds % % B. Non Interest Income as % of Working Funds 1.00% 0.74 % C. Operating Profit as % of Working Funds 1.55 % 1.67 % D. Return on Assets 0.79 % 0.83 % E. Business ( Deposits + Advances ) per Employee F. Profit per Employee A. Towards NPA B. Towards Depreciation on Investments C. Towards Investment Fluctuation Reserve D. Towards Standard Advances E. Towards Amortisation cost of Acquisition F. Towards Investment Depreciation Reserve Opening Balance Add : Provision made during the year Add : Recovery from Loan Closing Balance Opening Balance Add : Additions during the year Closing Balance Opening Balance Add : Additions during the year Closing Balance April 2012 Sept / April 2011 Sept Oct Mar / Oct Mar April 2013 Sept / April 2012 Sept (The payments are made within stipulated time) N I L N I L 17

18 Disclosures as per RBI Guidelines Sr. Amount Extent of below Extent of Extent of No. investment unrated unlisted grade Securities Securities Securities 15 i) Issuer composition of Non SLR Investments 1 PSUs 2 FIs Public Sector Banks a) Bonds b) FDs Mutual Funds 5 Others a) Bonds b) FDs Provision held towards Depreciation TOTAL ii) Non performing NonSLR investments Opening Balance Additions during the year since 1st April Reductions during the above period Closing Balance Total Provisions held 16 DISCLOSURES OF REPO / REVERSE REPO TRANSACTIONS Nil Nil Nil Nil Nil (Rs. in Lacs) REPO CROM Securities Sold Minimum (Outstanding during the year) NIL NIL Maximum (Outstanding during the year) NIL NIL Daily Average Outstanding during the year NIL NIL Securities Purchased Minimum (Outstanding during the year) Maximum (Outstanding during the year) Daily Average (Outstanding during the year) As on Balance NIL NIL NIL NIL 17 RBI has imposed penalty on bank of Rs.5.00 Lakh on 16th July 2012 for the violation of instructions/ guidelines of RBI in regards of branch shifting. 18

19 Notes Forming Part Of The Profit & Loss Account st For the year ended 31, March, 2013 and Balance Sheet as on that date SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES 1. ACCOUNTING CONVENTIONS : The accompanying financial statements have been prepared following the going concern concept, on historical cost basis unless otherwise stated and conform to the Generally Accepted Accounting Principles (GAAP) in India, which encompasses applicable statutory provisions, regulatory norms prescribed by the Reserve Bank of India, Accounting Standards (AS) and pronouncements issued by The Institute of Chartered Accountants of India and accounting practices prevalent in the banking industry in India. The preparation of financial statements requires the management to make estimates and assumptions considered in the reported amount of assets and liabilities (including contingent liabilities) as of date of the financial statements and the reported income and expenses for the reporting period. Management believes that the estimates used in the preparation of the financial statements are prudent and reasonable. 2. REVENUE RECOGNITION : (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) 3. ADVANCES : (a) (b) Income/Expenditure is generally accounted for on accrual basis, unless otherwise stated. Interest on performing advances is recognized on accrual basis. Income on Nonperforming Assets (NPAs) is recognized on realization, in terms of the RBI guidelines. Interest on fixed income securities is recognized on accrual basis. Commission income on the bank guarantees is recognized as income on realization basis. Locker Rent, Building Rent is generally recognized on actual basis. Other items of income are recognized on realization basis. Cost towards Staff incentives is recognized on cash basis. In terms of guidelines issued by the RBI, advances to borrowers are classified into Performing or NonPerforming assets based on recovery of principal/ interest. NPAs are further classified as SubStandard, Doubtful and Loss Assets. Provision for Standard assets, SubStandard, Doubtful and Loss assets is made as per RBI guidelines. 4. INVESTMENTS : (a) Investments are classified under `Held to Maturity' (HTM), 'Held for Trading' (HFT) and 'Available for Sale' (AFT) categories as per RBI guidelines. (b) Bank decides the category of each investment at the time of acquisition and classifies the same accordingly. Shifting of securities from one category to other is done as per RBI guidelines with the approval of Board of Directors. The depreciation if any on such shifting is provided for and book value is of the security is changed accordingly. (c) The Bank has adopted the Accounting Procedure prescribed by the RBI for accounting of Repo and Reverse Repo transactions. Costs and revenues are accounted for as interest expenditure / income, as the case may be. (d) Investments are valued in accordance with the RBI guidelines. a. Securities under the category Held to Maturity' (HTM) are valued at cost. Where ever cost is higher than face value, the premium is amortized over the remaining period of maturity. b. Securities under the category 'Available for Sale' (AFT) are marked to market and are valued at Market Rate declared by FIMMDA as on 31st March On the basis of valuation if it results in appreciation the same is ignored and if it results in depreciation the same is provided for. The book value is not changed after the valuation at year end. c. Securities under the category 'Held for Trading' (HFT) are valued as per prices declared by FIMMDA. The depreciation if any is provided for. The book value is not changed after the valuation at year end. (e) Profit and Loss on sale of investment is accounted for in the Profit & Loss account considering the original cost of acquisition. 5. FIXED ASSETS and DEPRECIATION : a) Fixed Assets are stated at Cost net of Deprecation. b) Depreciation on assets is charged on the Written down Value at the rates determined by the Bank, except in respect of computers, vehicles where it is calculated on the Straight Line Method, at the rates prescribed by RBI. c) Depreciation on fixed assets is charged for the full year if the asset is purchased and installed during the first six months of the year. If the asset is purchased and installed in the later six months then 50% of the normal rate of depreciation is charged. 6. Lease Payment : Operating lease payments are recognized as an expense in the Profit and Loss account on a straight line basis over the lease term. The details of Lease Payment as below 19

20 (Rs. In Lakh) Total Consideration Lease amount debited to P & L A/C up to 31/3/12 Lease amount debited to P & L A/C in the current year i.e Balance amount as on 31/03/ Earning per Share : (a) Earning per share are calculated by dividing the net profit for the period after tax attributable to equity shareholders (before appropriation) by weighted average number of equity shares outstanding during the period. (b) The weighted average number of equity shares outstanding during the period are calculated by aggregating the equity shares outstanding at the beginning of the period adjusted by the number of shares surrendered/ forfeited or issued during the period multiplied by the time weighting factor, which is the number of days for which the shares are outstanding as a proportion of total number of days during the year. Net worth of the Bank as on date of Balance Sheet is Rs thus value of the share comes to Rs EMPLOYEE BENEFITS : a) Provident Fund & Pension Fund The defined contribution as per Provident Fund & Pension Fund scheme is charged to Profit & Loss Account. b) Gratuity Gratuity liability is recognized as per actuarial valuation made at the end of financial year. The bank pays contribution to Life Insurance Corporation of India who maintains Gratuity Policy for bank employees. c) Leave Encashment Bank has provided for Leave encashment benefit on the basis of declaration obtained from bank employees regarding exercises the option. 9. TAXES ON INCOME : (a) Income Tax comprises the current tax provision. (b) Income Tax Authority has demand Rs towards income tax & interest on tax for the Assessment year , & Bank deposited Rs.6,65,00, against demand and shown the amount as receivable. The demands are pending with various appellate authorities. 10. EXTRAORDINARY ITEMS : Shri Parshwanath Coop Bank Ltd., Sangli merged with the Bank w.e.f 03/12/2007. The assets and liabilities and the reserves and provisions taken over from the merging bank are incorporated in the financial statements. The SPCB Collection A/c is reflected separately in Balance Sheet. 11. Other Notes : a. The Bank has ascertained that there is no material impairment of any of its assets and as such no provision under Accounting Standard 28 issued by the ICAI is required. b. Reconciliation of inter Bank Accounts as on 31/03/2013 are completed. c. Previous year figures are regrouped or rearranged or reclassified wherever necessary to confirm the layout of the accounts of the current year. 12. The Segment Reporting Statement on the basis of Product & Services AS ON Treasury Operations (Dealing in Govt. Securities) Other Banking Operations (Lonas & Advances and Other Services) Total Revenue Expenses Provisions Profit Before Tax Taxation Profit After Tax Segment Assets Segment Liabilities

21 13. Cash Flow Statement For The Year Ended Sr. No. (Rs. in Lacs) As on Rs. Ps. A Cash Flow Generated From Operating Activities 1 Net Profit as per profit and Loss A/c Ajustments for Depr./ Amortisation of Fixed Assets Provision Made Provision for taxation Loss on Sale of Assets 3.75 Recovery in writte off account 4.00 Dead Stock wriiten Off Entrance Fees & other Income tax paid (TDS) 4.21 TOTAL LESS: Profit on sale of Assets 0.43 Provision against Contiengecies 0.73 Operating Profit before Working Captial Changes Adjustments for working Capital Changes (Increase)/ Decrease in Investment ( ) (Increase)/ Decrease in Advances ( ) Increase / (Decrease) in Borrowings Increase / (Decrease) in Deposits Increase / (Decrease) in Interest payable (Increase) / Decrease in Other Assets (548.78) (Increase) /Decrease in Advance Income Tax Increase / (Decrease) in Other Liabilities Increase / (Decrease) in I.Tax liability ( ) Increase/(Decrease) in Branch Adjsutment (33.67) Net Working Captial Changes B C D Net Cash generated from Operating Activities Cash Flow From Investing Activities Fixed Assets Acquisition (Net) (465.27) Cash Flow From Financing Activities Increase in Share Capital Payment of Dividend (339.27) Net Increase in Cash & Cash Equivalents Cash & Cash Equivalents at the beginning of the year Cash & Cash Equivalents at the end of the year NOTE: Cash & cash Equivalents 1. Cash Balance Balance with Reserve Bank Of India Balances with other Banks V. K. Joshi Dy. Chief Executive Officer (Accounts Dept.) CA. Dilip M. Gurav Chief Executive Officer Place : Karad Date : CA. Uday V. Kulkarni Chartered Accountants & Internal Auditors 21 For M/s. LIMAYE & COMPANY Chartered Accountants CA. VIJAY THAKKAR (Partner) Statutory Auditors

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ ĐỊA ỐC NO VA NO VA LAND INVESTMENT GROUP CORPORATION ---o0o--- Số:../2018-NQ.ĐHĐCĐ-NVLG No:../2018-NQ.ĐHĐCĐ-NVLG CỘNG

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ ĐỊA ỐC NO VA NO VA LAND INVESTMENT GROUP CORPORATION ---o0o--- Số:../2018-NQ.ĐHĐCĐ-NVLG No:../2018-NQ.ĐHĐCĐ-NVLG CỘNG CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ ĐỊA ỐC NO VA NO VA LAND INVESTMENT GROUP CORPORATION ---o0o--- Số:../2018-NQ.ĐHĐCĐ-NVLG No:../2018-NQ.ĐHĐCĐ-NVLG CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh

Chi tiết hơn

Accounting entry: bút toán

Accounting entry:  bút toán Accounting entry: Bút toán Accrued expenses: Chi phí phải trả Accumulated: Lũy kế Advance clearing transaction: Quyết toán tạm ứng Advanced payments to suppliers: Trả trước ngưòi bán Advances to employees:

Chi tiết hơn

Financial Statement (July June 2015)

Financial Statement (July June 2015) Financial Statement (July 2014 - June 2015) Financial Statement (July 2014 - June 2015) Báo Cáo Tài Chánh (Tháng Bảy 2014 Tháng Sáu 2015) Thu Nhập (7/2014 6/2015) Thu Nhập Từ Quyên Góp Trong Các Thánh

Chi tiết hơn

Microsoft Word - DFK Vietnam - Legislation update _7 2013_ final

Microsoft Word - DFK Vietnam - Legislation update _7 2013_ final Newsletter BẢN TIN PHÁP LUẬT TRONG SỐ NÀY THÁNG 7 NĂM 2013 NGÂN HÀNG... 2 Ngân hàng nhà nước ( NHNN ) yêu cầu các tổ chức tín dụng đạt mức tăng trưởng 12% trong năm nay... 2 Quy định về lãi suất tối đa

Chi tiết hơn

VCSP-CSBH-H03-V CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG/ SALES POLICY DÀNH CHO CĂN HỘ TÒA H03 PHÂN KHU THE HERO DỰ ÁNVINCITY SPORTIA I. CHÍNH SÁCH/ POLICY / FO

VCSP-CSBH-H03-V CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG/ SALES POLICY DÀNH CHO CĂN HỘ TÒA H03 PHÂN KHU THE HERO DỰ ÁNVINCITY SPORTIA I. CHÍNH SÁCH/ POLICY / FO CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG/ SALES POLICY DÀNH CHO CĂN HỘ TÒA H03 PHÂN KHU THE HERO DỰ ÁNVINCITY SPORTIA I. CHÍNH SÁCH/ POLICY / FOR ARPARMENT AT H03 OF VICITY SPORTIA-THE HERO ZONE ----- Tháng 11/2018/ Nov 2018

Chi tiết hơn

Microsoft Word - CG doc

Microsoft Word - CG doc _hmamï > amá` {dúwv {dvau H $nzr _`m {XV J«mhH$ VH«$ma {ZdmaU _ M H$moëhmnya n[a_ S>i, H$moëhmnya `m Mo g_moa J«mhH$ VH«$ma H«$. 154-2010/ {XZm H$ : lr. {edmßnm {VnÊUm ZmQ>rH$a, _w. nmo. hùir, Vm. OV,

Chi tiết hơn

Mã: VHR V20 CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG / SALE POLICY DÀNH CHO KHÁCH HÀNG MUA NHÀ/BIỆT THỰ VINHOMES RIVERSIDE THE HARMONY FOR CLIENTS PURCHASING VIN

Mã: VHR V20 CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG / SALE POLICY DÀNH CHO KHÁCH HÀNG MUA NHÀ/BIỆT THỰ VINHOMES RIVERSIDE THE HARMONY FOR CLIENTS PURCHASING VIN CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG / SALE POLICY DÀNH CHO KHÁCH HÀNG MUA NHÀ/BIỆT THỰ VINHOMES RIVERSIDE THE HARMONY FOR CLIENTS PURCHASING VINHOMES RIVERSIDE-THE HARMONY VILLAS ----- Hiệu lực từ ngày 15/04/2018-----

Chi tiết hơn

Microsoft Word - CG doc

Microsoft Word - CG doc _hmamï > amá` {dúwv {dvau H $nzr _`m {XV J«mhH$ VH«$ma {ZdmaU _ M H$moëhmnya n[a_ S>i, H$moëhmnya `m Mo g_moa J«mhH$ VH«$ma H«$. 161-2010/ {XZm H$ : lr. _ rzmw {danagmßnm OÎmr, _w. nmo. H aodms>r, Vm.

Chi tiết hơn

Timetable

Timetable àw_ KQ>H$ MmMUr-16-17 (B`Îmm 5 Vo 10 dr) {df` B`Îmm JwU n[aga Aä`mg 5 dr 6 dr Vo 8 dr {X. 24-8-16 B{Vhmg+amÁ`emó 10 dr J{UV/~rOJ{UV 5 dr Vo 10 dr {X. -8-16 10 dr qhxr, qhxr+g ñh $V, g ñh $V 5 dr Vo 8 dr

Chi tiết hơn

SUMMER COURSE FEES SUMMER 2019 Biểu phí Khóa Hè 2019 AGE GROUP Nhóm tuổi HALF DAY Nửa ngày TRIAL CLASS (2 weeks) Lớp học thử (2Tuần) FULL DAY Cả ngày

SUMMER COURSE FEES SUMMER 2019 Biểu phí Khóa Hè 2019 AGE GROUP Nhóm tuổi HALF DAY Nửa ngày TRIAL CLASS (2 weeks) Lớp học thử (2Tuần) FULL DAY Cả ngày SUMMER COURSE FEES SUMMER 2019 Biểu phí Khóa Hè 2019 AGE Nhóm tuổi HALF DAY Nửa ngày TRIAL CLASS (2 weeks) Lớp học thử (2Tuần) FULL DAY Cả ngày Currency: VND/ Đơn vị tính: ngàn đồng TUITION FEE Học Phí

Chi tiết hơn

FAQs Những câu hỏi thường gặp 1. What is the Spend Based Rewards program for Visa Vietnam? The Spend Based Rewards program for Visa Vietnam is a servi

FAQs Những câu hỏi thường gặp 1. What is the Spend Based Rewards program for Visa Vietnam? The Spend Based Rewards program for Visa Vietnam is a servi FAQs Những câu hỏi thường gặp 1. What is the Spend Based Rewards program for Visa Vietnam? The Spend Based Rewards program for Visa Vietnam is a service that offers a complimentary airport lounge visit

Chi tiết hơn

Microsoft Word - Business Visitor Checklist - Feb 2013.doc

Microsoft Word - Business Visitor Checklist - Feb 2013.doc BUSINESS VISITOR VISA HƯỚNG DẪN THỊ THỰC DIỆN CÔNG TÁC Immigration New Zealand reserves the right to request additional information in the course of assessing an application and to retain information and

Chi tiết hơn

VTC- PARK HILL PREMIUM-CH-V CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG / SALES POLICY DÀNH CHO CĂN HỘ VINHOMES TIMES CITY PARK HILL PREMIUM TÒA P09,11,12,10/ FOR

VTC- PARK HILL PREMIUM-CH-V CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG / SALES POLICY DÀNH CHO CĂN HỘ VINHOMES TIMES CITY PARK HILL PREMIUM TÒA P09,11,12,10/ FOR CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG / SALES POLICY DÀNH CHO CĂN HỘ VINHOMES TIMES CITY PARK HILL PREMIUM TÒA P09,11,12,10/ FOR APARTMENTS OF VINHOMES TIMES CITY PARK HILL PREMIUM P09,11,12,10 ----- Tháng 04/2016 / April

Chi tiết hơn

Manicurist SPF-ICOC-VIET

Manicurist SPF-ICOC-VIET THÔNG TIN HOẠT ĐỘNG TRƯỜNG NIÊN KHÓA 2015 & 2016 Kĩ thuật chăm sóc móng- 400 giờ Tỷ lệ thời gian hoàn thành (mức ) (Bao gồm các dữ liệu trong hai năm trước khi báo cáo) đầu vào Học sinh đủ điều kiện Tỷ

Chi tiết hơn

வ ம ன வ கண க இ ணய த த க ச ற (E - filing of income tax returns) 1. அர அ வல க ம ஆச ய க ஜ ல 31 ஆ தத வ ம ன வ கண க ன த க ச ய க க ட இ ணயதள த ச ல.

வ ம ன வ கண க இ ணய த த க ச ற (E - filing of income tax returns) 1. அர அ வல க ம ஆச ய க ஜ ல 31 ஆ தத வ ம ன வ கண க ன த க ச ய க க ட இ ணயதள த ச ல. வ ம ன வ கண க இ ணய த த க ச ற (E - filing of income tax returns) 1. அர அ வல க ம ஆச ய க ஜ ல 31 ஆ தத வ ம ன வ கண க ன த க ச ய க க ட இ ணயதள த ச ல. http://incometaxindiaefiling.gov.in/ 2. தல தள த ச உ க எ ஒ கண

Chi tiết hơn

VINHOMES MARINA-4PK CSBH CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG/ SALES POLICY DỰ ÁN VINHOMES MARINA/ FOR VINHOMES MARINA Tháng 02/2019 /February 2019 I. Q

VINHOMES MARINA-4PK CSBH CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG/ SALES POLICY DỰ ÁN VINHOMES MARINA/ FOR VINHOMES MARINA Tháng 02/2019 /February 2019 I. Q CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG/ SALES POLICY DỰ ÁN VINHOMES MARINA/ FOR VINHOMES MARINA ----- Tháng 02/2019 /February 2019 I. QUY ĐỊNH CHUNG / POLICY 1. Thời gian áp dụng: Từ ngày 14/02/2019 cho đến khi có chính

Chi tiết hơn

GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI VIETCOMBANK HUẾ

GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI VIETCOMBANK HUẾ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI VIETCOMBANK HUẾ A NUMBER OF SOLUTIONS FOR THE QUALITY IMPROVEMENT OF CREDIT RISK MANAGEMENT AT THE VIETCOMBANK IN HUE Hoàng Văn

Chi tiết hơn

Home Assignment-Commerce-5th Sem.pmd

Home Assignment-Commerce-5th Sem.pmd KRISHNA KANTA HANDIQUI STATE OPEN UNIVERSITY Maniram Dewan School of Management Home Assignment Bachelor of Commerce 5th Semester, 2017 Course 17 : Fundamentals of Human Resource Management [BCM(S5) 17]

Chi tiết hơn

Khoa hoc - Cong nghe - Thuy san.indd

Khoa hoc - Cong nghe - Thuy san.indd KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU ÑAØO TAÏO SAU ÑAÏI HOÏC TÓM TẮT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG ĐÔNG Á CHI NHÁNH NHA TRANG SOME SOLUTIONS TO CREDIT RISK MANAGEMENT IN DONGA BANK NHA

Chi tiết hơn

Microsoft Word - Bai 3. Quach Manh Hao.doc

Microsoft Word - Bai 3. Quach Manh Hao.doc Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế và Kinh doanh 28 (2012) 23 28 Những điểm yếu của hệ thống ngân hàng Việt Nam hiện nay (1) TS. Quách Mạnh Hào * Khoa Tài chính - Ngân hàng, Trường Đại học Kinh tế, Đại học

Chi tiết hơn

VTC- PARK HILL PREMIUM-CH-V CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG / SALES POLICY DÀNH CHO CĂN HỘ VINHOMES TIMES CITY PARK HILL PREMIUM TÒA P09, P11/ FOR APAR

VTC- PARK HILL PREMIUM-CH-V CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG / SALES POLICY DÀNH CHO CĂN HỘ VINHOMES TIMES CITY PARK HILL PREMIUM TÒA P09, P11/ FOR APAR CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG / SALES POLICY DÀNH CHO CĂN HỘ VINHOMES TIMES CITY PARK HILL PREMIUM TÒA P09, P11/ FOR APARTMENTS OF VINHOMES TIMES CITY PARK HILL PREMIUM P09, P11 ----- Tháng 11/2015 / November 2015

Chi tiết hơn

IVIVU English Vietnamese Campaign Overview Giới thiệu chương trình Customers when paying with Agribank JCB card on and at IVIVU's transa

IVIVU English Vietnamese Campaign Overview Giới thiệu chương trình Customers when paying with Agribank JCB card on   and at IVIVU's transa IVIVU Customers when paying with Agribank JCB card on www.ivivu.com and at IVIVU's transaction offices will get 20% discount on total bill, maximum discount amount is 1,000,000 VND. Each JCB crardholder

Chi tiết hơn

MD Paper-Based Test ELA Vietnamese Script for Administrating PARCC TAM

MD Paper-Based Test ELA Vietnamese Script for Administrating PARCC TAM 4.10 Script for Administrating Mathematics and English Language Arts/Literacy (ELA/L) The administration script under Section 4.10.1 will be used for all units of the Mathematics Test. Refer to Section

Chi tiết hơn

ĐƠN MỞ TÀI KHOẢN CÁ NHÂN PERSONAL ACCOUNT OPENING FORM Dành Cho Ngân Hàng/For Bank Use Only 1. Mã số khách hàng thứ nhất: First customer number: 21.01

ĐƠN MỞ TÀI KHOẢN CÁ NHÂN PERSONAL ACCOUNT OPENING FORM Dành Cho Ngân Hàng/For Bank Use Only 1. Mã số khách hàng thứ nhất: First customer number: 21.01 ĐƠN MỞ TÀI KHOẢN CÁ NHÂN PERSONAL ACCOUNT OPENING FORM Dành Cho Ngân Hàng/For Bank Use Only 1. Mã số khách hàng thứ nhất: First customer number: I. Thông Tin Cá Nhân / Personal Details Chủ tài khoản thứ

Chi tiết hơn

Hướng dẫn cụ thể từng bước để đăng ký sử dụng Đơn đăng ký không tín chỉ sau đó ghi danh vào các lớp không tín chỉ. 1 tháng Sáu, 2018 Các sinh viên dự

Hướng dẫn cụ thể từng bước để đăng ký sử dụng Đơn đăng ký không tín chỉ sau đó ghi danh vào các lớp không tín chỉ. 1 tháng Sáu, 2018 Các sinh viên dự Hướng dẫn cụ thể từng bước để đăng ký sử dụng Đơn đăng ký không tín chỉ sau đó ghi danh vào các lớp không tín chỉ. 1 tháng Sáu, 2018 Các sinh viên dự định nhận các dịch vụ hỗ trợ hoặc đăng k{ vào các lớp

Chi tiết hơn

untitled

untitled AÉ üme Gh ájoé üàbe G çƒëñdg IôFGO ɪY áæ S,112 ójèdg õeôdg, hq, 1161 Ü. U (968) 24777714 ùcéa,(968) 24777113 : ƒø«j http://www.cbo.gov.om:êhîμde G bƒÿg ERSD@cbo.gov.om :ÊhÎμdE G ójèdg äéjƒàëÿg áëø üdg

Chi tiết hơn

ĐIỀU KHOẢN VÀ ĐIỀU KIỆN CHƯƠNG TRÌNH ƯU ĐÃI CUỐI TUẦN TẠI ADAYROI VỚI THẺ TÍN DỤNG HSBC (Bản Điều Khoản và Điều Kiện này có hiệu lực từ 08/08/2019) Kh

ĐIỀU KHOẢN VÀ ĐIỀU KIỆN CHƯƠNG TRÌNH ƯU ĐÃI CUỐI TUẦN TẠI ADAYROI VỚI THẺ TÍN DỤNG HSBC (Bản Điều Khoản và Điều Kiện này có hiệu lực từ 08/08/2019) Kh ĐIỀU KHOẢN VÀ ĐIỀU KIỆN CHƯƠNG TRÌNH ƯU ĐÃI CUỐI TUẦN TẠI ADAYROI VỚI THẺ TÍN DỤNG HSBC (Bản Điều Khoản và Điều Kiện này có hiệu lực từ 08/08/2019) Khách hàng cần lưu ý rằng khi Khách hàng tham gia Chương

Chi tiết hơn

Microsoft Word - TT HV_NguyenThiThom_K18.doc

Microsoft Word - TT HV_NguyenThiThom_K18.doc THÔNG TIN VỀ LUẬN VĂN THẠC SĨ 1. Họ và tên học viên: Nguyễn Thị Thơm 2. Giới tính: Nữ 3. Ngày sinh: 26 6-1986 4. Nơi sinh: Ý Yên Nam Định 5. Quyết định công nhận học viên số:, ngày tháng năm 6. Các thay

Chi tiết hơn

VTC- PARK HILL 1-CH-V CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG / SALES POLICY DÀNH CHO CĂN HỘ VINHOMES TIMES CITY PARK HILL TÒA P01,P02,03,05,06,07,08/ FOR APAR

VTC- PARK HILL 1-CH-V CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG / SALES POLICY DÀNH CHO CĂN HỘ VINHOMES TIMES CITY PARK HILL TÒA P01,P02,03,05,06,07,08/ FOR APAR CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG / SALES POLICY DÀNH CHO CĂN HỘ VINHOMES TIMES CITY PARK HILL TÒA P01,P02,03,05,06,07,08/ FOR APARTMENTS OF VINHOMES TIMES CITY PARK HILL - P01,P02,03,05,06,07,08 ----- Tháng 01/2016

Chi tiết hơn

FM10 Ch 6

FM10 Ch 6 RỦI RO VÀ SUẤT SINH LỜI 1. Lợi nhuận :các khái niệm cơ bản 2. Rủi ro: các khái niệm cơ bản 3. Rủi ro đặc trưng 4. Rủi ro thị trường (rủi ro danh mục) 5. Rủi ro và lợi nhuận: CAPM/SML Lợi nhuận đầu tư là

Chi tiết hơn

Home Assignment-Commerce-5th Sem.pmd

Home Assignment-Commerce-5th Sem.pmd KRISHNA KANTA HANDIQUI STATE OPEN UNIVERSITY Maniram Dewan School of Management Home Assignment Bachelor of Commerce 5th Semester, 2018 Course 17 : Fundamentals of Human Resource Management [BCM(S5) 17]

Chi tiết hơn

说明书 86x191mm

说明书 86x191mm Multi-function Tester (TC-V2.12k) ① Please carefully read this operation manual throughly before use ② Our company will reserve the right of interpretation for this manual ③ For product appearance please

Chi tiết hơn

Slide 1

Slide 1 VIETNAM HR SUMMIT 2019 Friday, 20th September 2019 White Palace Pham Van Dong 108 Pham Van Dong, Thu Duc Dist, HCMC, Vietnam www.vietnamhrsummit.vn OVERVIEW DATE: Friday, 20 th September, 2019 VENUE: THEME:

Chi tiết hơn

Consumer Behavior: People in the Marketplace

Consumer Behavior:  People in the Marketplace Chapter 1: Defining Marketing for the 21st Century Tiếp thị trong thế kỷ 21 1 Nội dung chương What are the tasks of marketing? Các nhiệm vụ của marketing What are the major concepts and tools of marketing?

Chi tiết hơn

Phụ bản A Bệnh Viện Providence CHÍNH SÁCH TRỢ GIÚP TÀI CHÁNH 2/1/19 CHÍNH SÁCH/NGUYÊN TẮC Chính sách của bệnh viện Providence ( Cơ quan ) là đảm bảo s

Phụ bản A Bệnh Viện Providence CHÍNH SÁCH TRỢ GIÚP TÀI CHÁNH 2/1/19 CHÍNH SÁCH/NGUYÊN TẮC Chính sách của bệnh viện Providence ( Cơ quan ) là đảm bảo s Phụ bản A Bệnh Viện Providence CHÍNH SÁCH TRỢ GIÚP TÀI CHÁNH 2/1/19 CHÍNH SÁCH/NGUYÊN TẮC Chính sách của bệnh viện Providence ( Cơ quan ) là đảm bảo sự thực thi công bằng trong xã hội trong việc cung cấp

Chi tiết hơn

giay de nghi cap the tra truoc 09.16

giay de nghi cap the tra truoc 09.16 GIẤY ĐỀ NGHỊ CẤP THẺ TRẢ TRƯỚC APPLICATION FORM Số/No.: [số đơn cấp thẻ chính: [số đơn cấp thẻ phụ: ] ] Kính gửi: Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB)- Chi nhánh/pgd: / To: Asia Commercial Bank (ACB)- Branch: Đề

Chi tiết hơn

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập Tự do Hạnh phúc ---o0o--- Số: 98-19/BCQT- ĐT Tp.HCM, ngày 27 tháng 07 năm 2019 BÁO CÁO TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ C

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập Tự do Hạnh phúc ---o0o--- Số: 98-19/BCQT- ĐT Tp.HCM, ngày 27 tháng 07 năm 2019 BÁO CÁO TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ C CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập Tự do Hạnh phúc ---o0o--- Số: 98-19/BCQT- ĐT Tp.HCM, ngày 27 tháng 07 năm 2019 BÁO CÁO TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ CÔNG TY 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2019 Kính gửi: - Ủy ban chứng

Chi tiết hơn

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation Ngành Ngân hàng Giảm tốc cho tăng trưởng bền vững Giảm tốc tín dụng năm Kiểm soát tín dụng chặt chẽ hơn trong năm Giảm tốc tín dụng cần thiết cho tăng trưởng bền vững lâu dài NIM cải thiện khiêm tốn trong

Chi tiết hơn

Photographing, Filming and Recording students at Abbotsford Primary School Annual Consent Form and Collection Notice During the school year there are

Photographing, Filming and Recording students at Abbotsford Primary School Annual Consent Form and Collection Notice During the school year there are Photographing, Filming and Recording students at Abbotsford Primary School Annual Consent Form and Collection Notice During the school year there are many occasions and events where staff may photograph,

Chi tiết hơn

CÁC BIỂU MẪU NHÂN SỰ KHÓ TÌM LIÊN QUAN ĐẾN PHÁP LUẬT LAO ĐỘNG HARD TO FIND TEMPLATES OF HUMAN RESOURCE RELATING TO LABOUR LAW Mục lục Timetable LỜI CẢ

CÁC BIỂU MẪU NHÂN SỰ KHÓ TÌM LIÊN QUAN ĐẾN PHÁP LUẬT LAO ĐỘNG HARD TO FIND TEMPLATES OF HUMAN RESOURCE RELATING TO LABOUR LAW Mục lục Timetable LỜI CẢ Mục lục Timetable LỜI CẢM ƠN...8 ACKNOWLEDGEMENTS...9 PHẦN MỞ ĐẦU...10 INTRODUCTION...11 CHƯƠNG I: TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG VÀ THỬ VIỆC CHAPTER I: LABOUR RECRUITMENT AND PROBATION 1 MẪU SỔ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG

Chi tiết hơn

Winmeen Tnpsc Gr 1 & 2 Self Preparation Course

Winmeen Tnpsc Gr 1 & 2 Self Preparation Course Tnpsc Aptitude & Mental Ability Model Questions With Answers Set 3 1. Find the number which when multiplied by 15 is increased by 196? ஒர எண 15 ல ப ர க கப ட ம ப ழ த 196 அத கம க றத என ல அந த எண ண க க ண.

Chi tiết hơn

Website

Website Trường trung học Balwyn là trường dạy chung cho cả nam lẫn nữ học sinh từ lớp 7 12 với khoảng 2000 học sinh. Vị trí trường chúng tôi nằm vào hướng Đông của thành phố Melbourne, trường được thành lập vào

Chi tiết hơn

CTCP XÂY DỰNG COTECCONS CTD (HOSE) BẢN TIN CẬP NHẬT NHANH Ngày 06 tháng 3 năm 2019 CẬP NHẬT KQKD 2018 Kết thúc Q4.2018, CTD đạt doanh thu thuần

CTCP XÂY DỰNG COTECCONS CTD (HOSE) BẢN TIN CẬP NHẬT NHANH Ngày 06 tháng 3 năm 2019 CẬP NHẬT KQKD 2018 Kết thúc Q4.2018, CTD đạt doanh thu thuần CTCP XÂY DỰNG COTECCONS CTD (HOSE) BẢN TIN CẬP NHẬT NHANH Ngày 06 tháng 3 năm 2019 CẬP NHẬT KQKD 2018 Kết thúc Q4.2018, CTD đạt doanh thu thuần 7.823 tỷ đồng (-12,8% yoy), và LNST đạt 318 tỷ đồng (-31%

Chi tiết hơn

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHUẨN TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC NGÀNH: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG PHẦN I: CHUẨN ĐẦU RA CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO 1. Về kiến thức và năng lực chuyê

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHUẨN TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC NGÀNH: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG PHẦN I: CHUẨN ĐẦU RA CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO 1. Về kiến thức và năng lực chuyê CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHUẨN TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC NGÀNH: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG PHẦN I: CHUẨN ĐẦU RA CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO 1. Về kiến thức và năng lực chuyên môn 1.1. Về kiến thức Sinh viên tốt nghiệp chương

Chi tiết hơn

NMPED 2019 Spring ADMINISTRATOR Manual

NMPED 2019 Spring ADMINISTRATOR Manual 4.10 Script for Administrating Grade 3 and English Language Arts (ELA) The administration script under Section 4.10.1 will be used for all units of the Grade 3 Test. Refer to Section 4.10.2 for the administration

Chi tiết hơn

Translation and Cross-Cultural Adaptation of the Vietnamese Version of the Hip Dysfunction and Osteoarthritis Outcome Score (HOOS) Adams CL 1, Leung A

Translation and Cross-Cultural Adaptation of the Vietnamese Version of the Hip Dysfunction and Osteoarthritis Outcome Score (HOOS) Adams CL 1, Leung A Translation and Cross-Cultural Adaptation of the Vietnamese Version of the Hip Dysfunction and Osteoarthritis Outcome Score (HOOS) Adams CL 1, Leung A 1,2,3, Lim KK 2,3,4 1 Department of General Medicine,

Chi tiết hơn

One-IBC-Vietnam-Introduction-Singapore-Final

One-IBC-Vietnam-Introduction-Singapore-Final Nhà cung cấp dịch vụ doanh nghiệp hàng đầu One IBC Việt Nam Được phát hành bởi Công ty TNHH One IBC Việt Nam 2014-2019 One IBC. Bảo lưu mọi quyền. One IBC là mạng lưới One IBC và/hoặc một hay nhiều công

Chi tiết hơn

CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS VINALINK TÀI LIỆU ĐHĐCĐ THƯỜNG NIÊN LẦN THỨ 20 Ngày 23/04/ Chương trình Đại hội đồng cổ đông thường niên năm

CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS VINALINK TÀI LIỆU ĐHĐCĐ THƯỜNG NIÊN LẦN THỨ 20 Ngày 23/04/ Chương trình Đại hội đồng cổ đông thường niên năm CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS VINALINK TÀI LIỆU ĐHĐCĐ THƯỜNG NIÊN LẦN THỨ 20 Ngày 23/04/2019 1. Chương trình Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2019 2. Thể lệ biểu quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên

Chi tiết hơn

Microsoft Word - bai 16 pdf

Microsoft Word - bai 16 pdf Business English Speakers Can Still Be Divided by a Common I'm Alex Villarreal with the VOA Special English Economics Report. Business is the most popular subject for international students in the United

Chi tiết hơn

Screen Test (Placement)

Screen Test (Placement) Summer 2005 Midterm Exam Grade 5 -- Test (Student's Copy) The purpose of this mid-term exam is for the school to understand how well and how much the material is being used by students and teachers. Having

Chi tiết hơn

Microsoft Word - CG doc

Microsoft Word - CG doc _hmamï > amá` {dúwv {dvau H $nzr _`m {XV J«mhH$ VH«$ma {ZdmaU _ M H$moëhmnya n[a_ S>i, H$moëhmnya `m Mo g_moa J«mhH$ VH«$ma H«$. 157-2010/ {XZm H$ : lr. AemoH$ ammjm S> {~amoxma, _w. nmo. CQ>Jr, Vm. OV,

Chi tiết hơn

Huong dan su dung_ _small

Huong dan su dung_ _small Hướng dẫn sử dụng THẺ TÍN DỤNG MSB www.msb.com.vn Chân thành cảm ơn Quý khách đã sử dụng dịch vụ của MSB Mọi yêu cầu hỗ trợ trong quá trình sử dụng thẻ, Quý khách vui lòng liên hệ Dịch vụ khách hàng MSB:

Chi tiết hơn

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH =======0======= LÝ LỊCH KHOA HỌC PHẠM VĂN HỒNG

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH =======0======= LÝ LỊCH KHOA HỌC PHẠM VĂN HỒNG ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH =======0======= LÝ LỊCH KHOA HỌC PHẠM VĂN HỒNG --------------------------------------------------------------------------------------------------------

Chi tiết hơn

bảng giá / rate card

bảng giá / rate card bảng giá / rate card QUảng cáo l advertising Áp dụng từ 01/01/2019 Applied from 01/01/2019 trang chuẩn / Standard PLaceMent l Trang chuẩn phải Standard Single Right-Hand (SRH) 48,000,000 l Trang chuẩn

Chi tiết hơn

Huong dan su dung_

Huong dan su dung_ Hướng dẫn sử dụng THẺ TÍN DỤNG MSB www.msb.com.vn Chân thành cảm ơn Quý khách đã sử dụng dịch vụ của MSB Mọi yêu cầu hỗ trợ trong quá trình sử dụng thẻ, Quý khách vui lòng liên hệ Dịch vụ khách hàng MSB:

Chi tiết hơn

29T ECON.pmd

29T ECON.pmd 29T ECON Total number of pages 8 2019 ECONOMICS Full Marks : 100 Pass Marks : 30 Time : Three hours The figures in the margin indicate full marks for the questions. Part A [fl - ] Q. No. 1 (a f ) carries

Chi tiết hơn

Credit%20Facility%20-%20Procedure%20Sheet_BC.PDF

Credit%20Facility%20-%20Procedure%20Sheet_BC.PDF For the admission to 11 local private hospitals for Individual Medical Members Service Advantages Blue Cross pays the medical bills to private hospitals directly No hassle of claim submission Fast and

Chi tiết hơn

6 Pages Set-Lite

6 Pages Set-Lite 2019-2020 ACADEMIC YEAR FEES SCHEDULE ECC Campus 177/8 Nguyen Van Huong Str. Thao Dien Ward, Dist. 2 HCMC, Vietnam Elementary Campus 177A Nguyen Van Huong Str. Thao Dien Ward, Dist. 2 HCMC, Vietnam Middle-High

Chi tiết hơn

SCIENCE & TECHNOLOGY DEVELOPMENT, Vol 19, No Q Quản trị rủi ro tác nghiệp của ngân hàng theo Basel II - Tình huống ngân hàng Thương mại Cổ phần

SCIENCE & TECHNOLOGY DEVELOPMENT, Vol 19, No Q Quản trị rủi ro tác nghiệp của ngân hàng theo Basel II - Tình huống ngân hàng Thương mại Cổ phần Quản trị rủi ro tác nghiệp của ngân hàng theo Basel II - Tình huống ngân hàng Thương mại Cổ phần An Bình Trịnh Quốc Trung Trường Đại học Kinh tế - Luật, ĐHQG HCM - Email: trinhquoctrung@yahoo.com Phạm

Chi tiết hơn

Powerpoint Templates

Powerpoint Templates ng 2008-2012 Dự đoán thị trường năm 2013 ng 12 năm 2012 i: Ông Greg Ohan - Giám đốc bộ phận văn phòng Việt nam Tổng quan 1. năm 2008 2012 a qua 2. 2012 Những tiêu điểm chính và đặc thù trong năm nay 3.

Chi tiết hơn

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHUẨN TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC NGÀNH: KẾ TOÁN PHẦN I: CHUẨN ĐẦU RA CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO 1. Về kiến thức và năng lực chuyên môn 1.1. V

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHUẨN TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC NGÀNH: KẾ TOÁN PHẦN I: CHUẨN ĐẦU RA CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO 1. Về kiến thức và năng lực chuyên môn 1.1. V CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHUẨN TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC NGÀNH: KẾ TOÁN PHẦN I: CHUẨN ĐẦU RA CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO 1. Về kiến thức và năng lực chuyên môn 1.1. Về kiến thức Sinh viên tốt nghiệp chương trình đào tạo

Chi tiết hơn

BUREAU VERITAS VIETNAM - HN Office 2019 PUBLIC TRAINING CALENDAR Subject COURSE NAME Duration (days) JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC C

BUREAU VERITAS VIETNAM - HN Office 2019 PUBLIC TRAINING CALENDAR Subject COURSE NAME Duration (days) JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC C BUREAU VERITAS VIETNAM - HN Office 2019 PUBLIC TRAINING CALENDAR CQI-IRCA - LEAD AUDITOR TRAINING ISO 9K CQI-IRCA Certified QMS- ISO 9001:2015 Lead Auditor (Khóa đào tạo Chuyên gia đánh giá Trưởng đoàn

Chi tiết hơn

Nguyễn Ngọc Duy Mỹ Các môn giảng dạy Luật Sở hữu trí tuệ Công pháp quốc tế Luật Kinh doanh Pháp luật đại cương Thạc sĩ Luật Chuyên ngành Luật Quốc tế

Nguyễn Ngọc Duy Mỹ Các môn giảng dạy Luật Sở hữu trí tuệ Công pháp quốc tế Luật Kinh doanh Pháp luật đại cương Thạc sĩ Luật Chuyên ngành Luật Quốc tế Nguyễn Ngọc Duy Mỹ Các môn giảng dạy Luật Sở hữu trí tuệ Công pháp quốc tế Luật Kinh doanh Pháp luật đại cương Thạc sĩ Luật Chuyên ngành Luật Quốc tế và Luật So sánh Ngôn ngữ Vietnamese, English Email

Chi tiết hơn

BIA CHINH PHAN D.cdr

BIA CHINH PHAN D.cdr ISSN 1859-2333 Tröôøng Ñaïi hoïc Caàn Thô Can Tho University Journal of Science Tập 5 0d (2017) Volume 5 0d (2017) Tạp chí khoa học Can Tho University Journal of Science Phần D: Kinh tế và Pháp luật Part

Chi tiết hơn

contactless-faqs.pdf

contactless-faqs.pdf VISA PAYWAVE/ MASTERCARD CONTACTLESS FREQUENTLY ASKED QUESTIONS THANH TOÁN KHÔNG TIẾP XÚC CÁC CÂU HỎI THƯỜNG GẶP 1. What is Visa paywave/ Mastercard Contactless? Thẻ không tiếp xúc HSBC Visa/ Mastercard

Chi tiết hơn

Exam 1 Information 332: 345 Fall 2003 Exam 1 results are posted on WebCT. The average is 17.5/35. Exam 1 solutions are on reserve reading in SERC Libr

Exam 1 Information 332: 345 Fall 2003 Exam 1 results are posted on WebCT. The average is 17.5/35. Exam 1 solutions are on reserve reading in SERC Libr Eam 1 Information 332: 345 Fall 2003 Eam 1 results are posted on WebCT. The average is 17.5/35. Eam 1 solutions are on reserve reading in SERC Library. Eam 1 books are in Professor Gajic s office, ELE

Chi tiết hơn

pid28507 PCMG

pid28507 PCMG OCTOBER 2011 Time : Three hours Maximum : 100 marks PART A (10 2 = 20 marks) Answer ALL questions. All questions carry equal marks. Each answer should not exceed 50 words. 1. Define financial management.

Chi tiết hơn

BUREAU VERITAS VIETNAM - HCM Head Office 2019 PUBLIC TRAINING CALENDAR Subject COURSE NAME Duration (days) JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV

BUREAU VERITAS VIETNAM - HCM Head Office 2019 PUBLIC TRAINING CALENDAR Subject COURSE NAME Duration (days) JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV BUREAU VERITAS VIETNAM - HCM Head Office 2019 PUBLIC TRAINING CALENDAR CQI-IRCA - LEAD AUDITOR TRAINING ISO 9K-Eng CQI-IRCA Certified QMS- ISO 9001:2015 Lead Auditor * (Khóa đào tạo Chuyên gia đánh giá

Chi tiết hơn

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ KHU VỰC Tháng 04/2019 Phòng Nghiên cứu và Phân tích khối KHCN YSVN Kinh tế thế giới và chiến lược đầu tư Loại Tài Sản Tiêu cực Tích cực Tổng quan về kinh tế vĩ mô toàn cầu Currency USD

Chi tiết hơn

Approach for sustainable growth and profitability for IDBI Bank

Approach for sustainable growth and profitability for IDBI Bank Kinh doanh trong thời đại chuỗi giá trị toàn cầu Các điều kiện để công ty cung ứng hội nhập thành công Trình bày bởi: Mr. Frank W. Weiand Giám Đốc Kết nối Khối doanh nghiệp nước ngoài (USAID LinkSME Project)

Chi tiết hơn

ttck2

ttck2 Đây là nội dung cuốn sách Toàn cảnh thị trường chứng khoán của tác giả Nguyễn Phú Quốc Phần 2: Hoạt động của thị trường chứng khoán Đưa hàng lên chợ: Đăng ký phát hành chứng khoán Hoạt động của thị trường

Chi tiết hơn

Travel claim form-VN_2012

Travel claim form-VN_2012 HƯỚNG DẪN BỒI THƯỜNG BẢO HIỂM DU LỊCH QUỐC TẾ Trong trường hợp có sự kiện bảo hiểm xảy ra, để đảm bảo được hưởng quyền lợi tối đa, khách hàng cần bình tĩnh xử lý như sau: Nhanh chóng thông báo cho Công

Chi tiết hơn

Bài giảng 16. Báo cáo ngân lưu

Bài giảng 16. Báo cáo ngân lưu Đỗ Thiên Anh Tuấn 1 Mục tiêu phân tích báo cáo tài chính Đối tượng phân tích Tài liệu sử dụng phân tích Các công cụ và phương pháp phân tích Các tỷ số tài chính cơ bản Tác động của thuế và đòn bẩy tài

Chi tiết hơn

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation Chương trình đào tạo Professional Training Program Lịch đào tạo tháng 07 tháng 12, 2019 Jul Dec, 2019 Calendar Đào tạo nhận thức theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 Awareness training to ISO 9001:2015 4,350,000

Chi tiết hơn

BIỂU ĐẠT HÌNH THÁI DĨ THÀNH TIẾNG ANH TRONG TIẾNG VIỆT 1. Mục đích và phương pháp 1.1. Mục đích 19 ThS. Trương Thị Anh Đào Dựa trên nền tảng lý thuyết

BIỂU ĐẠT HÌNH THÁI DĨ THÀNH TIẾNG ANH TRONG TIẾNG VIỆT 1. Mục đích và phương pháp 1.1. Mục đích 19 ThS. Trương Thị Anh Đào Dựa trên nền tảng lý thuyết BIỂU ĐẠT HÌNH THÁI DĨ THÀNH TIẾNG ANH TRONG TIẾNG VIỆT 1. Mục đích và phương pháp 1.1. Mục đích 19 ThS. Trương Thị Anh Đào Dựa trên nền tảng lý thuyết về hình thái dĩ thành mà chúng tôi đã có dịp giới

Chi tiết hơn

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HỒ CHÍ MINH BAN ĐIỀU HÀNH CT CHẤT LƯỢNG CAO CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc LỊCH BẢO VỆ KH

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HỒ CHÍ MINH BAN ĐIỀU HÀNH CT CHẤT LƯỢNG CAO CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc LỊCH BẢO VỆ KH TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HỒ CHÍ MINH BAN ĐIỀU HÀNH CT CHẤT LƯỢNG CAO CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc LỊCH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP SINH VIÊN ĐẠI HỌC CHÍNH QUY CHƯƠNG TRÌNH

Chi tiết hơn

NI_Cover_Vietnamese_ indd

NI_Cover_Vietnamese_ indd Chào Mừng Quý Vị Đến Hoa Kỳ: Sổ Hướng Dẫn Dành Cho Người Mới Nhập Cư M-618-V (rev. 09/07) Chào Mừng Quý Vị Đến Hoa Kỳ: Sổ Hướng Dẫn Dành Cho Người Mới Nhập Cư Bản sửa lại U.S. GOVERNMENT OFFICIAL EDITION

Chi tiết hơn

TIÕP CËN HÖ THèNG TRONG Tæ CHøC L•NH THæ

TIÕP CËN HÖ THèNG TRONG Tæ CHøC L•NH THæ Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Luật học 26 (2010) 200-205 Ti nh kha ch quan cu a vai tro chińh phu trong quy triǹh lâ p pha p Trâ n Quô c Biǹh ** Đại học Quốc gia Hà Nội, 144 Xuân Thủy, Cầu Giấy, Hà Nội, Việt

Chi tiết hơn

KOSMO TÂY HỒ Address. 101 Xuan La, Tay Ho Dist, Ha Noi, Vietnam Hotline Mặt bằng tầng

KOSMO TÂY HỒ Address. 101 Xuan La, Tay Ho Dist, Ha Noi, Vietnam Hotline Mặt bằng tầng KOSMO TÂY HỒ Address. 101 Xuan La, Tay Ho Dist, Ha Noi, Vietnam Hotline. +84. 901 839 666 Email. info@kosmotayho.com www.kosmotayho.com Mặt bằng tầng Floor plan Lưu ý chung: Quá trình thực hiện tài liệu

Chi tiết hơn

HIỆU QUẢ GIA CƯỜNG KHÁNG UỐN CỦA TẤM CFRP TRONG DẦM CHỮ T ỨNG SUẤT TRƯỚC CÓ VÀ KHÔNG CÓ HỆ NEO CFRP DẠNG DẢI U

HIỆU QUẢ GIA CƯỜNG KHÁNG UỐN CỦA TẤM CFRP TRONG DẦM CHỮ T ỨNG SUẤT TRƯỚC CÓ VÀ KHÔNG CÓ HỆ NEO CFRP DẠNG DẢI U 126 Nguyễn Thị Thúy Hạnh. Tạp chí Khoa học Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh, 14(1), 126-135 NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CẤU TRÚC VỐN CỦA CÁC CÔNG TY SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI VIỆT NAM NGUYỄN THỊ THÚY HẠNH Trường Đại

Chi tiết hơn

! LỊCH HỌC CỦA TRẺ 3-4 TUỔI/ DAILY SCHEDULE FOR PRESCHOOL 1 September Tuần 1 / Week 1 Bài học: Trường em Ngày: 5/9 9/9 Unit: My school Date: Sep 5-9 T

! LỊCH HỌC CỦA TRẺ 3-4 TUỔI/ DAILY SCHEDULE FOR PRESCHOOL 1 September Tuần 1 / Week 1 Bài học: Trường em Ngày: 5/9 9/9 Unit: My school Date: Sep 5-9 T LỊCH HỌC CỦA TRẺ 3-4 TUỔI/ DAILY SCHEDULE FOR PRESCHOOL 1 September Tuần 1 / Week 1 Bài học: Trường em Ngày: 5/9 9/9 Unit: My school Date: Sep 5-9 + Thảo luận các quy định lớp học + Giới thiệu các bé với

Chi tiết hơn

Catalogue 2019

Catalogue 2019 2019 VÌ SAO BẠN YÊN TÂM CHỌN NUTRI NEST? NUTRI NEST Yến sào của nhà phát minh ra nghề nuôi yến NGUỒN GỐC UY TÍN Yến sào từ công ty phát minh ra nghề nuôi yến Việt Nam (Từ 2005). DINH DƯỠNG VƯỢT TRỘI Kỹ

Chi tiết hơn

CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CẤU TRÚC VỐN: MỘT NGHIÊN CỨU TRONG NGÀNH XI MĂNG VIỆT NAM Lê Thị Minh Nguyên Trường Đại học Văn Hiến, Ngà

CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CẤU TRÚC VỐN: MỘT NGHIÊN CỨU TRONG NGÀNH XI MĂNG VIỆT NAM Lê Thị Minh Nguyên Trường Đại học Văn Hiến, Ngà CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CẤU TRÚC VỐN: MỘT NGHIÊN CỨU TRONG NGÀNH XI MĂNG VIỆT NAM Lê Thị Minh Nguyên Trường Đại học Văn Hiến, Nguyenltm@vhu.edu.vn Ngày nhận bài: 07/7/2016; Ngày duyê t đăng: 30/8/2016

Chi tiết hơn

E_Brochure_Mooncake

E_Brochure_Mooncake NGUYỆT CHIẾU Vinh Hoa NGUYỆT CHIẾU Vinh Hoa Từ xa xưa, mẫu đơn đã được xem là biểu tượng của sự phú quý và giàu sang. Lấy cảm hứng từ vẻ đẹp kiêu sa và ý nghĩa tốt lành của loài hoa này, Pan Pacific Hà

Chi tiết hơn