Par tner for Leadership and Change NĂNG LỰC HỎI TRONG THẾ GIỚI ĐỘT PHÁ Đối tác Truyền thông: 12 Thứ 5, ngày 12/9/2019 Đối tác Tổ chức: 8:00 17:00 Khách sạn Sheraton Saigon, 88 Đồng Khởi, Q.1, TP.HCM
NĂNG LỰC HỎI TRONG THẾ GIỚI ĐỘT PHÁ P a r t n er f or L e a der s h ip and Chang e Loài tồn tại lâu nhất không phải mạnh nhất hay thông minh nhất, mà thích ứng giỏi nhất với sự thay đổi. Charles Darwin Con người được sinh ra với một khả năng học hỏi và tiến hóa đáng kinh ngạc với sự thay đổi của môi trường. Trong xã hội hiện đại và môi trường kinh doanh liên tục biến động bởi các sáng kiến và mô hình đột phá, Năng lực học hỏi (Learnability) đang và sẽ trở thành năng lực quan trọng nhất mà mỗi nhà lãnh đạo cần có. Đây chính là quyền lực tối cao để nhà lãnh đạo dẫn đầu cuộc chơi và định hình thế giới theo cách mình mong muốn. Báo cáo: Future of Jobs, Quốc Gia: Việt Nam, Giai đoạn 2018 2022, Diễn đàn Kinh tế Thế giới 53% 101 người đi làm tại Việt Nam sẽ cần học thêm kiến thức và kỹ năng mới để đáp ứng nhu cầu công việc trong tương lai. Đến năm 2020, để hoàn thành tốt công việc của mình một người đi làm tại Việt Nam sẽ cần trung bình 101 ngày đào tạo để nâng cao kỹ năng hiện tại và học thêm kỹ năng mới. NĂNG LỰC HỎI (LEARNABILITY) CHÍNH LÀ CHÌA KHÓA GIÚP TỔ CHỨC THÀNH CÔNG VÀ DẪN ĐẦU TRONG THẾ GIỚI ĐỘT PHÁ! Hành động của Ban Lãnh Đạo nhằm thu hẹp khoảng cách kỹ năng: 87% Tìm kiếm giải pháp tự động hóa công việc 87% Tuyển thêm nhân viên chính thức có kỹ năng 68% Chờ đợi nhân viên hiện tại tự học thêm kỹ năng mới 64% Tuyển nhân viên thời vụ có kỹ năng 82% Đào tạo nâng cao kỹ năng nhân viên hiện tại 69% Thuê ngoài một số bộ phận chức năng 61% Tuyển nhân viên tự do có kỹ năng 58% Cắt giảm nhân viên không đáp ứng yêu cầu mới của công nghệ Các kỹ năng mới nổi tại Việt Nam 2018-2022 1 Tư duy phân tích, đổi mới 6 Giải quyết vấn đề phức tạp 2 Sáng tạo, độc đáo, chủ động 7 Thiết kế công nghệ, lập trình 3 Học tập chủ động, phương pháp học 8 Thông minh cảm xúc 4 Tư duy phản biện, phân tích 9 Lý luận, giải quyết vấn đề và đưa ý tưởng 5 Lãnh đạo và tạo ảnh hưởng 10 Phân tích, đánh giá hệ thống
Đến với Hội nghị Lãnh đạo & Đổi mới 2019 của Human Dynamic, chúng ta sẽ cùng thảo luận: Môi trường kinh doanh đột phá: Chuyện gì đang diễn ra Bây giờ hay khi nào Bằng cách nào? Thế giới đột phá đang thay đổi quá trình học tập và phát triền nguồn nhân lực của tổ chức, đội nhóm và cá nhân như thế nào? Trở thành tổ chức đột phá, hay bị phá vỡ? Sự thay đổi tư duy có hệ thống của nhà quản lý; Đội nhóm học tập hiệu quả nhất khi nào? Yếu tố an toàn tâm lý nhóm trong bối cảnh biến động; Phá vỡ hành trình học hỏi thông thường trong tổ chức: Từ cấu trúc đường ống đến cấu trúc mạng lưới; Hướng về tương lai: Chúng ta sẽ học như thế nào? SÁNG KIẾN ĐỘT PHÁ LÃNH ĐẠO MÔ HÌNH ĐỘT PHÁ Ý TƯỞNG ĐỘT PHÁ ĐỘI NHÓM TỔ CHỨC CHÚNG TA SẼ NHƯ THẾ NÀO? CÔNG NGHỆ ĐỘT PHÁ 8:00 8:30 Đón khách & Giao lưu 8:30 8:45 Khai mạc chương trình 8:45 9:15 Thế giới Đột phá: Ý tưởng, Sáng kiến, Mô hình, Công nghệ 9:15 10:15 THẢO LUẬN: CHUYỆN GÌ ĐANG DIỄN RA BÂY GIỜ HAY KHI NÀO BẰNG CÁCH NÀO? Diễn giả: Eric Kung Deepika Gupta Peter Cauwelier Điều phối: Trịnh Thu Hoài 10:15 10:35 Nghỉ giải lao Giám đốc Điều hành khu vực Bắc ASEAN Human Dynamic 10:35 12:00 TRỞ THÀNH NHÀ LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ HÀNH TRÌNH HỎI CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO Eric Kung 12:00 13:30 Tiệc trưa 13:30 14:40 TRỞ THÀNH ĐỘI NHÓM ĐỘT PHÁ HÀNH TRÌNH HỎI CỦA ĐỘI NHÓM Tiến sỹ Peter Cauwelier 14:40 15:50 TRỞ THÀNH TỔ CHỨC ĐỘT PHÁ HÀNH TRÌNH HỎI TRONG TỔ CHỨC 15:50 16:10 Tea Break Tiến sỹ Deepika Gupta 16:10 16:50 HƯỚNG VỀ TƯƠNG LAI: CHÚNG TA SẼ NHƯ THẾ NÀO? 16:50 17:00 Tổng kết Trịnh Thu Hoài Giám đốc Điều hành khu vực Bắc ASEAN Human Dynamic NGÔN NGỮ: Tiếng Anh & tiếng Việt (Chương trình sẽ có phiên dịch qua tai nghe)
ERIC KUNG Hong Kong Eric Kung là Nhà sáng lập, Chủ tịch và Giám đốc Điều hành của Human Dynamic. Ông đã có hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn và quản trị con người. Eric thành lập Human Dynamic năm 1993 tại Hong Kong. Từ đó, ông dẫn dắt và phát triển Human Dynamic trở thành công ty tư vấn nhân sự hàng đầu tại Châu Á Thái Bình Dương chuyên cung cấp các giải pháp về Lãnh Đạo & Đổi Mới. Eric có bề dày kinh nghiệm trong tư vấn tổ chức dẫn dắt sự thay đổi, lên chiến lược truyền thông nội bộ trong quá trình thay đổi và khi xử lý khủng hoảng. Ngoài ra, Eric cũng dành nhiều thời gian huấn luyện đội ngũ lãnh đạo cho doanh nghiệp thông qua các chương trình huấn luyện cá nhân hoặc đào tạo nội bộ. Một số khách hàng Eric đã từng làm việc gồm có IBM, Intel, HP, Credit Suisse, Standard Chartered Bank, HSBC, Manulife, Cigna, P&G, J&J, Nike, GE, Dow Chemical, Chevron, các phòng ban chính phủ và rất nhiều các tập đoàn đa quốc gia khác. Ông thường xuyên di chuyển giữa các nước trong khu vực từ Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản, Singapore, Malaysia, Việt Nam, Trung Đông, và Châu Âu để tư vấn và hỗ trợ khách hàng và là diễn giả trong các chương trình về quản trị nhân sự và điều hành doanh nghiệp. Trước khi thành lập Human Dynamic, Eric làm việc cho công ty Price Waterhouse Associates tại Hong Kong. Eric tốt nghiệp loại ưu đại học McMaster University tại Canada vào năm 1982 với chuyên ngành Thương Mại. Vào năm 1985, Eric hoàn thành bằng Thạc sỹ về Công tác Xã hội tại Đại học Hong Kong. Năm 1999, ông trở thành Thạc sỹ về Thần học tại Chủng viện Hong Kong Baptist Seminary. Hiện nay, Eric đang theo học chương trình Tiến sỹ về Lãnh Đạo & Đổi Mới tại đại học Antioch, bang Ohio, Mỹ. Tiến sỹ DEEPIKA GUPTA Ấn Độ Deepika Gupta đã hoạt động trong lĩnh vực đào tạo và phát triển hơn 10 năm. Bà là tiến sỹ Tâm lý Lâm sàng và hiện đang đứng đầu bộ phận Lãnh Đạo & Học Tập phòng R&D của Human Dynamic với sứ mệnh đưa ra các giải pháp phát triển hàng đầu dành cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Bà cũng là chuyên gia Huấn luyện Lãnh đạo và Huấn luyện Sức khỏe được chứng nhận. Ngoài công việc chuyên môn, Deepika đang quản lý hoạt động của các văn phòng Human Dynamic trong khu vực Ấn Độ & Nam Á. Deepika yêu thích nghiên cứu và giảng dạy về hành vi con người cũng như những yếu tố thúc đẩy khiến một cá nhân tiến đến sự thay đổi. Các nghiên cứu và phân tích của bà đã được đăng tải và xuất bản trên các diễn đàn và tạp chí chuyên ngành có tiếng trong khu vực và quốc tế. Deepika có rất nhiều kinh nghiệm làm việc với các tổ chức và doanh nghiệp ở các lĩnh vực và vùng miền khác nhau. Các dự án bà phụ trách thường liên quan đến việc tư vấn, thiết kế và triển khai các giải pháp về phát triển lãnh đạo, phương pháp và mô hình học tập, lãnh đạo trong chuyển đổi, quản trị sự thay đổi, quản trị khủng hoảng, gắn kết nhân viên. Một số khách hàng bà đã từng làm việc: Intel, Credit Suisse, Swiss Re, HSBC, Western Digital, Cipla, Allergen, Bio-Rad, P&G, Dow Chemicals, Bechtel, Facebook, Delhi International Airport và rất nhiều các công ty đa quốc gia khác. Tiến sỹ PETER CAUWELIER Thái Lan Tiến sỹ Peter Cauwelier là một nhà huấn luyện nhóm chuyên nghiệp với hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc cho các tập đoàn đa quốc gia. Peter có rất nhiều kinh nghiệm với các nhóm làm việc và điều phối nhóm trở thành một thực thể thống nhất. Hướng tiếp cận chính của ông dựa trên nền tảng an toàn về tâm lý của từng cá nhân trong nhóm. Thông qua quá trình làm việc, các cá nhân tìm ra giải pháp cho vấn đề của tổ chức, và đồng thời trải nghiệm hành trình trở thành một nhóm gắn kết hiệu quả. Peter là người đầu tiên tại Thái Lan trở thành Huấn luyện viên Action Learning chuyên nghiệp được chứng nhận bởi Học viện Action Learning Quốc tế (WIAL), và ông đã thành lập WIAL Thái Lan vào năm 2013. Từ năm 1997 đến 2012, Peter làm việc cho tập đoàn Essilor International với nhiều vị trí khác nhau như Giám đốc Nhà máy (6 năm tại Thái Lan), Giám đốc Chiến lược Vận hành (4 năm tại Mỹ). Từ năm 2009, Peter trở thành Phó Tổng Giám đốc Cấp cao điều hành toàn bộ hoạt động tại thị trường Châu Á của Essilor, chịu trách nhiệm vận hành 6 nhà máy tại 4 nước Châu Á với hơn 8,000 nhân viên trong các lĩnh vực sản xuất, cung ứng, tài chính, nhân sự, quản lý chất lượng và an toàn & sức khỏe (EHS). Các chứng nhận về đào tạo & huấn luyện của Peter: Belbin facilitator (www.belbin.com) IAF Certified Professional Facilitator (www.iaf-world.org) MBTI practitioner ChangePro facilitator (www.learningways.com) Master Action Learning coach (www.wial.org) CTPC Certified Team Performance Coach by TCI International Systemic Team Coaching Certificate by AoEC Lego Serious Play Certified Facilitator TRỊNH THU HOÀI Việt Nam Giám đốc Điều Hành khu vực Bắc ASEAN Human Dynamic Bà Hoài có hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị và phát triển kinh doanh cho các công ty đa quốc gia. Hiện giờ bà đang giữ vị trí quản lý cấp cao điều hành mọi hoạt động của 5 nước trong khu vực Bắc ASEAN của Human Dynamic, bao gồm văn phòng tại Việt Nam. Với niềm tin mạnh mẽ rằng mỗi cá nhân đều có khả năng hơn những gì họ nghĩ, bà dành nhiều thời gian trong công việc của mình để tạo động lực và giúp các cá nhân tìm kiếm đòn bẩy của bản thân để có sự phát triển đột phá. Hoài đã thực hiện các chương trình huấn luyện và đào tạo cho nhà lãnh đạo từ các công ty hàng đầu tại Việt Nam, giúp họ có hiểu biết sâu sắc hơn về bản thân, từ đó thay đổi những cá nhân xung quanh họ. Trong đào tạo và huấn luyện, bà thường sử dụng những câu hỏi trực diện khiến học viên và khách hàng phải suy ngẫm và hồi tưởng sâu sắc, từ đó thay đổi tư duy và hành vi. Một số khách hàng bà Hoài đã từng làm việc gồm có Amway, Manulife, FSOFT, Allergan, Acecook, Johnson & Johnson, P&G, GE, MGF Sourcing, Intel, Nam Con Son Pipeline, SV Tech, Lazada, Phu My Hung, Tan Son Nhat Golf, Honda, v v.. Hoài là chuyên gia Chuyên gia Huấn luyện cấp độ ACC được chứng nhận bởi Liên đoàn Huấn luyện Quốc tế (ICF), Chuyên gia Huấn luyện Nhà Lãnh Đạo được chứng nhận bởi Cevey System (Đức), Giảng viên đào tạo nhóm tính cách DiSC được chứng nhận bởi DiSC Asia. Bà có bằng Thạc sỹ Khoa học ngành Truyền thông tại Đại học Louisiana (Mỹ) và bằng Cử nhân Kinh tế Đối ngoại tại Đại học Ngoại Thương Hà Nội.
5 lý do đăng ký chương trình Lãnh đạo & Đổi mới 2019 ngay hôm nay! 1 2 3 4 5 Tham gia các phiên thảo luận cấp cao về các doanh nghiệp đột phá: thay đổi cuộc chơi bằng cách tạo ra những thị trường và khách hàng chưa từng có; Học hỏi từ các phần chia sẻ của chuyên gia về hành trình học tập trong tổ chức, đội nhóm và cá nhân: thách thức bị phá vỡ hay cơ hội trở thành người dẫn đầu? Được truyền cảm hứng và tạo động lực bởi đội ngũ diễn giả và chuyên gia trong lĩnh vực phát triển con người, học tập và phát triển tổ chức; Gặp gỡ và giao lưu với những gương mặt sáng giá nhất trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp và quản trị nhân sự; Chi phí đầu tư hợp lý cho 1 chương trình học tập nguyên ngày, giá cực tốt khi đăng ký sớm và theo nhóm. Human Dynamic Giải Pháp Tích Hợp Về Lãnh Đạo Và Đổi Mới Human Dynamic là công ty tư vấn nhân sự hàng đầu trong khu vực Châu Á Thái Bình Dương với kinh nghiệm tư vấn cho hơn 150 công ty toàn cầu trên khắp hơn 12 quốc gia. Với 22 văn phòng trải dài khắp Châu Á, chúng tôi hiện là đơn vị duy nhất tại Châu Á có khả năng cung cấp các chương trình và giải pháp về Lãnh đạo & Đổi mới cho khách hàng ở cả cấp độ quốc tế lẫn bản địa với nội dung và chất lượng nhất quán. Thế mạnh về vị trí địa lý cũng như việc sở hữu đội ngũ chuyên gia có kinh nghiệm quốc tế và hiểu biết văn hóa địa phương đã giúp Human Dynamic cung cấp các giải pháp chất lượng, đáng tin cậy và chuyên sâu đến từng khách hàng. Đội ngũ chuyên gia của chúng tôi là các nhà tư vấn quản trị, chuyên gia phát triển nhân tài, nhà huấn luyện lãnh đạo, chuyên gia đào tạo, nhà huấn luyện sức khỏe, tham vấn viên tâm lý, và các chuyên gia trong lĩnh vực nhân sự. GIÁ VÉ THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH Vé tiêu chuẩn Đăng ký sớm (giảm 20%) (thanh toán trước ngày 9/8/2019) Đăng ký nhóm từ 4 người (giảm 20%) Thành viên của đối tác tổ chức & truyền thông (giảm 20%) Vé Miễn phí 2,800,000 VND Hãy liên hệ với chúng tôi để biết chi tiết! LIÊN HỆ Hãy liên hệ với Human Dynamic để đặt vé ngay hôm nay! Đào Trọng Đức - Business Development Manager North ASEAN Mobile: +84 909 675 357 Office: +84 28 5416 5716 Ghi chú: Giá vé đã bao gồm thuế GTGT (10%) E-mail: duc.dao@humandynamic.com