AGRIBANK - VỮNG NỘI LỰC ĐỂ VƯƠN CAO 11 AGRIBANK DẪN ĐẦU CHO VAY NÔNG NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO GỠ KHÓ CHO NÔNG DÂN, GIẢM TỔN THẤT TRONG NÔNG NGHIỆP T

Kích thước: px
Bắt đầu hiển thị từ trang:

Download "AGRIBANK - VỮNG NỘI LỰC ĐỂ VƯƠN CAO 11 AGRIBANK DẪN ĐẦU CHO VAY NÔNG NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO GỠ KHÓ CHO NÔNG DÂN, GIẢM TỔN THẤT TRONG NÔNG NGHIỆP T"
  • Mai Mai
  • 12 ngày trước
  • Lượt xem:

Bản ghi

1 AGRIBANK - VỮNG NỘI LỰC ĐỂ VƯƠN CAO 11 AGRIBANK DẪN ĐẦU CHO VAY NÔNG NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO GỠ KHÓ CHO NÔNG DÂN, GIẢM TỔN THẤT TRONG NÔNG NGHIỆP TIÊN PHONG PHÁT TRIỂN SP-DV NGÂN HÀNG TIỆN ÍCH, HIỆN ĐẠI 51 A G R I B A N K 04/2017 AGRIBANK khẳng định vai trò Ngân hàng mang tầm vóc Quốc gia 84 CHÀO MỪNG 29 NĂM THÀNH LẬP AGRIBANK VỮNG TIN BƯỚC VÀO GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN MỚI

2 Kỷ niệm Những ngày tháng 3 đang trôi đi trong hơi thở dịu dàng cuối cùng của mùa xuân, bỏ ngỏ lối hạ sang cho tháng tư giao mùa. Tháng ba - tháng của nhiệt huyết, của những trái tim khát khao cống hiến, với lớp lớp người trẻ thế hệ Bác Hồ hôm nay thì tên gọi Tháng Thanh niên vẫn luôn là cái tên trọn vẹn nhất. Những đồng tiền, tài sản, đóng góp đó của Agribank đang cộng hưởng với vô vàn giá trị tích cực khác của doanh nghiệp, người dân tạo nên những nhịp đập sắc màu cho nền kinh tế nước nhà. thành lập AGRIBANK 26/3/ /3/2017 BẢN TIN NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM Tòa soạn: Số 2 Láng Hạ, Ba Đình, Hà Nội Tel: (04) / Fax: (04) Chỉ đạo nội dung & xuất bản: Phó Tổng Giám đốc NGUYỄN THỊ PHƯỢNG Phụ trách biên tập: NGUYỄN TRUNG DŨNG Thư ký tòa soạn: NGUYỄN THU HIỀN Website: Lời ngỏ Ra đời trong tháng thanh niên, Agribank sức trẻ tuổi 29 với rất nhiều thế hệ cán bộ viên chức, người lao động Agribank đã và đang cống hiến, hy sinh thầm lặng, làm việc hết mình, đang từng ngày vun đắp cho sự nghiệp đầy thách thức nhưng đậm ý nghĩa nhân văn của Agribank. Là một phần lịch sử của Agribank, họ đang gìn giữ hiện tại và quyết định tương lai của Agribank. Cùng với những lực lượng ưu tú trên các lĩnh vực khác, họ đang đồng lòng, hợp lực kiến tạo tương lai nền kinh tế Việt Nam. Một chặng đường dài của nhiều khó khăn, thách thức nhưng với sự kết nối những ước mơ, những hoài bão của hơn 40 nghìn cán bộ viên chức trên con đường đồng hành cùng Tam nông, đổi mới nông thôn Việt Nam, củng cố thương hiệu và khẳng định niềm tin đối với khách hàng và cộng đồng, Agribank đã vượt lên với những con số ấn tượng: tổng tài sản đạt trên 01 triệu tỷ đồng, nguồn vốn huy động trên 948 nghìn tỷ đồng, dư nợ tín dụng trên 802 nghìn tỷ đồng. Trong đó cho vay nông nghiệp, nông thôn chiếm 70%/tổng dư nợ cho vay của Agribank và 51% tổng dư nợ cho vay của toàn ngành ngân hàng đầu tư cho lĩnh vực này. Đặc biệt, thông qua gói tín dụng tỷ đồng cho vay ưu đãi đối với khách hàng vay vốn là doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã, chủ trang trại tham gia các khâu trong chuỗi sản xuất sản phẩm nông nghiệp an toàn, quy mô lớn. Agribank để lại dấu ấn trong việc mở đường cho sự quan tâm và nhập cuộc của toàn xã hội đối với vấn đề phát triển nông nghiệp sạch. Triền khai nhiều giải pháp đồng bộ nhằm duy trì tăng trưởng hợp lý; Hoàn thiện và nâng cao chất lượng dịch vụ thanh toán, khẳng định thương hiệu trên thị trường quốc tế, đến nay, Agribank đang kết chặt vòng tay hợp tác với nhiều hơn những tổ chức tín dụng trong khu vực và thế giới, đã tiếp nhận mới 08 dự án, nâng tổng số dự án tín dụng nước ngoài đã tiếp nhận, triển khai lên 40 dự án với tổng hạn mức tỷ đồng, qua đó góp phần tạo 3,5 triệu việc làm trên cả nước. Đây là nỗ lực rất lớn của Agribank khi tiếp tục được các tổ chức tài chính quốc tế tín nhiệm, ủy thác triển khai nhiều dự án tín dụng phát triển khu vực nông nghiệp, nông thôn tại Việt Nam. Song song với kết nối nguồn lực con người và tự nhiên, từng bước tạo nấc thang giá trị mới của một định chế tài chính lớn hàng đầu Việt Nam luôn coi trọng giá trị văn hóa vững bền, cốt lõi, Agribank trong Tết cổ truyền của dân tộc đang tiếp tục trao đi hàng chục nghìn suất quà ấm áp, nghĩa tình đến đồng bào nghèo cả nước. Đây là sự tiếp mạch của lớp lớp cán bộ viên chức Agribank thể hiện tình cảm, lòng nhân ái gói trong từ sẻ chia an sinh xã hội. Hàng trăm phòng học, hàng vạn mái ấm tình nghĩa, hàng chục trạm y tế, xe cứu thương đến với địa chỉ thực sự cần. Và còn rất nhiều các hoạt động, sự kiện sẽ diễn ra trong năm 2017 khi toàn hệ thống đang chung sức chung lòng thi đua chào mừng 29 năm ngày thành lập Agribank. Hãy cùng chúng tôi đón nhận những mùa vàng bội thu để cảm nhận những suy nghĩ, tâm huyết và tài năng, tấm lòng và mạch đập văn hóa sâu sắc của những con người Agribank đang chung tay xây dựng Agribank - Ngân hàng thương mại hàng đầu Việt Nam thủy chung, đồng hành cùng Nông nghiệp, Nông dân, Nông thôn và sự nghiệp phát triển kinh tế xã hội đất nước. Như một mạch ngầm chảy mãi Ban biên tập 2 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 3

3 THẺ AGRIBANK - NIỀM TIN PHƯƠNG THỨC THANH TOÁN HIỆN ĐẠI 54 KIỀU HỐI AGRIBANK - XỨNG DANH THƯƠNG HIỆU MẠNH 56 CHƯƠNG II: Dấu ấn Agribank 2016 AGRIBANK VỚI MỘT CHỮ TÌNH 58 AGRIBANK CÙNG NGÀNH NGÂN HÀNG TẬP TRUNG VỐN PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI KHU VỰC TÂY NGUYÊN 60 CHƯƠNG I: Kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank LỜI NGỎ 3 AGRIBANK VƯỢT QUA THÁCH THỨC BƯỚC SANG GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN MỚI 7 AGRIBANK - VỮNG NỘI LỰC ĐỂ VƯƠN CAO 11 SỨC TRẺ TUỔI GALA SỨC TRẺ AGRIBANK 17 AGRIBANK 2016 VÀ NHỮNG BƯỚC CHUYỂN 21 ĐẢNG ỦY AGRIBANK TIẾP TỤC ĐỔI MỚI PHƯƠNG THỨC LÃNH ĐẠO CỦA ĐẢNG 25 CÔNG ĐOÀN AGRIBANK LUÔN ĐỒNG HÀNH CÙNG NGƯỜI LAO ĐỘNG TO ÀN HỆ THỐNG 27 TUỔI TRẺ PHÁT HUY VAI TRÒ XUNG KÍCH VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CỦA AGRIBANK 31 NGUỒN VỐN AGRIBANK THÚC ĐẨY TÁI CƠ CẤU NÔNG NGHIỆP GẮN XÂY DỰNG THÀNH CÔNG NÔNG THÔN MỚI 35 AGRIBANK DẪN ĐẦU CHO VAY NÔNG NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO 38 AGRIBANK MỞ RỘNG CÁNH CỬA QUAN HỆ QUỐC TẾ 40 AGRIBANK - THƯƠNG HIỆU DẪN ĐẦU VỀ TÍN DỤNG NÔNG NGHIỆP NÔNG THÔN 43 AGRIBANK ĐÔNG ANH - BẠN CỦA NHÀ NÔNG 63 AGRIBANK LÂM ĐỒNG - ĐIỂM SÁNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TÁI CANH CÀ PHÊ 64 AGRIBANK ĐỒNG NAI - PHÁT TRIỂN NHANH, MẠNH, BỀN VỮNG 66 THẮP LÊN NIỀM TIN CHO NGƯ DÂN QUẢNG TRỊ 68 AGRIBANK THANH HÓA KHẲNG ĐỊNH VAI TRÒ CHỦ LỰC TRONG PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI ĐỊA PHƯƠNG 72 VAY VỐN PHÁT TRIỂN NÔNG NGHIỆP SẠCH 74 AGRIBANK BẮC GIANG ĐỒNG HÀNH CÙNG PHÁT TRIỂN NÔNG NGHIỆP NÔNG THÔN TẠI ĐỊA PHƯƠNG 76 CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP (ABIC) - 9 NĂM MỘT HƯỚNG ĐI RIÊNG BỨT PHÁ ĐỂ THÀNH CÔNG 78 HIỆU QUẢ TỪ ĐỒNG VỐN 67 TẠI BÌNH THUẬN 81 CHƯƠNG III: Vững tin bước vào giai đoạn phát triển mới AGRIBANK KHẲNG ĐỊNH VAI TRÒ NGÂN HÀNG MANG TẦM VÓC QUỐC GIA 84 AGRIBANK TRIỂN KHAI NHIỆM VỤ KINH DOANH NĂM AGRIBANK CHUYỂN MÌNH TỪ THÀNH CÔNG TÁI CƠ CẤU 94 mục lục content GỠ KHÓ CHO NÔNG DÂN, GIẢM TỔN THẤT TRONG NÔNG NGHIỆP 47 ĐỂ NHỮNG CON TÀU THẲNG HƯỚNG RA KHƠI 48 AGRIBANK TIÊN PHONG PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM DỊCH VỤ NGÂN HÀNG TIỆN ÍCH, HIỆN ĐẠI 51 4 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 5

4 AGRIBANK VƯỢT QUA THÁCH THỨC bước sang giai đoạn phát triển mới CHƯƠNG I Kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank Nhân kỷ niệm 29 năm ngày thành lập Agribank (26/03/ /03/2017), Ban Biên tập Thông tin Agribank đã có cuộc phỏng vấn đồng chí Trịnh Ngọc Khánh - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng Thành viên Agribank về những kết quả hoạt động của Agribank trên chặng đường gần 1/3 thế kỷ qua và những mục tiêu phát triển trong thời gian tới, xin trân trọng giới thiệu đến bạn đọc. Nhật Minh (thực hiện) Phóng viên: Năm 2017 này, Agribank tròn 29 tuổi, gần 1/3 thế kỷ đã đồng hành cùng với lịch sử và nền kinh tế đất nước. Câu hỏi đầu tiên là cảm nhận của ông trước dấu mốc lịch sử quan trọng này? Chủ tịch HĐTV Trịnh Ngọc Khánh: Cảm xúc của tôi là vui mừng và tự hào về chặng đường 29 năm lịch sử nhiều thăng trầm nhưng cũng đầy vẻ vang mà các thế hệ lãnh đạo, cán bộ viên chức, người lao động trong toàn hệ thống Agribank đã vượt qua và đến hôm nay vẫn vững tin đi lên. Chúng tôi có quyền tự hào nói rằng, sau những biến cố, kể cả những tồn tại mà đến hôm nay vẫn còn phải tiếp tục khắc phục, hoạt động kinh doanh của Agribank đã thực sự phục hồi, thương hiệu, uy tín của Agribank đang dần trở lại trong trái tim của khách hàng và cộng đồng. Nhân dịp này, cho phép tôi thay mặt Đảng ủy, Hội đồng Thành viên, Ban điều hành thân ái gửi đến toàn thể cán bộ viên chức đã và đang công tác trong toàn hệ thống lời chúc mừng tốt đẹp nhất! Tôi xin gửi lời tri ân sâu sắc nhất đến những thế hệ cán bộ viên chức đã công tác và hơn 4 vạn cán bộ viên chức đang làm việc tại Agribank hiện Đồng chí Trịnh Ngọc Khánh - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Agribank nay vì sự nỗ lực, quyết tâm vượt qua mọi khó khăn, góp sức cho sự phát triển vững mạnh của Agribank. Tôi cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến Quý đối tác, Quý khách hàng của Agribank vì họ luôn tin tưởng, trao cơ hội, hỗ trợ và đồng hành với Agribank trong suốt thời gian qua. Phóng viên: Chặng đường 29 năm chỉ như một cái chớp mắt của lịch sử nhưng với sự hình thành và phát triển của Agribank như ông vừa chia sẻ là một chặng đường nhiều thăng trầm và vẻ vang. Ông có thể đánh giá về những thành tựu mà Agribank đã đạt được trong hành trình 29 năm xây dựng và phát triển của ngân hàng? Chủ tịch HĐTV Trịnh Ngọc Khánh: Ngày kỷ niệm này nhắc chúng tôi nhớ tới dấu mốc cách đây 29 năm, Agribank được thành lập theo Nghị định số 53/HĐBT của Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chính phủ), đúng vào thời kỳ nền kinh tế vừa chuyển đổi sang kinh tế thị trường với bao bộn bề gian khó, khi những di sản nặng nề của quá khứ quan liêu bao cấp của một mô hình kinh tế tồn tại suốt mấy chục năm không thể ngày một ngày hai là có thể thay đổi. Agribank đã phải đối mặt với muôn vàn thách thức tưởng chừng 6 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 7

5 Chỉ tiêu kinh doanh của Agribank tính đến ngày 31/12/216 (so với 31/12/ thời điểm trước tái cơ cấu) (ĐV: tỉ đồng) Tổng tài sản tăng 63% > Nguồn vốn huy động tăng 71% Dư nợ tín dụng tăng 64,7% Tỷ lệ cho vay nông nghiệp, nông thôn từ năm 2015 đến nay là 70% tổng dư nợ. như không thể vượt qua nổi. Với xuất phát điểm khi mới thành lập, tổng tài sản chưa tới tỷ đồng; tổng nguồn vốn tỷ đồng, trong đó vốn huy động chỉ chiếm 42%, còn lại 58% phải vay từ Ngân hàng Nhà nước; tỷ lệ nợ xấu trên 10%; khách hàng chủ yếu là những doanh nghiệp quốc doanh và các hợp tác xã phần lớn làm ăn thua lỗ, thiếu việc làm và luôn đứng trước nguy cơ phá sản... đến nay, Agribank đã trở thành ngân hàng thương mại nhà nước hàng đầu Việt Nam về tổng tài sản cán mốc trên 01 triệu tỷ đồng, nguồn vốn 924 nghìn tỷ đồng, tổng dư nợ tín dụng 795 nghìn tỷ đồng, mạng lưới chi nhánh và phòng giao dịch, đội ngũ nhân viên hơn cán bộ, viên chức; là đối tác tin cậy của trên doanh nghiệp, hàng triệu hộ sản xuất và hàng ngàn đối tác trong và ngoài nước, có quan hệ đại lý với gần 900 ngân hàng tại 90 quốc gia và vùng lãnh thổ. Agribank cũng là ngân hàng hàng đầu trong việc tiếp nhận và triển khai các Dự án tín dụng nước ngoài của các nhà tài trợ quốc tế, giữ vai trò tích cực trong Ban điều hành của các Hiệp hội tín dụng nông nghiệp quốc tế Agribank tiếp tục duy trì vị trí dẫn đầu các NHTM trong Bảng xếp hạng 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2016 (VNR 500). 29 năm qua, với những thành tựu tích tụ từ truyền thống, cùng sự nỗ lực, bền bỉ phấn đấu, năng động, sáng tạo, thế và lực của Agribank đã được nâng lên một tầm cao mới. Agribank ngày càng khẳng định vai trò chủ đạo, chủ lực trên thị trường tài chính trong nước, đóng góp tích cực cho sự nghiệp phát triển kinh tế, tăng cường mối đoàn kết công - nông, củng cố hệ thống chính trị, có ý thức và trách nhiệm cao trong việc chống lạm phát, thực thi chính sách tiền tệ quốc gia. Năm 2017 là năm ghi dấu chặng đường 29 năm xây dựng và trưởng thành của Agribank, cũng là năm có ý nghĩa quan trọng trong lộ trình thực hiện Đề án chiến lược kinh doanh giai đoạn , tầm nhìn đến năm 2030 và chuẩn bị cho Agribank cổ phần hóa khi đủ điều kiện theo chỉ đạo của Chính phủ. Phóng viên: Với vị trí là ngân hàng thương mại lớn nhất, đóng vai trò chủ lực, chủ đạo trên thị trường tài chính nông thôn, Agribank đã vượt qua những khó khăn như thế nào để có thể gánh vác hai nhiệm vụ: vừa phục vụ các chính sách tín dụng nông nghiệp, nông thôn theo chỉ đạo của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước vừa đảm bảo hoạt động kinh doanh vẫn ổn định và phát triển? Chủ tịch HĐTV Trịnh Ngọc Khánh: Hiện nay, Agribank đang thực hiện tốt nhiệm vụ đầu tư phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn với dư nợ chiếm trên 70% tổng dư nợ của Agribank và chiếm 51% tổng dư 29 năm qua, với những thành tựu tích tụ từ truyền thống, cùng sự nỗ lực, bền bỉ phấn đấu, năng động, sáng tạo, thế và lực của Agribank đã được nâng lên một tầm cao mới nợ của toàn ngành ngân hàng đầu tư cho lĩnh vực này, trong đó riêng cho vay hộ nông dân chiếm 55,5% tổng dư nợ. Trên 80% hộ nông dân tại tất cả các vùng, miền trong cả nước đã được tiếp cận vốn và các dịch vụ của Agribank, góp phần đưa kinh tế nông thôn phát triển, chuyển dịch cơ cấu kinh tế, tạo ra hàng chục triệu việc làm, thêm nhiều ngành nghề mới, tăng thu nhập, từng bước chuyển đổi mạnh mẽ từ kinh tế tự cấp, tự túc thành kinh tế sản xuất hàng hóa. Đồng thời, Agribank đã mở rộng thành công các nghiệp vụ ngân hàng thương mại đa năng theo hướng hội nhập và hiện đại, củng cố và nâng cao vị thế, uy tín của mình. Với vai trò đặc biệt so với các ngân hàng thương mại khác, hoạt động chủ yếu trong địa hạt nông nghiệp, nông thôn, nông dân - lĩnh vực khó khăn nhất trong hoạt động ngân hàng. Đây là lợi thế nhưng cũng là khó khăn, thách thức rất lớn với Agribank bởi những rủi ro khó lường trong sản xuất nông nghiệp do ảnh hưởng hạn hán, thiên tai, sự cố môi trường biển, đầu ra của sản phẩm nông nghiệp gặp khó khăn trong chuỗi giá trị toàn cầu khi hội nhập ngày càng sâu rộng Vì vậy, để xứng đáng với sứ mệnh của mình là ngân hàng ra đời và phục vụ cho nông nghiệp, nông dân và nông thôn, đồng thời hoàn thành hai nhiệm vụ cao cả nhưng không kém phần nặng nề này, toàn hệ thống Agribank luôn phải nỗ lực phấn đấu, đoàn kết, sẵn sàng vượt qua mọi khó khăn, thách thức; không ngừng phát huy khả năng, trí tuệ, tận dụng ưu thế, phát huy sức mạnh để hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình, góp phần xây dựng Agribank ngày càng lớn mạnh và hiện đại, có tầm ảnh hưởng trong nước và quốc tế. Hiện nay, Agribank đang triển khai 7 chương trình tín dụng và 02 chương trình mục tiêu Quốc gia về xây dựng Nông thôn mới và Giảm nghèo bền vững. Đi đầu, chủ lực trong cho vay theo Nghị định 55/2015/NĐ-CP của Chính phủ về chính sách tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn; Cho vay xây dựng Nông thôn mới; Cho vay chăn nuôi, chế biến thịt lợn, gia cầm, cá tra và tôm; Cho vay ưu đãi lãi suất đối với các huyện nghèo theo Nghị quyết 30a/2008/NQ-CP của Chính phủ và Thông tư 06/2009/TT-NHNN; Cho vay theo Nghị định 67/2014/NĐ-CP của Chính phủ về một số chính sách phát triển thủy sản; Cho vay tái canh cà phê; Cho vay chuỗi liên kết và nông nghiệp công nghệ cao Hiện nay, có gần 4 triệu khách hàng đang vay vốn của Agribank. Nguồn vốn của Agribank đã và đang góp phần tạo nên những thay đổi tích cực trong chuyển dịch cơ cấu kinh tế, giải quyết việc làm, phát triển kết cấu hạ tầng nông thôn, tăng thu nhập cho khách hàng, ổn định các vấn đề kinh tế - xã hội ở khu vực nông thôn Việt Nam, cùng ngành Ngân hàng có nhiều đóng góp tích cực đối với quá trình phát triển nền kinh tế đất nước. 8 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 9

6 Tuy là ngân hàng thương mại phải cạnh tranh huy động vốn theo cơ chế thị trường nhưng nông nghiệp, nông dân, nông thôn luôn là đối tượng được Agribank ưu tiên lãi suất cho vay thấp hơn các đối tượng khác từ 1-1,5%. Kể cả trong giai đoạn khó khăn của thời kỳ tái cơ cấu vừa qua, mỗi năm bằng tài chính của Ngân hàng, Agribank vẫn dành hàng ngàn tỷ đồng để hỗ trợ cho vay lãi suất thấp đối với 8 đối tượng ưu tiên trong sản xuất nông nghiệp. Trong năm 2016, Agribank đã triển khai nhiều chương trình cho vay ưu đãi, hỗ trợ khách hàng như: Chương trình cho vay ưu đãi lãi suất bằng đồng Việt Nam đối với khách hàng xuất khẩu; Cho vay ưu đãi đối với khách hàng doanh nghiệp thuộc 05 lĩnh vực ưu tiên của Chính phủ; Chương trình dành tỷ đồng để cho vay ưu đãi lãi suất đối với khách hàng doanh nghiệp quan hệ tín dụng với Agribank; chương trình tín dụng ưu đãi đầu tư cho Nông nghiệp sạch với quy mô tài trợ vốn tỷ đồng và hàng loạt các chính sách hỗ trợ ngư dân, hộ sản xuất, doanh nghiệp chịu thiệt hại và bị ảnh hưởng bởi tình trạng xâm nhập mặn tại khu vực đồng bằng sông Cửu Long và sự cố môi trường biển tại các tỉnh miền Trung Với vai trò là một định chế tài chính lớn thực thi chính sách của Đảng và Nhà Nước, trong hành trình 29 năm xây dựng và phát triển của mình luôn gắn liền với sứ mệnh vì Tam nông, Agribank đã không ngừng lớn mạnh cả về vốn điều lệ, tổng tài sản, quy mô mạng lưới, đội ngũ cán bộ công nhân viên và số lượng khách hàng, hoàn thành chức năng của một ngân hàng thương mại là kinh doanh có lợi nhuận và phục vụ có hiệu quả nền kinh tế đất nước. Phóng viên: Agribank vừa bước qua giai đoạn tái cơ cấu với rất nhiều khó khăn, vất vả nhưng đã vượt bão thành công và trở lại đường đua. Vậy, ông đặt kỳ vọng gì vào năm 2017 cũng như giai đoạn phát triển tiếp theo của Agribank? Chủ tịch HĐTV Trịnh Ngọc Khánh: Trong chiến lược phát triển của mình, Agribank luôn xác định mục tiêu phát triển trong giai đoạn tới là: Giữ vững và củng cố vị thế chủ đạo và chủ lực trong vai trò cung cấp tín dụng cho công nghiệp hoá - hiện đại hoá phát triển nông nghiệp, nông thôn phù hợp với chính sách, mục tiêu của Đảng, Nhà nước, mở rộng hoạt động một cách vững chắc, an toàn, bền vững về tài chính; áp dụng công nghệ thông tin hiện đại, cung cấp các dịch vụ và tiện ích thuận lợi, thông thoáng đến mọi loại hình doanh nghiệp và dân cư ở thành phố, thị xã, tụ điểm kinh tế nông thôn; nâng cao và duy trì khả năng sinh lời; phát triển và bồi dưỡng nguồn nhân lực để có sức cạnh tranh và thích ứng nhanh chóng trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế. Trọng tâm của năm 2017 là đẩy nhanh tốc độ phục hồi, giải quyết các tồn đọng; bắt đầu triển khai kế hoạch chuẩn bị cổ phần hóa Agribank theo tinh thần Quyết định số 58/QĐ-TTg ngày 28/12/2016 của Thủ tướng Chính phủ và kế hoạch cụ thể được cấp có thẩm quyền phê duyệt với kỳ vọng hoàn thành cổ phần hóa vào cuối năm 2018 đầu năm Để đạt được mục tiêu này, Hội đồng Thành viên, Ban điều hành Agribank kêu gọi toàn thể người lao động toàn hệ thống vì sự phát triển của Agribank, tiếp tục phát huy tinh thần đoàn kết, chia sẻ, đồng thuận; quyết tâm phát huy nội lực, nắm lấy cơ hội, vượt qua thách thức, triển khai hiệu quả các nhiệm vụ, giải pháp, hoàn thành thắng lợi toàn diện nhiệm vụ, mục tiêu năm 2017, lập thành tích chào mừng 30 năm thành lập Agribank và đưa Agribank sang một giai đoạn phát triển mới - ổn định lâu dài, bền vững, nâng thương hiệu Agribank lên vị thế mới. Phóng viên: Xin cảm ơn ông! Agribank đang thực hiện tốt nhiệm vụ đầu tư phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn với dư nợ chiếm trên 70% tổng dư nợ của Agribank và chiếm 51% tổng dư nợ của toàn ngành ngân hàng đầu tư cho lĩnh vực này Toàn hệ thống Agribank luôn phải nô lư c phâ n đâ u, đoàn kê t, sẵn sàng vươ t qua mọi kho khăn, tha ch thư c; không ngừng pha t huy khả năng, trí tuệ, tâ n du ng ưu thê, pha t huy sư c ma nh đê hoàn thành tốt nhiệm vu của mình, go p phâ n xây dư ng Agribank ngày càng lơ n ma nh và hiện đa i, co tâ m ảnh hươ ng trong nươ c và quốc tê Xuân Thu Có một Agribank với hành trình 29 năm xây dựng và phát triển đã định hình trong tâm trí hàng triệu khách hàng, cộng đồng và người dân về hình ảnh một ngân hàng của nông dân gần gũi và thân thiện, nhưng cũng có một Agribank của hôm nay đã có nhiều đổi thay trong mắt các đối tác trong và ngoài nước khi tìm đến với Agribank ngày càng nhiều để tìm kiếm và mong muốn tạo lập một mối quan hệ hợp tác bền chặt. Hành trình ấy đã được tạo dựng lên bởi lớp lớp cán bộ viên chức, người lao động Agribank không ngừng nỗ lực, bền bỉ phấn đấu, chung sức đồng lòng, bằng khát vọng cống hiến vì một Agribank thịnh vượng, phát triển để ngày càng củng cố vững chắc trong tiềm thức khách hàng niềm tin về một ngân hàng hàng đầu Việt Nam với tên gọi Agribank. AGRIBANK vững nội lực để vươn cao Hướng tới kỷ niệm 29 năm ngày thành lập Agribank (26/03/ /03/2017) là dịp để hơn 4 vạn cán bộ viên chức, người lao động Agribank nhìn lại chặng đường gần 1/3 thế kỷ qua, ở đó có những con người may mắn có cơ duyên được gia nhập vào mái nhà chung này, được sống và làm việc để đóng góp phần công sức bé nhỏ của mình như những viên gạch hồng xây lên ngôi nhà Agribank của hôm nay và thêm vững chãi mai sau. Hành trình khẳng định thế và lực Với vai trò đặc biệt so với các ngân hàng thương mại khác, hoạt động chủ yếu trong địa hạt nông nghiệp, nông thôn, nông dân - lĩnh vực khó khăn nhất trong hoạt động ngân hàng, Agribank đã hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị của mình, xứng đáng với danh hiệu cao quý Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới, Huân chương Độc lập hạng nhì, Huân chương Lao động hạng Ba và nhiều phần thưởng cao quý khác mà Đảng và Nhà nước trao tặng. Trải qua gần 30 năm xây dựng và phát triển, Agribank có những dấu mốc lịch sử quan trọng về tên gọi, sự kiện và thành tựu, với sự cố gắng của nhiều thế hệ cán bộ viên chức trong hệ thống, Agribank đã vượt qua bao khó khăn, thử thách để tồn tại, ổn định và phát triển bền vững. Từ một ngân hàng nhỏ bé (Agribank được thành lập ngày 26/03/1988 theo Nghị định số 53/HĐBT của Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chính phủ) hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn với muôn vàn khó khăn tưởng chừng không vượt qua nổi: Tổng tài sản chưa tới tỷ đồng; tổng nguồn vốn tỷ đồng, trong đó vốn huy động chỉ chiếm 42%, còn lại 58% phải vay từ Ngân hàng Nhà nước; Tổng dư nợ tỷ đồng trong đó 93% là ngắn hạn; tỷ lệ nợ xấu trên 10%; Khách hàng là những doanh nghiệp quốc doanh và các hợp tác xã phần lớn làm ăn thua lỗ, thiếu việc làm và luôn đứng trước nguy cơ phá sản), đến nay Agribank đã trở thành một ngân hàng thương mại nhà nước hàng đầu Việt Nam cả về vốn điều lệ, tổng tài sản, quy mô mạng lưới, đội ngũ cán bộ công nhân viên và số lượng khách hàng với gần cán bộ, viên chức; chi nhánh và phòng giao dịch trong toàn hệ thống. Tính đến cuối năm 2016, tổng tài sản của Agribank đạt trên tỷ đồng, tổng nguồn vốn đạt tỷ đồng, tổng dư nợ nền kinh tế đạt trên tỷ đồng, trong đó tỷ lệ cho vay nông nghiệp nông thôn luôn chiếm 70%/tổng dư nợ của Agribank và chiếm 51% tổng dư nợ của toàn ngành ngân hàng đầu tư cho lĩnh vực này; Agribank kinh doanh hiệu quả với lợi nhuận trước thuế đạt tỷ đồng. Nợ xấu được đưa về mức 1.8%. Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu đạt 10,36% so với quy định là 8%. Tỷ lệ dự trữ thanh khoản đạt 20,44% so với quy định là 10%. Agribank tiếp tục được các tổ chức tài chính quốc tế tín nhiệm, ủy thác triển khai nhiều dự án tín dụng phát triển khu vực nông nghiệp, nông thôn tại Việt Nam. Đến nay, Agribank đã thiết lập quan hệ với gần 900 ngân hàng tại 90 quốc gia và vùng lãnh thổ. Agribank cũng là ngân hàng hàng đầu trong việc tiếp nhận và triển khai các Dự án tín dụng nước ngoài của các nhà tài trợ quốc tế, giữ vai trò tích cực trong Ban điều hành của các Hiệp hội tín dụng nông nghiệp quốc tế Agribank đã ký kết 104 biên bản ghi nhớ, thỏa thuận với các đối tác nước ngoài, trong đó có 40 thỏa thuận chung, 13 thỏa thuận Tài trợ thương mại, 36 thỏa thuận cung cấp Sản phẩm dịch vụ, 15 thỏa thuận Chia sẻ phí, tạo cơ sở khai thác cơ hội kinh doanh tại các thị trường tiềm năng và khung pháp lý cho việc hợp tác phát triển sản phẩm, dịch vụ. Gần 30 năm qua, với những thành tựu tích tụ từ truyền thống, cùng sự nỗ lực, bền bỉ phấn đấu, năng động, sáng tạo, thế và lực của Agribank đã được nâng lên một tầm cao mới. Agribank ngày càng khẳng định vai trò chủ đạo, chủ lực trên thị trường tài chính 10 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 11

7 trong nước, đóng góp tích cực cho sự nghiệp phát triển kinh tế, củng cố hệ thống chính trị, có ý thức và trách nhiệm cao trong việc chống lạm phát, thực thi chính sách tiền tệ quốc gia. Tầm vóc lớn từ những con người bình dị Có được thành quả đó, phải kể đến công lao to lớn của các thế hệ lãnh đạo và cán bộ viên chức Agribank nhiều thời kỳ, luôn đồng lòng, chung sức vì sự phát triển của Agribank trong suốt gần một phần ba thế kỷ qua. Chúng ta hẳn không quên đằng sau những thành tựu vẻ vang ấy là sự hi sinh thầm lặng của hàng vạn con người Agribank vẫn đang ngày đêm cống hiến cho những bước tiến vững chắc của Agribank. Đó là những cán bộ viên chức bình dị với những công việc hàng ngày như kế toán, tín dụng, kiểm ngân..., họ đã trở thành một phần kết nối máu thịt trong nỗ lực cống hiến vì một Agribank thống nhất và thịnh vượng. Những suy nghĩ, tâm huyết và tài năng của họ đang được tập trung xây dựng nên một Agribank - Ngân hàng thương mại hàng đầu Việt Nam thủy chung, đồng hành cùng Nông nghiệp - Nông dân - Nông thôn và sự ngiệp phát triển kinh tế xã hội đất nước. Từ những góc khuất của sự cống hiến, hy sinh thầm lặng, những khoảnh khắc khó quên trong những tháng năm làm việc hết mình của mỗi con người Agribank ấy, cứ chi chút từng ngày, từng ngày cho sự nghiệp đầy thách thức và mang ý nghĩa nhân văn của Agribank. Sự hòa quyện về ý nguyện và mục tiêu hoạt động của mỗi cá nhân đã làm nên một Agribank Gần gũi và Chuyên ngiệp, Truyền thống mà Hiện đại, Đồng thuận, Đoàn kết, Kỷ cương có trách nhiệm cao trước khách hàng và cộng đồng - nơi mà mỗi con người đều tìm thấy khoảng tự do cho năng lực sáng tạo được nhân lên, để góp sức mình vào một tập thể đầy nội lực, khát vọng, tình yêu và tinh thần cống hiến như Agribank. Thi đua để phát huy nội lực Agribank Trải qua gần 30 năm xây dựng và trưởng thành với sự cố gắng của nhiều thế hệ cán bộ viên chức, hệ thống Agribank đã từng bước vượt qua nhiều khó khăn, thử thách và những giai đoạn thăng trầm để xây dựng và phát triển vững mạnh. Trên hành trình khẳng định vị thế của mình, từ chính mái nhà Agribank đã xuất hiện nhiều tấm gương, nhiều cán bộ không quản ngại khó khăn, thách thức cố gắng vươn lên, thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị được Đảng, Nhà Tính đến cuối năm 2016, tổng tài sản của Agribank cán mốc trên tỷ đồng, tổng nguồn vốn đạt tỷ đồng, tổng dư nợ nền kinh tế đạt trên tỷ đồng. Agribank đã hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị của mình, xứng đáng với danh hiệu cao quý Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới, Huân chương độc lập hạng nhì, Huân chương Lao động hạng Ba và nhiều phần thưởng cao quý khác mà Đảng và Nhà nước trao tặng nước, Chính phủ và ngành ngân hàng giao cho. Thành công đó phải kể đến nỗ lực của Agribank kiên định lựa chọn mục tiêu, giải pháp kinh doanh phù hợp, đồng thời kiên trì, kiên quyết, linh hoạt trong chỉ đạo điều hành, triển khai thực hiện phù hợp với tình hình thực tế để đạt mục tiêu, kế hoạch đề ra; đồng thời vận dụng linh hoạt hàng loạt các giải pháp năng động, trong đó thi đua được coi là một giải pháp quan trọng nhằm phát huy tối đa khả năng và sự sáng tạo của cán bộ, viên chức và người lao động, trở thành ý thức tự giác trong mọi tập thể lớn, nhỏ, ở mọi cá nhân trong toàn hệ thống. Với tư tưởng chỉ đạo xuyên suốt đó, các phong trào thi đua ở Agribank diễn ra sôi nổi, đi vào chiều sâu, có chất lượng và đạt hiệu quả ngày càng cao. Những phong trào thi đua do Công đoàn Agribank khởi xướng và tổ chức thực hiện trong toàn hệ thống đã tạo ra sức mạnh đại đoàn kết, tạo động lực lớn góp phần hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kinh doanh và phục vụ phát triển kinh tế đất nước như các phong trào Lao động giỏi, Lao động sáng tạo, Phong trào Phụ nữ Hai giỏi với khẩu hiệu hành động Lao động có chất lượng, sáng tạo, an toàn, hiệu quả, kỷ cương, dân chủ, đảm bảo việc làm, nâng cao đời sống, xây dựng tổ chức Công đoàn vững mạnh, đáp ứng yêu cầu phát triển của ngành Ngân hàng hiện đại và hội nhập. Bên cạnh đó, các phong trào thi đua Xây dựng và phát triển thương hiệu, thực hiện văn hoá Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam thu hút đông đảo CBVCLĐ tham gia và đạt kết quả tốt, đã ngày càng khẳng định vị thế của tổ chức Công đoàn trong doanh nghiệp, xứng đáng là ngân hàng thương mại nhà nước lớn nhất Việt Nam. Với phong trào thi đua Học tập nâng cao đạo đức nghề nghiệp trong Đoàn viên - NLĐ, gắn với cuộc vận động học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh để Xây dựng, phát triển thương hiệu và thực hiện văn hóa Agribank trong công nhân viên chức lao động đã tạo ra không khí thi đua sôi nổi nhằm nâng cao và nhận thức đầy đủ, đúng đắn sự cần thiết phải xây dựng, phát triển thương hiệu trong quá trình cạnh tranh và hội nhập kinh tế quốc tế của Đoàn viên - NLĐ, từ đó mỗi người đều gương mẫu thực hiện tốt Văn hóa doanh nghiệp Agribank, thường xuyên rèn luyện phẩm chất, đạo đức, lối sống, tác phong làm việc, học tập theo đúng nội dung yêu cầu: Trung thực, kỷ cương, sáng tạo, chất lượng và hiệu quả. Có thể nói, các phong trào thi đua gắn liền với động viên khen thưởng kịp thời đã trở thành thế mạnh góp phần tạo ra nội lực của Agribank. Qua việc phát động và thực hiện các phong trào thi đua, các công đoàn cơ sở trong toàn hệ thống đã có thay đổi nhiều về nhận thức, ý thức trách nhiệm, nỗ lực khắc phục khó khăn, phát triển kinh doanh theo hướng ổn định, an toàn, hiệu quả, giảm cạnh tranh nội bộ, tăng cường hỗ trợ, chia sẻ, nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng thị trường, thị phần. Qua đó, giúp đoàn viên Công đoàn và người lao động có tư tưởng vững vàng, yên tâm công tác, hưởng ứng và tham gia tích cực các phong trào thi đua, lập nhiều thành tích xuất sắc trong tổ chức thực hiện nhiệm vụ chính trị, kinh doanh mang lại hiệu quả thiết thực, góp phần xây dựng Agribank ổn định, phát triển bền vững, đóng góp cho sự phát triển của xã hội. Đến nay, Agribank có quyền tự hào với vị thế là một ngân hàng thương mại nhà nước có quy mô lớn nhất, hệ thống mạng lưới trải rộng trên toàn quốc, đội ngũ cán bộ, người lao động đông đảo gần người có trình độ chuyên môn nghiệp vụ, có kinh nghiệm hoạt động và am hiểu địa bàn nông nghiệp, nông thôn, cần cù, chịu khó để vững tin bước vào một giai đoạn phát triển mới mục tiêu phát triển ổn định, bền vững theo hướng Ngân hàng thương mại hiện đại, sẵn sàng thực hiện cổ phần hóa theo chỉ đạo của Chính phủ đã được đề ra trong Chiến lược kinh doanh , tầm nhìn đến Nối tiếp truyền thống của các thế hệ lãnh đạo và cán bộ viên chức Agribank đi trước, mỗi cán bộ viên chức Agribank hôm nay, nhất là thế hệ trẻ đang tiếp bước dưới mái nhà chung Agribank nguyện sống có nhiệt huyết, có trí thức, có tấm lòng nhân ái, có hoài bão và bản lĩnh để biết tự khẳng định mình, vững vàng vượt qua mọi khó khăn, thách thức để tiếp tục cống hiến cho hành trình phát triển của Agribank. Gần 30 năm phát triển và đồng hành cùng với nền kinh tế đất nước là quãng thời gian chưa phải là dài so với một đời người nhưng cũng là một quãng thời gian đủ để Agribank tôi luyện bản lĩnh và ý chí vươn lên. Với tiềm lực và sức mạnh đã được tôi luyện và thử thách trong gian khó luôn là lửa thử vàng gian nan thử sức để Agribank không ngừng nỗ lực vươn lên và sẽ còn có những bước tiến vượt bậc và vững tin vươn xa trên con đường phát triển vì một Việt Nam phồn thịnh. 12 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 13

8 SỨC TRẺ TUỔI 30 Tuổi trẻ Việt Nam từ khi được Đảng và Bác Hồ dẫn đường, dìu dắt và rèn luyện đã không ngừng lớn mạnh và trưởng thành, tạo ra lớp lớp những Người cộng sản trẻ tuổi mưu trí, gan dạ, kiên trung. Tiếp bước các thế hệ thanh niên đi trước, lớp thanh niên trong thời đại ngày nay trong đó đóng góp lực lượng không nhỏ của đội ngũ thanh niên Agribank không chỉ kế thừa truyền thống quý báu đó của thế hệ cha anh mà còn luôn khát khao phấn đấu, bằng những việc làm cụ thể để đạt được những ước mơ của thế hệ đi trước và khẳng định vị thế quan trọng của thanh niên thời đại mới đối với sự nghiệp và phát triển Agribank trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế. Song An Chủ tịch HĐTV Agribank Trịnh Ngọc Khánh khi nói về thế hệ đoàn viên thanh niên Agribank ngày hôm nay, ông đã chia sẻ Trong từng vị trí công tác có những có hội và thách thức khác nhau, nhưng chúng ta phải nhận thức sâu sắc rằng: tuổi trẻ là học tập, rèn luyện để hoàn thiện mình và cống hiến tốt hơn. Tuổi trẻ là không sợ khó, không sợ khổ, đặc biệt là không sợ thiệt. Trong cái riêng có cái chung, trong cái chung đã có cái riêng. Mỗi đoàn viên phải tự giác tu dưỡng, rèn luyện về đạo đức. Làm được điều này sẽ góp phần tạo nên một hình ảnh Agribank thân thiện, gần gũi và phát triển bền vững. Và những gương mặt chúng tôi giới thiệu dưới đây là những cán bộ đoàn Agribank tiêu biểu, họ là đại diện cho trí tuệ, khả năng tư duy và sáng tạo của các cán bộ, đoàn viên Agribank, với những ý tưởng, sáng kiến, giải pháp có chất lượng cao đã triển khai ứng dụng, hoặc tiếp tục nghiên cứu sâu để áp dụng, nhằm đổi mới, nâng cao chất lượng, tăng cường hiệu quả hoạt động ở mọi lĩnh vực, mọi vị trí công tác trong hệ thống Agribank. Nhà quản lý tốt, có nhiều sáng kiến giúp bà con vay vốn phát triển kinh tế Anh Trương Anh Dũng hiện là Phó Trưởng phòng Khách hàng doanh nghiệp Agribank chi nhánh tỉnh Lâm Đồng, Phó Bí thư Đoàn cơ sở Agribank Lâm Đồng. Anh Dũng cho biết, khi còn là cán bộ tín dụng công tác tại huyện Đơn Dương, anh Dũng được giao quản lý nhiều địa bàn cả địa bàn vùng sâu, vùng xa. Là thanh niên trẻ, khỏe, nhiệt huyết nên trong thời gian công tác tại Agribank Đơn Dương anh luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, nhiều năm liền đạt lao động tiên tiến. Năm 2008, Anh Dũng được chuyển công tác về Phòng tín dụng - Agribank chi nhánh tỉnh Lâm Đồng. Anh Dũng cho biết, khi chuyển lên công tác tại phòng tín dụng, được giao phụ trách mảng cho vay doanh nghiệp, thẩm định các món vay vượt quyền phán quyết của chi nhánh. Để hoàn thành các nhiệm vụ anh luôn kỹ lưỡng trong việc lập hồ sơ tín dụng, chấp hành đúng theo chủ trương, chính sách của Đảng, pháp luật của nhà nước và của ngành về Tiền tệ - Tín dụng. Tháng 12/2015, anh Dũng được bổ nhiệm chức danh Phó trưởng phòng khách hàng doanh nghiệp - Agribank Chi nhánh tỉnh Lâm Đồng. Anh Dũng đã đóng góp nhiều đề tài, sáng kiến giúp bà con nông dân phát triển kinh tế như: Đầu tư tín dụng phát triển vùng rau trọng điểm theo hướng nông nghiệp công nghệ cao tại Đơn Dương - Lâm Đồng giai đoạn ; Giải pháp mở rộng và nâng cao hiệu quả đầu tư tín dụng rau, hoa trên địa bàn Lâm Đồng. Không chỉ làm tốt công việc chuyên môn, với cương vị là Phó bí thư đoàn cơ sở Agribank Lâm Đồng, anh Dũng luôn năng nổ trong công tác Đoàn, Hội như công tác xã hội từ thiện, hiến máu tình nguyện; hỗ trợ kinh phí xây dựng Nhà nhân ái tại các xã vùng sâu vùng xa của Tỉnh; kết nghĩa và hỗ trợ xã nông thôn mới xã đoàn Ka Đô - huyện Đơn Dương. Xây dựng những mô hình hoạt động mới, những cách làm hay, sáng tạo, thiết thực, gần gũi với đoàn viên từ đó tạo động lực cho đoàn viên hăng hái, nhiệt tình và có trách nhiệm trong công việc góp phần hoàn thành kết quả kinh doanh chung của đơn vị. Thực hiện có chất lượng các phong trào: 05 xung kích phát triển kinh tế - xã hội và bảo vệ tổ quốc, 04 đồng hành với thanh niên lập thân, lập nghiệp, phong trào Tuổi trẻ chung tay xây dựng nông thôn mới Tất cả vì khách hàng Chị Nguyễn Thị Thu Vân (SN 1981), cán bộ phòng Kinh doanh ngoại hối kiêm Phó Bí thư chi đoàn Agribank Tây Ninh cho hay: Lĩnh vực kinh doanh ngoại hối nổi bật với các hoạt động về thanh toán quốc tế xuất nhập khẩu, mua bán ngoại tệ, chuyển tiền ra nước ngoài Cùng các đồng nghiệp, chị Vân đã hỗ trợ các khách hàng là doanh nghiệp giao dịch thuận lợi, nhanh gọn. Về công tác Đoàn, cùng với ban chấp hành, chị vận động, tập hợp ĐVTN chi nhánh tham gia các hoạt động văn thể mỹ, triển khai kế hoạch công tác Đoàn chung của Agribank: Tổ chức quyên góp ủng hộ xây nhà nhân ái; tặng máy tính đã qua sử dụng cho địa phương mà Agribank có trụ sở; trao học bổng cho học sinh nghèo vượt khó và tặng quà cho gia đình chính sách, khó khăn. Không chỉ hoàn thành tốt công tác chuyên môn, năng nổ trong công tác Đoàn, Hội, chị Vân còn đóng góp nhiều sáng kiến cho chi nhánh. Tiêu biểu, sáng kiến cải thiện quy trình chuyển tiền đi nước ngoài từ chi nhánh loại 3. Trong hệ thống Agribank, chỉ có chi nhánh loại 1 mới làm thanh toán quốc tế trực tiếp, còn chi nhánh loại 3 chỉ nhận hồ sơ của khách hàng, rồi chuyển về ngân hàng tỉnh thông qua phòng ngoại hối, chị Vân nói. Chị Vân cho hay, trước đây việc chuyển hồ sơ về chủ yếu dùng fax nên tốn chi phí viễn thông, vẫn có rủi ro về mức độ đầy đủ, chính xác thông tin Vì vậy, để tiết kiệm chi phí viễn thông và tăng tính chính xác thông tin, chị Vân đưa ra sáng kiến quét (scan) hồ sơ, rồi gửi qua mail về ngân hàng tỉnh. Khi đó phòng ngoại hối kiểm tra cũng dễ dàng hơn thông tin hồ sơ. Trước đó, với sáng kiến liên quan hoạt động lĩnh vực kiều hối chị Vân cũng đã đạt danh hiệu nghiệp vụ văn phòng. Chị kể, trước đây việc chuyển tiền từ nước ngoài về Việt Nam qua hệ thống ngân hàng Agribank thường phải qua ngân hàng trung gian, do đó khách hàng đều bị trừ phí chuyển tiếp. Trước thực tế này, chị Vân đã lên danh sách thống kê và so sánh mức trừ phí của các ngân hàng trung gian trong nhiều năm. Sau khi lọc được những ngân hàng trung gian trừ phí thấp nhất, mình tư vấn, hướng dẫn khách hàng biết để lựa chọn khi giao dịch chuyển tiền từ nước ngoài về nước, chị Vân nói. Hết lòng với công việc Kỹ sư tin học Nguyễn Minh Phúc, hiện là nhân viên phòng Điện toán kiêm ủy viên ban chấp hành Đoàn cơ sở Agribank Kiên Giang. Anh Phúc cho biết, Agribank Kiên Giang có số lượng chi nhánh và phòng giao dịch phân bố rộng khắp các huyện trong tỉnh, việc ứng dụng và tin học hóa là điều cấp thiết và rất quan trọng. Với công việc của mình, anh Phúc luôn phối hợp với các đồng nghiệp khắc phục sự cố về máy tính như hỏng hóc, sự cố về mạng, virus, bảo mật hệ thống, vận hành phần mềm Được giao nhiệm vụ phát triển ứng dụng, anh Phúc đã nghiên cứu phát triển nhiều ứng dụng mang lại hiệu quả rất thiết thực như: Xây dựng mới hệ thống website, áp dụng công nghệ tiên tiến để lưu trữ và truyền tải các văn bản, tin tức, thông tin lãi suất, tỷ giá, phục vụ hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Đây là kênh thông tin quan trọng và có số lượng truy cập hàng ngày, thường xuyên của hơn 400 cán bộ, viên chức toàn tỉnh. Năm 2015, anh Phúc phối hợp các phòng ban liên quan nghiên cứu và phát triển các module mới như: Quản lý nhân sự, quản lý phân công giao dịch viên, hỏi tin khách hàng tín dụng, thi trắc nghiệm trực tuyến... Với các hệ thống trên, việc vận hành và quản lý trong công việc hàng ngày 14 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 15

9 được tin học hóa rất cao, giảm thời gian và nâng cao hiệu quả công việc lên một cách đáng kể; tiết kiệm hàng năm cho cơ quan về cả tài chính và thời gian lao động là rất lớn. Là cán bộ Đoàn Agribank Kiên Giang, anh Phúc cùng tập thể đoàn viên phát huy được vai trò nòng cốt của tuổi trẻ như: Chia sẻ với cộng đồng, hiến máu cứu người. Tích cực trong phong trào Nghĩa tình biên giới hải đảo bằng các hoạt động thiết thực như vận động đoàn viên, công đoàn ủng hộ tặng quà chiến sỹ, trẻ em nghèo, giao lưu văn nghệ với bà con nhiều xã đảo trong tỉnh Kiên Giang. Bản làng quen dấu chân Anh Nguyễn Đức Trung (SN 1985) là cán bộ tín dụng trẻ tại Chi nhánh Agribank Trà Bá - Gia Lai (Tây Nguyên), đảm nhiệm việc quản lý khách hàng là các hộ nhỏ lẻ ở địa bàn vùng sâu vùng xa. Công việc này đòi hỏi anh phải thường xuyên đi đến các xã, thôn, bản làng... để tiếp xúc với người dân, hiểu thêm về cuộc sống của họ, từ đó tìm kiếm các đối tượng cần hỗ trợ vay vốn làm ăn. Hiện tại, anh Trung đang quản lý 450 khách hàng với số lượng công việc khổng lồ. Trong đó, có nhiều khách hàng ở những địa bàn xa xôi, hệ thống giao thông và thông tin liên lạc còn chưa được hoàn thiện. Anh thường phải tự mình chạy xe đến tận nhà khách hàng để giải đáp thắc mắc, hướng dẫn khách hàng hoàn thiện giấy tờ, hay nhắc khách hàng trả lãi đúng quy định... Việc phải di chuyển tới 30, 40 cây số dưới tiết trời nắng nóng từ lâu đã trở thành chuyện bình thường đối với anh Trung. Tuy hay phải đi xa vất vả, nhưng khi thấy người dân tin tưởng vào Agribank mình cảm thấy rất vui., anh Trung nói. Ngoài công việc của một cán bộ tín dụng, anh Trung còn là Phó bí thư Đoàn Thanh niên Agribank Chi nhánh Trà Bá - Gia Lai. Sự hết mình trong công việc và hoạt động Đoàn đã giúp anh Trung nhận được giấy khen của Giám đốc chi nhánh và được vinh danh là một trong số 85 gương mặt Thanh niên tiên tiến Agribank làm theo lời Bác Có thể nói, tổ chức Đoàn Thanh niên đã được hình thành và từ đó đến nay luôn tiên phong, đảm nhận những nhiệm vụ trọng yếu với tinh thần đâu cần thanh niên có, đâu khó có thanh niên và đã khẳng định được vai trò quan trọng trong quá trình hình thành và phát triển của Agribank. Đoàn Thanh niên đã đóng góp công sức đắc lực về chuyên môn nghiệp vụ, gây dựng và phát triển các phong trào đoàn thể, các hoạt động ngoại khóa, các hoạt động an sinh xã hội một cách xuất sắc. gala sức trẻ Trong không khí sôi nổi hào hứng trong Tháng Thanh niên 2017, hướng tới kỷ niệm 86 năm ngày thành lập Đoàn TNCS Hồ Chí Minh (26/03/ /03/2017), 29 năm ngày thành lập Agribank (26/3/ /3/2017) và hướng tới chào mừng Đại hội Đại biểu Đoàn Thanh niên Agribank lần thứ III, nhiệm kỳ , Đoàn thanh niên Agribank đã tổ chức Hội trại và Đêm Gala Sức trẻ Agribank trong hai ngày (25, 26/3/2017) tại Khu cắm trại Sơn Tinh, Làng Văn hóa Du lịch các Dân tộc Việt Nam. 700 đoàn viên, thanh niên đến từ 44 cơ sở đoàn trực thuộc đã tham gia. Thục San AGRIBANK Phát biểu tại Đêm Gala Sức trẻ Agribank, đồng chí Vũ Đức Tú - Phó Bí thư Đoàn Khối DNTW đã tuyên dương những hoạt động, những thành tích đã đạt được của Đoàn thanh niên Agribank những năm vừa qua đối với hoạt động chung của Đoàn khối Doanh nghiệp trung ương phát động và vẫn đảm bảo hoạt động trong chuyên môn nghiệp vụ. Bên cạnh đó, đồng chí cũng yêu cầu Ban chấp hành cần tập trung nâng cao chất lượng công tác chỉ đạo của thường trực Đảng bộ Agribank, nâng cao kỹ năng cho đoàn viên trong công tác đoàn để có thể tìm kiếm những đoàn viên ưu tú có đủ khả năng dẫn dắt và thuyết phục được các đoàn viên tham gia hoạt động Đoàn để tổ chức thành công Đại hội Đoàn các cấp tiến tới Đại hội Đại biểu Đoàn Thanh niên Agribank lần thứ III, nhiệm kỳ Theo Bí thư Đoàn Thanh niên Agribank, Đồng Đức Giang cần quyết tâm tăng cường công tác chỉ đạo của Ban chấp hành đoàn thanh niên Agribank, khơi gợi sự phát triển trong mỗi đoàn viên thanh niên với tinh thần tận hiến, không ngừng nâng cao năng lực, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, đổi mới, sáng tạo nắm bắt công nghệ... tiếp nối các thế hệ đi trước góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của Agribank. Đồng thời, tổ chức nhiều hoạt động tuổi trẻ Agribank thi đua đảm nhận công trình, phần việc thanh niên lập thành tích chào mừng 30 năm thành lập Agribank (26/3/ /3/2018). Sau đó là phần thi Cắm trại và Văn nghệ của các trại với các tiết mục hết sức công phu và hoành tráng. Các bạn tham gia rất tích cực các trò chơi cũng như các hoạt náo trong 16 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 17

10 đêm lửa trại. Ban tổ chức đã tổng kết các phần thi và chọn ra các đội đạt giải. Cụ thể: Giải Nhất: Đội trại của Trường Đào tạo Cán bộ Agribank TUỔI TRẺ AGRIBANK NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TỔ CHỨC ĐOÀN, THI ĐUA LAO ĐỘNG, SÁNG TẠO LẬP THÀNH TÍCH CHÀO MỪNG ĐẠI HỘI ĐOÀN CÁC CẤP Giải Nhì: Đội trại của Trung tâm Công nghệ thông tin và Agribank CN Hoàng Mai Giải Ba: Đội trại của Agribank CN Sơn Tây, Mỹ Đình và Hà Tây Giải Khuyến khích: Đội trại của Agribank Trụ sở chính, Nam Hà Nội, Thăng Long, Công ty Dịch vụ Agribank và Tây Hà Nội. Cùng 13 giải Triển vọng và 10 giải Phong cách. Với chủ đề Tuổi trẻ Agribank nâng cao chất lượng tổ chức Đoàn, thi đua lao động, sáng tạo lập thành tích chào mừng Đại hội Đoàn các cấp, Hội trại thanh niên là một sân chơi văn hóa cho đoàn viên thanh niên các cơ sở Đoàn trực thuộc Đoàn Thanh niên Agribank đoàn kết và giao lưu, thể hiện tinh thần năng động, sáng tạo, xung kích và tự hào về truyền thống của đất nước, của Đảng, của Đoàn và của Agribank. Mặc dù chương trình hội trại mang tính tiết kiệm nhưng đã đem lại nhiều kết quả. Mỗi trại sinh đều phải thể hiện tinh thần đoàn kết, cùng nhau dựng cổng tại, thi văn nghệ với các tiết mục khá ấn tượng, có sự chuẩn bị công phu... Đây chính là tiêu chí của Ban tổ chức đưa ra cho kỳ sinh hoạt này. Tạm gác lại tất cả công việc bận rộn thường nhật, mọi người đã lao vào các cuộc thi, các trò chơi hết mình để vừa tìm lại cảm giác thoải mái vừa góp sức cho sự thành công của ngày hội. Sáng ngày 26/3/2017, gần 700 đoàn viên, thanh niên đã cùng nhau tham gia các hoạt động Teambuilding như Kéo co, vượt chướng ngại vật,... vô cùng sôi nổi, hấp dẫn và gay cấn. Ban chấp hành Đoàn Thanh niên Agribank hy vọng rằng trong thời gian tới các đoàn viên sẽ tiếp tục phát huy hơn nữa vai trò xung kích trong đoàn viên và sẽ có nhiều ngày hội hơn nữa trong tương lai để sau khi tìm lại các cảm giác thoải mái, mọi người lại tập trung vào công tác chuyên môn với nguồn lực dồi dào hơn, tinh thần trách nhiệm cao hơn để đạt được những hiệu quả cao nhất trong hoạt động kinh doanh của các chi nhánh nói riêng và của Agribank Việt Nam nói chung. 18 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 19

11 AGRIBANK 2016 và những bước chuyển Năm 2016, cả nước bước vào giai đoạn phát triển mới trên cơ sở phát huy và kế thừa thành tựu đạt được của 30 năm đổi mới, cùng định hướng phát triển toàn diện với những quyết sách đúng đắn, mạnh mẽ, phù hợp đã được Đại hội XII của Đảng xác định đó là tiếp tục đổi mới mô hình tăng trưởng, cơ cấu lại nền kinh tế; đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa gắn với phát triển kinh tế tri thức; hoàn thiện thể chế, phát triển kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Tái cơ cấu nền kinh tế giai đoạn theo đề xuất của Chính phủ đã được Quốc hội thông qua, trong đó cơ cấu lại các tổ chức tín dụng được xác định là một trong những nhiệm vụ trọng tâm. CHƯƠNG II Dấu ấn Agribank 2016 Bám sát chủ trương chỉ đạo của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước, trên cơ sở kết quả đạt được sau khi thực hiện thành công Đề án tái cơ cấu giai đoạn , hoạt động kinh doanh năm 2016 của Agribank có nhiều thuận lợi khi chuyển sang thực hiện Đề án chiến lược kinh doanh giai đoạn Agribank thể hiện quyết tâm hoàn thành các chương trình, chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh đề ra, vừa hoàn thành nhiệm vụ chính trị được Đảng, Nhà nước giao, vừa mở rộng và nâng cao hiệu quả kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh, sẵn sàng hội nhập, tiếp tục thực hiện tốt vai trò là công cụ đắc lực của Đảng, Chính phủ và NHNN trong thực thi chính sách tiền tệ, góp phần ổn định kinh tế vĩ mô, kiềm chế lạm phát, hỗ trợ tăng trưởng kinh tế, đặc biệt là phát triển kinh tế khu vực nông nghiệp, nông thôn. Năm 2016, kinh tế trong nước tiếp tục đà phục hồi, lạm phát được kiểm soát, thanh khoản của hệ thống TÍNH ĐẾN CUỐI NĂM 2016, ĐÃ CÓ TCTD được duy trì ổn định, lãi suất GẦN 12 TRIỆU KHÁCH HÀNG GỬI TIỀN, được điều hành chủ động và bám sát TĂNG TRÊN 01 TRIỆU KHÁCH HÀNG SO tình hình kinh tế vĩ mô; tuy nhiên, VỚI ĐẦU NĂM, TIẾP TỤC KHẲNG ĐỊNH tốc độ tăng trưởng kinh tế chưa đạt NIỀM TIN CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI kế hoạch, tốc độ cơ cấu lại kinh tế AGRIBANK TRONG BỐI CẢNH ÁP LỰC còn chậm, bội chi ngân sách tiếp CẠNH TRANH NGÀY CÀNG GAY GẮT tục gia tăng. Biến đổi khí hậu diễn ra nhanh hơn dự báo. Thiên tai, rét đậm, rét hại ở phía Bắc, hạn hán kéo dài ở Nam Trung Bộ, Tây Nguyên, xâm nhập mặn chưa từng có ở đồng bằng sông Cửu Long, bão lũ và sự cố ô nhiễm môi trường biển ở 4 tỉnh miền Trung đã ảnh hưởng nặng nề đến kinh tế - xã hội nước ta, nhất là sản xuất kinh doanh và đời sống của người dân Tăng trưởng kinh tế, thương mại toàn cầu thấp hơn so với dự báo. Thách thức từ tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế dẫn đến những khó khăn nhất định đến tốc độ phát triển của nền kinh tế và cộng đồng doanh nghiệp. Hoạt động trong bối cảnh đó, bám sát chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước, Hội đồng Thành viên Agribank đã ban hành Nghị quyết 03 giữ vai trò xương sống nêu rõ mục tiêu tổng quát và 15 nhóm nhiệm vụ, giải pháp có tính then chốt, toàn diện cần triển khai. Nhờ đó, năm 2016, Agribank duy trì tăng trưởng hợp lý, bám sát và đạt được mục tiêu, chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh đã đề ra. Thông qua triển khai nhiều giải pháp đồng bộ, nguồn vốn huy động tăng trưởng ổn định, bền vững, tỷ trọng nguồn vốn từ dân cư ngày càng tăng. Tính đến cuối năm 2016, đã có gần 12 triệu khách hàng gửi tiền, tăng trên 01 triệu khách hàng so với đầu năm, tiếp tục khẳng định niềm tin của khách hàng đối với Agribank trong bối cảnh áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt. Hoạt động tín dụng trong năm 2016 có thể coi là một năm đặc biệt khó khăn bởi sản xuất nông nghiệp bị ảnh hưởng bởi hạn hán, thiên tai, sự cố môi trường biển, đầu ra của sản phẩm nông nghiệp gặp khó khăn trong chuỗi giá trị toàn cầu khi hội nhập ngày càng sâu rộng Tuy nhiên, thông qua triển khai đồng bộ nhiều giải pháp từ đề xuất chủ trương chính sách đến khâu tổ chức thực hiện, hoạt động tín dụng của Agribank vẫn đạt mục tiêu, chất lượng đề ra, đưa Ngân hàng tiếp tục khẳng định vai trò chủ lực trong đầu tư tín dụng và cung cấp các dịch vụ tài chính cho khu vực nông nghiệp, nông thôn và nông dân. Agribank hiện triển khai 7 chương trình tín dụng và 02 chương trình mục tiêu Quốc gia về xây dựng Nông thôn mới và Giảm nghèo bền 21

12 vững. Agribank đi đầu, chủ lực trong cho vay theo Nghị định 55/2015/NĐ-CP của Chính phủ về chính sách tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn; Cho vay xây dựng Nông thôn mới; Cho vay chăn nuôi, chế biến thịt lợn, gia cầm, cá tra và tôm; Cho vay ưu đãi lãi suất đối với các huyện nghèo theo Nghị quyết 30a/2008/NQ-CP của Chính phủ và Thông tư 06/2009/TT-NHNN; Cho vay theo Nghị định 67/2014/NĐ-CP của Chính phủ về một số chính sách phát triển thủy sản; Cho vay tái canh cà phê; Cho vay chuỗi liên kết và nông nghiệp công nghệ cao Tuy là ngân hàng thương mại phải cạnh tranh huy động vốn theo cơ chế thị trường nhưng nông nghiệp, nông dân, nông thôn luôn là đối tượng được Agribank ưu tiên lãi suất cho vay thấp hơn các đối tượng khác từ 1-1,5%. Kể cả trong giai đoạn khó khăn của thời kỳ tái cơ cấu vừa qua, mỗi năm bằng tài chính của Ngân hàng, Agribank vẫn dành hàng ngàn tỷ đồng để hỗ trợ cho vay lãi suất thấp đối với 8 đối tượng ưu tiên trong sản xuất nông nghiệp. Chỉ tính từ đầu năm 2016 đến nay, Agribank đã triển khai nhiều chương trình cho vay ưu đãi, hỗ trợ khách hàng như: Chương trình cho vay ưu đãi lãi suất bằng đồng Việt Nam đối với khách hàng xuất khẩu; Cho vay ưu đãi đối với khách hàng doanh nghiệp thuộc 05 lĩnh vực ưu tiên của Chính phủ; Chương trình dành tỷ đồng để cho vay ưu đãi lãi suất đối với khách hàng doanh nghiệp quan hệ tín dụng với Agribank; chương trình tín dụng ưu đãi đầu tư cho Nông nghiệp sạch với quy mô tài trợ vốn tỷ đồng và hàng loạt các chính sách hỗ trợ ngư dân, hộ sản xuất, doanh nghiệp chịu thiệt hại và bị ảnh hưởng bởi tình trạng xâm nhập mặn tại khu vực đồng bằng sông Cửu Long và sự cố môi trường biển tại các tỉnh miền Trung. Đặc biệt, thông qua gói tín dụng tỷ đồng cho vay ưu đãi đối với khách hàng vay vốn là doanh nghiệp, hợp tác xã, Liên hiệp HTX, chủ trang trại tham gia các khâu trong chuỗi sản xuất sản phẩm nông nghiệp an toàn, quy mô lớn; Agribank để lại nhiều dấu ấn trong năm 2016 khi mở đường cho sự quan tâm và nhập cuộc của toàn xã hội đối với vấn đề phát triển nông nghiệp sạch. Dẫn đầu dòng tín dụng xanh, kiên định mục tiêu vì nền nông nghiệp phát triển bền vững, góp phần vào thành công quá trình tái cơ cấu nông nghiệp, Agribank chủ động, tích cực hợp tác với các Bộ, Ban, Ngành, Trung ương Hội Nông dân, Trung ương Hội AGRIBANK DẪN ĐẦU DÒNG TÍN DỤNG XANH, KIÊN ĐỊNH MỤC TIÊU VÌ NỀN NÔNG NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG, GÓP PHẦN VÀO THÀNH CÔNG QUÁ TRÌNH TÁI CƠ CẤU NÔNG NGHIỆP. NGUỒN VỐN CỦA AGRIBANK ĐÃ VÀ ĐANG GÓP PHẦN TẠO NÊN NHỮNG THAY ĐỔI TÍCH CỰC TRONG CHUYỂN DỊCH CƠ CẤU KINH TẾ, GIẢI QUYẾT VIỆC LÀM, PHÁT TRIỂN KẾT CẤU HẠ TẦNG NÔNG THÔN. Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam, Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam, Văn phòng điều phối xây dựng Nông thôn mới Nguồn vốn của Agribank đã và đang góp phần tạo nên những thay đổi tích cực trong chuyển dịch cơ cấu kinh tế, giải quyết việc làm, phát triển kết cấu hạ tầng nông thôn, tăng thu nhập cho khách hàng, ổn định các vấn đề kinh tế - xã hội ở khu vực nông thôn Việt Nam, cùng ngành Ngân hàng có nhiều đóng góp tích cực đối với quá trình phát triển nền kinh tế đất nước. Để tạo hành lang thuận lợi cho hoạt động kinh doanh và phát triển, Agribank tiếp tục hoàn thiện hệ thống cơ chế nghiệp vụ; điều chỉnh mô hình tổ chức bộ máy, hệ thống cơ chế về quản trị điều hành phù hợp với cơ chế thị trường và tăng tính chủ động trong hoạt động kinh doanh hiệu quả của Chi nhánh. Agribank tập trung nguồn lực xây dựng hệ thống quản trị rủi ro để nâng cao chất lượng tín dụng, hiệu quả hoạt động, tạo tiền đề cho phát triển bền vững. Được xem là điểm nhấn quan trọng từ kết quả thực hiện Đề án tái cơ cấu, hoạt động phát triển sản phẩm dịch vụ tiếp tục được Agribank chú trọng theo hướng khai thác thế mạnh về mạng lưới, hệ thống công nghệ thông tin, mở rộng sản phẩm dịch vụ bán lẻ, TRONG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH , TẦM NHÌN ĐẾN 2030, AGRIBANK ĐẶT MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN ỔN ĐỊNH, BỀN VỮNG THEO HƯỚNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI HIỆN ĐẠI, SẴN SÀNG THỰC HIỆN CỔ PHẦN HÓA THEO CHỈ ĐẠO CỦA CHÍNH PHỦ Agribank chú trọng xây dựng, phát triển ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại đáp ứng yêu cầu kinh doanh, quản lý, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, đẩy nhanh tiến độ các dự án công nghệ thông tin, thẻ, ngân hàng điện tử cung cấp ngày càng nhiều sản phẩm dịch vụ tiện ích đối với khách hàng, nhất là khách hàng khu vực nông thôn. Đến nay, Agribank cung cấp cho thị trường thanh toán trên 200 sản phẩm dịch vụ ngân hàng tiện ích. Để đưa vốn đến tay người nông dân được thuận lợi hơn với chi phí thấp hơn, Agribank tiếp tục kiên trì đề xuất với Chính phủ và Thống đốc NHNN cho phép triển khai mô hình Ngân hàng lưu động. Agribank chú trọng xây dựng, phát triển ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại đáp ứng yêu cầu kinh doanh, quản lý, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, đẩy nhanh tiến độ các dự án công nghệ thông tin, thẻ, ngân hàng điện tử Tính đến cuối 2016, đã có gần 16 triệu khách hàng sử dụng dịch vụ của Agribank, tăng hơn 1,5 triệu khách hàng so với đầu năm. Thông qua triển khai đồng bộ nhiều giải pháp trong quản trị, điều hành, đặc biệt với sự đồng thuận, nỗ lực vượt qua mọi khó khăn, thách thức từ Ban lãnh đạo, tập thể gần cán bộ, viên chức tại hơn chi nhánh và phòng giao dịch trong toàn hệ thống, đến cuối năm 2016, tổng tài sản của Agribank đạt tỷ đồng, tổng nguồn vốn đạt tỷ đồng, tăng 14,9% so với cuối năm 2015, đạt mục tiêu đề ra. Tổng dư nợ nền kinh tế đạt trên tỷ đồng, tăng 17,5% so với cuối năm 2015, đạt kế hoạch đề ra; trong đó tỷ lệ cho vay nông nghiệp nông thôn luôn chiếm 70%/ tổng dư nợ của Agribank và chiếm trên 50% tổng dư nợ của toàn ngành ngân hàng đầu tư cho lĩnh vực này. Năm 2016, hoạt động Agribank với những bước đi vững chắc đạt kết quả đầy ấn tượng: Thu dịch vụ tăng 19,2%, đây là mức tăng trưởng cao trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt khi các NHTM từ chỗ kinh doanh chủ yếu dựa vào tín dụng chuyển sang phát triển đa dạng về sản phẩm dịch vụ. Agribank kinh doanh hiệu quả với lợi nhuận trước thuế đạt tỷ đồng. Nợ xấu được đưa về mức 2%. Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu đạt 10,36% so với quy định là 8%. Tỷ lệ dự trữ thanh khoản đạt 20,44% so với quy định là 10%. Agribank tiếp tục được các tổ chức tài chính quốc tế tín nhiệm, ủy thác triển khai nhiều dự án tín dụng phát triển khu vực nông nghiệp, nông thôn tại Việt Nam. Năm 2016, Agribank đã tiếp nhận mới 08 dự án ngân hàng phục vụ, nâng tổng số dự án tín dụng nước ngoài Agribank đã tiếp nhận, triển khai lên 40 dự án với tổng hạn mức tỷ đồng, qua đó góp phần tạo 3,5 triệu việc làm trên cả nước. Đây là nỗ lực rất lớn của Agribank trong bối cảnh Việt Nam hiện có hơn 1,1 triệu lao động thất nghiệp. Với mong muốn mở rộng thị trường, Lãnh đạo cấp cao của Agribank tham gia các đoàn cấp cao của Chính phủ Việt Nam tiếp tục xúc 22 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 23

13 tiến các hoạt động hợp tác với các định chế tài chính tại nhiều quốc gia, vùng lãnh thổ trên thế giới. Phát huy trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp đối với cộng đồng, tiếp nối truyền thống tương thân tương ái nhân văn của dân tộc Việt Nam, năm 2016, Agribank liên tục triển khai các chương trình hoạt động từ thiện và an sinh xã hội: Nhận phụng dưỡng và chăm sóc Mẹ Việt Nam Anh hùng, xây nhà đại đoàn kết, nhà tình nghĩa, trạm y tế với nguồn kinh phí khoảng 400 tỷ đồng ưu tiên cho các hoạt động an sinh, xã hội từ thiện thuộc lĩnh vực y tế, giáo dục. Sự đồng hành tích cực triển khai hoạt động an sinh xã hội đã thể hiện sự quyết tâm của Agribank cùng Đảng, Chính phủ và ngành Ngân hàng hướng đến mục tiêu thực hiện thành công giảm nghèo bền vững và hệ thống an sinh xã hội bao phủ toàn dân dựa trên tinh thần đoàn kết, chia sẻ và tương trợ. Những kết quả đạt được trong năm 2016 của Agribank đã được Đảng, Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước ghi nhận, các tổ chức quốc tế, Tạp chí Global Banking and Finance Review trao tặng các giải thưởng: Ngân hàng tốt nhất trong đầu tư phát triển nông nghiệp, nông thôn Đông Nam Á, Ngân hàng thực hiện tốt nhất an sinh xã hội Đông Nam Á và Ngân hàng lớn nhất về hệ thống và dịch vụ ATM. Tạp chí The Asian Banker trao tặng giải thưởng Ngân hàng có Dịch vụ tài chính vi mô tốt nhất Việt Nam ; 02 giải thưởng sao Khuê 2016, Ngân hàng đứng đầu trong hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam theo Bảng xếp hạng VNR 500 năm 2016, các giải thưởng uy tín quốc tế về chất lượng thanh toán quốc tế Hình ảnh, uy tín của Agribank đang dần trở lại, hiện hữu trong tiềm thức của khách hàng và cộng đồng, tiếp tục được Đảng, Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước tin tưởng giao nhiều trọng trách, đặc biệt trong triển khai chính sách tiền tệ, các chương trình tín dụng chính sách, đảm bảo an sinh xã hội. Trong Chiến lược kinh doanh , tầm nhìn đến 2030, Agribank đặt mục tiêu phát triển ổn định, bền vững theo hướng Ngân hàng thương mại hiện đại, sẵn sàng thực hiện cổ phần hóa theo chỉ đạo của Chính phủ. Bước sang năm 2017, năm bản lề hướng đến kỷ niệm 30 năm thành lập Agribank, những kết quả đạt được trong năm 2016 sẽ là tiền đề vững chắc để toàn hệ thống Agribank tiếp tục chung sức đồng lòng vượt qua mọi khó khăn, thách thức, tự tin hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được Đảng, Nhà nước tin tưởng giao phó, hoạt động kinh doanh hiệu quả, khẳng định vị thế, uy tín của NHTM chủ lực trong đầu tư tín dụng, SPDV phát triển nông nghiệp, nông thôn, góp phần tích cực vào thành công quá trình tái cơ cấu nền nông nghiệp và nâng cao sức cạnh tranh của nền kinh tế đất nước trong bối cảnh hội nhập./. AGRIBANK ĐỂ LẠI NHIỀU DẤU ẤN TRONG NĂM 2016 KHI MỞ ĐƯỜNG CHO SỰ QUAN TÂM VÀ NHẬP CUỘC CỦA TOÀN XÃ HỘI ĐỐI VỚI VẤN ĐỀ PHÁT TRIỂN NÔNG NGHIỆP SẠCH Nguồn vốn của Agribank đã và đang góp phần tạo nên những thay đổi tích cực trong chuyển dịch cơ cấu kinh tế, giải quyết việc làm, phát triển kết cấu hạ tầng nông thôn Nguyễn Thành Chung - Ủy viên BCH, Phó Trưởng Ban Tuyên giáo Đảng ủy Agribank Phương thức lãnh đạo của Đảng là hệ thống các quan điểm chỉ đạo, các phương pháp, hình thức, giải pháp mà Đảng tác động vào đối tượng lãnh đạo nhằm đạt được mục tiêu chính trị đã đề ra. Phương thức lãnh đạo đúng đắn có vai trò rất quan trọng, có ý nghĩa quyết định đến chất lượng, hiệu quả lãnh đạo của Đảng. Ngay từ đầu năm 2016, nhận thức rõ vị trí quan trọng của việc tiếp tục đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng đối với Đảng bộ và hệ thống Agribank, Đảng ủy Agribank đã lãnh đạo, chỉ đạo hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. ĐẢNG ỦY AGRIBANK tiếp tục đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng Về lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị Các chỉ tiêu tăng trưởng tương đối ổn định và cao hơn so với năm Đến 31/12/2016, hoàn thành và hoàn thành vượt mức 05 chỉ tiêu theo kế hoạch: Vốn huy động thị trường I tăng 13,1 % (mục tiêu KH tăng từ 13-15%); Tổng dư nợ tín dụng gồm cả trái phiếu VAMC tăng 16,1% (mục tiêu KH tăng 14-18%); Tỷ trọng cho vay nông nghiệp nông thôn đạt 70% ( mục tiêu KH khoảng 70%); tỷ lệ nợ xấu 2,4%/dư nợ tín dụng (mục tiêu KH dưới 3%); Kết quả thu dịch vụ đạt tỷ, tăng 17% so năm trước, bằng 100% KH (mục tiêu KH tăng 17%); Lợi nhuận đạt 105% KH; Các tỷ lệ an toàn hoạt động đảm bảo theo quy định của NHNN. Về Công tác xây dựng Đảng Tiếp tục chỉ đạo thực hiện Chỉ thị số 03- CT/ TW, ngày 14/5/2011 của Bộ Chính trị về đẩy mạnh Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh, với chủ đề Trung thực, trách nhiệm, gắn bó với nhân dân, đoàn kết xây dựng Đảng trong sạch, vững mạnh. Kịp thời tổ chức học tập, quán triệt Chỉ thị số 05-CT/TW, ngày 15/5/2016 của Bộ Chính trị về Đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh. Chỉ đạo các cấp ủy trực thuộc tổ chức học tập, quán triệt đến toàn bộ đảng viên trong đơn vị, xây dựng kế hoạch thực hiện phù hợp với chức năng, nhiệm vụ và điều kiện cụ thể của từng tập thể, cá nhân; Đổi mới công tác tuyên truyền, giáo dục chính trị tư tưởng, công tác thi đua, tăng cường công tác điều tra, nắm bắt dư luận xã hội. Định kỳ hàng quý, Ban Thường vụ nghe báo cáo tổng hợp kết quả khắc phục những hạn chế khuyết điểm đã được chỉ ra khi kiểm điểm tự phê bình và phê bình và kết quả thực hiện công tác phòng chống tham nhũng, lãng phí, kịp thời chỉ đạo các vấn đề nổi cộm phát sinh và báo cáo các cơ quan chức năng theo quy định; Tổ chức tập huấn nghiệp vụ công tác đảng và bồi dưỡng lý luận chính trị cho cấp ủy, cán bộ chuyên trách và bán chuyên trách, đối tượng kết nạp Đảng và đảng viên mới: Trong năm 2016, tổ chức tập huấn nghiệp vụ công tác đảng cho trên 500 lượt cấp ủy viên cơ sở, cán bộ chuyên trách, bán chuyên trách công tác đảng nhiệm kỳ ; tổ chức lớp bồi dưỡng tìm hiểu về Đảng cho trên 360 quần chúng tích cực để chuẩn bị nguồn phát triển đảng, lớp bồi dưỡng đảng viên mới cho hơn 150 đồng chí đảng viên dự bị tại các chi, đảng bộ trực thuộc, đảm bảo đúng nội dung, thời gian theo chỉ đạo của Đảng ủy Khối DNTW; Tuy nhiên, trong công tác lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị và công tác xây dựng Đảng cũng nêu lên một số tồn tại, hạn chế. Cụ thể, các chỉ tiêu thu hồi nợ đã xử lý rủi ro và nợ đã bán cho VAMC mặc dù đạt kết quả tích cực hơn cùng kỳ năm trước, nhưng chưa đạt mục tiêu kế hoạch đề ra, đặc biệt đối với các chi nhánh 2 khu vực TP Hà Nội và HCM. Tỷ lệ thu lãi cho vay giảm so bình quân năm trước; nợ xấu nội bảng có xu hướng tăng so với đầu năm (tăng 0,6%); hiệu quả xử lý nợ xấu chưa cao, chủ yếu vẫn là xử lý rủi ro và bán nợ cho VAMC. Nợ xấu vẫn tập trung chủ yếu tại các chi nhánh trên 02 địa bàn TP Hà Nội, HCM, chiếm trên 52%/ tổng nợ xấu cho vay nền kinh tế của toàn hệ thống. Tính cạnh tranh của SPDV chưa cao, chưa định hình được các sản phẩm thế mạnh, đặc trưng của Agribank, nhất là các sản phẩm thị trường truyền thống nông nghiệp, nông dân và nông thôn. Năng lực hoạt động của một số cấp ủy đảng cơ sở còn hạn chế, đặc biệt trong việc gắn hoạt động công tác đảng với nhiệm vụ 24 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 25

14 chuyên môn. Việc tổ chức quán triệt, tuyên truyền, triển khai chỉ đạo của cấp ủy cấp trên về các mặt công tác đảng; thực hiện QCDC ở cơ sở và phát huy vai trò của các tổ chức đoàn thể tham gia giám sát thực hiện QCDC và giám sát hoạt động của tổ chức Đảng, đảng viên hiệu quả chưa cao. Một số nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm năm 2017 Tiếp tục đổi mới phương thức hoạt động, nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của tổ chức đảng, cấp ủy, đảng viên; bám sát chính sách điều hành của NHNN và diễn biến thị trường, chỉ đạo hoạt động kinh doanh phát triển an toàn, ổn định, bền vững; phấn đấu xây dựng Đảng bộ trong sạch vững mạnh. Trong đó, tập trung vào những nhiệm vụ và giải pháp chủ yếu cụ thể sau: Thứ nhất, Tăng cường sự lãnh đạo, chỉ đạo cấp ủy đảng về công tác giáo dục chính trị tư tưởng đối với cán bộ, đảng viên, người lao động trong Đảng bộ. Xác định công tác giáo dục chính trị tư tưởng là một trong những nhiệm vụ hàng đầu của công tác xây dựng Đảng. Kịp thời tổ chức học tập, quán triệt nghị quyết Hội nghị BCH Trung ương khóa XII, chỉ đạo xây dựng chương trình hành động thực hiện phù hợp điều kiện thực tế trong đơn vị, đặc biệt đối với Nghị quyết Trung ương 4 về công tác xây dựng Đảng. Tiếp tục chỉ đạo, hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc việc triển khai thực hiện Chỉ thị số 05-CT/TW, ngày 15/5/2016 của Bộ Chính trị về Học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh ; Thứ hai, Chỉ đạo, kiểm tra giám sát các tổ chức đảng trực thuộc xây dựng và thực hiện Chương trình hành động thực hiện Nghị quyết Đại hội toàn quốc của Đảng lần thứ XII, Đại hội Đảng bộ Khối DNTW lần thứ II, Đảng bộ Agribank lần thứ IX và Đại hội Đảng cấp mình nhiệm kỳ ; Thứ ba, Thường xuyên theo dõi, nắm bắt tình hình tư tưởng trong cán bộ, đảng viên và người lao động; Làm tốt công tác điều tra dư luận xã hội, kịp thời chỉ đạo giải quyết những vấn đề nổi cộm phát sinh ngay từ cơ sở. Tăng cường giáo dục truyền thống cách mạng, truyền thống của Agribank bằng các hình thức phù hợp; Thứ tư, Đẩy mạnh và nâng cao chất lượng hoạt động thông tin, tuyên truyền để cán bộ, đảng viên, người lao động được cung cấp đầy đủ, kịp thời những thông tin về mục tiêu, nhiệm vụ, những khó khăn, thách thức và giải pháp trong thực hiện nhiệm vụ chính trị và công tác xây dựng đảng, tạo sự đồng thuận, chia sẻ; Thứ năm, Chỉ đạo thực hiện, nâng cao chất lượng công tác phát triển Đảng, quản lý đảng viên, bồi dưỡng lý luận chính trị, tập huấn nghiệp vụ; chấn chỉnh công tác quản lý đảng viên đi công tác, học tập, nghỉ việc riêng ở nước ngoài. Thứ sáu, Tăng cường công tác KTGS, xây dựng kế hoạch và triển khai sớm ngay trong những tháng đầu năm. Phối hợp chặt chẽ với chuyên môn, các tổ chức đoàn thể để nâng cao hiệu quả, tránh chồng chéo, hạn chế số lần số lượt tránh ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của cơ sở. Nâng cao trách nhiệm của cấp ủy viên, thành viên UBKT, các ban chuyên trách của Đảng ủy trong công tác giám sát nề nếp, nội dung sinh hoạt tại các tổ chức đảng cơ sở. Tiếp tục chỉ đạo thực hiện có hiệu quả các nghị quyết của Trung ương, Đảng ủy Khối DNTW về công tác KTGS, xây dựng chỉnh đốn Đảng và công tác khắc phục xử lý sau thanh tra, kiểm tra; kịp thời xem xét giải quyết dứt điểm đơn thư và các vụ việc nổi cộm; xử lý nghiêm các tổ chức, cá nhân vi phạm; Thứ bảy, Duy trì nề nếp sinh hoạt theo quy định, đổi mới phương thức hoạt động của BCH Đảng bộ gắn với hoạt động chuyên môn và cơ sở; chỉ đạo xây dựng và tổ chức thực hiện tốt chương trình công tác của BCH Đảng bộ, BTV Đảng ủy; thực hiện đầy đủ, kịp thời các báo cáo định kỳ, chuyên đề, đột xuất và các hoạt động khác theo chỉ đạo của Đảng ủy Khối DNTW; Tiến hành đồng bộ các giải pháp nêu trên không chỉ thực hiện tốt chủ trương về đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng, mà còn góp phần rất quan trọng nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của Đảng để xây dựng Đảng vững mạnh về chính trị, tư tưởng, tổ chức và đạo đức theo Nghị quyết Đại hội XII của Đảng. Tổng số tiền chi cho công tác an sinh xã hội: Tổng số tiền đã chi ủng hộ cho các chương trình xã hội từ thiện: Tổng số tiền chi ủng hộ ĐV-NLĐ trong hệ thống Agribank: Năm 2016, tình hình kinh tế - xã hội nước ta có những chuyển biến tích cực, kinh tế vĩ mô cơ bản ổn định, tăng trưởng kinh tế có bước phục hồi, lạm phát được kiểm soát và duy trì ở mức thấp, môi trường kinh doanh có những dấu hiệu được cải thiện, cầu tiêu dùng tăng. Tuy nhiên sự phục hồi kinh tế còn chậm, sức cạnh tranh của nền kinh tế còn thấp, hoạt động kinh doanh của ngành Ngân hàng nói chung và của hệ thống Agribank nói riêng còn gặp nhiều khó khăn. Đặng Thị Hồng - Công đoàn Agribank 418 tỉ đồng 30 tỉ đồng 3 tỉ đồng CÔNG ĐOÀN AGRIBANK luôn đồng hành cùng người lao động toàn hệ thống Tinh thần chỉ đạo chung của Ban lãnh đạo Agribank yêu cầu đoàn viên, người lao động (ĐV-NLĐ) toàn hệ thống thực hiện nâng cao trình độ về mọi mặt, thay đổi từ tác phong làm việc đến tinh thần, thái độ và nâng cao ý thức trách nhiệm trong lao động, cùng chung tay giữ vững uy tín, thương hiệu, xây dựng Agribank ổn định, phát triển bền vững. Tuyên truyền, vận động đoàn viên, người lao động hoàn thành nhiệm vụ kinh doanh Ngay từ những tháng đầu năm 2016, Công đoàn Agribank đã bám sát chủ trương, các giải pháp chỉ đạo và các mục tiêu hoạt động kinh doanh của Hội đồng Thành viên, Ban điều hành; tăng cường công tác giáo dục tư tưởng, tổ chức tuyên truyền, động viên ĐV- NLĐ nêu cao tinh thần đoàn kết, tích cực lao động, vượt qua khó khăn, thách thức, chủ động, sáng tạo thi đua vượt qua khó khăn, hoàn thành tốt nhiệm vụ kinh doanh năm Xác định công tác tuyên truyền giáo dục là đặc biệt quan trọng, Công đoàn Agribank tổ chức chỉ đạo các Công đoàn cơ sở triển khai tuyên truyền tới ĐV-NLĐ các chỉ thị, nghị quyết của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước, của Ngành và của Agribank. Đẩy mạnh việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh; tích cực lao động sáng tạo, hiệu quả, hoàn thành tốt nhiệm vụ kinh doanh, khẳng định vai trò chủ lực đối với thị trường tài chính nông nghiệp, nông thôn. Tuyên truyền kỷ niệm những ngày lễ lớn trong năm. Tuyên truyền thực hiện các Nghị quyết của Hội đồng Thành viên về thực hiện Cẩm nang văn hóa doanh nghiệp và thực hiện lề lối làm việc; tích cực tham gia vào việc xây dựng cơ quan, đơn vị đạt chuẩn văn hóa, tham gia đấu tranh phòng chống tham nhũng, tiêu cực và các tệ nạn xã hội. Bằng những phương pháp và cách làm mới có hiệu quả trong việc tổ chức cho ĐV-NLĐ tham gia các Hội nghị tập huấn, các đợt học tập nâng cao nhận thức về chuyên môn nghiệp vụ, về kỹ năng mềm đã giúp ĐV- NLĐ nâng cao nhận thức về mọi mặt. Hướng dẫn công tác xây dựng đời sống văn hóa công sở trong ĐV-NLĐ ngành Ngân hàng; tuyên truyền tới ĐV-NLĐ thực hiện đẩy mạnh thực hành tiết kiệm, chống lãng phí; hưởng ứng phong trào thi đua Cả nước chung sức xây dựng Nông thôn mới. Một trong những đòn bẩy tích cực, để ĐV- NLĐ hăng hái thi đua làm việc đạt hiệu quả, đó là đẩy mạnh việc hưởng ứng các phong trào thi đua do Công đoàn Ngân hàng Việt Nam và Agribank phát động. Ngay từ những ngày đầu năm Công đoàn Agribank phát động phong trào thi đua hoàn thành các chỉ tiêu nhiệm vụ chuyên môn; phong trào Giỏi việc Ngân hàng, đảm việc nhà ; phong trào Học tập nâng cao đạo đức nghề nghiệp trong CBVCLĐ, gắn với cuộc vận động học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh ; phong trào Xây dựng, Phát triển Thương hiệu và thực hiện văn hóa Agribank... Hướng dẫn thực hiện sơ kết, tổng kết, khen thưởng và đề nghị công đoàn cấp trên khen thưởng cho các tập thể, cá nhân đạt thành tích xuất sắc hàng năm, từ đó động viên, khích lệ ĐV-NLĐ hăng say làm việc, làm việc tích cực, hiệu quả, góp phần cùng toàn đơn vị hoàn thành nhiệm vụ được giao. 26 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 27

15 Vị trí vai trò của người đại diện tổ chức Công đoàn trong việc xây dựng mối quan hệ hợp tác và phối hợp hoạt động với cấp ủy Đảng, chuyên môn và các tổ chức đoàn thể khác trong từng đơn vị và toàn hệ thống; là những đại diện tiêu biểu đi đầu trong công tác tuyên truyền vận động ĐV-NLĐ thực hiện hoàn thành nhiệm vụ kinh doanh giai đoạn Nhận thức tầm quan trọng về công tác tổ chức văn hóa văn nghệ, thể dục thể thao; Công đoàn Agribank trình Hội đồng Thành viên phê duyệt kế hoạch tổ chức Hội thao Agribank lần thứ VIII. Trong năm 2016 Công đoàn tổ chức Hội thao khu vực tại 9 cụm, gồm 166 đơn vị tham gia, thu hút 4000 vận động viên tranh tài ở 5 môn thi đấu. Tổ chức tham gia các hoạt động và chương trình giao lưu thể thao, Hội diễn văn nghệ do Công đoàn Ngân hàng Việt Nam tổ chức nhân dịp kỷ niệm 65 năm ngày thành lập Ngân hàng Việt Nam. Đoàn vận động viên tham gia giao lưu thể thao đạt 4 giải nhất, 2 giải nhì, 3 giải 3 và là đoàn đạt nhiều giải nhất trong các đoàn tham gia thi đấu. Phát động ĐV-NLĐ tham gia cuộc thi ảnh Khoảnh khắc yêu thương do Công đoàn Ngân hàng Việt Nam tổ chức; Công đoàn Agribank được lựa chọn 9 ảnh đẹp nhất để trao giải và triển lãm, 01 ảnh đạt giải nhì, 01 ảnh đạt giải khuyến khích và 01 ảnh phong trào. Bên cạnh đó Công đoàn Agribank triển khai và làm tốt công tác nữ công, vận động ĐV- NLĐ nữ thi đua hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, đạt danh hiệu phụ nữ 2 giỏi Giỏi việc Ngân hàng, đảm việc nhà. Thực hiện tốt công tác kiểm tra của Ủy ban kiểm tra theo quy định, thực hiện giải quyết kịp thời đơn thư của ĐV-NLĐ trong hệ thống, bảo vệ quyền lợi của ĐV-NLĐ. Làm tốt công tác thực hiện quy chế dân chủ tại cơ sở. Tổ chức thực hiện công tác xã hội từ thiện trong toàn hệ thống, vận động ĐV-NLĐ tự nguyện đóng góp ủng hộ đạt kết quả cao và đặc biệt chú trọng việc quan tâm, hỗ trợ, giúp đỡ ĐV-NLĐ trong hệ thống có hoàn cảnh khó khăn. Triển khai công tác nghỉ dưỡng trong toàn hệ thống, giúp ĐV-NLĐ có thời gian nghỉ ngơi, thư giãn, tái tạo sức lao động, có điều kiện gặp gỡ đồng chí, đồng nghiệp, trao đổi kinh nghiệm, tạo sự đoàn kết gắn bó giữa ĐV-NLĐ trong đơn vị và toàn hệ thống; số ĐV-NLĐ đi nghỉ dưỡng năm 2016 là người với tổng số tiền là 38,1 tỷ đồng. Với những nỗ lực cố gắng không ngừng năm 2016 Công đoàn Agribank và các công đoàn sơ sở cùng ĐV-NLĐ trong toàn hệ thống đã đạt được kết quả đáng khích lệ. Trong thời gian tới phát huy bề dày truyền thống và những thành tích đã đạt được Công đoàn Agribank cùng các công đoàn cơ sở trong toàn hệ thống làm tốt công tác tuyên truyền giáo dục, động viên ĐV-NLĐ tích cực hưởng ứng các phong trào thi đua cùng nhau đoàn kết quyết tâm thi đua phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2017 và các năm tiếp theo, góp phần vào sự nghiệp phát triển kinh tế đất nước. Chung tay vì cộng đồng Nhiều năm qua, hưởng ứng lời kêu gọi của Đảng, Nhà nước, các tổ chức Chính trị - Xã hội về tham gia các chương trình xã hội từ thiện, dưới sự lãnh, chỉ đạo của Hội đồng Thành viên, Ban điều hành; Agribank cùng toàn thể ĐV-NLĐ luôn giữ vững và phát huy truyền thống trong công tác xã hội - từ thiện, công tác đền ơn đáp nghĩa, thực hiện tốt trách nhiệm của mình đối với cộng đồng và xã hội. Năm 2016 bám sát định hướng của Hội đồng Thành viên, Ban điều hành, công tác xã hội từ thiện được tổ chức triển khai trong toàn hệ thống; Công đoàn các cấp xây dựng chương trình hành động cụ thể, làm tốt công tác tuyên truyền giáo dục ĐV- NLĐ thực hiện tốt các phong trào thi đua, lao động sáng tạo tích cực hiệu quả, hoàn thành tốt nhiệm vụ kinh doanh hàng năm đã được Hội đồng Thành viên Agribank phê duyệt; từ đó giúp công tác vận động ĐV-NLĐ đóng góp xây dựng Quỹ Tình nghĩa, Quỹ xã hội - từ thiện được thuận lợi và đạt kết quả cao; đồng thời triển khai làm tốt công tác Đồng chí Nguyễn Văn Tân Phó Chủ tịch Công đoàn Ngân hàng Việt Nam trao Bằng khen cho các đồng chí Chủ tịch Công đoàn cơ sở tiêu biểu xã hội từ thiện, công tác đền ơn đáp nghĩa và an sinh xã hội theo đề án của Agribank, công đoàn cấp trên và các chương trình phát động của Đảng, Nhà nước, các tổ chức chính trị xã hội; thực hiện có hiệu quả việc sử dụng các quỹ từ thiện, quỹ tình nghĩa của hệ thống. Thực hiện Nghị quyết của Ban Chấp hành Công đoàn Agribank, năm 2016 Công đoàn Agribank vận động ĐV-NLĐ đóng góp xây dựng quỹ Tình nghĩa 1 ngày lương, quỹ Xã Đ/c Nguyễn Đức Lợi - Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Tổng Giám đốc Thông tấn xã Việt Nam và đ/c Ngô Anh Tuấn - Ủy viên Ban Thường vụ, Phó Chủ tịch Công đoàn Agribank trao quà cho các hộ gia đình có công với cách mạng tại huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị hội - từ thiện 3 ngày lương; đặc biệt hưởng ứng lời kêu gọi của Thủ tướng Chính phủ, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Công đoàn Agribank vận động ĐV-NLĐ tự nguyện đóng góp 1 ngày lương, kịp thời động viên, hỗ trợ và chia sẻ những mất mát mà đồng bào miền Trung phải gánh chịu sau bão lũ Trong năm Agribank cùng tập thể ĐV-NLĐ toàn hệ thống tham gia thực hiện nhiều chương trình an sinh xã hội, xã hội từ thiện dưới nhiều hình thức phong phú như thăm hỏi, tặng quà, trợ cấp khó khăn cho các gia đình thương binh, liệt sỹ, gia đình có công với cách mạng, mẹ Việt Nam Anh hùng, xây dựng nhà tình nghĩa cho các gia đình chính sách, ủng hộ quỹ vì người nghèo, nạn nhân chất độc da cam, nhà đại đoàn kết cho người nghèo, xây dựng trường học, bệnh xá, ủng hộ chương trình vì biển đảo Việt Nam, tiếp sức ngư dân vươn khơi bám biển, bảo vệ Tổ quốc; ủng hộ các tỉnh miền Trung khắc phục hậu quả bão lũ...; trợ cấp từ Quỹ tình nghĩa cho ĐV-NLĐ không may qua đời, mắc bệnh hiểm nghèo, tai nạn rủi ro... Với những thành tích đã đạt được năm 2016, công tác xã hội từ thiện của Công đoàn Agribank đã được các cấp, các tổ chức chính trị - xã hội ghi nhận, để lại nhiều dấu ấn và ấn tượng tốt đẹp trong mọi miền đất nước, hình ảnh đẹp trong mọi người dân đất Việt. Trong thời gian tiếp theo, Agribank cùng toàn thể ĐV-NLĐ luôn giữ vững và phát huy truyền thống, cùng nhân dân cả nước chung tay góp sức nhằm tri ân, xoa dịu những nỗi đau mát mát, giúp đỡ những hoàn cảnh thương tâm, những mảnh đời bất hạnh, mang lại niềm vui, hạnh phúc cho mọi người; thực hiện tốt trách nhiệm của mình đối với cộng đồng và xã hội. Phó thống đốc Ngân hàng Nhà nước VN Đào Minh Tú tặng cờ lưu niệm cho các đội tham gia Hội thao ngành ngân hàng 28 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 29

16 Một số hoạt động tham gia công tác xã hội từ thiện lớn trong năm 2016 Ủng hộ người nghèo, nạn nhân chất độc da cam, hỗ trợ trẻ em nghèo nhân dịp xuân Bính Thân thông qua chương trình Xuân ấm tình người, Xuân yêu thương : 2,3 tỷ đồng. Ủng hộ chương trình hỗ trợ kinh phí chống hạn tại tỉnh Ninh thuận, Đồng Tháp; ủng hộ kinh phí khắc phục sau bão lũ tại các tỉnh miền trung: 2 tỷ đồng TUỔI TRẺ PHÁT HUY VAI TRÒ XUNG KÍCH vì sự phát triển bền vững của Agribank Ủng hộ người cao tuổi, hỗ trợ các gia đình chính sách, quỹ vì trẻ em: 940 triệu đồng. Ủng hộ quân dân trên đảo Trường Sa, ủng hộ ngư dân, ủng hộ chương trình vì chủ quyền biển đảo: 3,6 tỷ đồng. Ủng hộ kinh phí xây dựng nhà truyền thống tỉnh Thái Nguyên: 2 tỷ đồng Ủng hộ xây dựng các công trình kỷ niệm 65 năm thành lập ngành Ngân hàng với số tiền 3,5 tỷ đồng; Ủng hộ chương trình cả nước chung tay xây dựng nông thôn mới với số tiền 7 tỷ đồng; Nhân dịp kỷ niệm 69 năm ngày Thương binh Liệt sỹ Công đoàn Agribank tổ chức thăm hỏi, tặng quà nhằm tri ân và chia sẻ những khó khăn với các gia đình Thương binh, Bệnh binh, gia đình liệt sỹ, gia đình có công với cách mạng với tổng số tiền 610 triệu đồng. Ngoài ra tại các Công đoàn cơ sở tổ chức tham gia ủng hộ nhiều chương trình xã hội từ thiện tại địa phương, được Đảng, Chính quyền, đoàn thể tại địa phương ghi nhận; đồng thời thực hiện chăm lo, ủng hộ ĐV-NLĐ không may qua đời, mắc bệnh hiểm nghèo, tai nạn rủi ro tại đơn vị. Nhật Minh Là lực lượng nòng cốt, đội quân tiên phong đi đầu, với sức trẻ và lòng nhiệt huyết, Đoàn Thanh niên Agribank luôn phát huy được vai trò xung kích, nâng cao nhận thức, góp sức vào mục tiêu củng cố, khôi phục sự phát triển, ổn định của toàn hệ thống Agribank. Dưới sự lãnh đạo của Đảng ủy, Ban lãnh đạo Agribank và Đoàn Khối DNTW; với tinh thần đoàn kết nhất trí, phối hợp chặt chẽ trong triển khai chỉ đạo của BCH, công tác Đoàn và phong trào thanh niên của Đoàn TN Agribank năm 2016 đã ghi dấu ấn một năm với nhiều thành công. Đoàn Thanh niên Agribank là tổ chức Đoàn tương đương cấp huyện hiện có đoàn viên sinh hoạt tại 44 cơ sở Đoàn trực thuộc (gồm 28 Đoàn cơ sở và 14 Chi đoàn cơ sở và 02 chi đoàn trực thuộc). Mô hình tổ chức của Đoàn Agribank tương ứng với mô hình tổ chức của Đảng bộ Agribank.Thực hiện chỉ đạo của Thường trực Đảng ủy Agribank về việc báo cáo tình hình tư tưởng cán bộ, đoàn viên thanh niên và dư luận xã hội, Đoàn Agribank đã triển khai tới tất cả các cơ sở Đoàn trực thuộc tăng cường nắm bắt diễn biến tư tưởng đoàn viên thanh niên và dư luận xã hội trong giai đoạn hiện nay khi Agribank đang bước vào một giai đoạn mới với nhiều mục tiêu và nhiệm vụ chiến lược, song song với việc phấn đấu thực hiện hoàn thành kế hoạch kinh doanh hàng năm. Bám sát sự chỉ đạo của Đảng ủy, Hội đồng Thành viên, Ban lãnh đạo Agribank, Trung ương Đoàn và Đoàn Khối Doanh nghiệp Trung ương, Ban Thường vụ Đoàn Agribank đã chủ động xây dựng chương trình công tác năm (công văn số 21/NHNo-ĐTN ngày 22/2/2016) với chủ đề Tuổi trẻ Agribank xung kích, sáng tạo vì sự phát triển bền vững của Agribank với nhiều nội dung đa dạng, phong phú; ban hành bộ tiêu chí chấm điểm xếp loại thi đua làm cơ sở để các đơn vị có định hướng và chỉ tiêu thực hiện nhiệm vụ. Trong năm 2016, Đoàn thanh niên Agribank đã ban hành 160 văn bản chỉ đạo theo từng chuyên đề, nội dung công việc cụ thể, bám sát nhiệm vụ trọng tâm công tác năm và Nghị quyết Đại hội Đoàn Agribank lần thứ II, gắn với thực hiện nhiệm vụ chính trị của đơn vị. Công tác chỉ đạo được Ban Thường vụ Đoàn Agribank thực hiện kịp thời, phù hợp với thực tiễn và điều kiện cụ thể của Agribank. Trong công tác đẩy mạnh học tập lý luận chính trị và tuyên truyền về chủ nghĩa Mác - Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh, Ban Thường vụ Đoàn Agribank tiếp tục thực hiện tốt việc triển khai Chỉ thị số 03CT/TW ngày 14/5/2011 của Bộ Chính trị về Tiếp tục đẩy mạnh việc học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh gắn với thực hiện Chỉ thị số 01CT/TWĐTN ngày 17/5/2013 của Ban Thường vụ Trung ương Đoàn về Tăng cường rèn luyện tác phong, thực hiện lề lối công tác của cán bộ Đoàn ; tiếp tục triển khai cuộc vận động Xây dựng giá trị hình mẫu đoàn viên thanh niên Agribank thời kỳ mới ; Học tập và làm theo tấm gương đạo đức HCM về trung thực, trách nhiệm; gắn bó với nhân dân; đoàn kết, xây dựng Đảng trong sạch, vững mạnh đến các cơ sở Đoàn; đồng thời tiếp tục triển khai hướng dẫn chương trình Rèn luyện đoàn viên trong Khối DNTW giai đoạn (Thực hiện cuộc vận động Tuổi trẻ Việt Nam học tập và làm theo lời Bác ) tới các cơ sở Đoàn trực thuộc. Ban Chấp hành Đoàn đã có nhiều nỗ lực, giải pháp nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác giáo dục đạo đức, lối sống cho đoàn viên thanh niên trong việc thực hiện Nghị quyết Hội nghị lần thứ ba BCH TW Đoàn khóa X về Tăng cường giáo dục đạo đức, lối sống, bồi dưỡng lý tưởng cách mạng cho thanh, thiếu niên giai đoạn Theo đó, các chi đoàn sẽ lấy kết quả phấn đấu rèn luyện 30 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 31

17 của đoàn viên làm cơ sở đánh giá, nhận xét thi đua 6 tháng, một năm. Thực hiện phong trào thi đua do Đảng ủy Agribank phát động về Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh ; thể hiện vai trò, trách nhiệm, xung kích của tuổi trẻ trong việc thực hiện nhiệm vụ chính trị của Agribank; Kịp thời tuyên dương cán bộ Đoàn và đoàn viên, thanh niên là gương điển hình tiên tiến phấn đấu học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh, tạo sự lan tỏa đến đoàn viên, thanh niên trong toàn hệ thống Agribank Ban Thường vụ Đoàn Agribank đã kịp thời triển khai đến các cơ sở Đoàn trực thuộc các văn bản, hướng dẫn của Ban Thường vụ Đoàn Khối, chỉ đạo của Đảng ủy Agribank, tổ chức thành công Liên hoan Thanh niên tiên tiến Agribank làm theo lời Bác năm 2016, Xung kích lao động sáng tạo vì sự phát triển bền vững của Agribank Với đặc thù tổ chức Đoàn trong Doanh nghiệp, các hoạt động của Đoàn Agribank thực hiện chủ yếu tập trung vào loại hình tình nguyện tại chỗ, từ các công việc hàng ngày gắn với nội dung đẩy mạnh và thực hiện có hiệu quả các phong trào: Thanh niên tình nguyện ; Tuổi trẻ sáng tạo ; vận động ĐVTN tích cực tham gia các hoạt động, các phong trào thi đua học tập, xung kích đi đầu trong nghiên cứu khoa học, ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác chuyên môn, xử lý công việc, xây dựng các mô hình kiểu mẫu trong giao dịch với khách hàng, chủ động tham mưu và hoàn thành công việc đạt hiệu quả. Tiếp tục triển khai, phát động Lễ ra quân Chương trình Ngày thứ bảy tình nguyện năm 2016 với các nội dung như vệ sinh và đồng bộ thương hiệu theo logo của Agribank tại các cây ATM, từ đó nâng cao chất lượng phục vụ các điểm đặt máy ATM đến với khách hàng (kết quả 100% các chi nhánh trên địa bàn Hà Nội triển khai phong trào tại 305 cây ATM). Phong trào thi đua đảm nhận công trình, phần việc thanh niên được triển khai sâu rộng trong toàn đoàn: toàn Đoàn có 7 công trình đạt cấp Khối, 15 công trình cấp huyện và 25 công trình cấp cơ sở. Phong trào Sáng tạo trẻ được triển khai sâu rộng với nhiều hình thức phong phú: Ban Thường vụ Đoàn đã chủ động tham mưu cho Đảng ủy, HĐTV, Ban lãnh đạo Agribank tổ chức cuộc thi Ý tưởng sáng tạo Agribank tới các chi nhánh, đơn vị trực thuộc Agribank trên toàn hệ thống nhằm phát huy trí tuệ, khả năng tư duy, tinh thần sáng tạo của cán bộ, công chức, viên chức Agribank. Cuộc thi đã nhận được 142 ý tưởng, sáng kiến, giải pháp trong các lĩnh vực: Huy động vốn; Sử dụng vốn, đầu tư tín dụng; Phát triển sản phẩm dịch vụ; Quản lý, quản trị hỗ trợ; Quảng bá giới thiệu sản phẩm... Kết quả có 13 đề tài, ý tưởng đạt giải (gồm 1 giải nhất, 2 giải nhì, 3 giải ba, 7 giải khuyết khích). Xung kích vì cuộc sống cộng đồng Hoạt động xung kích bảo vệ Tổ quốc, giữ gìn an ninh trật tự và an toàn xã hội, tình nguyện vì cuộc sống cộng đồng và an sinh xã hội được Ban Thường vụ Đoàn triển khai có hiệu quả với rất nhiều chương trình hướng đến các đối tượng tại nhiều tỉnh thành khác nhau với tổng giá trị trao tặng là 2 tỷ 305 triệu đồng, cụ thể như: Tham gia Chương trình tình nguyện mùa đông tại Yên Mô, Ninh Bình hoạt động chung Khối thi đua Tài chính - Ngân hàng; Đoàn Agribank hỗ trợ 15 triệu đồng tặng các gia đình có hoàn cảnh khó khăn; Tham gia hành trình về nguồn thăm khu di tích K9 và Tết trồng cây theo chương trình của Đoàn Khối, ủng hộ số tiền 5 triệu đồng; Tổ chức khánh thành, gắn biển Công trình Thanh niên tại Nhà bia tưởng niệm liệt sỹ Yên Bái và tặng quà cho các gia đình chính sách, tổng số tiền ủng hộ trị giá 250 triệu đồng; Thăm và tặng quà, tặng dàn máy vi tính cho các em học sinh nghèo tại tỉnh Hà Giang (đoàn cơ sở ABIC), tỉnh Hòa Bình (đoàn cơ sở Công ty CTTC I); tổ chức các hoạt động về nguồn tại K9 Đá Chông (đoàn cơ sở Láng Hạ).; xây dựng sân chơi cho thiếu nhi tại Chàng Sơn, Thạch Thất, Hà Nội trị giá 60 triệu đồng; Ủng hộ quà tặng cán bộ, chiến sỹ, nhân dân huyện đảo Trường Sa và nhà dàn DK năm 2016 trị giá 800 triệu đồng; tham gia Hành trình hướng về biển đảo quê hương tại Bạch Long Vỹ do Khối thi đua Tài chính - Ngân hàng tổ chức, ủng hộ số tiền 75 triệu đồng; tặng 20 ngôi nhà khăn Thực hiện phong trào thi đua do Đảng ủy Agribank phát động về Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh ; thể hiện vai trò, trách nhiệm, xung kích của tuổi trẻ trong việc thực hiện nhiệm vụ chính trị của Agribank; Với thế mạnh của tuổi trẻ, ĐVTN luôn là lực lượng nòng cốt trong các hoạt động văn hoá văn nghệ - thể dục thể thao, tăng cường tinh thần đoàn kết, nâng cao đời sống tinh thần của cán bộ, viên chức; quàng đỏ tại Thái Nguyên trị giá 1 tỷ đồng; Hỗ trợ chương trình an sinh xã hội xây dựng đường giao thông nông thôn tại Phú Thọ trị giá 100 triệu đồng (công văn số 124/NHNo- ĐTN ngày 05/8/2016 về hỗ trợ kinh phí xây dựng đường giao thông nông thôn), Chương trình tình nguyện mùa đông tại miền Trung (ủng hộ đồng bào bị ảnh hưởng bởi lũ lụt tại Quảng Bình, trị giá 141 triệu đồng, tại Hà Tĩnh 70 triệu đồng). Năm 2016, Ban Thường vụ Đoàn thanh niên Agribank chỉ đạo các cơ sở Đoàn triển khai tốt các hoạt động an sinh xã hội, tình nguyện vì cuộc sống cộng đồng; phong trào Hiến máu tình nguyện (tổ chức ngày hội hiến máu tình nguyện nằm trong chuỗi hoạt động Liên hoan thanh niên tiên tiến Agribank năm 2016 với sự tham gia của hơn 300 cán bộ đoàn viên thanh niên, thu được 275 đơn vị máu, tham gia Ngày hội hiến máu tình nguyện do Đoàn Khối DNTW tổ chức, thu được 90 đơn vị máu). Thực hiện Kế hoạch số 107-KH/ĐTNK-TG ngày 01/7/2016 của Ban Thường vụ Đoàn Khối Doanh nghiệp Trung ương về việc tổ chức các hoạt động an sinh xã hội, đền ơn đáp nghĩa kỷ niệm 69 năm Ngày thương binh, Liệt sỹ (27/7/ /7/2016); Ban Thường vụ Đoàn Agribank đã triển khai kế hoạch tổ chức chương trình thắp nến tri ân - đền ơn đáp nghĩa nhân dịp kỷ niệm 69 năm ngày Thương binh liệt sỹ 27/7 với nhiều hoạt động rộng khắp trong toàn Đoàn như: Tổ chức thăm hỏi, tặng quà, giúp đỡ, động viên gia đình liệt sỹ của cán bộ đang công tác tại các đơn vị Agribank trên địa bàn Hà Nội; các đối tượng chính sách, trung tâm nuôi dưỡng thương bệnh binh, mẹ Việt Nam anh hùng, thân nhân liệt sỹ tại các quận, huyện, thị nội và ngoại thành Hà Nội và nột số tỉnh lân cận; tổ chức các hoạt động về nguồn tại Ngã ba Đồng Lộc, Thành Cổ - Quảng Trị, Nghĩa trang Trường Sơn, đạt tổng trị giá gần 200 triệu đồng (cụ thể: trao tặng quà cho các gia đình có công với cách mạng trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh trị giá 50 triệu đồng, Ủng hộ quỹ đền ơn đáp nghĩa phường Phương Liệt đ, tặng quà cho các gia đình liệt sỹ tại huyện Thanh Trì trị giá 15 triệu. Thăm và tặng quà các gia đình liệt sỹ vụ tai nạn máy bay Casa và Su30 trị giá đ. Tổ chức đồng loạt Lễ thắp nến tri ân tại các nghĩa trang liệt sỹ trên địa bàn thành phố Hà Nội số nến, hương, hoa được huy động phục vụ lễ thắp nến đạt tổng giá trị: 45 triệu đồng. Các cơ sở Đoàn tiêu biểu có hoạt động tích cực như: Trụ sở chính Trung tâm thẻ, Trường Đào tạo cán bộ, Từ Liêm, Hoàng Quốc Việt, Mỹ Đình, Tây Đô, Trung Yên, Cầu Giấy, Thanh Trì, ; tham gia và ủng hộ số tiền 5 triệu đồng theo chương trình 27/7 của Đoàn Khối DNTW tại Quảng Trị, tham gia Lễ thắp nến tri ân tại Nghĩa trang Mai Dịch, Nghĩa trang Liệt sỹ thành phố Hà Nội. Xung kích xây dựng thương hiệu và văn hoá Agribank Để quảng bá thương hiệu Agribank, tìm kiếm hình ảnh đẹp, ấn tượng chia sẻ những góc ảnh đẹp trong công việc hàng ngày của cán bộ Agribank; sử dụng hình ảnh cán bộ Agribank trong các chương trình quảng bá sản phẩm dịch vụ, thương hiệu đến với công chúng; Được sự đồng ý của Đảng ủy, Ban lãnh đạo Agribank, Ban Thường vụ Đoàn thanh niên Agribank tổ chức cuộc thi Nét đẹp Agribank, triển khai phát động cuộc thi đến toàn hệ thống và trên facebook. Sau 4 tháng triển khai, Ban tổ chức đã nhận được trên 250 bức ảnh tham gia cuộc thi, các tác phẩm ảnh mang đậm hình ảnh thương hiệu Agribank, đặc tả những công việc của cán bộ, sản phẩm dịch vụ ngân hàng; kết quả bình chọn trên facebook có lượt thích và bình luận, lượt chia sẻ và trên thành viên facebook biết đến sự kiện. Sau 2 vòng chấm và kết quả bình chọn trên facebook, Ban giám khảo đã lựa chọn được 11 tác phẩm trao giải bao gồm 1 giải nhất, 2 giải nhì, 3 giải ba, 5 giải khuyến khích, Lễ trao giải cũng được tổ chức đồng thời tại Liên hoan Thanh niên tiên tiến Agribank Đoàn Thanh niên có nhiều hoạt động đạt tầm ảnh hưởng rộng lớn và sâu sắc góp sức xây dựng, quảng bá thương hiệu Agribank như phát động 100% cơ sở Đoàn tuyên truyền quảng bá thương hiệu nhân dịp kỷ niệm 28 năm ngày thành lập Agribank; Triển khai cẩm nang văn hóa Agribank tới tất cả đoàn viên thanh niên, phát động các cơ sở Đoàn trực thuộc tổ chức tập huấn cho đoàn viên về văn hóa Agribank, tác phong văn hóa công sở, tác phong giao dịch; triển khai đăng ký xây dựng quầy/phòng giao 32 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 33

18 dịch thanh niên kiểu mẫu., tham gia bình chọn đề cử gương mặt trẻ Việt Nam tiêu biểu năm 2016, tham gia bình chọn Giải thưởng tình nguyện quốc gia (chọn cử Đoàn Agribank Hà Nội là đơn vị đại diện Đoàn Agribank tham gia Giải thưởng). Đề xuất tham gia tài trợ, quảng cáo tại chương trình Lễ trao giải thưởng Lương Định Của lần thứ XI do Trung ương Đoàn tổ chức, trong đó Agribank tham gia với danh vị Nhà tài trợ đồng, tài trợ 1 tỷ đồng. Xung kích trong hội nhập kinh tế quốc tế và phát triển nguồn nhân lực trẻ Các cơ sở Đoàn trực thuộc đã đưa nội dung giáo dục về tình hình quốc tế vào công tác giáo dục chính trị tư tưởng cho đoàn viên thanh niên, sinh hoạt Đoàn; tăng cường thông tin định hướng về các vấn đề quốc tế, tập huấn kỹ năng, nghiệp vụ làm công tác quốc tế cho cán bộ Đoàn. Vận động đoàn viên thanh niên nâng cao trình độ ngoại ngữ, tin học, trang bị kỹ năng hội nhập quốc tế; xung kích tham gia thực hiện những công việc khó, có trách nhiệm với công việc được giao. Ban Thường vụ Đoàn Agribank chỉ đạo các cơ sở Đoàn trực thuộc tuyên truyền các nội dung hội nhập quốc tế, các hiệp định thương mại thế hệ mới FTA, Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương TPP, Cộng đồng chung ASEAN; những cơ hội, thách thức đặt ra với Agribank và trách nhiệm của tuổi trẻ khi Việt Nam thực hiện các nội dung hiệp định đã được ký kết, thông qua. Đồng hành với thanh niên lập thân, lập nghiệp Với phương châm hoạt động Đoàn góp phần thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của đơn vị, thực hiện chỉ 01 CT/ TWĐTN ngày 17/05/2014 của Ban Thường vụ Trung ương Đoàn về việc tăng cường rèn luyện tác phong, thực hiện lề lối công tác cán bộ Đoàn, Ban thường vụ Đoàn Agribank đã phát động phong trào thi đua học tập nâng cao trình độ chuyên môn, ngoại ngữ, tự giác trang bị thêm các kiến thức chuyên ngành, học thêm văn bằng hai, bằng thạc sĩ, Trong phát triển các kỹ năng xã hội, tổ chức Đoàn thể hiện được vai trò chủ động, xung kích triển khai, xây dựng kế hoạch, báo cáo Lãnh đạo đơn vị, tham gia tổ chức các lớp tập huấn cho cán bộ viên chức tại cơ quan về kỹ năng Marketing - tiếp thị, kỹ năng giao tiếp với khách hàng, và các kỹ năng mềm khác Với thế mạnh của tuổi trẻ, ĐVTN luôn là lực lượng nòng cốt trong các hoạt động văn hoá văn nghệ - thể dục thể thao, tăng cường tinh thần đoàn kết, nâng cao đời sống tinh thần của cán bộ, viên chức; đẩy mạnh giao lưu, thắt chặt mối quan hệ thân thiết với khách hàng. ĐVTN, tổ chức Đoàn các cấp tham gia lễ tân, khánh tiết, thực hiện chương trình văn nghệ phục vụ các sự kiện lớn của đơn vị như : Hội nghị tổng kết, sơ kết, Đại hội Đảng, giao lưu khách hàng, các lễ kỷ niệm, Lễ ký kết thoả thuận hợp tác với các doanh nghiệp, đối tác thường xuyên tổ chức các giải thi đấu; các lớp học YOGA, Quốc tế vũ, Tổ chức thành công Ngày hội Thanh niên Agribank năm 2016 với sự tham gia của gần 2000 đoàn viên (35/44 cơ sở Đoàn trực thuộc), Tham gia Hội thi quốc tế vũ Đoàn Khối DNTW và đạt thành tích cao tại Hội thi. Năm 2016, việc triển khai Nghị quyết Đại hội và chương trình công tác của ĐTN Agribank đã thực hiện một cách nghiêm túc, trách nhiệm, sáng tạo và có hiệu quả. Các mục tiêu cơ bản đã được hoàn thành, công tác Đoàn và phong trào thanh niên đã có sự tiến bộ vượt bậc, có mô hình, hoạt động tiêu biểu trong Khối, được cấp ủy, Ban lãnh đạo các cấp và Đoàn cấp trên ghi nhận. Công tác Đoàn và phong trào thanh niên của ĐTN Agribank đã thể hiện sự lớn mạnh của tổ chức Đoàn các cấp, sự đóng góp ngày càng rõ nét, quan trọng của ĐVTN trong sự nghiệp xây dựng và phát triển Agribank. Phát huy những kết quả đã đạt được, với tinh thần năng động và sáng tạo, tinh thần xung kích của tuổi trẻ trong các hoạt động phong trào, luôn phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ do Ban lãnh đạo Agribank giao cho, tin rằng tuổi trẻ Agribank sẽ ra sức cống hiến sức trẻ và nhiệt huyết của mình vì một Agribank không ngừng phát triển và ngày càng lớn mạnh. NGUỒN VỐN AGRIBANK thúc đẩy tái cơ cấu nông nghiệp gắn xây dựng thành công Nông thôn mới Thái Anh Thực hiện Chương trình mục tiêu Quốc gia về xây dựng Nông thôn mới, Đan Phượng là huyện đầu tiên của TP Hà Nội cán đích. Có được kết quả này, bên cạnh sự chỉ đạo sát sao của cấp ủy, điều hành linh hoạt, sáng tạo của chính quyền địa phương, còn có sự vào cuộc quyết liệt từ Agribank, tổ chức tín dụng đóng vai trò chủ lực trong đầu tư phát triển Tam nông trong việc cung ứng kịp thời nguồn vốn, giúp người dân mạnh dạn đầu tư phát triển sản xuất, kinh doanh, góp phần thúc đẩy tái cơ cấu nông nghiệp gắn kết với xây dựng Nông thôn mới tại địa phương. Tiếp sức từ Agribank: Người dân thỏa sức làm giàu, góp phần xây dựng Nông thôn mới Với dư nợ năm 2016 đạt trên tỷ đồng, trong đó 86% đầu tư cho nông nghiệp, nông thôn, tại Hà Tây, Agribank là NHTM có dư nợ cho vay nông nghiệp, nông thôn lớn nhất. Nhờ nguồn vốn Agribank, người dân địa phương có điều kiện phát triển sản xuất, kinh doanh ở quy mô lớn, đóng góp tích cực vào công cuộc xây dựng thành công Nông thôn mới. Qua đó góp phần đưa diện mạo khu vực nông thôn thay đổi đáng kể cả về kinh tế và đời sống văn hóa - xã hội. Có ý tưởng sản xuất kinh doanh, có vốn, người dân có việc làm, đổi mới và phát triển các loại hình dịch vụ cho sản xuất và tiêu thụ hàng hóa phục vụ việc nâng cao đời sống dân cư nông thôn; cung ứng đủ vốn đầu tư giúp người dân có vốn để sản xuất kinh doanh, tăng thu nhập, tăng mức sống, mặt khác còn đẩy lùi tình trạng tín dụng đen tại địa bàn nông thôn. Thông qua hoạt động đầu tư, Agribank đã góp phần thay đổi cơ cấu kinh tế địa phương theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa, góp phần thúc đẩy nông nghiệp Thủ đô phát triển bền vững. Thăm quan mô hình xây dựng Nông thôn mới tại huyện Đan Phượng thấy rất rõ điều này. Tại đây, Agribank được xem là huyết mạnh nền kinh tế, là Ngân hàng thân thiện, hiểu dân, có vai trò quan trọng trong chuyển đổi cơ cấu kinh tế nông nghiệp địa phương. Đó là ghi nhận của đồng chí Nguyễn Thạc Hùng - Phó Chủ tịch huyện Đan Phượng. Từ nguồn vốn đầu tư của Agribank, người dân có điều kiện chuyển đổi cơ cấu cây trồng, vật nuôi. Vùng sản xuất rau an toàn đã được hình thành ở các xã Đồng Tháp, Phương Đình, Thọ An với diện tích 499 ha; 344 ha trồng hoa ở các xã Đan Phượng, Song Phượng, Liên Trung, Hạ Mỗ ; trên 60ha cây ăn quả, trang trại và 11,4 ha lúa chất lượng cao. 15/15 xã hoàn thành xây dựng NTM và được Chính phủ công nhận là huyện NTM đầu tiên của TP.Hà Nội. Tại huyện Đan Phượng, rất nhiều mô hình sản xuất kinh doanh hiệu quả, góp phần giúp huyện sớm cán đích Nông thôn mới. Đến thăm quan mô hình sản xuất giống hoa, chăn nuôi lợn, thủy cầm của Hợp tác xã Đan Hoài với 21 xã viên ở các xã Đan Phượng, Hoài Đức, Từ Liêm, Giám đốc Hợp tác xã - chị Hường Bích cho biết, là khách hàng năm của Agribank Đan Phượng, dư nợ hiện tại của riêng chị tại Agribank là 4,5 tỷ đồng. Từ nguồn vốn vay này, trung bình mỗi năm, HTX sản xuất 600 ngàn ngàn cây lan hồ điệp, trong đó cây giống 34 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 35

19 chiếm 1/3 cung cấp cho hầu hết các nhà vườn từ miền Bắc đến miền Trung, còn lại là hoa thương phẩm cung cấp chủ yếu cho thị trường miền Nam. Hiện nay, HTX có m2 trồng hoa lan hồ điệp, trung bình m2 có cây hoa, được trồng trong các nhà màng tại Đan Phượng và Mộc Châu. Thời gian tới đây, HTX Đan Hoài mong muốn với sự đồng hành hỗ trợ từ Agribank Đan Phượng, sẽ tiếp tục mở rộng sản xuất kinh doanh, không chỉ sản xuất hoa lan hồ điệp, mà còn khôi phục được các giống lan truyền thống của Việt Nam, trong 05 năm tới sẽ xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản, Hàn Quốc, đồng thời nghiên cứu đầu tư mô hình sản xuất rau sạch Còn tại xã Trung Châu, không ai không biết đến hộ gia đình bác Trần Nho Thanh. Trên diện tích 1,3ha, gia trạng tổng hợp sản xuất lợn, cá, cây trồng đã và đang đem đến cho gia đình bác đời sống vật chất, tinh thần ngày càng khấm khá. Bác Thanh nhớ lại thời điểm năm 1997, gia đình bác bắt đầu vay vốn của Agribank phát triển sản xuất, từ 05 con lợn nái đã phải vay vốn ngân hàng, dư nợ hiện tại là 02 tỷ đồng. Trong hệ thống chuồng trại được đầu tư hiện đại, khép kín với hệ thống máy bơm, quạt trần lúc nào cũng có 500 con lợn, trung bình đầu lợn thịt/năm. Bác Trần Nho Thanh cho biết, nhờ Agribank tạo điều kiện thuận lợi trong tiếp cận vốn vay, từ mô hình sản xuất tổng hợp này, sau khi trừ mọi chi phí, gia đình bác thu về lãi ròng khoảng 25%, tương đương 01 tỷ đồng trong năm 2016 này. Ăn nên làm ra, trong năm 2017, gia trại của bác dự kiến sẽ xây thêm 500 m2 chuồng lợn thịt, tự sản xuất con giống, tự cấp. Mô hình gia trại của bác thường xuyên có 4-5 lao động, với mức lương trung bình 4-4,5 triệu đồng/tháng. Đồng chí Đỗ Văn Đan - Bí thư xã Trung Châu cho biết, xã Trung Châu là 1 trong số 16 xã, thị trấn khó khăn nhất huyện Đan Phượng nhưng không vì thế mà chững lại. Từ xác định phát triển kinh tế đi lên từ nông nghiệp, từ khi có chủ trương về xây dựng Nông thôn mới, năm 2012, xã trở thành Điểm sáng của huyện, với 66 tuyến đường dài 18 km được bê tông hóa 100%. Chăn nuôi lợn trên con (chiếm 70% toàn huyện Đan Phượng). Thu nhập năm 2016 ước tính của toàn xã đạt trên 302 tỷ đồng, trong đó từ chăn nuôi chiếm trên 106 tỷ đồng. Dư nợ của Trung Châu tại Agribank Đan Phượng hiện khoảng 70 tỷ đồng. Mô hình trang trại chăn nuôi con lợn rất nhiều. Từ chỗ có Agribank trợ lực, cung ứng vốn kịp thời, người dân Trung Châu yên tâm sản xuất chăn nuôi, cùng toàn huyên xây dựng Nông thôn mới. Cũng từ làm ăn khấm khá, một tin vui cho người dân nơi đây, vào trước dịp Tết Nguyên đán này, chính quyền sẽ đưa dân cư thôn Vạn Vĩ - Vạn Chài chuyên sinh sống trên ghe thuyền lên bờ, cấp đất cho họ định cư ổn định Đây cũng là niềm vui chung của cấp ủy, chính quyền địa phương và toàn dân huyện Đan Phượng dịp Năm mới Đinh Dậu Với sự hỗ trợ tích cực từ Agribank, dân Đan Phượng, Trung Châu, Hà Tây có điều kiện mạnh dạn đầu tư nguồn vốn sản xuất kinh doanh hiệu quả, cho thu nhập hàng trăm triệu, thậm chí hàng tỷ đồng mỗi năm, thỏa sức làm giàu, từ đó có những đóng góp trực tiếp và công cuộc xây dựng thành công Nông thôn mới nơi đây. Thúc đẩy nông nghiệp Thủ đô Với xuất phát điểm từ 11 xã được chọn thí điểm mô hình nông thôn mới, với dư nợ ban đầu 336 tỷ đồng và khách hàng vào năm 2011, sau 05 năm triển khai, Agribank đã cho vay xây dựng nông thôn mới đến xã/9.001 xã trong cả nước. Dư nợ cho vay gần tỷ đồng, với trên 2,5 triệu khách hàng; khẳng định vị thế hàng đầu hệ thống TCTD trong việc triển khai chương trình. Với mong muốn góp phần tích cực đạt được các mục tiêu của giai đoạn 2 Chương trình mục tiêu Quốc gia về xây dựng nông thôn mới , gắn kết xây dựng Nông thôn mới với tái cơ cấu nông nghiệp, xây dựng thành công các mô hình Nông thôn mới kiểu mẫu gắn với các tiêu chuẩn quản trị sản xuất nông nghiệp tiên tiến, gắn liền với đô thị văn minh, đặc biệt chú trọng bảo vệ môi trường, an toàn thực phẩm, cung cấp nước sạch cho người dân nông thôn, nhất là các vùng chịu ảnh hưởng nghiêm trọng của biến đổi khí hậu bên cạnh mục tiêu tăng trưởng tín dụng, Agribank luôn chú trọng đầu tư vào các dự án, phương án sản xuất, kinh doanh nông nghiệp theo hướng phát triển an toàn, hiệu quả, bảo vệ môi sinh, môi trường, góp phần vì một nền nông nghiệp Việt Nam phát triển theo hướng xanh, sạch, bền vững. phát triển bền vững Thực hiện Chương trình mục tiêu Quốc gia về xây dựng Nông thôn mới giai đoạn 2, huyện Đan Phượng đang lên kế hoạch xây dựng nông thôn mới giai đoạn , trong đó xác định sẽ xây dựng 02 cụm nông nghiệp điểm tại xã Liên Hà và Liên Trung với quy mô 20ha, tổng vốn đầu tư tỷ đồng, dự kiến vốn vay từ Agribank sẽ chiếm tới 60%. Trong chương trình tổng thể đầu tư xây dựng Nông thôn mới, với vai trò là NHTM chủ lực đầu tư phát triển Tam nông, Agribank Hà Tây xác định tiếp tục tăng cường sự phối hợp với chính quyền địa phương, các cơ quan quản lý Nhà nước, Hội Nông dân thành phố Hà Nội trong phát triển nông nghiệp thủ đô bền vững. Với mong muốn chính quyền và các cơ quan quản lý nhà nước nghiên cứu định hướng phát triển sản xuất nông nghiệp phù hợp với lợi thế vùng và nhu cầu thị trường, hỗ trợ khoa học kỹ thuật đối với sản xuất nông nghiệp, thực hiện tái cơ cấu ngành nông nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội theo hướng tập trung vào sản xuất nông nghiệp sạch; từ đó đưa ra các chính sách hỗ trợ, ưu đãi cho sản xuất nông nghiệp lớn, tháo gỡ vướng mắc về các vấn đề về thủ tục pháp lý, đất đai, thuế... đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nông sản. Đẩy mạnh các hình thức liên kết, đổi mới mô hình và cách thức tổ chức sản xuất theo chuỗi giá trị nông sản Để chuyển tải vốn đến người dân nhanh nhất, Agribank Hà Tây xác định tăng cường cho vay thông qua tổ nhóm, đơn giản hóa các thủ tục cho vay, luôn sẵn sàng bố trí đầy đủ nguồn vốn ngắn, trung và dài hạn, phục vụ giải ngân kịp thời, đáp ứng nhu cầu vốn cho Tam nông với lãi suất ưu đãi v.v... Từ thực tế triển khai cho vay nông nghiệp, nông thôn, cũng như nhiều chi nhánh Agribank trên hệ thống, Agribank Hà Tây mong muốn sớm tháo gỡ được những khó khăn về đất đai, tài sản thế chấp, về công nhận quy mô trang trại... để góp phần phát triển hiệu quả kinh tế nông nghiệp Thủ đô. 36 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 37

20 AGRIBANK DẪN ĐẦU cho vay nông nghiệp công nghệ cao Hà Tâm tỷ đồng cho nông nghiệp sạch Tại Hội nghị Xây dựng nền công nghiệp nông nghiệp Việt Nam, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đã quyết định dành gói tín dụng khoảng nghìn tỷ đồng cho phát triển nông nghiệp công nghệ cao với cơ chế vay thuận lợi, thông thoáng nhất. Sau tuyên bố của Thủ tướng, một số ngân hàng công bố giành các gói tín dụng cho nông nghiệp công nghệ cao. Nhưng với Agribank, đầu tư cho nông nghiệp công nghệ cao là chủ trương đặt ra từ lâu. Hiện tại, Agribank là ngân hàng chiếm thị phần lớn nhất trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, song năm 2016, điểm nhấn nổi bật của Agribank là chú trọng đầu tư vào các dự án, phương án sản xuất, kinh doanh nông nghiệp theo hướng phát triển an toàn, hiệu quả, bền vững, bảo vệ môi sinh, môi trường. Đặc biệt, chương trình Nông nghiệp sạch do Đài truyền hình Việt Nam phối hợp với Bộ NN&PTNT tổ chức, phát sóng trên kênh VTV1 từ tháng 11/2016, Agribank với tư cách là NHTM Nhà nước được lựa chọn đồng hành cùng chương trình lả một minh chứng nữa cho việc Agribank đã sẵn sàng vào cuộc góp sức cho một nền nông nghiệp an toàn, phát triển bền vững, nhằm nâng cao nhận thức của cộng đồng, thay đổi tư duy và hành động của người sản xuất, người tiêu dùng... Hiện tại, Agribank đã ban hành văn bản chỉ đạo các chi nhánh trong toàn hệ thống triển khai thực hiện với quy mô tài trợ vốn cho chương trình Nông nghiệp sạch là không hạn chế, trước mắt dành tối thiểu tỷ đồng để triển khai cho vay với lãi suất cho vay khi khách hàng thực hiện 01 và/hoặc trong 03 khâu (cung ứng, sản xuất, tiêu thụ). Theo đó, khách hàng sẽ được Agribank giảm lãi suất cho vay từ 0,5%/năm đến 1,5%/ năm. Phí dịch vụ được miễn phí chuyển tiền trong hệ thống Agribank và giảm 50% theo mức phí quy định hiện hành của Agribank đối với chuyển tiền ngoài hệ thống. Không chỉ đơn thuần cho vay nông nghiệp sạch, Agribank đặc biệt ưu tiên các dự án nông nghiệp công nghệ cao. Coi nông nghiệp công nghệ cao là định hướng phát triển kinh tế nông nghiệp của Đảng và Chính phủ. Đây cũng chính là lối thoát cho tín dụng tam nông hiện nay và cả trong tương lai. Trên thực tế, Agribank đã triển khai mô hình cho vay thí điểm chuỗi liên kết, mô hình sản xuất nông nghiệp quy mô lớn, ứng dụng công nghệ cao, như: mô hình trồng hoa (Lâm Đồng), cánh đồng mẫu lớn (Cần Thơ), chăn nuôi lợn (Hà Nam), mía (Khánh Hoà), ngô (Sơn La) và bước đầu các mô hình này đã tạo sự đồng thuận cao giữa các doanh nghiệp và người dân. Tuy nhiên, để triển khai thành công mô hình này, Agribank rất cần sự hỗ trợ từ Chính phủ, NHNN cùng các bộ, ngành và chính quyền địa phương phối hợp chặt chẽ, đồng bộ trong việc xây dựng quy hoạch tổng thể, kế hoạch triển khai cụ thể với các chương trình này. Các cấp chính quyền, nhất là chính quyền địa phương có sự hỗ trợ trong việc kết nối ngân hàng với doanh nghiệp và người dân. Hiện tại, Agribank đang nỗ lực cải tiến quy Trong khi một số ngân hàng bắt đầu tuyên bố những gói tín dụng giành cho nông nghiệp công nghệ cao thì với Agribank, tín dụng cho lĩnh vực này đã được ngân hàng chú trọng từ lâu. trình, phương pháp cho vay, tiết giảm chi phí để có lãi suất thấp hỗ trợ và mở rộng đầu tư tín dụng cho Tam nông thông qua đơn giản hóa thủ tục, tăng cường phối hợp chặt chẽ với chính quyền địa phương trong việc cùng tháo gỡ khó khăn, vướng mắc như về hạn mức vay vốn, kỳ hạn trả nợ, tài sản thế chấp Đồng thời, đưa ra nhiều sản phẩm dịch vụ tiện ích đối với khách hàng, nhất là khách hàng khu vực nông thôn. Trong đề án tái cơ cấu, Agribank cũng đang đề xuất Thống đốc NHNN cho triển khai mô hình điểm giao dịch và Ngân hàng lưu động để đưa vốn đến tay người nông dân được thuận lợi hơn, chi phí thấp hơn. Thương hiệu số 1 trên thị trường tài chính nông thôn Mạng lưới khổng lồ gồm chi nhánh, phòng giao dịch và gần 30 năm kinh nghiệm hoạt động ở thị trường nông nghiệp, nông thôn, thiết lập được hệ thống chân rết tới từng thôn bản khiến Agribank luôn khẳng định vị thế của ngân hàng hàng đầu Việt Nam, nhất là trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn. Không giống như nhiều ngân hàng khác, chỉ tập trung phần lớn tín dụng nông nghiệp cho các doanh nghiệp và dự án đầu tư lớn, Agribank phát triển mạng lưới chân rết đến từng thôn, bản tại các vùng nông thôn hẻo lánh nhằm nắm bắt nhu cầu vay vốn của nông dân và duy trì vị thế là người tiên phong cấp tín dụng nông nghiệp nông thôn ở Việt Nam. Cắm chặt tại các địa bàn mà các ngân hàng khác khó đủ lực bám trụ, tập trung vào nhóm khách hàng hộ sản xuất và cá nhân nên tăng trưởng huy động và cho vay của Agribank đều tốt. Xác định rõ vai trò cho vay vốn góp phần quan trọng tạo công ăn, việc làm mới cho nông dân; đổi mới và phát triển các loại hình dịch vụ cho sản xuất và tiêu thụ hàng hóa phục vụ việc nâng cao đời sống dân cư nông thôn, Agribank đã phối hợp triển khai thỏa thuận hợp tác và thực hiện cho vay đối với các đơn vị đầu mối là các tập đoàn, tổng công ty hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn gắn với bán chéo các sản phẩm dịch vụ ngân hàng. Cung ứng đủ vốn đầu tư giúp người dân có vốn để sản xuất kinh doanh, đẩy lùi cho vay nặng lãi, tạo công ăn việc làm, tăng thu nhập, tăng mức sống. Hàng năm có hàng triệu lượt hộ được vay vốn phát triển sản xuất, kinh doanh dịch vụ, tiêu dùng, xây dựng sửa chữa nhà cửa, mua sắm phương tiện, tạo lập hàng triệu việc làm, thoát nghèo và làm giàu từ chính các sản phẩm nông nghiệp. Đến cuối năm 2016, tổng tài sản của Agribank đạt tỷ đồng, tổng nguồn vốn trên tỷ đồng, tăng 14,9% so với cuối năm 2015, đạt mục tiêu đề ra. Tổng dư nợ nền kinh tế đạt trên tỷ đồng, tăng 17,5% so với cuối năm 2015, đạt kế hoạch đề ra; trong đó tỷ lệ cho vay nông nghiệp nông thôn luôn chiếm 70%/tổng dư nợ của Agribank và chiếm trên 50% tổng dư nợ của toàn ngành ngân hàng đầu tư cho lĩnh vực này. năm 2016, điểm nhấn nổi bật của Agribank là chú trọng đầu tư vào các dự án, phương án sản xuất, kinh doanh nông nghiệp theo hướng phát triển an toàn, hiệu quả, bền vững, bảo vệ môi sinh, môi trường. 38 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 39

21 AGRIBANK MỞ RỘNG CÁNH CỬA quan hệ quốc tế Vân Hà - Ban Định chế tài chính Hoạt động hợp tác quốc tế của Agribank trong năm 2016 có những bước phát triển đáng kể. Agribank đã tích cực đẩy mạnh hợp tác song phương với các Định chế tài chính quốc tế, đón tiếp nhiều đoàn cán bộ cấp cao của các Tổ chức tài chính quốc tế như WB, IMF, ADB, Lãnh đạo cấp cao của các ngân hàng đối tác tới thăm và làm việc với Agribank. Trong đó, đặc biệt quan tâm tăng cường, mở rộng quan hệ hợp tác với các Định chế tài chính tại khu vực thị trường hiệu quả, chiến lược như Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc. Nhiều thỏa thuận hợp tác song phương đã được đàm phán, ký kết và triển khai. Nhiều sự kiện tiêu biểu đã được Agribank tổ chức, tham gia như: Hội nghị thường niên Eurogiro tại Cộng hòa Séc, Kỳ họp 13 Tổ công tác liên chính phủ Việt Nga Đặc biệt, Biên bản ghi nhớ ký kết giữa Agribank với Ngân hàng ICBC tại Hồng Kông trong khuôn khổ chương trình tháp tùng Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc tham dự Hội nghị bàn tròn giữa Lãnh đạo Chính phủ Việt Nam và các Doanh nghiệp hàng đầu Trung Quốc, Hội nghị Thượng đỉnh Thương mại và Đầu tư Trung Quốc - ASEAN và Diễn đàn Kinh doanh Đầu tư Việt Nam - Hồng Kông cùng sự kiện Đoàn Đặc phái viên của Đảng Cộng sản và Nhà nước Cu Ba, Đoàn Chủ tịch Ngân hàng Nông nghiệp Hàn Quốc (Nonghyup Bank) tới thăm và làm việc với Agribank đã góp phần nâng cao uy tín, thương hiệu của Agribank với Lãnh đạo cấp cao của các quốc gia, các đối tác trong nước và quốc tế. Bên cạnh đó, Agribank tiếp tục phát triển và đẩy mạnh quan hệ hợp tác với các tổ chức, hiệp hội quốc tế như Hiệp hội Tín dụng Nông nghiệp Quốc tế (CICA), Hiệp hội Ngân hàng Châu Á (ABA), Hiệp hội Tín dụng Nông nghiệp Nông thôn Châu Á - Thái Bình Dương (APRACA), Hiệp hội Ngân hàng Tiết kiệm và bán lẻ Châu Á - Thái Bình Dương (WSBI) nhằm trao đổi hợp tác trong các lĩnh vực tín dụng nông nghiệp nông thôn, tài trợ thương mại, kinh doanh ngoại tệ, chuyển tiền cho lao động xuất khẩu, chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm trong hoạt động quản lý, điều hành, đào tạo Agribank ghi dấu ấn là một thành viên tích cực trong các quan hệ hợp tác đa phương thông qua các diễn đàn quốc tế lớn như: Hội nghị thường niên ADB tại Đức, Hội nghị thường niên SIBOS tại Thụy Sỹ, Hội nghị Đại hội đồng APRACA tại Nepal, Hội nghị CICA tại Senegal, Kỳ họp Hiệp hội Ngân hàng Châu Á và APRACA tại Nhật Bản, Ấn Độ, Bangladesh Phát huy thế mạnh về cơ sở khách hàng rộng lớn và quan hệ đối tác lâu năm, Agribank không ngừng đẩy mạnh quan hệ ngoại giao, tăng cường quảng bá hình ảnh, xúc tiến thương mại tại các thị trường tiềm năng, nâng cao chất lượng dịch vụ trên thị trường quốc tế. Agribank đã thiết lập quan hệ với gần 900 ngân hàng tại 90 quốc gia và vùng lãnh thổ. Agribank cũng là ngân hàng hàng đầu trong việc tiếp nhận và triển khai các Dự án tín dụng nước ngoài của các nhà tài trợ quốc tế, giữ vai trò tích cực trong Ban điều hành của các Hiệp hội tín dụng nông nghiệp quốc tế Đến nay, Agribank đã ký kết 104 biên bản ghi nhớ, thỏa thuận với các đối tác nước ngoài, trong đó có 40 thỏa thuận chung, 13 thỏa thuận Tài trợ thương mại, 36 thỏa thuận cung cấp Sản phẩm dịch vụ, 15 thỏa thuận Chia sẻ phí, tạo cơ sở khai thác cơ hội kinh doanh tại các thị trường tiềm năng và khung pháp lý cho việc hợp tác phát triển sản phẩm, dịch vụ. Ký kết Thỏa thuận hợp tác Thanh toán biên mậu với ngân hàng Nông nghiệp Trung Quốc Với những nỗ lực không ngừng, Agribank liên tục được bình chọn và vinh dự nhận các giải thưởng Ngân hàng có dịch vụ tài chính vi mô tốt nhất Việt Nam do tạp chí Asian Banker và Ngân hàng có mạng lưới ATM và dịch vụ tốt nhất Việt Nam 2016 của Tạp chí Global Banking and Finance Review trao tặng; được Tạp chí uy tín The Banker xếp hạng 446 trong ngân hàng lớn nhất thế giới; Giải thưởng Ngân hàng tốt nhất Đông Nam Á đầu tư phát triển nông thôn ; Giải thưởng Top 10 Doanh nghiệp mạnh Đông Nam Á, Top 10 Thương hiệu danh tiếng Đông Nam Á do Trung ương Hội phát triển hợp tác kinh tế Việt Nam - Lào - Campuchia trao tặng; Giải thưởng Sao Khuê 2016 lĩnh vực tài chính ngân hàng; Giải thưởng Tỷ lệ điện thanh toán đạt chuẩn cao, Chất lượng Thanh toán quốc tế xuất sắc từ một số ngân hàng nước ngoài có uy tín trên toàn thế giới như JP Morgan Chase và Standard Chartered Bank trao tặng. Agribank tự hào lần thứ 7 liên tiếp đạt giải Chất lượng dịch vụ thanh toán của ngân hàng The Bank of New York Mellon 40 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 41

22 AGRIBANK - THƯƠNG HIỆU DẪN ĐẦU về tín dụng nông nghiệp nông thôn Agribank vinh dự tiếp Đoàn Đặc phái viên của Đảng Cộng sản và Nhà nước Cuba Ký kết mở tài khoản cho dự án KfW 8 và KfW10 Tái cơ cấu hệ thống ngân hàng vẫn phải song hành vai trò là ngân hàng đầu tầu cho phát triển nông nghiệp, nông thôn. Khó khăn vẫn bộn bề nhưng một tương lai ổn định, bền vững là điều có thể kỳ vọng bởi những kế hoạch đã được vạch rõ là kết quả mà Agribank đã đạt được trong năm Thi Nhân Agribank hiện đang triển khai 7 chương trình tín dụng và 02 chương trình mục tiêu Quốc gia về xây dựng Nông thôn mới và Giảm nghèo bền vững Bạn của nhà nông Gần 20 năm làm trang trại, chưa bao giờ anh Nghiêm Đình Minh, chủ trang trại Minh Hà (Đông Anh, Hà Nội) lại thấy thuận lợi khi tiếp cận vốn vay như giai đoạn hiện nay. Anh cho biết, nhờ được vay vốn của ngân hàng Agribank nên anh mới có được cơ ngơi như ngày hôm nay. Anh cho biết, hiện anh đã đề nghị vay Agibank hơn 7 tỷ đồng, giải ngân theo từng giai đoạn để đầu tư vào chăn nuôi. Nhờ có vốn vay, anh đã đầu tư nuôi 400 lợn nái, xuất bán được lợn giống/năm và hơn lợn thương phẩm một năm. Theo tính toán sơ bộ, mỗi năm anh cũng được lãi ròng khoảng 700 triệu và tạo công ăn việc làm cho 9 lao động, với mức thu nhập 4 triệu/tháng và nuôi ăn ở. Anh Minh chỉ là một trong số hàng triệu hộ nông dân đã biết phát huy hiệu quả đồng vốn vay ngân hàng để phát triển kinh tế trang trại. Trải qua 29 năm hoạt động, là người bạn đồng hành cùng bà con nông dân Việt Nam, Agribank luôn bám sát và tổ chức thực hiện có hiệu quả các chủ trương chính sách của Đảng, Nhà nước về nông nghiệp nông thôn, nông dân, chủ động triển khai nhiều giải pháp huy động các nguồn vốn trong và ngoài nước nhằm đáp ứng vốn đầu tư cho nền kinh tế mà trọng tâm là đầu tư cho nông nghiệp, nông thôn, vùng sâu, vùng xa, cho vay phát triển sản xuất kinh doanh đối với các đối tượng nông nghiệp, nông dân, nông thôn, hướng tới xây dựng nền nông nghiệp toàn diện theo hướng hiện đại. Agribank hiện đang triển khai 7 chương trình tín dụng và 02 chương trình mục tiêu Quốc gia về xây dựng Nông thôn mới và Giảm nghèo bền vững; đi đầu, chủ lực trong cho vay theo Nghị định 55/2015/NĐ-CP của Chính phủ về chính sách tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn; Cho vay xây dựng Nông thôn mới; Cho vay chăn nuôi, chế biến thịt lợn, gia cầm, cá tra và tôm theo văn bản số 1149/TTg-KTN của Thủ tướng Chính phủ; Cho vay ưu đãi lãi suất đối với các huyện nghèo theo Nghị quyết 30a/2008/NQ-CP của Chính phủ và Thông tư 06/2009/TT-NHNN; Cho vay theo Nghị định 67/2014/NĐ-CP của Chính phủ về một số chính sách phát triển thủy sản; Cho vay tái canh cà phê. Nguồn vốn của Agribank đã và đang góp phần tạo nên những thay đổi tích cực trong chuyển dịch cơ cấu kinh tế, giải quyết việc làm, phát triển kết cấu hạ tầng nông thôn, tăng thu nhập cho khách hàng, ổn định các vấn đề kinh tế - xã hội ở khu vực nông thôn Việt Nam, cùng ngành Ngân hàng có nhiều đóng góp tích cực đối với quá trình phát triển nền kinh tế đất nước. Đánh giá kết quả thực hiện Nghị quyết T.Ư 7, Khóa X về nông nghiệp, nông dân, nông thôn; Nghị định của Chính phủ về chính sách tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng Thành viên Agribank, Trịnh Ngọc Khánh, cho biết, Agribank là ngân hàng đầu tiên khởi xướng và luôn giữ vai trò chủ lực về cho vay nông nghiệp, nông thôn và nông dân. Trong mọi hoạt động của Agribank, các cấp ủy luôn chỉ đạo tổ chức thực hiện hiệu quả các chủ 42 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 43

23 trương chính sách của Đảng, Nhà nước, chủ động triển khai nhiều giải pháp huy động các nguồn vốn trong và ngoài nước, đáp ứng đầu tư cho nền kinh tế mà trọng tâm là nông nghiệp, nông thôn, vùng sâu, vùng xa, góp phần xây dựng nền nông nghiệp toàn diện theo hướng hiện đại. Hướng tới chuyên nghiệp và hiện đại Đảng ủy Agribank đã tập trung chỉ đạo xây dựng hoàn thiện cơ chế, quy trình nghiệp vụ và quản trị, điều hành, phù hợp quy định của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước trong điều kiện mới, vừa nhằm bảo đảm và nâng cao vai trò lãnh đạo của Đảng bộ trong doanh nghiệp; nhanh chóng kiện toàn tổ chức theo mô hình mới của doanh nghiệp (Công ty TNHH một thành viên 100% vốn Nhà nước) và Đề án tái cơ cấu giai đoạn Nhằm cải tiến quy trình làm việc để nâng cao năng lực tham mưu, tác nghiệp của các đơn vị tại Trụ sở chính, tạo thuận lợi cho cơ sở, các cấp ủy tăng cường hiệu quả kiểm tra, giám sát chuyên đề nghiệp vụ; phân định lại nhiệm vụ giữa Trụ sở chính và Sở giao dịch, tránh chồng chéo, phù hợp với hoạt động kinh doanh, đáp ứng yêu cầu quản lý; chuẩn hóa tiêu chuẩn cán bộ, xây dựng phương án củng cố, sắp xếp lại lao động tại Trụ sở chính, tăng cường cán bộ nơi có điều kiện phát triển dịch vụ sản phẩm, tăng trưởng tín dụng. Agribank đã chỉ đạo tập trung xây dựng và ban hành các giải pháp khai thác tối đa lợi thế về mạng lưới, các kênh phân phối qua giao dịch trực tiếp và giao dịch điện tử, nền tảng công nghệ, đa dạng hóa sản phẩm cả về số lượng và kênh phân phối, mở rộng đối tác dịch vụ thu hộ, thanh toán song phương. Với lợi thế về mạng lưới, nhiều sản phẩm dịch vụ của Agribank đã khẳng định ưu thế cạnh tranh như các sản phẩm về thẻ, nhận và chuyển tiền kiều hối, dịch vụ thanh toán hóa đơn, nhờ thu tự động... Bên cạnh các dịch vụ phục vụ trực tiếp tại quầy giao dịch, đa dạng hóa các kênh phân phối sản phẩm qua ATM, POS, mobile banking, internet banking... Tổng thu dịch vụ tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước, bình quân 10%/năm. Với Dự án Hiện đại hóa hệ thống thanh toán và kế toán khách hàng đã được hoàn thiện, Agribank đủ năng lực cung ứng các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng hiện đại, với độ an toàn và chính xác cao đến mọi đối tượng khách hàng trong và ngoài nước. Agribank tiếp tục phát triển hệ thống công nghệ thông tin tiên tiến, tạo nền tảng phát triển sản phẩm dịch vụ, tiện ích ngân hàng mới, chất lượng cao; làm cơ sở nâng cao năng lực quản trị điều hành. Để hướng tới chuyên nghiệp, không thể không bắt đầu từ chính mỗi cá nhân trong toàn hệ thống, do đó, Agribank luôn xác định, người lao động là chủ thể quyết định đến kết quả hoạt động kinh doanh lâu dài của hệ thống. Nhằm khuyến khích, nâng cao năng suất lao động, tiền lương được gắn với hiệu quả công việc. Người lao động làm việc trong hệ thống Agribank đều được ký hợp đồng lao động và đảm bảo đầy đủ quyền lợi theo quy định. Chính sách hỗ trợ và trao tặng quà đối với cán bộ viên chức khi nghỉ hưu thể hiện sự ghi nhận của Agribank đối với sự đóng góp của từng cá nhân với Ngành. Xây dựng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu Cùng với thực hiện Đề án tái cơ cấu Agribank giai đoạn , Agribank đã chỉ đạo Hội đồng Thành viên khẩn trương rà soát, chỉnh sửa, bổ sung các quy chế, quy định về công tác tổ chức, cán bộ trong hệ thống; kiện toàn mạng lưới hoạt động mới, gắn công tác nhận xét, đánh giá cán bộ với việc rà soát quy hoạch cán bộ làm cơ sở xem xét đề bạt, luân chuyển, điều động cán bộ. Nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức đảng và chất lượng đội ngũ cán bộ, đảng viên, Đảng ủy Agribank đã ban nhiều sản phẩm dịch vụ của Agribank đã khẳng định ưu thế cạnh tranh như các sản phẩm về thẻ, nhận và chuyển tiền kiều hối, dịch vụ thanh toán hóa đơn, nhờ thu tự động... hành Quy định mối quan hệ công tác giữa Đảng ủy, Hội đồng Thành viên, Tổng Giám đốc, Công đoàn, Đoàn thanh niên Agribank ; Quy định về lề lối làm việc của cơ quan Đảng ủy Agribank ; xây dựng, rà soát, sửa đổi, bổ sung quy chế làm việc, kịp thời phân công, phân công lại nhiệm vụ BCH Đảng bộ, Ban Thường vụ và bộ máy giúp việc Đảng ủy Từng bước phát huy vai trò của cấp ủy đảng trong lãnh đạo công tác tổ chức cán bộ; trình Ban Cán sự Đảng, Thống đốc NHNN bổ nhiệm đầy đủ số lượng thành viên HĐTV, Tổng Giám đốc; Phó Tổng Giám đốc; Trưởng ban và thành viên Ban Kiểm soát; Kế toán trưởng; BTV Đảng uỷ cho ý kiến 356 lượt cán bộ diện HĐTV quản lý (điều động, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại; miễn nhiệm, thôi giữ chức vụ; cử/thôi cử đại diện vốn góp); cho ý kiến quy hoạch 242 đồng chí; hướng dẫn, chỉ đạo các cấp ủy đảng trực thuộc triển khai thực hiện công tác quy hoạch cấp ủy, cán bộ giai đoạn và nhiệm kỳ , công tác quy hoạch cấp ủy trong Đảng bộ được tiến hành nghiêm túc từ cấp cơ sở, đúng quy trình quy định. Bước sang năm mới, Agribank sẵn sàng chuẩn bị nền tảng, vì một mục tiêu chung, trở thành thành ngân hàng hiện đại, chuẩn mực quốc tế và khu vực; phù hợp yêu cầu phát triển hệ thống ngân hàng và kinh tế xã hội của cả nước; nâng cao khả năng cạnh tranh, giữ vững vai trò chủ đạo, chủ lực trên thị trường tiền tệ, tín dụng ở nông thôn, đáp ứng nhu cầu vốn vay có hiệu quả phục vụ sản xuất nông nghiệp; cung ứng sản phẩm dịch vụ chất lượng cao, hoạt động kinh doanh tăng trưởng, an toàn, hiệu quả, bền vững. Khó khăn còn nhiều, thách thức cũng không ít, nhưng với truyền thống đoàn kết, thống nhất trong Đảng bộ cùng đội ngũ cán bộ được tôi luyện trưởng thành từ thực tiễn và những bài học kinh nghiệm quý báu rút ra trong quá trình thực hiện công cuộc đổi mới, tiếp tục khẳng định vai trò Ngân hàng Thương mại lớn nhất trong hệ thống tổ chức tín dụng ở Việt Nam có nhiều đóng góp tích cực đối với nền kinh tế đất nước, đặc biệt là khu vực nông nghiệp, nông thôn - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Agribank, Trịnh Ngọc Khánh tin tưởng chia sẻ. AGRIBANK LÀ NGÂN HÀNG ĐẦU TIÊN KHỞI XƯỚNG VÀ LUÔN GIỮ VAI TRÒ CHỦ LỰC VỀ CHO VAY NÔNG NGHIỆP, NÔNG THÔN VÀ NÔNG DÂN 44 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 45

24 GỠ KHÓ CHO NÔNG DÂN Trong mọi hoạt động của Agribank, các cấp ủy luôn chỉ đạo tổ chức thực hiện hiệu quả các chủ trương chính sách của Đảng, Nhà nước, chủ động triển khai nhiều giải pháp huy động các nguồn vốn trong và ngoài nước, đáp ứng đầu tư cho nền kinh tế mà trọng tâm là nông nghiệp, nông thôn, vùng sâu, vùng xa, góp phần xây dựng nền nông nghiệp toàn diện theo hướng hiện đại. Đóng vai trò chủ lực trên thị trường tài chính nông thôn, Agribank luôn tích cực nắm bắt các chương trình hỗ trợ lãi suất để thúc đẩy đầu tư tín dụng một cách hiệu quả. Tuyết Chinh giảm tổn thất trong nông nghiệp Đưa chính sách vào cuộc sống Quyết định 68/2013/QĐ-TTg là chủ trương lớn của Chính phủ nhằm hỗ trợ người dân, doanh nghiệp đầu tư mua sắm máy móc thiết bị nhằm giảm tổn thất trong nông nghiệp, góp phần thực hiện tái cơ cấu ngành nông nghiệp. Chính sách hỗ trợ nhằm giảm tổn thất trong nông nghiệp theo quyết định 68/2013/QĐ-CP của chính phủ là việc Chính phủ hỗ trợ các doanh nghiệp, hợp tác xã, tổ hợp tác, hộ gia đình, cá nhân mua các loại máy, thiết bị để sản xuất nông nghiệp (các loại máy này phải là máy mới chất lượng phù hợp với tiêu chuẩn công bố theo quy định của phát luật về chất lượng sản phẩm, hàng hóa và nằm trong danh mục chủng loại máy, thiết bị sản xuất trong nước, nhập khẩu do Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn công bố) hoặc thực hiện các dự án đầu tư dây chuyền máy, thiết bị giảm tổn thất trong nông nghiệp (bao gồm cả nhà xưởng); các dự án chế tạo máy, thiết bị sản xuất nông nghiệp (các dự án này được thẩm định theo hướng dẫn của Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn). Khách hàng vay vốn theo Quyết định 68/2013/QĐ-CP được hỗ trợ 100% lãi suất trong 2 năm đầu và 50% trong năm thứ 3 hoặc được hỗ trợ phần chênh lệch giữa lãi suất cho vay đối với các khoản vay dài hạn, trung hạn bằng đồng Việt Nam và lãi suất tín dụng đầu tư phát triển của Nhà nước. Mức cho vay được hỗ trợ 100% giá trị hàng hóa hoặc tối đa bằng 70% giá trị của dự án; Thời hạn cho vay do Agribank nơi cho vay và khách hàng thỏa thuận, tối đa không quá 12 năm. Xác định đây là chương trình tín dụng của Chính phủ có ý nghĩa chính trị hết sức quan trọng phục vụ cho việc cơ giới hóa, giảm tổn thất và nâng cao hiệu quả trong sản xuất nông nghiệp, Agribank đã chủ động triển khai chính sách này trên toàn hệ thống, đáp ứng kịp thời nhu cầu đầu tư của khách hàng tại các vùng sản xuất nông nghiệp. Tính đến 31/12/2016, dư nợ Agribank cho vay hỗ trợ nhằm giảm tổn thất trong nông nghiệp theo quyết định 68/2013/QĐ-CP của Chính phủ là tỷ đồng; nợ xấu 1,3 tỷ đồng; Số khách hàng còn dư nợ khách hàng; Số lãi đã hỗ trợ từ đầu năm 2016 đến nay là 277 tỷ. Đối với gói cho vay hỗ trợ lãi suất: Dư nợ là tỷ đồng, nợ xấu 1,3 tỷ đồng, số khách hàng còn dư nợ khách hàng; số lãi hỗ trợ từ đầu năm 2016 đến nay 276 tỷ. Đối với gói cho vay áp dụng lãi suất tín dụng đầu tư phát triển: Dư nợ 192 tỷ đồng, nợ xấu 0 đồng, số khách hàng còn dư nợ 31 khách hàng, số lãi hỗ trợ từ đầu năm 2016 đến nay 1 tỷ đồng Góp sức vì một nền nông nghiệp phát triển Đóng vai trò chủ lực trên thị trường tài chính nông thôn, Agribank luôn tích cực nắm bắt các chương trình hỗ trợ lãi suất để thúc đẩy đầu tư tín dụng một cách hiệu quả. Đối với Quyết định 68/QĐ-CP về chính sách hỗ trợ nhằm giảm tổn thất trong nông nghiệp, Agribank đã ban hành một loạt các cơ chế chính sách để đẩy nhanh chính sách vào khu vực nông nghiệp nông thôn như: Quyết định 529/QĐ-NHNo-HSX ngày 06 tháng 6 năm 2014 ban hành quy định cho vay về chính sách hỗ trợ nhằm giảm tổn thất trong nông nghiệp theo Quyết định 68/2013/QĐ-TTg; 5445/NHNo-TCKT ngày 21/8/2014 về hướng dẫn hỗ trợ lãi suất và cấp bù chênh lệch lãi suất thực hiện chính sách hỗ trợ nhằm giảm tổn thất trong nông nghiệp; 6758-NHNo- HSX ngày 25/8/2015 về thực hiện cho vay hỗ trợ nhằm giảm tổn thất trong nông nghiệp theo Quyết định 68/2013/QĐ-TTg; 1160-NHNo-HSX ngày 04/3/2015 về thực 46 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 47

25 hiện hỗ trợ lãi suất theo Quyết định số 68/2013/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ; và các văn bản ban hành mức lãi suất cho vay theo Quyết định số 68/2013/QĐ-TTg. Tất cả các Chi nhánh của Agribank trên toàn quốc đều công bố công khai đối tượng, điều kiện cho vay, thủ tục vay vốn hỗ trợ nhằm giảm tổn thất trong nông nghiệp tại Trụ sở của Chi nhánh, phòng giao dịch. Bên cạnh đó, Agribank cũng tích cực phối hợp với các bộ ban ngành kịp thời giải đáp các khó khăn vướng mắc trong quá trình triển khai nhằm hỗ trợ đúng đối tượng khách hàng. Với việc thực hiện tốt chính sách hỗ trợ nhằm giảm tổn thất trong nông nghiệp theo Quyết định 68/QĐ-CP của Chính phủ, Agribank đã góp phần đẩy nhanh tiến độ cơ giới hóa ngành nông nghiệp, góp phần làm thay đổi bộ mặt nông thôn. Tuy nhiên, bên cạnh những thành công đã đạt được, Agribank cũng gặp những khó khăn trong công tác triển khai để đưa chính sách thực sự đi vào cuộc sống. Cụ thể, Ngân hàng Nhà nước cũng như các bộ ban ngành có liên quan chưa có khái niệm thế nào là Khoản vay nhưng lại dùng từ khoản vay trong văn bản hướng dẫn gây khó khăn cho Agirbank trong việc xác định khoản vay được hỗ trợ lãi suất. Ngoài ra, danh mục chủng loại máy, thiết bị được hưởng chính sách hỗ trợ nhằm giảm tổn thất trong nông nghiệp (ban hành kèm theo thông tư 08/2014/TT-BNNPTNT ngày 20/3/2014; TT02/2016/TT-BNNPTNT ngày 22/02/2016 của Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn) chưa chi tiết cụ thể nên một số chi nhánh Agribank khó xác định đối tượng được hưởng hỗ trợ lãi suất. Hơn nữa, cũng chưa có quy định của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước, Bộ Tài chính về việc cho vay bù đắp đối với khách hàng vay vốn thực hiện chính sách hỗ trợ nhằm giảm tổn thất trong nông nghiệp theo Quyết định 68/2013/QĐ-TTg. Đối với các dự án được vay vốn cấp bù lãi suất phải được Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn phê duyệt, nhưng thông tư 08/2014/TT-BNNPTNT ngày 20/3/2014; TT02/2016/TT-BNNPTNT ngày 22/02/2016 của Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn về hướng dẫn thực hiện một số điều của Quyết định 68/2013/QĐ-TTg chưa Quy định rõ cấp nào của Bộ phê duyệt hay là chuyển lên Bộ phê duyệt hết, vì thế mà chủ các dự án xin vay vốn để được cấp bù lãi suất chưa biết phải tìm đến đâu. ĐỂ NHỮNG CON TÀU thẳng hướng RA KHƠI Ban Khách hàng HSX&CN Cho vay phát triển thủy sản không những giúp ngư dân nâng cấp đóng mới được tầu để đánh bắt xa bờ mà còn tạo điều kiện cho ngư dân vươn khơi bám biển, bảo vệ chủ quyền đất nước Nghị định số 67/2014/NĐ-CP là một sáng kiến của NHNN tham mưu Chính phủ ban hành, qua hơn 1 năm triển khai chúng ta có thể khẳng định Nghị định 67 đối với ngư dân là đúng và trúng, đáp ứng được nguyện vọng của ngư dân trong việc khai thác nguồn lợi thủy sản và góp phần bảo vệ chủ quyền biển đảo của Tổ quốc. Sức lan tỏa của Nghị định 67 đã thực sự được cấp ủy và chính quyền địa phương tích cực vào cuộc để phối hợp cùng hệ thống ngân hàng và các bộ ngành triển khai. Sau hơn 01 năm triển khai thực hiện Nghị định 67 về một số chính sách phát triển thủy sản và sự ra đời của Nghị định 89 sửa đổi Nghị định 67 đã tháo gỡ những vướng mắc, tạo điều kiện, mở rộng thêm đối tượng được vay vốn với ngư dân. Đến nay, dư nợ của Agribank cho vay theo Nghị định 67/2014/NĐ-CP ngày 07/7/2014; Nghị định 89/2015/NĐ-CP ngày 07/10/2015 là tỷ đồng, trong đó 209 tỷ đồng là vốn lưu động; tỷ đồng dư nợ đóng mới, nâng cấp tàu. Số lượng tàu đóng mới và nâng cấp là 372 tàu, trong đó: đóng mới tàu hậu cần là 75 tàu, tàu khai thác là 231 tàu và nâng cấp là 66 tàu; tàu có công suất máy chính từ CV là 193 tàu, trên 800CV là 179 tàu; tàu vỏ thép 85 tàu, tàu vỏ gỗ 264 tàu, tàu vỏ composite 23 tàu. Số khách hàng vay vốn: 409 khách hàng, trong đó: Khách hàng vay vốn lưu động là 37 khách hàng; Đã có 25 chi nhánh của Agribank ở các tỉnh ven biển giải ngân vốn vay theo các Hợp đồng tín dụng ký kết. Những tín hiệu vui đến với ngành thủy sản và khu vực nông thôn Agribank đã sát sao trong việc chỉ đạo cho vay phát triển thủy sản theo Nghị định 67/2014/NĐ-CP ngày 07/7/2014; Nghị định 89/2015/NĐ-CP ngày 07/10/2015. Cụ thể, sau khi Chính phủ ban hành Nghị định 48 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 49

26 67/2014/NĐ-CP, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam ban hành Thông tư 22/2014/NHNN- TT, ngày 29/8/2014, Agribank đã ban hành Quyết định số 888/QĐ-NHNo-HSX về việc ban hành quy định cho vay đối với khách hàng vay vốn theo Nghị định 67/2014/NĐ- CP trong hệ thống Agribank. Bên cạnh đó, tổ chức tập huấn đến tất cả các chi nhánh có vùng biển từ Móng Cái - Quảng Ninh tới Phú Quốc - Kiên Giang; chỉ đạo các chi nhánh bám sát Ban chỉ đạo thực hiện Nghị định 67/2014/NĐ-CP tại các tỉnh để nắm bắt tiến độ phê duyệt chủ tàu của UBND tỉnh, chủ động tiếp cận các chủ tàu để tìm hiểu và thẩm định. Đến ngày 07/10/2015 Nghị định 89/2015/ NĐ-CP sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 67/2014/NĐ-CP ban hành; Thông tư số 21/2015/TT-NHNN ngày 16/11/2015 sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư 22/2014/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước hướng dẫn thực hiện chính sách tín dụng theo Nghị định 67/2014/NĐ-CP được ban hành; Agribank đã ban hành Quyết định 220/QĐ-NHNo-HSX ngày 03/3/2016 quy định cho vay đối với khách hàng vay vốn theo Nghị định 67/2014/NĐ-CP ngày 07/7/2014; Nghị định 89/2015/NĐ-CP ngày 07/10/2015 thay thế Quyết định số 888/QĐ- NHNo-HSX. Với việc tích cực triển khai chính sách phát triển thủy sản theo Nghị định 67/2014/NĐ-CP ngày 07/7/2014; Nghị định 89/2015/NĐ-CP ngày 07/10/2015, Agribank đã cung ứng vốn cho ngành thủy sản phát triển, giúp ngư dân tiếp cận được nguồn vốn ưu đãi lãi suất từ đó giảm bớt khó khăn trong việc đóng mới và nâng cấp tàu cá. Agribank đã triển khai đồng bộ các quy chế cũng như các giải pháp triển khai cho vay đối với khách hàng vay vốn theo Nghị định số 67/2014/NĐ-CP, từ đó mà có một nguồn vốn lớn để hiện đại hóa tàu cá, đã có nhiều tàu cá có công suất lớn có khả năng đánh bắt xa bờ hiệu quả. Do đó, tạo điều kiện cho ngư dân vươn khơi bám biển, cạnh tranh được với tàu cá của các nước khác trong khu vực, bảo vệ chủ quyền đất nước. Hơn nữa, ngành thủy sản nói chung cũng như ngành khai thác thủy sản xa bờ nói riêng là một trong những ngành then chốt trong ngành nông nghiệp tại khu vực nông thôn của Việt Nam. Cho vay theo Nghị định 67 đã góp phần giúp hiện đại hóa tàu cá, hiện đại hóa ngành Thủy sản, qua đó, hiện đại hóa ngành nông nghiệp. Đời sống của ngư dân đi đánh bắt ở các vùng biển của nước ta đang từng ngày được cải thiện, thu nhập tăng lên, góp phần đáng kể làm thay đổi diện mạo nông thôn Việt Nam. Agribank đã cung ứng vốn cho ngành thủy sản phát triển, giúp ngư dân tiếp cận được nguồn vốn ưu đãi lãi suất từ đó giảm bớt khó khăn trong việc đóng mới và nâng cấp tàu cá Là thương hiệu gắn bó và đồng hành cùng khách hàng và cộng đồng trong gần 30 năm qua, Agribank không chỉ khẳng định được vai trò chủ lực trên thị trường tài chính nông thôn mà còn được biết đến là Ngân hàng đi đầu trong phát triển sản phẩm dịch vụ ngân hàng tiện ích, hiện đại. NHTM đóng vai trò chủ lực đối với thị trường tài chính nông thôn, mà còn tiên phong phát triển sản phẩm dịch vụ ngân hàng tiện ích, hiện đại. Bảo Linh AGRIBANK TIÊN PHONG PHÁT TRIỂN sản phẩm dịch vụ ngân hàng tiện ích, hiện đại Với mục tiêu đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, bổ sung các sản phẩm mới trên nền công nghệ thông tin, mở rộng các kênh phân phối điện tử trên nền tảng công nghệ thông tin hiện đại nhằm cung cấp các sản phẩm dịch vụ ngân hàng linh hoạt cho khách hàng, tối ưu hóa các sản phẩm và dịch vụ cung cấp, năm 2016 đánh dấu một năm tiếp tục khẳng định và nâng cao vai trò chủ lực trên thị trường tiền tệ, tín dụng nông nghiệp, nông thôn, cung cấp sản phẩm, dịch vụ đa dạng, giữ vững vị thế Ngân hàng thương mại - Định chế tài chính lớn nhất Việt Nam, tiếp tục có nhiều đóng góp hơn nữa đối với quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa nông nghiệp, nông thôn và nền kinh tế đất nước. Năm 2016, Agribank tiếp tục theo đuổi mục tiêu đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, bổ sung các sản phẩm mới trên nền công nghệ thông tin, mở rộng các kênh phân phối điện tử trên nền tảng công nghệ thông tin hiện đại nhằm cung cấp các sản phẩm dịch vụ ngân hàng linh hoạt cho khách hàng, tối ưu hóa các sản phẩm và dịch vụ cung cấp. Đồng thời, nâng cao hiệu năng hoạt động của hệ thống, tối ưu hóa năng lực xử lý, đảm bảo giao dịch ổn định, thông suốt, không bị quá tải. Đảm bảo hoạt động an toàn, bảo mật của tất cả các hệ thống công nghệ thông tin. Hoàn thành chuẩn bị và tiến hành giai đoạn đầu triển khai các giải pháp theo chiến lược phát triển giai đoạn Hiện nay, Agribank là ngân hàng thương mại có mạng lưới rộng lớn nhất với gần chi nhánh, phòng giao dịch, điểm giao dịch có mặt khắp mọi vùng miền, huyện đảo trên cả nước, Chi nhánh tại Campuchia, quan hệ đại lý với gần 900 ngân hàng ở gần 90 quốc gia và vùng lãnh thổ Agribank cung cấp ra thị trường hơn 200 sản phẩm dịch vụ ngân hàng, trong đó có 46 sản phẩm cấp tín dụng, 40 sản phẩm huy động vốn, 16 sản phẩm thanh toán trong nước, 31 sản phẩm thanh toán quốc tế, E-Banking Trong số đó, nhiều sản phẩm dịch vụ đã trở thành thế mạnh, đặc trưng riêng có của Agribank như: Huy động vốn, Thanh toán biên mậu, Thu ngân sách Nhà nước, Nộp Thuế điện tử, Kiều hối, Thẻ, Mobile Banking Trong quá trình phát triển, Agribank luôn chú trọng đầu tư đổi mới và ứng dụng công nghệ ngân hàng, là ngân hàng đầu tiên tại Việt Nam hoàn thành Dự án Core Banking - hiện đại hóa hệ thống thanh toán và kế toán khách hàng (IPCAS) do Ngân hàng Thế giới tài trợ. Trên cơ sở đầu tư nền tảng công nghệ, Agribank đã có những bước tiến vượt bậc trong công tác quản trị, điều hành và 50 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 51

27 phát triển các sản phẩm, dịch vụ tiện ích ngân hàng hiện đại. Với hơn 200 sản phẩm dịch vụ ngân hàng tiện ích, hiện đại, Agribank là ngân hàng tiên phong trong quá trình triển khai Đề án thanh toán không dùng tiền mặt của Chính phủ, đi đầu trong đầu tư trang bị lắp đặt máy ATM (2500 ATM) và hệ thống POS/ EDC, cung ứng nhiều sản phẩm dịch vụ đến khách hàng ở khu vực nông thôn, vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo... Thấu hiểu về việc ứng dụng công nghệ thông tin và đầu tư cho công nghệ thông tin sẽ tạo nên lợi thế cạnh tranh đặc biệt trên thương trường, Agribank tiếp tục đặt ra những mục tiêu lớn cho chặng đường phát triển tiếp theo. Ông Đỗ Giang Tĩnh - Giám đốc Trung tâm Công nghệ Thông tin Agribank chia sẻ: Chúng tôi đã hoàn thành triển khai dự án xây dựng chiến lược phát triển công nghệ thông tin cho Agribank giai đoạn và định hướng chiến lược dài hạn đến 2025, làm nền tảng phát triển của công nghệ thông tin tại Agribank. Chiến lược này cũng phù hợp với chiến lược cơ cấu lại bộ máy tổ chức và hoạt động kinh doanh của Agribank, xu hướng phát triển công nghệ thông tin và khả năng nguồn vốn đầu tư của Agribank trong từng giai đoạn cụ thể. Trong giai đoạn phát triển tiếp theo, Agribank xác định tiếp tục khẳng định và nâng cao vai trò chủ lực trên thị trường tiền tệ, tín dụng nông nghiệp, nông thôn, cung cấp sản phẩm, dịch vụ đa dạng, giữ vững vị thế Ngân hàng thương mại - Định chế tài chính lớn nhất Việt Nam, tiếp tục có nhiều đóng góp hơn nữa đối với quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa nông nghiệp, nông thôn và nền kinh tế đất nước. Ông Đỗ Giang Tĩnh cho biết, Trung tâm sẽ đẩy mạnh nghiên cứu phát triển các sản phẩm dịch vụ mới trên nền tảng công nghệ, có khả năng phát triển nhanh để cung cấp cho khách hàng. Cụ thể là, đẩy nhanh việc triển khai dự án E-Banking để xây dựng nền tảng dịch vụ đa kênh hoàn chỉnh, giúp khách hàng có thể sử dụng dịch vụ ngân hàng qua nhiều kênh khác nhau, đặc biệt là Internet Banking và Mobile Banking. Triển khai giao diện mới và các chức năng mới trên Internet Banking như chuyển khoản, chuyển tiền tiết kiệm điện tử, theo dõi thông tin tín dụng và thu thuế qua Ibanking cho khách hàng cá nhân. Nghiên cứu và phát triển các ứng dụng mobile phục vụ nội bộ ngân hàng và cung cấp cho khách hàng... Đặc biệt, Trung tâm cũng sẽ đẩy mạnh việc phát triển các sản phẩm về thanh toán để tận dụng ưu thế của Agribank về mạng lưới và số lượng khách hàng. Xây dựng và triển khai các giải pháp an ninh bảo mật cho tất cả các cấu phần hệ thống công nghệ thông tin áp dụng trong tất cả các lĩnh vực của Agribank, bao gồm các giải pháp về kỹ thuật, giải pháp về quy trình quản lý và vận hành, giải pháp về con người. Với giải pháp tăng cường giám sát, kiểm tra và phát hiện các nguy cơ mất an toàn cho hệ thống, phối hợp các đơn vị rà soát lỗ hổng, kiện toàn và kiểm toán. Nâng cao khả năng bảo mật cho các hệ thống, triển khai chính sách bảo mật cho các máy trạm, máy chủ và . Xây dựng phương án, kịch bản đối phó với tình huống phá hoại, tấn công hệ thống có thể xảy ra... Cùng với việc mở rộng các kênh phân phối, Agribank đẩy mạnh tiếp thị truyền thông quảng bá SPDV thông qua hệ thống hóa, thiết kế thống nhất các công cụ quảng bá như maket quảng cáo báo chí, băng rôn, tờ rơi, phim quảng cáo, tiểu phẩm phát thanh, tổ chức các buổi tư vấn, giới thiệu sản phẩm dịch vụ ngân hàng tại các cuộc họp của các tổ chức đoàn thể tại địa phương với nhiều hình thức phong phú, dễ hiểu tạo điều kiện thuận lợi để khách hàng dễ nhận biết và tiếp cận, sử dụng các sản phẩm, dịch vụ. Với định hướng và cách làm đúng đắn, năm 2016, doanh thu dịch vụ của Agribank tăng 19,2% so với năm 2015, là mức tăng trưởng cao trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt khi các NHTM từ chỗ kinh doanh chủ yếu dựa vào tín dụng chuyển sang phát triển đa dạng về sản phẩm dịch vụ. Trên nền tảng công nghệ thông tin vững mạnh và hiện đại, Agribank tiếp tục đặt ra những mục tiêu lớn cho tương lai với trọng tâm là việc mở rộng các kênh phân phối điện tử, tối ưu hóa các sản phẩm dịch vụ tạo sự thuận tiện, mọi lúc, mọi nơi cho khách Hiện nay, Agribank là ngân hàng thương mại có mạng lưới rộng lớn nhất với gần chi nhánh, phòng giao dịch, điểm giao dịch có mặt khắp mọi vùng miền, huyện đảo trên cả nước. Agribank cung cấp ra thị trường hơn 200 sản phẩm dịch vụ ngân hàng, trong đó có 46 sản phẩm cấp tín dụng, 40 sản phẩm huy động vốn, 16 sản phẩm thanh toán trong nước, 31 sản phẩm thanh toán quốc tế, 2500 máy ATM, cung ứng nhiều sản phẩm dịch vụ đến khách hàng ở khu vực nông thôn, vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo... hàng sử dụng. Chương trình Hành động giai đoạn của Agribank xác định rõ, đối với hoạt động phát triển SPDV, Agribank xác định tăng cường huy động vốn, cung cấp vốn tín dụng cho nền kinh tế gắn với phát triển, đa dạng hóa SPDV, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, tiếp tục giữ vững vai trò chủ lực trong đầu tư, hỗ trợ phát triển và cung cấp các dịch vụ tài chính, tín dụng cho khu vực nông nghiệp, nông thôn và nông dân. Trong đó, Agribank chú trọng khâu đột phá chiến lược trong nâng cao hiệu quả hoạt động và năng lực tài chính; đa dạng hóa, nâng cao chất lượng SPDV dựa trên nền tảng công nghệ hiện đại, tiên tiến; phát triển, mở rộng các kênh phân phối SPDV tới khách hàng, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường. Tiếp tục cải tiến, đơn giản hóa hồ sơ, thủ tục, đổi mới quy trình giao dịch, tạo điều kiện bình đẳng cho các doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân thuộc mọi thành phần kinh tế, nhất là lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, nông dân tiếp cận vốn tín dụng và sử dụng các SPDV NH. Để đạt được mục tiêu trên, Agribank xây dựng và triển khai Đề án Phát triển kinh doanh dịch vụ giai đoạn ; phát triển dịch vụ NH tiện ích, tăng cường hoạt động quảng bá SPDV, triển khai các sản phẩm liên kết với các nhà cung ứng khác. Trên cơ sở phát huy lợi thế về mạng lưới, nguồn nhân lực, hệ thống công nghệ thông tin để nghiên cứu, xây dựng các gói sản phẩm phù hợp với từng đối tượng khách hàng, từng lĩnh vực, nhanh chóng hình thành các sản phẩm đặc trưng của Agribank. Chú trọng nâng cấp, phát triển các kênh phân phối hiện đại như Mobile Banking, Internet Banking, ATM, EDC/POS và các kênh phân phối mới. Đổi mới, chuẩn hóa quy trình giao dịch, giảm thiểu hồ sơ thủ tục theo hướng một cửa, tiết giảm chi phí, thời gian giao dịch, sớm đưa vào vận hành Trung tâm Hỗ trợ khách hàng tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất cho khách hàng tiếp cận và sử dụng dịch vụ NH. Đẩy mạnh phát triển SPDV nhằm góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh trong bối cảnh nền kinh tế đất nước đang từng bước hội nhập ngày càng sâu rộng thể hiện sự quyết tâm nỗ lực của Agribank cùng ngành NH thực hiện thành công Chiến lược Phát triển khu vực dịch vụ của nền kinh tế nói chung, trong đó có chiến lược bộ phận phát triển dịch vụ NH và nâng cao khả năng tiếp cận dịch vụ NH đối với doanh nghiệp và người dân trong nền kinh tế. Từ tiên phong phát triển SPDV NH thể hiện vai trò tích cực của Agribank đối với việc chung tay cùng ngành NH góp phần tích cực vào thành công của quá trình tái cơ cấu nền kinh tế, đổi mới mô hình tăng trưởng; dần thay đổi căn bản, toàn diện, diện mạo của hệ thống NH từ chỗ kinh doanh chủ yếu dựa vào tín dụng chuyển sang phát triển kinh doanh đa dạng về dịch vụ, tăng doanh thu từ dịch vụ, giảm thiểu rủi ro tín dụng theo định hướng của NHNN, tiếp tục đem đến nhiều tiện ích thanh toán đối với khách hàng trong quá trình giao dịch thanh toán. Để có thể hoạt động trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, vừa làm tròn nhiệm vụ chính trị của Ngân hàng Thương mại Nhà nước được Đảng, Chính phủ giao phó, vừa hoạt động kinh doanh hiệu quả trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, Agribank cần có sự chuyển biến rõ nét từ nhận thức đến hành động trong nâng cao chất lượng dịch vụ, đặc biệt cải cách hành chính các hoạt động dịch vụ nhằm cải tiến đổi mới các dịch vụ của Agribank, theo đó giảm thiểu một cách tối đa quy trình tiếp cận và sử dụng dịch vụ, làm tăng sự hài lòng của khách hàng đối với SPDV của Agribank. 52 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 53

28 THẺ AGRIBANK niềm tin phương thức thanh toán hiện đại Tường Vy - Trung tâm thẻ Ngày nay, sự phát triển mạnh mẽ của các kênh thanh toán hiện đại đã giúp người tiêu dùng thanh toán linh hoạt, tiện lợi hơn và dễ dàng quản lý ngân sách chi tiêu. Bên cạnh những lợi ích trong quản lý tài chính cá nhân, sử dụng thẻ trong thanh toán thực sự đã trở thành phương thức tiêu dùng thông minh, mang lại nhiều lợi ích cho cả ngân hàng, khách hàng và đơn vị cung ứng sản phẩm chấp nhận thanh toán thẻ. Năm 2016 được xem là bước đệm quan trọng trước khi Việt Nam tiến tới Kỷ nguyên không dùng tiền mặt với 50% người dân không dùng tiền mặt - một trong những nội dung trọng điểm tại kế hoạch tổng thể phát triển thương mại điện tử giai đoạn đã được Thủ tướng Chính phủ ban hành. Khi những điểm chấp nhận thanh toán thẻ mở ra ngày càng nhiều, phương thức thanh toán trực tuyến ngày càng trở nên phổ biến và dễ dàng thực hiện, thì thẻ ngân hàng thực sự đã trở thành công cụ thanh toán lý tưởng trong thời đại số. Thời gian qua, Agribank đã nỗ lực không ngừng trong việc triển khai dịch vụ thanh toán thẻ cũng như cung cấp sản phẩm, dịch vụ thẻ đến khách hàng ở mọi miền tổ quốc, góp phần thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt theo đúng chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ. Năm 2016 có thể nhận định là năm phát triển bùng nổ của dịch vụ thẻ Agribank với sự tăng trưởng mạnh mẽ của các chỉ tiêu định lượng, định tính; sự ghi nhận của khách hàng cũng như của các Tổ chức thẻ trong nước và quốc tế: Giải thưởng dành cho Ngân hàng dẫn đầu về tốc độ tăng trưởng doanh số chấp nhận thẻ do TCTQT Visa trao tặng, Giải thưởng Ngân hàng dẫn đầu về thanh toán thẻ do TCTQT MasterCard trao tặng. Xu hướng hội nhập kinh tế toàn cầu sâu rộng đã mang đến cơ hội lựa chọn sản phẩm, dịch vụ, kênh thanh toán hết sức đa dạng cho người tiêu dùng. Vì vậy, cung cấp những sản phẩm, dịch vụ thẻ đa dạng, hiện tại, tiện ích, an toàn với nhiều ưu đãi, đặc quyền là những mục tiêu, nhiệm vụ hàng đầu mà Agribank theo đuổi trên tiến trình xây dựng Niềm tin tiêu dùng Việt. Với nhiệm vụ Tam nông được giao là phục vụ nông nghiệp, nông dân và nông thôn, Agribank luôn quan tâm ưu tiên vốn đầu tư lắp đặt ATM tại khu vực nông thôn, vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng và bà con nông dân. Không chỉ chú trọng đẩy mạnh phát triển dịch vụ thẻ trong nước, Agribank là ngân hàng tiên phong trong việc kết nối thanh toán thẻ qua NAPAS trong khu vực. Triển khai nghiệp vụ thẻ còn là kênh cấp tín dụng tiêu dùng qua thẻ cho khách hàng thông qua phát hành thẻ tín dụng và cấp hạn mức thấu chi thẻ ghi nợ. Agribank là một trong những ngân hàng tiên phong tại Việt Nam trong việc nghiên cứu, phát triển, đưa ra thị trường các sản Agribank luôn quan tâm ưu tiên vốn đầu tư lắp đặt ATM tại khu vực nông thôn, vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng và bà con nông dân Agribank tự hào là ngân hàng đầu tiên đạt mốc 5 triệu thẻ, và tới thời điểm hiện tại, đã vươn lên chiếm lĩnh thị trường với tổng số lượng thẻ phát hành lũy kế đạt trên 19 triệu thẻ phẩm thẻ mới, ứng dụng công nghệ hiện đại nhằm mang lại nhiều lợi ích, thuận lợi, giúp cho việc thanh toán trở nên an toàn, hiệu quả và đáng tin cậy hơn đối với khách hàng. Với việc đồng loạt triển khai và đưa vào cung ứng nhiều sản phẩm, dịch vụ thẻ mới, như: Phát hành thẻ sản phẩm thẻ chip công nghệ EMV mang thương hiệu Visa, MasterCard, JCB; Triển khai dịch vụ 3D Secure; Triển khai mở rộng dịch vụ thanh toán trực tuyến Ecommerce qua VNPAY; Triển khai loại hình Đơn vị chấp nhận thẻ trực tuyến; Mở rộng phạm vi chuyển khoản liên ngân hàng tại máy ATM đến 36 ngân hàng thành viên NAPAS, triển khai lắp đặt đồng loạt số lượng thiết bị EDC/POS lớn trên toàn hệ thống, v.v, Agribank đang hướng tới đồng thời hai mục tiêu là: Dẫn dầu về mạng lưới chấp nhận thanh toán thẻ và trở thành thương hiệu số 1 về dịch vụ thẻ tại thị trường Việt Nam. Việc phát triển mạnh mẽ nghiệp vụ thẻ của Agribank đã góp phần giảm lượng tiền mặt lưu thông phù hợp với lộ trình triển khai Đề án đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt tại Việt Nam của Chính phủ ban hành kèm theo Quyết định số 2453/QĐ-TTg ngày 27/12/2011 và thực hiện chỉ thị số 20/2007/CT-TTg ngày 24/8/2007 của Thủ tướng Chính phủ về việc trả lương qua tài khoản cho các đối tượng hưởng lương từ ngân sách nhà nước. Với số lượng thẻ đa dạng, phong phú, Agribank tự hào là ngân hàng đầu tiên đạt mốc 5 triệu thẻ, và tới thời điểm hiện tại, đã vươn lên chiếm lĩnh thị trường với tổng số lượng thẻ phát hành lũy kế đạt trên 19 triệu thẻ. Bên cạnh việc nâng cấp, đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ thẻ, Agribank luôn quan tâm đến việc lựa chọn các chính sách phù hợp về phí, đặc biệt là mang tới nhiều ưu đãi, đặc quyền cho khách hàng. Hơn 50 chương trình dành cho chủ thẻ nội địa, chủ thẻ quốc tế, đơn vị chấp nhận thẻ, cũng như chi nhánh phát hành thẻ, v.v là những lời tri ân và cam kết đồng hành có ý nghĩa nhất từ Agribank. Agribank tin tưởng dịch vụ thẻ Agribank sẽ tiếp tục là chìa khóa cho cuộc sống hiện đại, tiện ích của Quý khách hàng, hướng tới việc đáp ứng tốt hơn nhu cầu thanh toán của nền kinh tế nói chung, thanh toán không dùng tiền mặt nói riêng. 54 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank

29 KIỀU HỐI AGRIBANK xứng danh thương hiệu mạnh Hồng Anh - Trung tâm quản lý dịch vụ kiều hối và thanh toán Bất chấp những khó khăn từ thị trường như vậy, năm 2016 Agribank vẫn dẫn đầu về thị phần kiều hối qua kênh chính thức thể. Bộ phận chăm sóc và phát triển khách hàng còn gặp nhiều khó khăn trong việc thực hiện phân nhóm và xây dựng những cơ chế ưu đãi riêng cho từng nhóm khách hàng. Mặt khác, cơ chế khuyến khích dành cho khách hàng, cán bộ ngân hàng và chi nhánh thực hiện chủ yếu đối với các sản phẩm huy động vốn, nhiều nhóm sản phẩm khác trong đó có kiều hối chưa có cơ chế khuyến khích thích hợp hoặc hình thức khuyến khích chưa hấp dẫn. của khách hàng. Ưu tiên ngân sách đầu tư các chương trình marketing cho các địa bàn trọng điểm theo khu vực, sản phẩm dịch vụ để đạt hiệu quả cao nhất. Tăng cường công tác truyền thông, quảng bá sản phẩm. Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin nhằm tạo sự nhanh chóng và tiện lợi cho khách hàng như: tích hợp các kênh kiều hối còn lại vào hệ thống kiều hối tập trung, nhận tiền tại ATM (sử dụng chức năng Cash by Code). Trong năm 2016 lượng kiều hối về Việt Nam ước tính chỉ đạt 9 tỷ USD, giảm mạnh so với các năm trước đó và thấp hơn khá nhiều so với dự kiến từ đầu năm (12 tỷ USD). Kiều hối về Việt Nam trong năm 2016 bị giảm mạnh là do: Thứ nhất: Giá dầu giảm sâu trong những năm gần đây. Một số nước có nguồn thu ngoại tệ lớn dựa vào xuất khẩu dầu mỏ chịu tác động xấu tới nền kinh tế, đặc biệt là sự thiếu hụt ngoại tệ. Do vậy, NHTW các nước này đã và đang duy trì chính sách hạn chế tối đa cung ứng ngoại tệ cho các giao dịch vãng lai như chuyển tiền kiều hối. Thứ hai: Lượng công nhân xuất khẩu giảm so với các năm trước nguyên nhân là do các hiệp định về xuất khẩu lao động với các nước trọng điểm như Đài Loan, Nhật Bản, Hàn Quốc đang bị hạn chế (lượng công nhân xuất khẩu lao động của Việt Nam bỏ trốn nhiều tạo ảnh hưởng tiêu cực, đặc biệt tại thị trường Hàn Quốc). Thứ ba: Việc FED tăng mức lãi suất tiền gửi USD, hiện tại mức lãi suất cơ bản của đồng USD tại Mỹ là 0,5-0,75%, FED dự kiến sẽ có thêm 3 lần điều chỉnh lãi suất trong năm 2017 và những năm tiếp theo. Mặt khác mức lãi suất USD của Việt Nam hiện đang ở mức 0% dẫn đến tiền kiều hối từ khu vực Mỹ chuyển về Việt Nam giảm mạnh (tiền kiều hối từ Mỹ về Việt Nam chiếm khoảng 60% tổng lượng kiều hối về Việt Nam). Thứ tư: Tân Tổng thống Mỹ Donald Trump tuyên bố rút khỏi Hiệp định Đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP) khiến nhiều Việt kiều cân nhắc và tính toán thận trọng việc đầu tư về Việt Nam, đó cũng là nguyên nhân khiến kiều hối của Việt Nam giảm mạnh trong năm Dẫn đầu thị phần kiều hối Bất chấp những khó khăn từ thị trường như vậy, năm 2016 Agribank vẫn dẫn đầu về thị phần kiều hối qua kênh chính thức, doanh số và doanh thu phí dịch vụ kiều hối Agribank vẫn đạt những thành tích đáng nể cụ thể như sau: đến 31/12, doanh số chi trả kiều hối của Agribank tăng 4% so với năm 2015; doanh thu phí dịch vụ tăng 2.5% so với năm trước. Để đạt được kết quả tăng trưởng trên trong bối cảnh thị trường giảm mạnh là do Agribank đã kết hợp nhiều biện pháp, như mở rộng đối tác, đa dạng hóa các kênh chi trả kiều hối tạo thuận lợi cho khách hàng, tăng cường các chương trình nhận diện thương hiệu kiều hối Agribank. Đặc biệt Agribank đã tích hợp thành công dịch vụ chi trả kiều hối qua điện thoại thông minh (ABMT). Trong năm 2016, Agribank liên tục tổ chức các chương trình khuyến mại với hình thức khuyến mại đa dạng, phong phú phù hợp với nhiều đối tượng và sở thích của khách hàng, được khách hàng đánh giá cao. Cụ thể như: Chương trình Mùa kiều hối Agribank năm 2016, Chương trình Chính WU, Gửi tiền nhanh, Trao quà ngay trên toàn hệ thống; Chương trình Marketing trọng điểm năm 2016 cho 13 chi nhánh thuộc các địa bàn đang bị cạnh tranh mạnh; Chương trình khuyến mại nhân dịp Noel và Tết Tuy nhiên vẫn còn tồn tại những khó khăn: Agribank chưa có nhiều mối quan hệ hợp tác với các ngân hàng nước ngoài để cung cấp các gói sản phẩm tiện ích cho người chuyển/người nhận tiền tại các thị trường khác nhau nhằm thu hút khách hàng đến với Agribank, tăng thêm tính chuyên nghiệp cho các sản phẩm, dịch vụ. Agribank còn thiếu các cơ chế, chính sách đồng bộ để thúc đẩy và tạo điều kiện cho dịch vụ kiều hối. Bên cạnh đó Agribank chưa có một bộ quy định tiêu chuẩn về phân loại khách hàng cụ Trong những năm gần đây Việt Nam là một trong những quốc gia thu hút kiều hối lớn trên thế giới. Điều này có được là do Chính phủ Việt Nam cũng như các ngân hàng thương mại trong nước đưa ra nhiều chính sách khuyến khích thu hút kiều hối. Nguồn kiều hối đã và đang là nguồn lực quan trọng góp phần đáng kể vào phát triển kinh tế đất nước. DOANH SỐ CHI TRẢ KIỀU HỐI CỦA AGRIBANK TĂNG 4% SO VỚI NĂM 2015; DOANH THU PHÍ DỊCH VỤ TĂNG 2.5% SO VỚI NĂM TRƯỚC Năm 2017, Agribank đặt ra các mục tiêu và định hướng cụ thể tạo các bước đi vững chắc cho các năm tiếp theo: Các mục tiêu: Agribank dẫn đầu về dịch vụ kiều hối, chiếm lĩnh phần lớn thị phần tại các quốc gia xuất khẩu lao động trọng điểm của Việt Nam. Tăng thị phần ở các địa bàn đô thị loại 1, loại 2 và hai thành phố lớn là Hà Nội và TP Hồ Chí Minh. Tốc độ tăng trưởng bình quân 10% so với năm Để đạt được các mục tiêu đó Agribank đã đưa ra các giải pháp: Tập trung khai thác quan hệ hợp tác song phương, đa phương với các thành viên trong Cộng đồng Eurogiro để cung cấp dịch vụ chi trả kiều hối cũng như chuyển tiền cá nhân ra nước ngoài. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu, phân tích thị trường, đánh giá đối thủ cạnh tranh cũng như nhu cầu dịch vụ, mức độ hài lòng 56 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 57

30 AGRIBANK Đến nay, dấu ấn nghĩa tình Agribank đã lan tỏa đến mọi miền từ vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo đến nhiều hộ nghèo tại 63 tỉnh, thành trên toàn quốc. Trong 5 năm , Công đoàn Agribank thực hiện hoàn thành chỉ tiêu phân bổ của Công đoàn cấp trên với việc hưởng ứng phong trào ủng hộ Vì Trường Sa thân yêu do Công đoàn Ngân hàng Việt Nam phát động, Thường trực Công đoàn Agribank đã phát động tới toàn thể ĐV - NLĐ toàn hệ thống đóng góp mỗi cán bộ 300 ngàn đồng ngoài 4 ngày lương trên. Để động viên và tiếp sức thêm sức mạnh cho ngư dân và các chiến sỹ đang ngày đêm canh giữ biển đảo thiêng liêng của Tổ quốc, được sự nhất trí của Tổng Giám đốc Agribank, phát huy tinh thần yêu nước, đoàn kết tương thân, tương ái, Công đoàn Agirbank phát động đợt ủng hộ mỗi cán bộ 01 ngày lương V1 để động viên;. Ủng hộ tỉnh Quảng Ninh thực hiện chương trình đưa lưới điện quốc gia ra đảo Cô Tô; Thực hiện chương trình Nâng bước cho học sinh dân tộc nội trú các tỉnh miền núi phía bắc, Công đoàn Agribank tặng học sinh dân tộc nội trú tại 15 tỉnh trong thời gian 2 năm với tổng số tiền 5 tỷ đồng; Xây dựng nhà truyền thống Nguyễn Lương Bằng và khu tưởng niệm Nguyễn Văn Cừ; Chương trình bò giống cho người nghèo biên giới, ủng hộ ngư dân huyện đảo Lý Sơn đóng một con tàu kiểm ngư; Chương trình cả nước chung tay xây dựng nông thôn mới. Trọn một chữ tình cho cộng đồng Là một ngân hàng thương mại, vừa làm nhiệm vụ kinh doanh làm ra lợi nhuận vừa thực hiện nhiệm vụ chính trị, Agribank cũng chịu nhiều áp lực trong kinh doanh nhưng nguồn lực tài chính mạnh mẽ Agribank dành cho từ thiện và an sinh xã hội bắt nguồn chính từ nguồn lực ý chí và tinh thần trách nhiệm của toàn hệ thống. Đúng vậy, Agribank liên tục đổi mới, tăng cường năng lực quản trị điều hành, tiết giảm chi phí trong hoạt động cũng như hun đúc và khơi dậy tinh thần và trách nhiệm tương thân tương ái trong toàn hệ thống. với một chữ tình Với vai trò là một định chế tài chính lớn, bên cạnh nhiệm vụ chính trị quan trọng hàng đầu là thực thi chính sách tiền tệ, thực hiện kinh doanh chất lượng, hiệu quả, phục vụ tốt cho tín dụng nông nghiệp nông thôn thì việc thực hiện trách nhiệm đối với cộng đồng cũng là một trong những nhiệm vụ quan trọng trong hoạt động của Agribank. Tiếp nối truyền thống nhân ái của Dân tộc Cứ mỗi độ Xuân về, người Agribank trên khắp cả nước lại chung tay cùng cộng đồng lo Tết cho người nghèo. Nơi thì là hàng trăm nhà tình nghĩa; chỗ thì là áo ấm, chăn êm hay những nhu yếu phẩm cho người nghèo đón Tết Agribank đã và đang quyết tâm, nỗ lực cùng Đảng, Chính phủ, Ngành Ngân hàng và Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương thực hiện đưa chủ trương, chính sách về an sinh xã hội đi vào cuộc sống, không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần của nhân dân. Ông Đặng Văn Quang, Thành viên HĐTV, Chủ tịch Công đoàn Agribank khẳng định: Là trụ cột của hệ thống Ngân hàng Việt Nam, Agribank có trách nhiệm thực hiện nhiệm vụ có ý nghĩa nhân văn sâu sắc này. Agribank luôn tăng cường giáo dục ý thức, thái độ trách nhiệm đến cán bộ, nhân viên (CBNV) trong toàn hệ thống về tinh thần tương thân tương ái, uống nước nhớ nguồn. Vượt lên trên ý thức và trách nhiệm là tình cảm chân thành của toàn thể CBNV Agribank trong hoạt động chia sẻ với cộng đồng. Đấy vừa là truyền thống và cũng là nét đẹp văn hóa của Agribank. Với một đơn vị kinh doanh thì mục tiêu to lớn là làm thế nào để kinh doanh hiệu quả và tăng trưởng lợi nhuận. Nhưng với vị thế là NHTM số 1 Việt Nam, Agribank không đơn thuần theo đuổi mục tiêu này mà hướng đến lợi ích to lớn hơn là gắn sự phát triển của mình với kinh tế - xã hội của đất nước, góp phần cùng Đảng, Chính phủ thực hiện xóa đói, giảm nghèo nhanh và bền vững. Song An Thực hiện chương trình Nâng bước cho học sinh dân tộc nội trú các tỉnh miền núi phía bắc, Công đoàn Agribank tặng học sinh dân tộc nội trú tại 15 tỉnh trong thời gian 2 năm với tổng số tiền 5 tỷ đồng Hàng năm thực hiện Nghị quyết của Đảng bộ, Hội đồng Thành viên và Ban Chấp hành Công đoàn Agribank; Công đoàn Agribank phát động phong trào thi đua và hướng dẫn các Công đoàn cơ sở tổ chức thực hiện công tác Xã hội - Từ thiện; làm tốt công tác tuyên truyền giáo dục ĐV-NLĐ thi đua lao động sáng tạo tích cực hiệu quả, hoàn thành tốt nhiệm vụ kinh doanh hàng năm đã được Hội đồng Thành viên Agribank phê duyệt; từ đó giúp công tác vận động thực hiện đóng góp các Quỹ Tình nghĩa, Quỹ xã hội - từ thiện được thuận lợi và đạt kết quả cao. Triển khai làm tốt công tác xã hội từ thiện, công tác đền ơn đáp nghĩa và an sinh xã hội theo đề án của Agribank, công đoàn cấp trên và các chương trình phát động của Đảng, Nhà nước, các tổ chức chính trị xã hội; thực hiện có hiệu quả việc sử dụng các quỹ từ thiện, quỹ tình nghĩa của hệ thống. Đối với Quỹ Tình nghĩa thực hiện chủ trương hướng về công đoàn cơ sở, Ban Chấp hành Công đoàn Agribank quyết định các công đoàn cơ sở được giữ 100% số tiền vận động được, để tổ chức hỗ trợ ĐV-NLĐ gặp hoàn cảnh khó khăn do mắc bệnh hiểm nghèo, tai nạn rủi ro tại đơn vị. 60% số tiền vận động được để lại CĐCS sử dụng; 40% chuyển về Công đoàn Agribank, trong đó: 10% nộp quỹ Tình nghĩa ngành Ngân hàng; 30% để ủng hộ các trường hợp ĐV-NLĐ trong hệ thống gặp hoàn cảnh khó khăn do mắc bệnh hiểm nghèo, tai nạn rủi ro. Năm 2015, 2016 thực 58 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 59

31 hiện chủ trương hướng về công đoàn cơ sở, Ban Chấp hành Công đoàn Agribank quyết định các công đoàn cơ sở được giữ 100% số tiền vận động được, để tổ chức hỗ trợ ĐV- NLĐ gặp hoàn cảnh khó khăn do mắc bệnh hiểm nghèo, tai nạn rủi ro tại đơn vị. Kết quả thực hiện trong 5 năm số tiền Công đoàn Agribank thu được: triệu đồng, trong đó số tiền Công đoàn Agribank chi hỗ trợ ĐV - NLĐ: triệu đồng, số lượt ĐV - NLĐ được hỗ trợ: 431 nguời. Đối với Quỹ Xã hội - Từ thiện ĐV-NLĐ Agribank ủng hộ tối thiểu 03 ngày lương kinh doanh (V1 +V2)/năm, trong đó: 50% số tiền vận động để lại CĐCS sử dụng để làm công tác từ thiện tại địa phương; 50% chuyển về công đoàn Agribank, trong đó: 5% nộp quỹ Xã hội - Từ thiện ngành Ngân hàng, 45% còn lại Công đoàn Agribank quản lý và sử dụng ủng hộ các chương trình Xã hội - Từ thiện tại Công đoàn Agribank. Nhiều chương trình xã hội từ thiện dưới nhiều hình thức phong phú như thăm hỏi, tặng quà, trợ cấp khó khăn cho các gia đình thương binh, liệt sỹ, gia đình có công với cách mạng, mẹ Việt Nam Anh hùng nhân ngày Tết Nguyên đán, ngày Thương binh liệt sỹ (27/7), xây dựng nhà tình nghĩa cho các gia đình chính sách, nhà đại đoàn kết cho người nghèo, xây dựng trường học, bệnh xá, ủng hộ chương trình vì biển đảo Việt Nam, tiếp sức ngư dân vươn khơi bám biển, bảo vệ tổ quốc...; trợ cấp từ Quỹ tình nghĩa cho ĐV-NLĐ không may qua đời, mắc bệnh hiểm nghèo, tai nạn rủi ro Công tác vận động ĐV-NLĐ giành 4 ngày lương/người/năm để ủng hộ các quỹ: Quỹ tình nghĩa, Quỹ Đền ơn đáp nghĩa, Quỹ Bảo trợ trẻ em, Quỹ Vì người nghèo. Không dừng lại ở đó, nhiều chi nhánh, nhiều CBNV còn tự nguyện đóng góp hoặc vận động đóng góp tiền, quà, sách vở, quần áo ấm để thực hiện những chiến dịch tình nguyện khác nữa. AGRIBANK CÙNG NGÀNH NGÂN HÀNG tập trung vốn phát triển kinh tế - xã hội khu vực Tây nguyên Chung San Chủ tịch Agribank Trịnh Ngọc Khánh tham gia cùng Đoàn công tác của Thống đốc NHNN tìm hiểu tình hình tái canh cà phê tại khu vực Tây Nguyên 10 tỷ USD là tổng mức vốn tín dụng trên địa bàn khu vực Tây Nguyên mà hệ thống ngân hàng đã và đang cho vay, trong đó, nguồn vốn tín dụng của Agribank chiếm đến 30%. Thực tế triển khai cho thấy nguồn vốn tín dụng đã thực sự góp phần cải thiện rõ rệt và nâng cao đời sống người dân, đồng bào khu vực Tây Nguyên. Vốn tín dụng giúp Tây Nguyên phát huy tiềm năng, lợi thế Xác định Tây Nguyên có vị trí chiến lược đặc biệt trên mọi phương diện kinh tế- xã hội, quốc phòng, văn hóa, trong nhiều năm trở lại đây, khu vực này đã được Đảng, Nhà nước, Chính phủ dành nhiều sự quan tâm đặc biệt. Để tạo điều kiện cho sự phát triển của khu vực này, các Hội nghị Xúc tiến đầu tư Tây Nguyên đã được lần lượt tổ chức tại thành phố Pleiku (Gia Lai), Đà Lạt (Lâm Đồng) và lần thứ 4- năm 2017 tại TP Buôn Mê Thuột (Đắk Lắk) với sự tham dự của khoảng 500 đại biểu gồm các Đại sứ quán và Tổng Lãnh sự quán của các nước; các tổ chức tài chính quốc tế; các cơ quan xúc tiến đầu tư, thương mại tại TP Hồ Chí Minh; doanh nghiệp FDI tại Việt Nam và các đại biểu trong nước Agribank với tư cách NHTM Nhà nước lớn nhất về quy mô tổng tài sản, nguồn vốn, dư nợ, mạng lưới và khách hàng sẽ tham gia Hội nghị và các chuỗi sự kiện quan trọng nằm trong khuôn khổ Lễ hội Cà phê Buôn Ma Thuột lần thứ 6 - năm Thực hiện chủ trương của Đảng, Chính phủ về phát triển kinh tế- xã hội Tây Nguyên, trong những năm qua, Agribank tích cực cùng ngành Ngân hàng đẩy mạnh đầu tư tín dụng cho khu vực này. Tây Nguyên là khu vực Agribank đang thực hiện điều chuyển vốn của hệ thống để đầu tư tín dụng tập trung cho phát triển nông nghiệp, nông thôn, lĩnh vực xuất khẩu, doanh nghiệp nhỏ và vừa, xây dựng nông thôn mới, nông nghiệp công nghệ cao, thủy điện và đặc biệt là đầu tư tín dụng phát triển cà phê và các cây công nghiệp thế mạnh khác. Phát huy vai trò chủ lực của NHTM trên thị trường tài chính nông thôn, trong tổng dư nợ tín dụng tỷ đồng, 70% tổng dư nợ được Agribank đầu tư cho vay nông nghiệp, nông thôn, chiếm 51% tổng dư nợ cho vay của toàn ngành ngân hàng đầu tư cho lĩnh vực này. Riêng tại Tây Nguyên, tỷ lệ đầu tư nông nghiệp, nông thôn của Agribank chiếm đến 87% tổng dư nợ của ngân hàng và chiếm 1/3 trong tổng mức vốn tín dụng 10 tỷ USD mà hệ thống ngân hàng đã và đang cho vay tại địa bàn. Ở khu vực được mệnh danh là Thủ phủ của cà phê, dư nợ cho vay của Agribank đối với ngành cà phê tại Tây Nguyên đạt tỷ đồng, chiếm 30% tổng dư nợ cho vay ngành cà phê của các TCTD tại địa bàn. Riêng về tái canh cà phê, đến nay, khách hàng đã được vay vốn lãi suất ưu đãi để thực hiện tái canh và trên ha cà phê đã được tái canh từ nguồn vốn Agribank. Nhiều doanh nghiệp như Công ty TNHH MTV Cà phê Phước An, Công ty TNHH MTV Cà phê 52, cùng nhiều hộ sản xuất và cá nhân tại Đắk Lắk, Lâm Đồng, Gia Lai, Đắc Nông, Kon Tum sản xuất kinh doanh hiệu quả từ nguồn vốn đầu tư của Agribank. Công ty TNHH MTV Cà phê 52, tỉnh Đắk Lắk có 72 ha cà phê tái canh của Công ty đã bước sang tháng tuổi thứ 7 là một phần của dự án tái canh cây cà phê đã được Agribank chi nhánh Đắk Lắk cho vay theo gói tín dụng hỗ trợ tái canh cà phê của Chính phủ. Trong năm 2017, Công ty sẽ tiếp tục trồng tái canh 130 ha, và như vậy chỉ sang đến đầu năm 2018, dự án tái canh 230 ha cà phê của công ty sẽ hoàn thành. Cùng lúc đó, 72 ha cà phê tái canh sẽ cho vụ thu bói đầu tiên với nhiều kỳ vọng khả quan từ giống cà phê năng suất chất lượng cao TRS1. Còn với Công ty TNHH MTV Cà Phê Phước An có trụ sở đóng tại huyện Krông Pắk, tỉnh Đắk Lắk, với sự trợ lực nguồn vốn từ Agribank, giá trị của cây cà phê đang ngày được gia tăng. Doanh thu hàng năm hơn 300 tỷ đồng và 95% sản phẩm của công ty xuất khẩu ra thị trường thế giới có chỗ đứng tại những thị trường khó tính tại EU, Singapore, Hàn Quốc, Nga, đặc biệt là Nhật Bản. Vào những thời điểm khó khăn nhất, có lúc giá cà phê chỉ còn đồng/kg, Agribank luôn luôn sát cánh cùng doanh nghiệp vượt qua, vững niềm tin về tương lai tốt đẹp của cây cà phê, ngành cà phê Còn với mô hình tái canh cà phê của gia đình ông Nguyễn Văn Huynh, 61 tuổi, thôn 3, xã Eadar, huyện Eaka, Đắk Lắk điển hình là một trong rất nhiều hộ gia đình sản xuất thành công từ nguồn vốn Agribank. 01 héc ta đất tái canh cà phê gây trồng từ tháng 8/2015 với nguồn vốn vay 70 triệu đồng từ Agribank chi nhánh Đắk Lắk bắt đầu thu bói vụ đầu tiên. Cùng với nguồn thu từ chăn nuôi đàn dê 12 con, 5 con bò và đàn lợn là điểm tựa giúp gia đình ông mạnh dạn phá bỏ diện tích cà phê cũ, tái canh. Nếu mọi việc tốt đẹp, năm sau ông Huynh sẽ lên kế hoạch tái canh nốt 1,6ha cà phê đang nhận khoán. Cây cà phê đang đem lại cho gia đình ông cũng như hàng ngàn gia đình khác tại Tây Nguyên một sự đảm bảo sinh kế lâu bền. Để đến nay, nhiều hộ nông dân, gia 60 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 61

32 đình, bà con dân tộc ở Tây Nguyên có dư nợ lên tới hàng tỷ đồng vay ngân hàng để đầu tư trang trại hay vườn cây có quy mô lên tới vài ha, thậm chí cả chục ha, giờ không còn là chuyện hiếm. Thực tế triển khai cho thấy, việc đầu tư tín dụng của Agribank tại Tây Nguyên đã góp phần tích cực thúc đẩy phát triển mạnh mẽ và khuyến khích các thành phần kinh tế phát huy vai trò tự chủ; bước đầu hình thành được một số mô hình liên kết theo chuỗi giá trị giữa các hộ gia đình và doanh nghiệp trong sản xuất nông nghiệp, có đóng góp nhất định vào quá trình phát triển kinh tế - xã hội, hình thành nên các vùng chuyên canh sản xuất cây công nghiệp có giá trị kinh tế cao như cà phê, hồ tiêu, cao su và các cây công nghiệp ngắn ngày khác, thúc đẩy thị trường nông sản hàng hóa phát triển, phát huy tiềm năng thế mạnh của địa phương và thành công của công cuộc xóa đói giảm nghèo, tạo công ăn việc làm cho người dân, hạn chế tình trạng tín dụng đen tại khu vực Tây Nguyên Cam kết tiếp tục cùng Tây Nguyên phát triển bền vững Hiện tổng dư nợ tín dụng trên địa bàn các tỉnh Tây Nguyên đạt tỷ đồng, tương đương 10 tỷ USD, tăng 19,5%. So với mức tăng trưởng tín dụng bình quân của cả nước là 18,39%. Sự hiệu quả của đồng vốn đang khích lệ nhiều người dân, doanh nghiệp đầu tư, bỏ vốn vào Tây Nguyên hơn. Từ kết quả đã làm được và niềm tin vững chắc vào tương lai phát triển của khu vực Tây Nguyên, phát huy kinh nghiệm của gần 30 năm gắn bó đồng hành nông nghiệp, nông thôn và nông dân, với mạng lưới rộng lớn có mặt khắp mọi vùng miền, thôn buôn và đội ngũ cán bộ nhân viên am hiểu gắn bó với địa phương và bà con nông dân, Agribank xác định tiếp tục tăng tỷ trọng đầu tư cho lĩnh vực nông nghiệp nông thôn khu vực Tây Nguyên lên tới 90% tổng dư nợ, tăng cấp tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp và khách hàng hộ sản xuất và cá nhân. Song hành với đó, Agribank tăng cường triển khai mở rộng cung ứng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng gắn với nông nghiệp, nông thôn, khuyến khích đầu tư phát triển sản xuất quy mô lớn, nông nghiệp sạch, nông nghiệp công nghệ cao; tiếp tục triển khai nhiều hoạt động an sinh xã hội nhằm phát huy tối đa tiềm năng, lợi thế của vùng để phát triển kinh tế, nâng cao đời sống và đảm bảo giữ vững an ninh quốc phòng của đồng bào các dân tộc trên địa bàn Tây Nguyên. Hiện thực hóa cam kết trên, trong chuỗi sự kiện quan trọng của Lễ hội Cà phê Buôn Ma Thuột lần thứ 6 - năm 2017, bên cạnh đồng hành cùng Hội nghị xúc tiến đầu tư khu vực Tây Nguyên lần thứ 4, Agribank sẽ có tham luận tại các Hội thảo Phát triển nông nghiệp Tây Nguyên: Góc nhìn từ các nông dân tỷ phú ; Phát triển ngành hàng cà phê Việt Nam thích ứng với biến đổi khí hậu và hội nhập quốc tế với mong muốn cùng ngành nông nghiệp Tây Nguyên, ngành cà phê Việt Nam tìm ra những giải pháp, bước đi phù hợp, vững chắc vì tương lai một nền nông nghiệp Việt Nam phát triển bền vững. Thực hiện chủ trương của Đảng, Chính phủ về phát triển kinh tếxã hội Tây Nguyên, trong những năm qua, Agribank tích cực cùng ngành Ngân hàng đẩy mạnh đầu tư tín dụng cho khu vực này. AGRIBANK ĐÔNG ANH bạn đồng hành của nhà nông Với phương châm, định hướng Agribank - vì một nền nông nghiệp phát triển bền vững, bao năm qua Agribank chi nhánh Đông Anh đã là người bạn thân thiết, đồng hành cùng bà con nông dân phát triển kinh tế nông nghiệp, nông thôn, góp phần thúc đẩy Nông nghiệp Thủ đô phát triển bền vững. Agribank tạo nguồn vốn giúp nông dân, hộ gia đình, hộ kinh doanh, chủ trang trại, hợp tác xã, doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh trên địa bàn nông thôn vươn lên làm chủ cuộc sống. Đỗ Nga - Agribank Đông Anh Agribank Đông Anh có mạng lưới hoạt động rộng khắp cả huyện với 01 Hội sở chi nhánh đóng trụ sở tại thị trấn Đông Anh và 10 Phòng giao dịch trên 23 xã, nhờ đó việc huy động vốn dân cư và cho vay phục vụ nông nghiệp, nông thôn rất thuận lợi. Lãnh đạo Agribank Đông Anh luôn bám sát mục tiêu đầu tư vốn cho Tam nông là nhiệm vụ chính trị của chi nhánh nên dư nợ cho vay nông nghiệp, nông thôn chiếm hơn 99% tổng dư nợ, chủ yếu đầu tư trực tiếp cho các hộ sản xuất nông nghiệp, làng nghề truyền thống như Liên Hà, Vân Hà, Dục Tú, Thụy Lâm, vùng rau sạch Vân Nội Từ thành công của Hội nghị ký kết thỏa thuận liên ngành ngày 26/10/2016 giữa Agribank Đông Anh với Hội nông dân, Hội liên hiệp phụ nữ huyện Đông Anh càng khẳng định sự phối hợp giữa Agribank với chính quyền địa phương đã đưa ra các giải pháp về cơ chế, chính sách, xây dựng các mô hình liên kết để tăng cường vốn cho nông nghiệp và khả năng tiếp cận vốn của nông dân ở lĩnh vực nông thôn, tạo điều kiện cho việc ứng dụng khoa học công nghệ phát triển nông nghiệp, nông thôn trên địa bàn huyện Đông Anh nói riêng, thủ đô Hà Nội nói chung. Năm 2016 cũng là năm khẳng định chỗ đứng của Agribank trên địa bàn huyện Đông Anh, là ngân hàng lớn có thương hiệu mạnh tại nơi có trên 20 tổ chức tín dụng cùng cạnh tranh khốc liệt, khi đạt mốc (số liệu tính đến 30/12/2016): tổng nguồn vốn tỷ đồng, tổng dư nợ tỷ đồng với khách hàng, tỷ lệ nợ xấu 1,24%. Agribank Đông Anh đã vững vàng vượt qua thách thức, tiếp tục giữ vững vai trò chủ lực trên thị trường tín dụng phục vụ nông nghiệp, nông thôn. Hưởng ứng phong trào thi đua Cả nước chung tay xây dựng Nông thôn mới, đồng hành cùng khách hàng vay vốn xây dựng một nền nông nghiệp sạch, chi nhánh đã triển khai chương trình tín dụng ưu đãi phục vụ Nông nghiệp sạch theo chỉ đạo của Agribank Việt Nam, chi nhánh vừa là cầu nối vừa là kênh dẫn vốn có hiệu quả giúp bà con nông dân tiếp cận được nguồn vốn ưu đãi này, tạo niềm tin của người dân đối với các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước, đồng thời thể hiện trách nhiệm với cộng đồng trong hoạt động phát triển kinh tế nông nghiệp, nông thôn. Với quyết tâm, trách nhiệm của một ngân hàng vừa có tầm vừa có tâm, Agribank Đông Anh luôn thể hiện sự gắn bó, đồng hành cùng nông dân, giúp những người có khát vọng vươn lên làm giàu nhưng thiếu vốn để thực hiện ước mơ. Đồng thời Agribank Đông Anh không ngừng tìm tòi và triển khai các giải pháp hỗ trợ chính quyền địa phương xóa đói, giảm nghèo bền vững, nhất là trong việc triển khai có hiệu quả các chương trình tín dụng ưu đãi. Chuẩn bị bước sang năm mới 2017, Agribank Đông Anh tự tin với những thành tích đã đạt được, là bước đệm, là tiền đề để vững bước trên con đường Hội nhập. Agribank Đông Anh cam kết thực hiện tốt Nghị định 55/2015/NĐ-CP ngày 9/6/2015 của Chính phủ về chính sách tín dụng phát triển sản xuất nông nghiệp, góp phần củng cố nâng cao hơn nữa thương hiệu Agribank, đặc biệt ở lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, xứng đáng là người bạn đồng hành của Nhà nông. 62 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 63

33 AGRIBANK LÂM ĐỒNG điểm sáng hoạt động cho vay tái canh cà phê Quang Tùng - Agribank Lâm Đồng Chủ động cho vay tái canh cà phê Tại Hội nghị xúc tiến đầu tư Tây Nguyên diễn ra ngày 12/4/2013, Chủ tịch HĐTV Agribank và Chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng đã ký kết biên bản ghi nhớ về việc thỏa thuận tài trợ vốn đầu tư tái canh diện tích cà phê già cỗi. Ngày 09/5/2013, Chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng đã ban hành Quyết định số 872/QĐ- UBND về việc phê duyệt kế hoạch tái canh, cải tạo giống cà phê trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng giai đoạn Trên cơ sở đó, Agribank chi nhánh Lâm Đồng xác định cho vay tái canh cà phê là một chương trình tín dụng trọng tâm của chi nhánh. Vì vậy, chi nhánh đã luôn chủ động, tích cực, quyết liệt trong công tác chỉ đạo điều hành cũng như tổ chức triển khai thực hiện có hiệu quả chương trình này bằng nhiều giải pháp đồng bộ, linh hoạt và sáng tạo. Ngay sau khi Chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng ban hành quyết định phê duyệt kế hoạch tái canh, cải tạo giống cà phê, Agribank chi nhánh Lâm Đồng đã khẩn trương phối hợp với UBND tỉnh Lâm Đồng tổ chức Hội nghị triển khai chương trình tín dụng tái canh, cải tạo giống cà phê trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng do Thống đốc NHNN, Chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng, Chủ tịch HĐTV Agribank đồng chủ trì; chủ động phối hợp với các cấp ủy Đảng, chính quyền, đoàn thể, báo đài tại địa phương tổ chức tuyên truyền, vận động các tổ chức, hộ gia đình và cá nhân tích cực hưởng ứng chương trình; tiến hành khảo sát nhu cầu vốn tái canh, cải tạo giống cà phê từ đó xây dựng bản đồ tái canh cà phê chi tiết đến từng đơn vị hành chính thôn, xã; phối hợp với Sở Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn tỉnh Lâm Đồng xây dựng 03 bộ định mức đầu tư và 03 dự án mẫu phục vụ cho việc thẩm định các dự án trồng tái canh, cải tạo giống cà phê. Để tạo mọi điều kiện thuận lợi cho khách hàng vay vốn tái canh cà phê, Agribank chi nhánh Lâm Đồng đã công khai quy trình, thủ tục hồ sơ vay vốn; bố trí cán bộ có trình độ, năng lực ở những địa bàn trọng điểm; tận tình tư vấn, hướng dẫn hồ sơ; rút ngắn thời gian thẩm định; áp dụng linh hoạt các biện pháp và tài sản bảo đảm tiền vay; đáp ứng kịp thời nhu cầu vay vốn của khách hàng. Đặc biệt, trong giai đoạn từ tháng 5/2013 đến tháng 05/2015, mặc dù chưa có hỗ trợ của NHNN về nguồn vốn cho vay tái canh cà phê, nhưng Agribank chi nhánh Lâm Đồng đã chủ động triển khai cho vay với lãi suất ưu đãi thấp hơn từ 1,5% đến 2%/năm so với lãi suất cho vay thông thường. Bên cạnh việc ban hành các văn bản chỉ đạo, tại các cuộc họp giao ban hàng tháng, Agribank chi nhánh Lâm Đồng đều đưa chương trình tín dụng tái canh cà phê là một trong những nội dung trọng tâm hàng đầu để triển khai thực hiện đến các đơn vị trực thuộc; thường xuyên phát động các phong trào thi đua nhằm động viên khuyến khích các tập thể, cá nhân hoàn thành xuất sắc chỉ tiêu tăng trưởng dư nợ cho vay tái canh, cải tạo giống cà phê; tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, nắm bắt thông tin để kịp thời tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai thực hiện. Kết quả ban đầu đáng khích lệ Qua hơn 3 năm triển khai chương trình, với những nỗ lực cố gắng của tập thể Ban lãnh đạo cùng sự đồng lòng, quyết tâm của toàn thể cán bộ, nhân viên, Agribank chi nhánh Lâm Đồng đã dẫn đầu cả nước về đầu tư tín dụng tái canh cà phê. Tính đến 30/9/2016, Agribank chi nhánh Lâm Đồng đã giải ngân Là Ngân hàng thương mại lớn nhất, chiếm khoảng 30% thị phần trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng, bên cạnh vai trò chủ đạo, chủ lực trong đầu tư tín dụng, góp phần phát triển kinh tế - xã hội tại địa phương, Agribank chi nhánh Lâm Đồng luôn tiên phong thực hiện các chính sách của Đảng, Chính phủ, NHNN, UBND tỉnh Lâm Đồng, trong đó triển khai hiệu quả chính sách tín dụng tái canh cà phê là một điển hình. cho vay tổng số tiền hơn 830 tỷ đồng cho hơn khách hàng để đầu tư tái canh, cải tạo giống cà phê với tổng diện tích là ha. Tổng dư nợ cho vay tái canh cà phê tại Agribank chi nhánh Lâm Đồng đến 30/9/2016 là 616 tỷ đồng với khách hàng còn dư nợ, chiếm trên 85% tổng dư nợ cho vay tái canh, cải tạo giống cà phê trên địa bàn Tây Nguyên. Vốn tín dụng đầu tư tái canh cà phê của Agribank chi nhánh Lâm Đồng trong thời gian qua đã giúp nâng cao năng suất, chất lượng cây cà phê. Theo lời ông Đoàn Văn Dậu, cư trú tại Thôn Liên Hà 2, Xã Liên Hà, Huyện Lâm Hà, gia đình ông có 2,8ha cà phê được trồng từ những năm 1994 với giống cũ, quả nhỏ, sinh trưởng kém, năng suất chỉ đạt khoảng 1,8-2 tấn/ha. Sau khi được vay vốn của Agribank, gia đình ông đã mạnh dạn nhổ bỏ và trồng mới 2ha, số diện tích 0,8ha còn lại gia đình áp dụng biện pháp ghép cải tạo chồi. Đến nay, vườn cà phê của gia đình ông sinh trưởng, phát triển tốt, ít sâu bệnh, cây đồng đều, cành dài, lá xanh, dự kiến năng suất sẽ đạt từ 5-6tấn/ha. Đó chỉ là một điển hình về hiệu quả của chương trình tái canh cà phê, thực tế tại Lâm Đồng, có những hộ sau khi tái canh, năng suất có thể đạt tới 8-9tấn/ha. Với hơn 60% nông hộ có nguồn thu nhập chính từ sản xuất, kinh doanh và chế biến cà phê, có thể khẳng định vốn tín dụng đầu tư tái canh cà phê của Agribank chi nhánh Lâm Đồng trong thời gian qua đã giúp nâng cao thu nhập, ổn định đời sống của bà con nông dân tại địa phương; một số hộ đã vươn lên làm giàu chính đáng từ nguồn vốn vay tái canh cà phê của Agribank chi nhánh Lâm Đồng. Cà phê trĩu cành sau khi được tái canh Những kết quả đạt được ban đầu cho thấy hiệu quả của chương trình tín dụng tái canh cà phê. Tuy nhiên, trong quá trình triển khai thực hiện vẫn còn một số khó khăn, vướng mắc cần được quan tâm và tháo gỡ kịp thời. Trước hết là mức cho vay: Hiện tại, mức cho vay tái canh cà phê đang thực hiện theo văn bản 3227/NHNN-TD ngày 11/5/2015 của NHNN Việt Nam, tối đa 150 triệu đồng/ha đối với phương pháp trồng tái canh và 80 triệu đồng/ha đối với phương pháp ghép cải tạo. Mức cho vay này là quá thấp so với chi phí đầu tư thực tế, chưa đáp ứng đầy đủ nhu cầu vốn cho tái canh cà phê. Thực tế tại Lâm Đồng, người sản xuất cà phê đang dần chuyển đổi phương pháp sản xuất sang mô hình công nghệ cao, áp dụng biện pháp tưới nhỏ giọt. Chi phí đầu tư 01 hệ thống tưới nhỏ giọt hiện nay khoảng triệu đồng/ha. Do đó, tổng mức đầu tư đối với phương pháp trồng tái canh là khoảng 370 triệu đồng/ha, đối với phương pháp ghép cải tạo là khoảng 300 triệu đồng/ha. Vì vậy, NHNN Việt Nam cần nghiên cứu nâng mức cho vay để phù hợp với thực tế và đáp ứng đầy đủ nhu cầu vốn cho tái canh cà phê của khách hàng. Một vấn đề khác khách hàng cũng rất quan tâm là lãi suất cho vay: Lãi suất cho vay tái canh cà phê do NHNN Việt Nam thông báo hàng năm, hiện tại đang thực hiện theo văn bản số 9973/NHNN-CSTT ngày 28/12/2015, mức lãi suất cho vay trong thời gian ân hạn là 6,5%/năm, mức lãi suất cho vay sau thời gian ân hạn là 9%/năm. Nếu áp dụng như vậy thì mức lãi suất cho vay sau thời gian ân hạn cao hơn 0,5%/năm so với lãi suất cho vay trung, dài hạn và cao hơn 2% so với lãi suất cho vay ngắn hạn đối với lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn theo Nghị định 55 của Chính phủ. Do đó, sau thời gian ân hạn hầu hết khách hàng đã huy động các nguồn khác để trả nợ vay tái canh cà phê và đề nghị vay lại vốn ngắn hạn lãi suất 7%/năm để chăm sóc cà phê. Vì vậy, NHNN Việt Nam cần nghiên cứu, xem xét áp dụng thống nhất một mức lãi suất cho vay cả trong thời gian ân hạn và sau thời gian ân hạn, mặt khác lãi suất cho vay tái canh cà phê cần thấp hơn từ 0,5% - 1%/năm so với lãi suất cho vay ngắn hạn đối với lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn theo Nghị định 55 của Chính phủ. Hy vọng trong thời gian sắp tới, các khó khăn vướng mắc của khách hàng vay vốn tái canh cà phê sẽ được tháo gỡ kịp thời. Phát huy những kết quả đã đạt được, tập thể Ban lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ, nhân viên Agribank chi nhánh Lâm Đồng sẽ tiếp tục quan tâm chỉ đạo và triển khai thực hiện tốt chương trình tín dụng tái canh cà phê, góp phần nâng cao năng suất, chất lượng cây cà phê và đưa thương hiệu cà phê của Lâm Đồng ngày càng lan toả. Agribank chi nhánh Lâm Đồng xác định cho vay tái canh cà phê là một chương trình tín dụng trọng tâm của chi nhánh 64 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 65

34 AGRIBANK ĐỒNG NAI phát triển nhanh, mạnh, bền vững Đồng Nai là một tỉnh phát triển công nghiệp từ rất sớm nhưng đời sống kinh tế nông nghiệp, nông thôn vẫn đóng vai trò hết sức quan trọng, thể hiện rõ Đồng Nai là thủ phủ chăn nuôi và có số lượng đàn gia súc, gia cầm lớn nhất trong cả nước, có vùng sản xuất lương thực chăn nuôi, vùng cây trồng ăn trái rất lớn, vùng dự án cánh đồng lớn trồng Tiêu, Cà phê, Ca cao, Xoài Từ thực tế đó, nhiều năm liền, chi nhánh đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao và có chiến lược đầu tư mạnh mẽ nguồn lực cho phát triển lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn. Hệ thống mạng lưới Agribank Đồng Nai cho đến nay đã mở rộng khắp các huyện, xã trên địa bàn tỉnh, các địa bàn vùng sâu vùng xa. Từ đó đã tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng ở mọi vùng miền giao dịch với ngân hàng. Chi nhánh thường xuyên phối hợp với các tổ chức hội, đoàn thể cho vay vốn thông qua tổ nhóm để chuyển tải vốn đến bà con nông dân được nhanh chóng và kịp thời, đáp ứng nhu cầu vay vốn phục vụ sản xuất kinh doanh. Định hướng chiến lược trong tương lai, Agribank Đồng Nai vẫn đẩy mạnh hoạt động vào vùng nông nghiệp, nông thôn với những món vay nhỏ, lãi suất ưu đãi. Với định hướng này, phần nào chi nhánh tránh được khủng hoảng và rủi ro, đồng thời tác động tích cực vào đời sống kinh tế nông thôn tại địa phương. Tính đến thời điểm 20/12/2016, nguồn vốn huy động của Agribank Đồng Nai đã đạt hơn tỷ đồng, ước đến 31/12/2016 tổng nguồn sẽ đạt tỷ đồng, đạt 103,85% kế hoạch giao, dư nợ đạt hơn tỷ đồng, đạt 99,8% kế hoạch giao. Trong đó, dư nợ cho vay phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn đạt hơn tỷ đồng, tăng tỷ đồng so với đầu năm và chiếm tỷ trọng 90% tổng dư nợ. Đặc biệt, đến nay chi nhánh đã đầu tư tín dụng hơn tỷ đồng cho 98 xã nông thôn mới của tỉnh nhà. Tổng thu dịch vụ ước đạt 59 tỷ đồng, tăng 5,6 tỷ đồng, đạt gần 93% kế hoạch giao. Bên cạnh công tác chuyên môn thì chi nhánh Đồng Nai cũng đóng góp rất lớn trong công Đình Thanh - Agribank Đồng Nai Tỉnh Đồng Nai hiện là lá cờ đầu của cả nước trong chương trình mục tiêu Quốc gia xây dựng nông thôn mới và là tỉnh có hai huyện đầu tiên trên toàn quốc trở thành huyện nông thôn mới là Thị xã Long Khánh và huyện Xuân Lộc. Góp phần vào thành tích trên, nhiều năm liền, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh tỉnh Đồng Nai (Agribank Đồng Nai) đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, đứng đầu trong các tổ chức tín dụng trên địa bàn trong việc đầu tư mạnh mẽ nguồn lực cho phát triển lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn. Hệ thống mạng lưới Agribank Đồng Nai cho đến nay đã mở rộng khắp các huyện, xã trên địa bàn tỉnh, các địa bàn vùng sâu vùng xa. Từ đó đã tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng ở mọi vùng miền giao dịch với ngân hàng tác xã hội từ thiện. Hàng năm, chi nhánh đều đóng góp, ủng hộ các quỹ trên năm trăm triệu đồng. Đặc biệt, trong năm 2016 chi nhánh đã cùng Agribank ủng hộ 6 tỷ đồng để xây dựng 144 ngôi nhà tình thương cho các hộ nghèo và hộ cận nghèo khó khăn về nhà ở trên địa bàn tỉnh Đồng Nai. Đồng hành với chủ trương định hướng trên là sự phát triển của hệ thống 40 điểm giao dịch hoạt động đều khắp trong các xã, huyện vùng nông nghiệp nông thôn trong toàn tỉnh Đồng Nai. Ông Nguyễn Huy Trinh - Giám đốc Agribank tỉnh Đồng Nai nói: Agribank Đồng Nai sẽ tiếp tục triển khai các biện pháp để tăng trưởng tín dụng, duy trì mức tăng trưởng khoảng từ 10% đến 12%/năm, góp phần thúc đẩy phát triển đời sống kinh tế vùng nông thôn phát triển cao. Không chỉ hoạt động dịch vụ cho vay mà Agribank Đồng Nai còn phải triển khai nhiều hoạt động dịch vụ tiện ích khác của ngân hàng xuống vùng nông thôn. Chẳng hạn, trong thời gian tới ở vùng nông thôn người dân sẽ sử dụng hệ thống thẻ thanh toán, các dịch vụ mua sắm hàng hoá, vật tư đều sử dụng thẻ. Mặt khác, phải gắn chặt hoạt động ngân hàng với bảo hiểm, khách hàng có vấn đề rủi ro trong vay vốn, sử dụng dịch vụ tiện ích, thì đã có dịch vụ bảo hiểm ABIC bồi thường, hỗ trợ. Ông Lê Quốc Việt, Chủ tịch Hội Nông dân huyện Xuân Lộc cho biết: Trong thời gian qua, Hội rất quan tâm đến các loại dịch vụ hỗ trợ cho nông dân trên địa bàn huyện. Hiện nay, Hội có rất nhiều dịch vụ hỗ trợ như dịch vụ hỗ trợ về khoa học công nghệ, tư vấn đào tạo nghề... nhưng trong đó quan trọng nhất là dịch vụ hỗ trợ vay vốn. Bởi nông dân muốn phát triển kinh tế phải có vốn. Do đó, Hội Nông dân đã và đang làm cầu nối để bà con tiếp cận ngân hàng vay vốn được thuận lợi hơn, kịp thời hơn. Đặc biệt, đối với những hộ dân có đất nhưng chưa có sổ đỏ thì Hội sẽ phối hợp với các cơ quan, đơn vị liên quan thành lập Tổ vay vốn để tạo điều kiện thuận lợi cho bà con vay được vốn làm ăn. Trong năm 2017 và những năm tiếp theo, Agribank tỉnh Đồng Nai vẫn sẽ tiếp tục triển khai đầy đủ, kịp thời các chương trình cho vay ưu đãi phí sử dụng vốn, ưu đãi lãi suất; tạo điều kiện tăng trưởng dư nợ đồng thời hỗ trợ khách hàng hạn chế được chi phí tài chính, góp phần tháo gỡ khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp. Đặc biệt, trong công cuộc xây dựng nông thôn mới của tỉnh nhà chi nhánh luôn đồng hành, quan tâm và tạo tối đa nguồn lực cho các địa phương nhằm góp phần chung sức xây dựng thành công chương trình mục tiêu Quốc gia xây dựng nông thôn mới, đó cũng là tiền đề để Agribank Đồng Nai phát triển nhanh, mạnh và bền vững. 66 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 67

35 THẮP LÊN NIỀM TIN cho ngư dân Quảng Trị Văn Tuyết Mai - Agribank Quảng Trị Việc chi trả số tiền lớn lên đến hàng chục tỷ đồng cho các hộ dân dường như trở nên thuận tiện, nhanh chóng hơn khi có sự hỗ trợ cả về con người lẫn phương tiện điều chuyển, kiểm đếm của Agribank. Tại bàn chi trả, sau khi thành viên của Phòng Kế hoạch Tài chính huyện kiểm tra các giấy tờ liên quan theo quy định, các giao dịch viên của Agribank huyện Vĩnh Linh thoăn thoắt kiểm đếm tiền trao cho các hộ dân. Chung tay hỗ trợ ngư dân vượt qua khó khăn Là một trong những người được nhận tiền đền bù sớm, anh Nguyễn Quang Thành ở thôn Thái Lai, xã Vĩnh Thái cho biết với số tiền hơn 64 triệu đồng nhận được, anh sẽ gửi tiết kiệm 50 triệu đồng để dành cho con ăn học, số còn lại mang về trang trải một số khoản nợ nhỏ và tiếp tục sửa lưới để ra khơi. Anh cho biết quãng thời gian sau sự cố môi trường biển xảy ra là khoảng thời gian khó khăn nhất trong cuộc đời đi biển của anh và những người dân quê Vĩnh Thái. Các hoạt động ở khu vực biển hầu như ngưng trệ. Không khí ảm đạm, buồn bã không chỉ thể hiện qua cảnh hàng loạt tàu thuyền đánh bắt cỡ lớn, cỡ vừa nằm phơi mình bạc phếch trên bãi biển quạnh hiu mà còn in hằn trên khuôn mặt nâu sạm của những người dân quê anh bao năm nay mưu sinh nhờ biển. Gia đình anh xoay xở chuyển sang nuôi vài con lợn, con gà để cải thiện bữa ăn, mỗi lúc nhớ biển lại ngậm ngùi nhìn những vuông lưới vất vưởng bên hiên nhà. Quảng Trị là một trong 4 tỉnh bị ảnh hưởng nặng nề của sự cố môi trường biển do Công ty TNHH Gang thép Hưng Nghiệp Formosa gây ra. Sự cố này đã gây thiệt hại cho hệ sinh thái biển và nguồn lợi thủy sản, ảnh hưởng rất lớn đến sản xuất kinh doanh và đời sống của nhân dân trên địa bàn tỉnh, nhất là người dân thuộc 16 xã, thị trấn với 102 thôn ven biển các huyện Gio Linh, Vĩnh Linh, Triệu Phong, Hải Lăng. Các tàu đánh bắt hải sản ven bờ gần như nằm bờ hoàn toàn, sản phẩm khai thác xa bờ khó tiêu thụ; Hoạt động thu mua và kinh doanh hàng thủy sản, dịch vụ hậu cần nghề cá, kinh doanh, dịch vụ du lịch nghỉ dưỡng đã hoàn toàn bị ngưng trệ. Toàn tỉnh có tàu thuyền khai thác hải sản bị ảnh hưởng, trong đó tàu có công suất từ 90CV trở lên là 190 chiếc, tàu có công suất nhỏ dưới 90CV là chiếc; tổng số lao động trên biển bị ảnh hưởng là người. Diện tích nuôi trồng thủy sản bị thiệt hại ước khoảng 824,2 hecta. Số lao động bị mất thu nhập là người. Sản phẩm Lâu lắm rồi bà con ngư dân các vùng bãi ngang xã Vĩnh Thái, huyện Vĩnh Linh mới có dịp tụ tập đông vui tại UBND xã khi hàng trăm chủ tàu cá và thuyền viên (lao động trên tàu) thuộc địa bàn các thôn Thái Lai, Thử Luật, Mạch Nước, Đông Luật đến nhận tiền bồi thường kinh phí do sự cố môi trường biển gây ra. Hội trường đông nghịt người nhưng mọi người không chen lấn nhau mà tuần tự lên làm thủ tục nhận tiền theo loa thông báo của xã. lưu kho đông, kho lạnh không tiêu thụ được 1,35 tấn. Ước tính kinh phí bồi thường thiệt hại cho người dân vùng bị ảnh hưởng trong 6 tháng là 959,6 tỷ đồng, trong đó thiệt hại trực tiếp (thiệt hại về khai thác hải sản, nuôi trồng thủy sản, lao động mất thu nhập ) là 794,8 tỷ đồng, thiệt hại gián tiếp (các doanh nghiệp, cơ sở kinh doanh, các chi phí khác ) là 164,8 tỷ đồng. Thực hiện Quyết định số 1880/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ, UBND tỉnh Quảng Trị đã cấp kinh phí chi trả bồi thường đợt 1 số tiền gần 203 tỷ đồng cho chủ tàu cá và lao động trên tàu bị thiệt hại. Theo đó huyện Vĩnh Linh có 388 chủ tàu và 380 lao động được nhận hỗ trợ 33 tỷ đồng; Huyện Gio Linh có 757 chủ tàu và 436 lao động nhận hỗ trợ 81,4 tỷ đồng; Huyện Triệu Phong có 523 chủ tàu và 559 lao động được nhận hỗ trợ 56,8 tỷ đồng; Huyện Hải Lăng có 363 chủ tàu và 177 lao động được nhận hỗ trợ 31,7 tỷ đồng. Để đảm bảo việc chi trả công bằng, khách quan chính xác cho các đối tượng, chính quyền địa phương đã rà soát, lên danh sách, công khai, xây dựng kế hoạch. Lực lượng an ninh được huy động bảo vệ nhằm đảm bảo an toàn cho ngư dân đến nhận tiền, chính quyền đã lập hội đồng giám sát chi trả bồi thường, hỗ trợ giải đáp thắc mắc cho người dân. Các thủ tục chi trả tiền bồi thường thiệt hại cho người dân được tiến hành nhanh chóng, kỹ lưỡng. Agribank là Ngân hàng được tham gia phục vụ cho công tác chi trả đền bù của các địa phương. Ông Trương Hữu Toán - Giám đốc Agribank huyện Gio Linh cho biết, Gio Linh là huyện có đến 4 xã và 1 thị trấn với 19 thôn, khu phố bị ảnh hưởng nên cũng là địa phương nhận được kinh phí đền bù lớn nhất của tỉnh trong đợt 1 (chiếm 40% kinh phí của toàn tỉnh). Do vậy công tác chi trả diễn ra trong nhiều ngày liên tục. Agribank đã hỗ trợ xe điều chuyển, tiền mặt và cán bộ làm công tác thủ quỹ chi trả cho các hộ dân. Song song với việc chi trả, cán bộ Agribank còn tư vấn cho bà con ngư dân sử dụng nguồn tiền sao cho có hiệu quả, đảm bảo sinh kế lâu dài. Tại các điểm chi trả, Agribank đều tổ chức bàn huy động tiết kiệm, niêm yết đầy đủ các sản phẩm, kỳ hạn và lãi suất huy động để người dân có thể chọn lựa gửi tiền tiết kiệm. Đa số người dân đều trích một phần tiền đền bù để gửi vào Agribank, như là một cách đầu tư vừa đảm bảo an toàn, vừa có lãi. Việc hỗ trợ công tác chi trả đền bù cho ngư dân các huyện vùng biển chỉ là một khâu trong quá trình đồng hành, hỗ trợ ngư dân sau sự cố biển của Agribank. Là Ngân hàng thương mại gắn bó mật thiết với nông nghiệp, nông dân và nông thôn, với trách nhiệm của mình, ngay khi sự cố môi trường biển xảy ra, Agribank Quảng Trị đã 68 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 69

36 chủ động phối hợp cùng chính quyền địa phương nắm bắt tình hình, thống kê thiệt hại nhằm tìm phương án hỗ trợ cả về trước mắt và lâu dài cho người dân ổn định đời sống, khôi phục sản xuất kinh doanh. Thực hiện chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước và của Agribank, Agribank Quảng Trị đã rà soát các khoản nợ vay của người dân, doanh nghiệp bị thiệt hại để có những biện pháp tháo gỡ khó khăn như cơ cấu lại thời hạn trả nợ, giữ nguyên nhóm nợ, xem xét miễn, giảm lãi vay Trường hợp các doanh nghiệp, ngư dân bị thiệt hại trực tiếp thì được miễn toàn bộ lãi vay với phần dư nợ bị thiệt hại. Đối với khách hàng bị ảnh hưởng gián tiếp thì được miễn 1 tháng lãi vay đồng thời dừng thu lãi 3 tháng của dư nợ bị ảnh hưởng. Các hộ gia đình sản xuất, kinh doanh, các doanh nghiệp trong vùng bị thiệt hại có nhu cầu vay vốn để ổn định sản xuất, chuyển đổi ngành nghề hoặc có vốn lưu động thực hiện các hoạt động nuôi trồng, đánh bắt và khắc phục hậu quả sau hiện tượng cá chết đều được Agribank Quảng Trị cung ứng vốn đầy đủ với lãi suất ưu đãi ngắn hạn 6%/năm, trung dài hạn 8%/ năm. Trên 50 hộ ở vùng bãi ngang đã được vay mới 3 tỷ đồng để chuyển đổi nghề đảm bảo ổn định cuộc sống. Từ nguồn đóng góp tiền lương của cán bộ viên chức toàn hệ thống, Agribank đã ủng hộ 4 tỉnh bị thiệt hại số tiền 20 tỷ đồng và 200 tấn gạo nhằm chia sẻ khó khăn với người dân 4 tỉnh bị thiệt hại, trong đó ủng hộ tỉnh Quảng Trị 5 tỷ đồng và 50 tấn gạo. Đồng thời, thực hiện lời kêu gọi của Ủy ban MTTQ Việt Nam tỉnh Quảng Trị, CBVC Agribank Quảng Trị đã đóng góp ủng hộ 30 triệu đồng cho bà con ngư dân. Agribank còn phối hợp với Thông tấn xã Việt Nam, các chi nhánh Agribank trong toàn quốc tổ chức các chương trình trao tặng quà trực tiếp đến người dân các vùng bị thiệt hại, thể hiện tính cộng đồng và ý thức trách nhiệm xã hội của Agribank trong việc chia sẻ, đồng hành cùng địa phương, cùng ngư dân sớm vượt qua giai đoạn khó khăn do sự cố môi trường biển gây ra. Từ nguồn đóng góp tiền lương của cán bộ viên chức toàn hệ thống, Agribank đã ủng hộ 4 tỉnh bị thiệt hại số tiền 20 tỷ đồng và 200 tấn gạo. Tín dụng góp phần tạo sinh kế bền vững Vừa trở về nhà sau chuyến đi biển ròng rã 2 tuần trên tàu 67 (cách gọi thân mật của ngư dân đối với những tàu lớn được hình thành từ nguồn vốn tín dụng của Agribank theo Nghị định 67/2014/NĐ-CP của Chính phủ về một số chính sách tín dụng phát triển thủy sản), ngư dân Võ Minh Bình (Thôn 4 xã Gio Hải, huyện Gio Linh) cho biết chuyến này anh thu được khoảng 200 triệu, trừ hết các chi phí lãi được triệu đồng. Cùng đợt hạ thủy với tàu của gia đình anh (tháng 6/2016) còn có tàu vỏ thép của ông Võ Văn Hữu (Khu phố 3 Thị trấn Cửa Việt) và ông Nguyễn Văn Hóa (Khu phố 6 Thị trấn Cửa Việt). Bên con tàu dịch vụ hậu cần nghề cá lớn nhất trên địa bàn tỉnh có công suất lên đến CV, tổng chiều dài 35m, chiều rộng 7,2m, có 3 khoang chứa cá thể tích gần 300m3, tầm hoạt động hải lý, dự trữ nhiên liệu hoạt động trên biển đến 30 ngày, anh Võ Văn Hữu cho biết, nhờ vốn vay 16,25 tỷ đồng từ Agribank huyện Gio Linh, anh đã mạnh dạn đóng con tàu thép mơ ước bao lâu nay. Cả nhà mình, từ đời ông, đời cha cho đến đời con đều theo nghề biển, bám trụ với biển, hiểu rõ đặc điểm của từng vùng biển, từng loài hải sản. Ngày trước nghèo vẫn hoàn nghèo vì không có tiền đóng thuyền lớn để vươn khơi xa. Giờ có chính sách của Nhà nước, được vay vốn của Agribank đóng tàu vỏ thép, thỏa được ước mơ bao lâu nay, chắc chắn chúng tôi sẽ thành công - anh Hữu chia sẻ như vậy. Ông Hoàng Minh Thông - Giám đốc Agribank Quảng Trị cho biết, đầu tư cho lĩnh vực kinh tế biển nói chung và ngư dân nói riêng được Agribank xác định là một nhiệm vụ hết sức quan trọng. Nguồn vốn tín dụng chủ yếu tập trung đầu tư phát triển nghề cá theo hướng vừa hỗ trợ vốn để đóng mới, cải hoán, nâng cấp tàu thuyền, trang bị các phương tiện đánh bắt (lưới rê bùng nhùng, lưới vây, giàn pha xúc, rập ), vừa đầu tư cho vay thu mua, chế biến, xuất khẩu hải sản. Giai đoạn 2010 đến 2013, ngoài việc cho các hộ ngư dân vay vốn cải hoán, mua sắm ngư lưới cụ, Agribank còn mạnh dạn đầu tư với mức cho vay bình quân 800 triệu đến 1,5 tỷ đồng cho các hộ có nhu cầu đóng mới, nâng cấp tàu thuyền công suất lớn hơn để khai thác có hiệu quả trên các vùng biển xa; từ đó góp phần tích cực vào sự phát triển kinh tế vùng biển, từng bước hiện đại hóa nghề Quá trình đầu tư của Agribank đã góp phần nâng số lượng đội tàu thuyền của tỉnh lên tàu cá, trong đó có 201 tàu đánh bắt xa bờ (công suất từ 90CV trở lên). Sản lượng đánh bắt bình quân hàng năm xấp xỉ tấn thủy sản các loại. cá, tạo công ăn việc làm ổn định, nâng cao thu nhập cho bà con vùng biển. Quá trình đầu tư của Agribank đã góp phần nâng số lượng đội tàu thuyền của tỉnh lên tàu cá, trong đó có 201 tàu đánh bắt xa bờ (công suất từ 90CV trở lên). Sản lượng đánh bắt bình quân hàng năm xấp xỉ tấn thủy sản các loại. Nhiều hộ quá trình làm ăn phát triển đã trả hết nợ vay Ngân hàng, tích lũy vốn tự có để mở rộng sản xuất và hỗ trợ các hộ dân thiếu vốn khác. Nghị định 67/2014/NĐ-CP ngày 7/7/2014 về một số chính sách phát triển thủy sản (Nghị định 67) thực sự là một cú hích cho phát triển kinh tế vùng biển nói chung và hoạt động tín dụng Ngân hàng nói riêng. Đây là một chính sách lớn của Đảng và Nhà nước nhằm hỗ trợ ngư dân đóng mới tàu thuyền có công suất trọng tải lớn, trang bị ngư lưới cụ đồng bộ để khai thác xa bờ, vừa đảm bảo nâng cao thu nhập cho ngư dân, giảm áp lực khai thác vùng bờ, vừa góp phần bảo đảm chủ quyền biển đảo quốc gia; cũng đồng thời là cơ hội để Agribank đầu tư mạnh cho kinh tế biển. Chính vì vậy, song song với việc tập huấn cho cán bộ tín dụng và tuyên truyền đến người dân, Agribank Quảng Trị đã chỉ đạo các chi nhánh có địa bàn vùng biển chủ động tiếp cận khách hàng có nhu cầu vay vốn, bám sát Ban chỉ đạo tại địa phương để khi UBND tỉnh phê duyệt danh sách chủ tàu đủ điều kiện vay vốn thì triển khai thực hiện; đồng thời tổ chức niêm yết công khai điều kiện vay vốn, danh mục hồ sơ, thời gian xử lý hồ sơ và thông báo kết quả cho chủ tàu. Chính nhờ vậy mà sau khi UBND tỉnh có thông báo phê duyệt danh sách chủ tàu, Agribank đã đẩy nhanh công tác thẩm định, giải ngân vốn vay. Tính đến 15/11/2016, Agribank Quảng Trị đã ký Hợp đồng tín dụng với 64 chủ tàu với tổng giá trị 188,2 tỷ đồng. Hiện đã giải ngân 145 tỷ để đóng mới 7 tàu vỏ thép, 4 tàu vỏ gỗ và nâng cấp 53 tàu vỏ gỗ, trong đó số lượng tàu có công suất CV là 57 tàu, số lượng tàu có công suất trên 800CV là 7 tàu. Sau sự cố môi trường biển, vấn đề cấp thiết đặt ra cho các cấp, các ngành liên quan không chỉ là hỗ trợ người dân sớm vượt qua khó khăn, sớm ổn định cuộc sống mà còn là vấn đề làm thế nào để đảm bảo cho cuộc sống ổn định lâu dài cho ngư dân vùng biển và cho phát triển kinh tế. Theo đánh giá của UBND tỉnh, hầu hết ngư dân 16 xã vùng biển đều theo nghề khai thác hải sản, nuôi trồng, chế biến hoặc dịch vụ du lịch, hậu cần nghề cá. Toàn tỉnh có tàu thuyền, trong đó 93% là tàu thuyền nhỏ chỉ đánh bắt, khai thác thủy hải sản ven bờ. Cơ sở hạ tầng nghề cá còn thiếu và chưa đồng bộ, dịch vụ hậu cần nghề cá mới hình thành và năng lực còn hạn chế; chế biến thủy hải sản chủ yếu là gia công, sơ chế, giá trị gia tăng thấp; trong khi đó sản xuất trồng trọt, chăn nuôi chỉ là nghề phụ, ít được đầu tư nên năng suất, sản lượng đạt thấp. Vì vậy để khôi phục sản xuất và phát triển sinh kế cho người dân ven biển là hết sức khó khăn và cần giải quyết trong thời gian dài. Chính vì thế, bên cạnh những giải pháp trọng tâm để chuyển đổi sinh kế nhằm khôi phục và phát triển sản xuất bền vững cho người dân ven biển như giải pháp về rà soát quy hoạch và tổ chức thực hiện quy hoạch; tuyên truyền nâng cao nhận thức và ổn định tâm lý cho ngư dân; tăng cường đào tạo nghề; tập huấn kỹ thuật sản xuất, ứng dụng KHCN; tăng cường liên kết với doanh nghiệp, mở rộng mô hình sản xuất theo chuỗi giá trị, giải pháp về vốn tín dụng là hết sức quan trọng và cần thiết. Nguyện vọng của chính quyền địa phương cũng như của ngư dân vùng bị thiệt hại là Chính phủ tiếp tục duy trì chính sách tín dụng theo Nghị định 67, đồng thời bổ sung thêm đối tượng vay ưu đãi là các chủ tàu cá có nhu cầu cải hoán hoặc đóng mới tàu cá có công suất từ 90CV đến 400CV để tham gia đánh bắt cả xa bờ và trung bờ. Ông Hoàng Minh Thông - Giám đốc Agribank Quảng Trị - cho biết, mặc dù đầu tư tín dụng cho lĩnh vực nông nghiệp nông thôn nói chung và khu vực kinh tế biển nói riêng tiềm ẩn những rủi ro nhất định, từ đó ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và năng lực tài chính của Ngân hàng, tuy nhiên Agribank đã, đang và sẽ tiếp tục đồng hành cùng ngư dân, thắp sáng niềm tin cho ngư dân, tạo điều kiện về vốn cho họ phát triển sản xuất kinh doanh, làm giàu trên quê hương thân yêu của mình cũng như góp phần giữ vững chủ quyền thiêng liêng của Tổ quốc. Tính đến 15/11/2016, Agribank Quảng Trị đã ký Hợp đồng tín dụng với 64 chủ tàu với tổng giá trị 188,2 tỷ đồng. Hiện đã giải ngân 145 tỷ để đóng mới 7 tàu vỏ thép, 4 tàu vỏ gỗ và nâng cấp 53 tàu vỏ gỗ, trong đó số lượng tàu có công suất CV là 57 tàu, số lượng tàu có công suất trên 800CV là 7 tàu. 70 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 71

37 AGRIBANK THANH HÓA khẳng định vai trò chủ lực trong phát triển kinh tế xã hội địa phương sản xuất và thu hoạch, cho vay phát triển ngành nghề, làng nghề nông thôn; Cho vay hỗ trợ giảm tổn thất trong nông nghiệp theo QĐ số 68/2013/QĐ-TTg; Cho vay các cơ sở chế biến, bảo quản sau thu hoạch và thực hiện Nghị định số 67/2014/NĐ-CP ngày 07/7/2014 của Chính phủ về một số chính sách phát triển thủy sản; Cho vay hỗ trợ lãi suất theo Nghị quyết 30a/2008/NQ-CP,v.v. Trong hành trình cùng sự lớn mạnh và phát triển của nền nông nghiệp được xác định là mặt trận hàng đầu, vượt lên muôn vàn khó khăn, thử thách, Agribank Thanh Hóa vẫn đảm trách những nhiệm vụ chính trị trọng yếu trên thị trường tín dụng, khẳng định vai trò chủ đạo trong đầu tư cho nông nghiệp, nông thôn, nông dân, có nhiều đóng góp tích cực đối với thành tựu đổi mới kinh tế trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa. Agribank Thanh Hóa đã tập trung đầu tư vào lĩnh vực truyền thống, sở trường đó là nông nghiệp, nông thôn, và các lĩnh vực ưu tiên của Đảng, Chính phủ, khẳng định vai trò tiên phong của Định chế tài chính trong cung ứng nguồn vốn và dịch vụ tài chính. Thực tiễn cho thấy, nguồn vốn của Agribank Thanh Hóa đã và đang góp phần tạo nên những thay đổi tích cực trong chuyển dịch cơ cấu kinh tế, giải quyết việc làm, phát triển kết cấu hạ tầng nông thôn, tăng thu nhập cho khách hàng, ổn định các vấn đề kinh tế - xã hội ở khu vực nông thôn tỉnh Thanh Hóa. Đến nay, tổng nguồn vốn huy động tại địa phương đạt trên 21,1 nghìn tỷ đồng, tăng 3,3 nghìn tỷ so với đầu năm, tốc độ tăng 15%, đạt 106% KH; tổng dư nợ cho vay nền kinh tế đạt 25,5 nghìn tỷ, tăng 5 nghìn tỷ, tốc độ tăng 24%, đạt 109% KH; chất lượng tín dụng đảm bảo, tỷ lệ nợ xấu 0,25%; Hoạt động dịch vụ đạt khá, doanh thu cả năm đạt 140 tỷ đồng, tăng 26 tỷ so với năm 2015, đạt 104% KH. Đến thời điểm này, Agribank Thanh Hóa có quy mô 34% thị phần huy động vốn; 35% thị phần dư nợ và hơn 40% thị phần dịch vụ tài chính của các tổ chức tín dụng (TCTD) ngân hàng trên địa bàn tỉnh. Trong quá trình hoạt động, Agribank chi nhánh Thanh Hóa luôn làm tròn vai trò của một Ngân hàng thương mại nhà nước trong việc chuyển tải vốn cho mọi thành phần của nền kinh tế trên địa bàn tỉnh, đặc biệt là nông nghiệp, nông thôn, trong đó tập trung vào 5 đối tượng chính: Cho vay theo Nghị định 41/2010/NĐ-CP (nay là Nghị định 55/2015/NĐ-CP) về chính sách tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn; Cho vay đầu tư các loại giống mới và áp dụng các tiến bộ kỹ thuật vào sản xuất, mua máy móc thiết bị phục vụ cơ giới hóa nông nghiệp nông thôn: như máy làm đất, máy cấy, máy gặt đập liên hoàn phục vụ khâu Mai Hải - Agribank Thanh Hóa Ra đời theo Quyết định số 31/NH-QĐ ngày 18 tháng 5 năm 1988 của Tổng Giám đốc (nay là Thống đốc) Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Việt Nam. Sau 28 năm hoạt động, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Chi nhánh tỉnh Thanh Hóa (Agribank Thanh Hóa) luôn là người bạn đồng hành thủy chung, chung lưng đấu cật với lĩnh vực nông nghiệp, với người dân trên vùng đất xứ Thanh. Đ/c Trịnh Ngọc Thanh Giám đốc Agribank Thanh Hóa trao tặng biểu trưng Trạm y tế xã Đồng Tiến cho đơn vị hưởng lợi Hiện nay, chi nhánh đang phục vụ trên hai trăm ngàn khách hàng hộ sản xuất, hàng ngàn khách hàng doanh nghiệp. Nguồn vốn Agribank góp phần tạo công ăn việc làm, giúp nhiều người dân có cơ hội đổi đời, làm giàu chính đáng ngay trên mảnh đất quê hương. Bên cạnh đó, Agribank Thanh Hóa luôn quan tâm tới công tác từ thiện và an sinh xã hội, thể hiện trách nhiệm với cộng đồng, có nhiều đóng góp trong công cuộc xây dựng nông thôn mới của tỉnh nhà. Từ năm 2011 đến nay, chi nhánh đã tài trợ gần 55 tỷ đồng để xây dựng 17 công trình an sinh xã hội gồm: 1 Trung tâm y tế dự phòng, 10 trạm y tế xã; 1 trường Trung học cơ sở; 3 trường tiểu học; 2 trường mầm non góp phần hoàn thành 1 trong các tiêu chí xây dựng nông thôn mới tại các huyện, xã. Tài trợ hơn 2 tỷ đồng để xây dựng 61 nhà tình nghĩa, nhà đại đoàn kết cho các gia đình chính sách và các hộ nghèo, phụng dưỡng Bà mẹ Việt Nam anh hùng. Từ những kết quả đạt được, Agribank Thanh Hóa xác định mục tiêu trọng yếu trong thời gian tới đó là: Tiếp tục khẳng định vai trò chủ lực trong đầu tư cho nông nghiệp, nông thôn và nông dân. Chủ động về nguồn vốn cho vay trên lĩnh vực đầu tư cho nông nghiệp, nông thôn và nông dân, chiếm tỷ trọng trên 80%/tổng dư nợ cho vay của nền kinh tế. Đồng thời không ngừng hiện đại hóa công nghệ ngân hàng, làm nền tảng triển khai đa dạng sản phẩm dịch vụ tiện ích đối với khách hàng, cùng các cấp, các ngành đẩy nhanh tiến độ thực hiện Đề án thanh toán không dùng tiền mặt. Đến nay, tổng nguồn vốn huy động tại địa phương đạt trên 21,1 nghìn tỷ đồng, tăng 3,3 nghìn tỷ so với đầu năm, tốc độ tăng 15%, đạt 106% kế hoạch Đồng hành cùng đất nước trên hành trình 30 năm đổi mới, đến hôm nay, Agribank Thanh Hóa đã khẳng định vị thế của một Ngân hàng Thương mại (NHTM) Nhà nước có vai trò chủ lực, chủ đạo trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa, thực hiện có hiệu quả chính sách phát triển kinh tế, chính sách Tam Nông trong tiến trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa quê hương, đất nước. 72 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 73

38 VAY VỐN PHÁT TRIỂN NÔNG NGHIỆP SẠCH đã phát huy hiệu quả Thanh Tình Cuối năm 2016, chương trình tín dụng phục vụ nông nghiệp sạch của Agribank chính thức triển khai. Đây là gói tín dụng nằm trong chương trình hành động phát triển Tín dụng xanh của Ngân hàng Nhà nước (NHNN) nhằm hướng tín dụng vào lĩnh vực sản xuất nông nghiệp sạch. Tại Đà Nẵng, những hộ vay đầu tiên từ chương trình này bắt đầu phát huy hiệu quả. Con đường dẫn vào trang trại nuôi bò lai Sind tại xã Hòa Khương (huyện Hòa Vang) rợp màu xanh của cỏ mía và ngô. Ông Trần Văn Bảy, chủ trang trại bò tại đây cho hay, các ruộng ngô và cỏ mía này được trồng để làm thức ăn cho bò. Nhờ nguồn vốn vay của Agribank Chi nhánh Hòa Vang, gia đình tôi quyết định mua giống bò lai Sind về nuôi. Ban đầu, việc nuôi bò gặp nhiều khó khăn do đây là giống bò lai có những đặc điểm chưa phù hợp; nhưng với quyết tâm vươn lên làm giàu ngay trên mảnh đất quê hương, tôi tìm mọi cách để nuôi bò hiệu quả, ông Bảy cho biết. nhánh Hòa Vang có cho vay thêm gói tín dụng nông nghiệp sạch, thấy các tiêu chí phù hợp, ông mạnh dạn vay thêm 150 triệu đồng để đầu tư mở rộng thêm khu sản xuất, mua phân bón, giống và trả chi phí nhân công. Hiện, vườn rau của ông rộng khoảng 2,5ha, tạo việc làm cho 5-6 lao động địa phương với mức thu nhập ổn định. Ngoài 2 hộ nói trên, Agribank Chi nhánh Hòa Vang đang cho Công ty CP Sản xuất và thương mại Việt Thiên Ngân vay với doanh số gần 6,8 tỷ đồng. Theo Agribank Chi nhánh Hòa Vang, Việt Thiên Ngân vay vốn để mua Với nguồn vốn vay từ Agribank Chi nhánh Hòa Vang, trang trại nuôi bò lai Sind của ông Trần Văn Bảy đã góp phần giải quyết lao động tại địa phương. việc cho vay theo gói nông nghiệp sạch tuy mới thực hiện, nhưng đến nay đã có 5-6 đơn vị vay vốn để đầu tư con giống, vật nuôi, cây trồng, thuốc men và trả nhân công lao động xe đông lạnh vận chuyển hàng, mua phân bón và giống cây trồng phục vụ cho nông nghiệp công nghệ cao. Sắp tới, Việt Thiên Ngân sẽ hướng đến bao tiêu nông sản sạch cho địa phương. Sau khi Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Chiến lược quốc gia về tăng trưởng xanh, NHNN Việt Nam ban hành Chỉ thị 03/CT- NHNN về thúc đẩy tăng trưởng tín dụng xanh và quản lý rủi ro môi trường, xã hội trong hoạt động cấp tín dụng. Ngay sau đó, Agribank đã vào cuộc cho ra gói tín dụng phục vụ nông nghiệp sạch và triển khai rộng rãi tại các chi nhánh, phòng giao dịch trong cả nước. Theo đó, Agribank thực hiện ưu đãi cho vay đối với khách hàng vay vốn là doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã, chủ trang trại tham gia các khâu trong chuỗi sản xuất sản phẩm nông nghiệp an toàn, quy mô lớn. Đối tượng cho vay gồm cung ứng vật tư đầu vào (cây, con giống, thức ăn chăn nuôi, phân bón chất lượng cao); sản xuất (xây dựng nhà máy, chuồng trại, ao nuôi, nhà kính, nuôi trồng, chế biến, thiết bị và các chi phí sản xuất khác); tiêu thụ (thu mua, bảo quản và tiêu thụ sản phẩm nông nghiệp)... Theo ông Ông Hùng Cường, Phó Giám đốc Agribank, Chi nhánh Hòa Vang, việc cho vay theo gói nông nghiệp sạch tuy mới thực hiện, nhưng đến nay đã có 5-6 đơn vị vay vốn để đầu tư con giống, vật nuôi, cây trồng, thuốc men và trả nhân công lao động. Ông Cường cũng nhìn nhận, gói cho vay này sẽ giúp người dân, doanh nghiệp và các đơn vị hướng dần đến việc sản xuất các sản phẩm nông sản an toàn, chất lượng; qua đó, góp phần giúp các hộ nông dân, các đơn vị sản xuất có chỗ đứng ổn định và sức cạnh tranh cao trên thị trường. Từ nguồn vốn vay 1,2 tỷ đồng, ông Bảy đầu tư xây dựng trang trại và mua bò giống. Đến nay, đàn bò lai Sind của ông Bảy đã lên đến gần 70 con, tạo việc làm tại chỗ cho 3 lao động với mức thu nhập bình quân 5 triệu đồng/tháng và 5-10 lao động thời vụ. Ông Bảy cho biết, sau khi việc nuôi bò dần đi vào ổn định, ông sẽ triển khai thêm các mô hình chăn nuôi khép kín. Hiện nay, mỗi ngày đàn bò lai Sind của ông cho ra khoảng 1 tấn phân, lượng phân bò này sẽ là thức ăn tốt nhất để trùn quế phát triển. Trùn sau khi ăn phân bò sẽ cho ra phân vi sinh phục vụ lại cho việc chăn nuôi gà, vịt, cá... Như vậy, ông Bảy có thể vừa chăn nuôi, vừa tận dụng được các loại thức ăn sẵn có để phục vụ lại việc chăn nuôi của mình. Đi qua cánh đồng xanh ngát lúa, chúng tôi đến khu vườn rau xanh của ông Trần Văn Bảy (người dân quen gọi là Bảy rau để phân biệt với Bảy bò lai Sind ). Chỉ tay vào các luống khổ qua đang cho trái, ông Bảy rau cho biết, trước đây, ông đã trồng rau sạch, nhưng mới đây được biết Agribank Chi 74 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 75

39 AGRIBANK BẮC GIANG đồng hành cùng phát triển nông nghiệp nông thôn tại địa phương Bắc Giang là một tỉnh trung du miền núi phía Đông Bắc, diện tích tự nhiên 3.822,5 km2; dân số gần 1,6 triệu người, trong đó 90% dân số sống ở khu vực nông thôn; nền kinh tế thuần nông và có xuất phát điểm thấp. Những năm gần đây, kinh tế của tỉnh Bắc Giang phát triển khá toàn diện và đang dần khẳng định được vị thế là một trong 3 trung tâm kinh tế lớn nhất của vùng trung du và miền núi phía Bắc. Nguyễn Hồng Thái - Giám đốc Agribank Bắc Giang Công nghiệp phát triển nhanh cả về quy mô và trình độ công nghệ, tốc độ tăng trưởng bình quân 19,4%/năm. Nông nghiệp phát triển khá toàn diện, cơ cấu ngành nông nghiệp tiếp tục chuyển dịch theo hướng tăng tỷ trọng chăn nuôi; một số vùng sản xuất nông nghiệp hàng hóa tập trung quy mô lớn đã được hình thành, tạo được các sản phẩm đặc trưng có thương hiệu như vải thiều Lục Ngạn, gà đồi Yên Thế, rượu Làng Vân Vùng trồng vải thiều là vùng sản xuất chuyên canh đứng thứ nhất toàn quốc, đàn gà đứng thứ 4 và là một trong 2 tỉnh có đàn lợn dẫn đầu cả nước. Diện mạo nông thôn ngày càng đổi mới, đến hết năm 2016, toàn tỉnh có 48 xã đạt chuẩn nông thôn mới, chiếm 23,8% số xã toàn tỉnh; bình quân các xã trên địa bàn tỉnh đạt 13,2/19 tiêu chí xã nông thôn mới; thu nhập và đời sống của người dân được nâng lên rõ rệt. Với định hướng chiến lược là cung ứng vốn tín dụng cho thị trường nông nghiệp, nông thôn, Agribank Chi nhánh tỉnh Bắc Giang đã tổ chức triển khai thực hiện tốt Nghị định 55/2015/NĐ-CP của Chính phủ, phối hợp với tổ chức Hội Nông dân, Hội Phụ nữ làm tốt công tác cho vay đối với hộ gia đình, cá nhân thông qua tổ liên kết theo Quyết định 14/QĐ-NHNo-HSX ngày 09/01/2015; đẩy mạnh cho vay vốn theo hạn mức tín dụng đối với hộ gia đình sản xuất, kinh doanh quy mô nhỏ theo Quyết định 889/QĐ-NHNo- HSX ngày 29/8/2014; triển khai chương trình tín dụng ưu đãi phục vụ Nông nghiệp sạch theo văn bản số 7517/NHNo-TD ngày 12/10/2016 của Tổng Giám đốc Agribank. Đặc biệt thông qua việc cho vay theo Quyết định 889/QĐ-NHNo-HSX với thủ tục cho vay đơn giản, thuận tiện, mức cấp tín dụng tối đa 200 triệu đồng, thời hạn hạn mức tín dụng 36 tháng, đã đáp ứng tốt hơn các nhu cầu vốn vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn phục vụ sản xuất, kinh doanh, dịch vụ và đời sống của hộ gia đình. Sau 01 năm tổ chức thực hiện tốt chính sách tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp, Kết quả đầu tư tín dụng của Agribank Chi nhánh tỉnh Bắc Giang trong thời gian qua đã góp phần không nhỏ vào sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội của địa phương, đặc biệt là đối với lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn nông thôn theo Nghị định 55/2015/NĐ-CP của Chính phủ, Agribank Chi nhánh tỉnh Bắc Giang đã đạt được những kết quả đáng khích lệ, doanh số cho vay đạt trên tỷ đồng, trong đó doanh số cho vay lĩnh vực nông nghiệp nông thôn đạt trên tỷ đồng; tổng dư nợ đến 31/12/2016 đạt tỷ đồng, tăng tỷ đồng so với đầu năm, tốc độ tăng trưởng dư nợ năm 2016 đạt tỷ lệ 20,2%; dư nợ cho vay lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn đạt tỷ đồng, tăng tỷ đồng so với đầu năm, chiếm 86,5%/tổng dư nợ cho vay của chi nhánh. Đi đôi với việc đẩy mạnh tăng trưởng dư nợ, chất lượng tín dụng được kiểm soát, nợ xấu cho vay nông nghiệp, nông thôn chiếm tỷ lệ 0,42%/tổng dư nợ, giảm 0,29% so với cùng kỳ năm trước, thấp hơn nợ xấu cho vay của Agribank Chi nhánh tỉnh Bắc Giang trên địa bàn (tỷ lệ nợ xấu 0,6%). Kết quả đầu tư tín dụng của Agribank Chi nhánh tỉnh Bắc Giang trong thời gian qua đã góp phần không nhỏ vào sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội của địa phương, đặc biệt là đối với lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn. Thực hiện cho vay theo Nghị định 55/2015/NĐ-CP, giúp cho hàng chục ngàn hộ nông dân và các chủ trang trại trên địa bàn đã được hưởng lợi từ chính sách tín dụng của Chính phủ. Nhiều mô hình chủ trang trại, hộ gia đình đã mạnh dạn đầu tư vốn để mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, vươn lên làm giàu chính đáng như trường hợp gia đình chị Phạm Thị Tuyết, chủ trang trại chăn nuôi lợn tại xã Tam Hiệp, huyện Yên Thế, đã được Agribank Chi nhánh huyện Yên Thế cho vay vốn để đầu tư xây dựng chuồng trại, chăn nuôi lợn siêu nạc, với quy mô mỗi lứa trên con lợn thịt, thu nhập bình quân mỗi năm hàng tỷ đồng. Hộ gia đình anh Tô Văn Mạnh, xã Tân Mộc, huyện Lục Ngạn, được Agribank Chi nhánh huyện Lục Ngạn cho vay 200 triệu đồng để trồng cây ăn quả, với diện tích đất vườn trên m2, anh Mạnh đã đầu tư trồng các loại cây có múi, cho thu nhập mỗi năm từ 400 triệu đồng đến 500 triệu đồng. Với vai trò là ngân hàng chủ lực trong cho vay phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn, Agribank Chi nhánh tỉnh Bắc Giang xác định mục tiêu tăng trưởng dư nợ với tốc độ bình quân hàng năm từ 12%-15%; tập trung nguồn vốn, tiếp tục triển khai nhiều giải pháp để tăng trưởng dư nợ; ưu tiên cho vay đối với lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn nhất là cho vay phục vụ chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp; cho vay theo mô hình liên kết giữa sản xuất, thu mua, chế biến và tiêu thụ sản phẩm nông nghiệp. Chủ động phối hợp với các tổ chức hội khảo sát nhu cầu vay vốn của các hội viên để xây dựng kế hoạch cung ứng vốn kịp thời. Tiếp tục phối hợp với các ngành có liên quan tổ chức tập huấn, chuyển giao tiến bộ khoa học kỹ thuật đến các hộ gia đình sản xuất nông, lâm nghiệp, hướng dẫn về quy trình thành lập tổ vay vốn, bộ hồ sơ cho vay của Agribank đến các tổ vay vốn. Nâng cao tinh thần trách nhiệm, ý thức phục vụ của đội ngũ cán bộ tín dụng; giải quyết, tháo gỡ kịp thời khó khăn vướng mắc của người dân trong quá trình vay vốn. Để tiếp tục thực hiện tốt hơn nữa chính sách tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn trên địa bàn tỉnh Bắc Giang, rất cần sự vào cuộc đồng bộ, hiệu quả của các cơ quan chức năng và chính quyền địa phương trong việc thực hiện quy hoạch phát triển ngành nông nghiệp và các sản phẩm nông nghiệp chủ lực; triển khai các chính sách khuyến khích phát triển các mô hình hợp tác, liên kết ứng dụng công nghệ cao trong sản xuất nông nghiệp; thực hiện tốt công tác khuyến nông, khuyến lâm, khuyến ngư; rà soát, đẩy nhanh tiến độ cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và tài sản gắn liền với đất; triển khai tốt việc hướng dẫn không thu lệ phí giao dịch đảm bảo và thực hiện tín chấp để tạo điều kiện thuận lợi cho các cá nhân, tổ chức vay vốn. Có thể khẳng định rằng, trong suốt những năm qua, Agribank Chi nhánh tỉnh Bắc Giang đã không ngừng phát triển và hoàn thiện mình, trở thành ngân hàng thương mại hàng đầu trên địa bàn. Với mục tiêu và các giải pháp cụ thể, cùng với sự ủng hộ vào cuộc của chính quyền địa phương và các ngành có liên quan, sự phối hợp gắn kết của các tổ chức Hội Phụ nữ, Hội Nông dân, Hội Cựu chiến binh và Đoàn Thanh niên trên địa bàn, Agribank Chi nhánh tỉnh Bắc Giang tin tưởng sẽ tiếp tục thực hiện tốt vai trò chủ lực trong đầu tư vốn tín dụng phục vụ nông nghiệp, nông thôn và nông dân. 76 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 77

40 CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP (ABIC) - 9 NĂM MỘT HƯỚNG ĐI RIÊNG bứt phá để thành công Thành công từ sự khác biệt Ra đời trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam khủng hoảng, mặc dù phải đối mặt với rất nhiều khó khăn, thách thức, nhưng ABIC đã không hoạch định chiến lược phát triển theo cách truyền thống như các doanh nghiệp bảo hiểm vẫn làm mà tìm hướng đi riêng cho mình bằng cách xây dựng mô hình kênh phân phối liên kết Ngân hàng - Bảo hiểm (Bancassurance). Tại thời điểm đó, mô hình Bancassurance còn tương đối mơ hồ với đại bộ phận cán bộ, nhân viên bảo hiểm và ngân hàng. Ngoài ra, đối tượng khách hàng mục tiêu của kênh Bancassurance thuộc khu vực Nông nghiệp - Nông thôn do tập quán, văn hóa, điều kiện sống chưa có thói quen tham gia bảo hiểm. Giai đoạn đầu mới triển khai, Ban lãnh đạo, các cán bộ tín dụng của Agribank cùng ABIC phải xuống tận địa bàn tư vấn, giải thích với người dân về quyền và lợi ích của các sản phẩm bảo hiểm, tổ chức các buổi tọa đàm với chính quyền, các tổ hội tại địa phương để từ đó nhận được sự đồng thuận và vận động người dân tham gia bảo hiểm. Kiên trì thực hiện mục tiêu chiến lược, ABIC từng bước chứng minh lợi ích của bảo hiểm đối với Ngân hàng - Khách hàng. Thông qua việc bán chéo sản phẩm Ngân hàng đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, tăng thu dịch vụ và giảm thiểu rủi ro đối với nguồn vốn cho vay, khách hàng nhận được nhiều tiện ích khi được sử dụng dịch vụ một cửa, an tâm sản xuất kinh doanh khi có ABIC đồng hành, chia sẻ những rủi ro trong suốt thời gian vay vốn. Qua 09 năm nỗ lực, phấn đấu, ABIC đã xây dựng và phát triển theo hướng bền vững, hiệu quả, liên tiếp có lãi từ hoạt động kinh doanh bảo hiểm gốc. Đến nay, ABIC đã đạt được một số kết quả đáng ghi nhận, cụ thể: Công ty ABIC đã phối hợp với Agribank thiết lập mạng lưới bán hàng bao phủ 63/63 tỉnh thành phố trên toàn quốc với điểm bán hàng là các Chi nhánh Agribank cấp huyện và Phòng giao dịch tại 721 huyện, thị xã trên toàn quốc (theo đơn vị hành chính). Công ty đã xây dựng được một đội ngũ đại lý bảo hiểm đông đảo và chuyên nghiệp nhất trong các DNBH Phi nhân thọ tại Việt Nam với gần đại lý viên là cán bộ thuộc hệ thống Agribank trên toàn quốc. Hàng năm, thông qua hệ thống Tổng đại lý Agribank, ABIC đã cung cấp sản phẩm bảo hiểm đến 1,8 triệu lượt khách hàng là các hộ gia đình, cá nhân thuộc khu vực nông nghiệp, nông thôn. Với những kết quả đã đạt được trong 9 năm xây dựng và phát triển, ABIC đã nhiều lần được nhận bằng khen của Thủ tướng Chính phủ, Bộ Tài chính và được xếp trong Top 10 DNBH phi nhân thọ uy tín nhất thị trường Việt Nam. Đặc biệt, năm 2016 ABIC được Agribank chuyển giao quyền sử dụng logo Agribank và chính thức gia nhập Câu lạc bộ tỷ đồng Thương hiệu bảo hiểm hàng đầu tại Việt Nam Nói về thành công của Công ty Cổ phần Bảo hiểm ABIC có thể khẳng định kết quả hoạt động của ABIC đã đem lại lợi ích nhiều mặt cho cả 03 chủ thể trong mối quan hệ tương sinh Ngân hàng - Bảo hiểm - Khách hàng, góp phần giữ vững và phát huy vị thế, vai trò chủ lực, chủ đạo trên thị trường Tài chính - Tiền tệ tại khu vực Nông nghiệp - Nông thôn của Agribank. Trong thành công ban đầu của ABIC không thể không kế tới sự đóng góp vô cùng to lớn của gần cán Nguyễn Quốc Huy - Công ty CP Bảo Hiểm ABIC Năm 2016 ghi dấu mốc quan trọng trong chặng đường phát triển của Công ty Cổ phần Bảo hiểm Ngân hàng Nông nghiệp (ABIC) khi chính thức gia nhập Câu lạc bộ tỷ đồng sau 09 năm đi vào hoạt động. Đây là kết quả mà chưa một doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ nào tại Việt Nam đạt được từ trước tới nay. bộ nhân viên và đại lý viên thuộc hệ thống Agribank. Ngoài ra, còn phải kể đến sự đồng thuận, quan tâm chỉ đạo hệ thống của lãnh đạo Agribank các cấp. Trong quá trình hoạt động, ABIC luôn nhận được sự quan tâm ủng hộ to lớn của hệ thống Agribank từ cơ sở vật chất, nguồn nhân lực, cơ sở khách hàng, đặc biệt là công tác truyền thông góp phần quảng bá hình ảnh, thương hiệu ABIC Việc triển khai hoạt động kinh doanh thông qua mô hình kênh phân phối Bancassurance của ABIC đã đạt được những thành công nhất định. Tuy nhiên, cũng còn rất nhiều khó khăn thách thức mà ABIC phải đối diện và tìm kiếm những giải pháp phù hợp. Đó là xây dựng các sản phẩm bảo hiểm tích hợp sâu rộng với các sản phẩm của Ngân hàng trên cơ sở thỏa mãn nhu cầu và lợi ích của các bên. Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp thông qua việc nâng cao chất lượng dịch vụ sau bán hàng, rút ngắn thời gian giải quyết quyền lợi bảo hiểm, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động kinh doanh, tăng cường công tác tuyên truyền, quảng bá về hình ảnh doanh nghiệp và lợi ích sản phẩm Là đơn vị thành viên của Agribank, ABIC luôn tuân thủ chỉ đạo định hướng của Agribank, gắn mục tiêu phát triển với nhiệm vụ kinh tế - chính trị của Agribank. Trong thời gian tới, ABIC sẽ tiếp tục hoàn thiện mô hình kênh phân phối Bancassurance thông qua những giải pháp cụ thể nhằm xây dựng ABIC trở thành doanh nghiệp xứng tầm với thương hiệu Agribank, góp phần hoàn thành sứ mệnh đưa Agribank trở thành ngân hàng hiện đại hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực Ngân hàng - Tài chính - Bảo hiểm. 78 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 79

41 HIỆU QUẢ TỪ ĐỒNG VỐN 67 tại Bình Thuận Trần Minh Tuấn - Agribank Bình Thuận Với 192 km bờ biển, Bình Thuận là một tỉnh duyên hải có nhiều tiềm năng để phát triển kinh tế biển, trong đó đánh bắt thủy sản là nghề truyền thống lâu đời của ngư dân nơi đây. Tuy nhiên, những năm gần đây nghề đánh bắt thủy sản bị suy thoái khi nguồn lợi thủy sản gần bờ đã cạn kiệt, tàu của ngư dân đa số công suất nhỏ chỉ vài chục CV không thể đi xa nên nhiều ngư dân bỏ tàu, bỏ nghề lên bờ làm những công việc khác. Từ khi Chính phủ ban hành Nghị định 67/2014/NĐ-CP (Nghị định 67) quy định chính sách về đầu tư, tín dụng, bảo hiểm; chính sách ưu đãi thuế và một số chính sách khác nhằm phát triển thủy sản, ngư dân tại Bình Thuận đã rất phấn khởi trước cơ hội phát triển khai thác thủy sản xa bờ cũng như dịch vụ hậu cần trên biển. Ngày 13/10/2014, UBND tỉnh Bình Thuận đã tổ chức Hội nghị triển khai Nghị định 67 đến các cấp, ngành và các ngân hàng thương mại trên địa bàn. Bám sát chủ trương của địa phương đồng thời thực hiện chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước và Agribank trong chính sách đầu tư tín dụng nhằm phát triển thủy sản, Agribank chi nhánh tỉnh Bình Thuận đã khẩn trương triển khai thực hiện Nghị định 67 của Chính phủ. Đến cuối năm 2016, sau hơn 2 năm triển khai Nghị định 67 của Chính phủ, tại Bình Thuận, UBND tỉnh đã phê duyệt danh sách 180 trường hợp đóng mới, nâng cấp tàu cá xa bờ, trong số này có 93 chủ tàu đã liên hệ với các chi nhánh của Agribank Bình Thuận để vay vốn. Đến nay, Agribank chi nhánh tỉnh Bình Thuận đã ký hợp đồng tín dụng và giải ngân theo tiến độ cho 70 tàu với số tiền 432 tỷ đồng trên tổng số tiền cam kết cho vay là 476,7 tỷ đồng, đồng thời đang giải quyết hồ sơ cho vay đối với 22 tàu. Theo góc độ ngành nghề kinh doanh thì có 32 tàu đóng mới làm dịch vụ hậu cần nghề cá, 58 tàu đóng mới và 3 tàu nâng cấp khai thác hải sản xa bờ. Các tàu trên thuộc về địa bàn các huyện Tuy Phong, Phú Quý, thị xã Lagi và thành phố Phan Thiết nhưng tập trung chủ yếu tại huyện đảo Phú Quý với tổng số 56 tàu. Sau thời gian đầu tư, đã có 58 tàu đóng mới và 3 tàu nâng cấp được hạ thủy đưa vào hoạt động khai thác, kinh doanh. Tàu mới và có công suất lớn nên chủ tàu đã cho vươn khơi xa để hoạt động khai thác với nhiều hình thức khai thác khác nhau như: câu, rê, vây, chụp tùy theo ngư trường và tập quán khai thác, nhưng một điểm chung là đều làm ăn hiệu quả. Tại xã Bình Tân, thị xã Lagi có ông Võ Hạnh đã vay vốn 13,4 tỷ đồng từ Agribank chi nhánh Lagi - Bình Thuận để đóng mới 2 tàu, mỗi tàu công suất 800CV hành nghề lưới rê hỗn hợp, sau mỗi chuyến biển từ 5-10 ngày, mỗi tàu đánh bắt được hơn 5 tấn cá thu, cá ngừ sau khi trừ hết chi phí và chia theo tỷ lệ 4/6 cho bạn (lao động làm thuê trên tàu) ông Hạnh thu lợi nhuận trên 130 triệu đồng/tàu/chuyến. Tại huyện đảo Phú Quý, nơi có thể được coi là thủ phủ tàu cá 67 của Bình Thuận có nhiều chủ tàu khai thác, kinh doanh hiệu quả, chẳng hạn như ông Nguyễn Hoàng Oanh ngụ tại thôn Triều Dương, xã Tam Từ khi Chính phủ ban hành Nghị định 67/2014/NĐ-CP (Nghị định 67) quy định chính sách về đầu tư, tín dụng, bảo hiểm; chính sách ưu đãi thuế và một số chính sách khác nhằm phát triển thủy sản, ngư dân tại Bình Thuận đã rất phấn khởi trước cơ hội phát triển khai thác thủy sản xa bờ cũng như dịch vụ hậu cần trên biển. 80 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 81

42 Thanh vay 6,8 tỷ từ Agribank chi nhánh Phú Quý - Bình Thuận để đóng mới tàu vỏ gỗ công suất 500CV hành nghề lưới chụp, mỗi chuyến biển kéo dài từ ngày đánh bắt được tấn hải sản/chuyến, doanh số bán trên 400 triệu đồng, sau khi trừ các chi phí lãi trên 250 triệu đồng/chuyến. Ở thôn Quý Thạnh, xã Ngũ Phụng có anh Lê Thanh Xuân sinh năm 1980, anh Xuân vay Agribank chi nhánh Phú Quý 8,9 tỷ đồng để đóng mới tàu khai thác lưới vây rút chì công suất 822 CV trị giá gần 15 tỷ đồng, sau mỗi chuyến biển ngày anh thu lãi từ 200 triệu đến 250 triệu đồng. Trong số khách hàng vay vốn để đầu tư kinh doanh dịch vụ hậu cần nghề cá có ông Ngô Thuận ở thôn Hội An, xã Tam Thanh, ông Thuận vay ngân hàng 6,5 tỷ đồng để đóng mới tàu dịch vụ công suất 650 CV với tổng chi phí 11,5 tỷ đồng, số lượng lao động trên tàu từ người, trong thời gian một chuyến biển từ ngày tàu thu mua được khoảng 15 tấn hải sản, doanh số bán 1,5 tỷ đồng, sau khi trừ chi phí lãi 500 triệu đồng/chuyến Còn rất nhiều những chủ tàu 67 khác tại Bình Thuận làm ăn hiệu quả mà chúng tôi chưa thể kể hết. Đánh giá sau hơn 2 năm thực hiện triển khai Nghị định 67 tại chi nhánh, đồng chí Trần Văn Hai - Giám đốc Agribank Bình Thuận, cho biết: Thực hiện chủ trương của Chính phủ, Agribank chi nhánh tỉnh Bình Thuận đã tích cực triển khai Nghị định 67, chi nhánh đã tiếp cận với 93 chủ tàu để thẩm định đầu tư, chi nhánh chỉ từ chối 01 trường hợp do khách hàng không hội đủ điều kiện để vay vốn theo Nghị định 67, các tàu đã hoàn thiện đầu tư, hạ thủy bước đầu đều hoạt động sản xuất, kinh doanh hiệu quả, giải quyết công ăn việc làm cho một bộ phận người lao động góp phần ổn định an sinh xã hội. Tuy nhiên, một vấn đề nổi lên cần được quan tâm là công tác tuyên truyền của các cấp chính quyền để nâng cao nhận thức cho bà con ngư dân trong việc xác định ngư trường khai thác liên quan đến lãnh hải nhằm khai thác hiệu quả, lâu dài và tránh rủi ro. Cho đến nay, trên địa bàn tỉnh Bình Thuận vẫn chỉ có duy nhất Agribank chi nhánh tỉnh Bình Thuận là ngân hàng thương mại triển khai đầu tư tín dụng nhằm phát triển thủy sản theo Nghị định 67, điều này càng khẳng định vai trò đầu tàu của ngân hàng thương mại nhà nước trong phát triển kinh tế biển nói riêng và nền kinh tế nói chung. Agribank Bình Thuận đã cùng ngư dân nương tựa mạn thuyền để vươn khơi xa, góp phần bảo vệ chủ quyền biển đảo quê hương. Đến nay, Agribank chi nhánh tỉnh Bình Thuận đã ký hợp đồng tín dụng và giải ngân theo tiến độ cho 70 tàu với số tiền 432 tỷ đồng trên tổng số tiền cam kết cho vay là 476,7 tỷ đồng CHƯƠNG III Vững tin bước vào giai đoạn phát triển mới Tàu cá 822 CV của anh Lê Thanh Xuân trị giá gần 15 tỷ đồng trong đó có 8,9 tỷ vay từ Agribank chi nhánh Phú Quý Bình Thuận theo Nghị định Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank

43 AGRIBANK khẳng định vai trò Ngân hàng mang tầm vóc Quốc gia Thái Anh Phát huy vai trò của Ngân hàng thương mại tầm vóc quốc gia Từ thành công đạt được từ Đề án tái cơ cấu giai đoạn , Agribank tự tin bước qua năm năm đầu tiên thực hiện Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội 05 năm với nhiều dấu ấn quan trọng, tiếp tục phát huy trách nhiệm của một Ngân hàng Thương mại thực hiện tốt vai trò là công cụ đắc lực của Đảng, Chính phủ và NHNN trong thực thi chính sách tiền tệ, góp phần ổn định kinh tế vĩ mô, kiềm chế lạm phát, hỗ trợ tăng trưởng kinh tế, đặc biệt phát triển kinh tế khu vực nông nghiệp, nông thôn. Tổng tài sản của Agribank chính thức đạt trên 01 triệu tỷ đồng; nguồn vốn trên tỷ đồng; tổng dư nợ nền kinh tế đạt trên tỷ đồng, trong đó tỷ lệ cho vay nông nghiệp, nông thôn luôn chiếm 70%/ tổng dư nợ của Agribank và chiếm 51% tổng dư nợ của toàn ngành ngân hàng đầu tư cho lĩnh vực này. Thu dịch vụ tăng 19,2% so với năm Agribank kinh doanh hiệu quả với lợi nhuận trước thuế đạt tỷ đồng. Nợ xấu giảm ở mức 1,89%. Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu, tỷ lệ dự trữ thanh khoản đều vượt mức quy định của NHNN. Agribank cũng là NHTM dẫn đầu về quy mô mạng lưới với chi nhánh, phòng giao dịch trải dài, có mặt khắp mọi vùng, miền, huyện đảo trên cả nước; đội ngũ nhân viên hùng hậu cán bộ, viên chức gắn bó am hiểu địa phương. Agribank luôn được Đảng, Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước tin tưởng giao nhiều trọng trách, đặc biệt trong triển khai chính sách tiền tệ, các chương trình tín dụng chính sách, đảm bảo an sinh xã hội, tiếp tục là sự lựa chọn của đông đảo khách hàng. Tính đến cuối năm 2016, đã có gần 12 triệu khách hàng gửi tiền, tăng trên 01 triệu khách hàng so với đầu năm, khẳng định niềm tin của khách hàng đối với Agribank trong bối cảnh áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt. Agribank tiếp tục được các tổ chức tài chính quốc tế tín nhiệm, ủy thác triển khai nhiều dự án tín dụng phát triển khu vực nông nghiệp, nông thôn tại Việt Nam, qua đó Agribank góp phần tạo thêm 3,5 triệu việc làm tại Việt Nam. Năm 2016, trong Bảng xếp hạng VNR500, Agribank tiếp tục đứng thứ 1 trong hệ thống TCTD tại Việt Nam, đồng thời đạt các giải thưởng Top 10 Doanh nghiệp mạnh Đông Nam Á, Top 10 Thương hiệu danh tiếng Đông Nam Á, khẳng định vai trò của NHTM mang tầm vóc quốc gia. Phát huy thành quả đã đạt được, Agribank đang thiết lập nền tảng vững chắc, tự tin tiếp tục khẳng định vai trò chủ lực trên thị trường tín dụng nông nghiệp, nông thôn, nâng cao năng lực cạnh tranh trong giai đoạn mới Phát huy vai trò Lá cờ đầu trên mọi phương diện, Agribank đã và đang có nhiều đóng góp tích cực vào thành công của quá trình tái cơ cấu hệ thống TCTD, vốn được coi là Điểm sáng trong tái cơ cấu nền kinh tế đất nước. Agribank tiếp tục tái cơ cấu giai đoạn tiếp theo, thực hiện Đề án Chiến lược kinh doanh với mục tiêu tiếp tục củng cố ổn định, mở rộng và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, tăng trưởng quy mô hoạt động gắn với khả năng quản trị rủi ro; chủ động xây dựng lộ trình cổ phần Agribank góp phần tạo thêm 3,5 triệu việc làm tại Việt Nam Agribank hiện đi đầu trong cho vay Hộ sản xuất và cá nhân với gần 04 triệu khách hàng trên cả nước với dư nợ trên tỷ đồng, chiếm trên 66% dư nợ cho vay nền kinh tế hóa và sẵn sàng cổ phần hóa khi có chỉ đạo của Chính phủ, tạo tiền đề vững chắc cho phát triển bền vững và nâng cao sức cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập ngày càng sâu rộng. Ngân hàng tốt nhất trong đầu tư phát triển nông nghiệp, nông thôn Với dư nợ đầu tư phát triển nông nghiệp, nông thôn luôn chiếm 70%/tổng dư nợ, chiếm 51% thị phần tổng dư nợ toàn ngành ngân hàng đầu tư cho lĩnh vực này, Agribank với gần 30 năm phát triển luôn khẳng định vai trò chủ lực trên thị trường tín dụng Tam nông. Agribank hiện đang triển khai hiệu quả 07 chương trình tín dụng, Chương trình mục tiêu quốc gia về xây dựng Nông thôn mới, Chương trình mục tiêu quốc gia về giảm nghèo bền vững, các lĩnh vực ưu tiên của Chính phủ. Agribank là NHTM chủ lực trong triển khai Nghị định 55 của Chính phủ về chính sách tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn. Agribank hiện đi đầu trong cho vay Hộ sản xuất và cá nhân với gần 04 triệu khách hàng trên cả nước với dư nợ trên tỷ đồng, chiếm trên 66% dư nợ cho vay nền kinh tế. Đồng thời cũng là ngân hàng triển khai cho vay hộ sản xuất và cá nhân thông qua tổ liên kết lên tới trên tổ với trên thành viên đang dư nợ. Nguồn vốn của Agribank đã và đang góp phần tạo nên những thay đổi tích cực trong chuyển dịch cơ cấu kinh tế, giải quyết việc làm, phát triển kết cấu hạ tầng nông thôn, tăng thu nhập cho khách hàng, ổn định các vấn đề kinh tế - xã hội ở khu vực nông thôn Việt Nam, cùng ngành Ngân hàng có nhiều đóng góp tích cực đối với quá trình phát triển nền kinh tế đất nước, đặc biệt là giai đoạn đầu của quá trình tái cơ cấu nền nông nghiệp trên lộ trình xây dựng nền nông nghiệp Việt Nam phát triển an toàn và bền vững. Với những đóng góp tích cực đối với thị trường tín dụng Tam nông, năm 2016 Agribank vinh dự nhận được giải thưởng Dịch vụ tài chính vi mô tốt nhất Việt Nam do Tạp chí uy tín thế giới The Asian Banker trao tặng và giải thưởng Ngân hàng tốt nhất trong đầu tư phát triển nông nghiệp, nông thôn Đông Nam Á do Tạp chí Global Banking and Finance Review trao tặng. Đi đầu phát triển cung ứng sản phẩm dịch vụ ngân hàng tiện ích Trên nền tảng thế mạnh về hạ tầng cơ sở vật chất, mạng lưới, công nghệ thông tin, nguồn nhân lực, Agribank hiện cung ứng cho thị trường thanh toán trên 200 SPDV ngân hàng hiện đại, tiện ích. Khách hàng sử dụng các sản phẩm thanh toán, sản phẩm tín dụng, thẻ, tài khoản thanh toán ngày càng tăng. Với những nỗ lực của toàn hệ thống trong thực hiện hoạt động kinh doanh dịch vụ đã góp phần tăng tỷ trọng doanh thu ngoài tín dụng của Agribank tăng 19,5% so với năm Agribank có nhiều đóng góp tích cực đối với quá trình thực hiện chủ trương thanh toán không dùng tiền mặt tại Việt Nam, xây dựng nền tài chính điện tử hiện đại, văn minh, minh bạch. Thông qua mở rộng SPDV ngân hàng bán lẻ với nền tảng là dịch vụ thanh toán cá nhân, đẩy mạnh cung ứng dịch vụ thu hộ cho các đơn vị cung cấp dịch vụ điện, nước, bảo hiểm ; triển khai các chương trình khuyến mại, khuyến khích hàng hàng sử dụng SPDV thanh toán, kiều hối, thẻ và nhiều SPDV khác trên cơ sở phát triển các tiện ích mới của các SPDV và 84 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 85

44 kênh thanh toán nhiều SPDV Agribank được quảng bá, giới thiệu đến khách hàng và được ngày càng nhiều khách hàng quan tâm tìm hiểu, lựa chọn sử dụng. Đến cuối năm 2016, có gần 12 triệu khách hàng sử dụng các sản phẩm huy động vốn, trên 3.6 triệu khách hàng sử dụng sản phẩm tín dụng, trên 9.5 triệu tài khoản thanh toán, số lượng thẻ đang hoạt động tăng 22% so với đầu năm Năm 2016 những nỗ lực của Agribank trong hoạt động phát triển SPDV được ghi dấu ấn với 02 giải thưởng Sao Khuê dành cho sản phẩm Agribank E-Mobile Banking và Hệ thống Thanh toán và phát hành Thẻ Chip chuẩn EMV. Tạp chí Global Banking and Finance Review trao tặng giải thưởng Ngân hàng lớn nhất về hệ thống và dịch vụ ATM. Ngân hàng vì cộng đồng Luôn ý thức trách nhiệm xã hội đối với cộng đồng, hàng năm, Agribank dành trung bình 400 tỷ đồng cho các hoạt động an sinh xã hội, từ thiện với nhiều hình thức khác nhau. nghiệp. Tài trợ xây dựng hàng trăm trường học, trạm y tế, hàng nghìn nhà tình nghĩa cho các đối tượng chính sách, hộ nghèo từ quỹ phúc lợi và đóng góp của cán bộ, công nhân viên trong toàn hệ thống. Từ đầu năm 2016 đến nay, Agribank đã triển khai nhiều chương trình cho vay ưu đãi, hỗ trợ khách hàng như: Chương trình cho vay ưu đãi lãi suất bằng đồng Việt Nam đối với khách hàng xuất khẩu; Cho vay ưu đãi đối với khách hàng doanh nghiệp thuộc 05 lĩnh vực ưu tiên của Chính phủ; Chương trình dành tỷ đồng để cho vay ưu đãi lãi suất đối với khách hàng doanh nghiệp quan hệ tín dụng với Agribank; chương trình tín dụng ưu đãi đầu tư cho Nông nghiệp sạch với quy mô tài trợ vốn tỷ đồng và hàng loạt các chính sách hỗ trợ ngư dân, hộ sản xuất, doanh nghiệp chịu thiệt hại và bị ảnh hưởng bởi tình trạng xâm nhập mặn tại khu vực đồng bằng sông Cửu Long và sự cố môi trường biển tại các tỉnh miền Trung. 02 giải thưởng Sao Khuê dành cho sản phẩm Agribank E-Mobile Banking và Hệ thống Thanh toán và phát hành Thẻ Chip chuẩn EMV. Tạp chí Global Banking and Finance Review trao tặng giải thưởng Ngân hàng lớn nhất về hệ thống và dịch vụ ATM Agribank để lại nhiều dấu ấn khi mở đường cho sự quan tâm và nhập cuộc của toàn xã hội đối với vấn đề phát triển nông nghiệp sạch thông qua dành gói tín dụng tỷ đồng cho vay ưu đãi đối với khách hàng vay vốn là doanh nghiệp, hợp tác xã, Liên hiệp Hợp tác xã, chủ trang trại tham gia các khâu trong chuỗi sản xuất sản phẩm nông nghiệp an toàn, quy mô lớn. Với mục đích góp phần phát huy vai trò của truyền thông đa phương tiện trong phát triển nông nghiệp sạch, Agribank đồng hành cùng Chương trình Nông nghiệp sạch - Cho người Việt Nam, cho Thế giới phát sóng trên VTV1 nhằm giới thiệu, quảng bá tới khán giả truyền hình trong và ngoài nước các loại nông sản Việt, các vùng nông nghiệp nổi tiếng, thúc đẩy phát triển các chuỗi sản xuất nông nghiệp sạch đang dần được hình thành trên toàn quốc; chung tay cùng Chính phủ, các Bộ, Ngành, địa phương và người nông dân cùng mục tiêu xây dựng thành công quá trình tái cơ cấu nền nông nghiệp, xây dựng nền nông nghiệp Việt Nam phát triển an toàn, bền vững. Với những đóng góp tích cực cùng ngành Ngân hàng góp phần đảm bảo an sinh xã hội về chất và lượng, Agribank không chỉ được ghi nhận là Doanh nghiệp vì cộng đồng tại Việt Nam, mà còn từng bước vươn ra khu vực khi được nhận giải thưởng Ngân hàng thực hiện tốt nhất an sinh xã hội Đông Nam Á. Từ kết quả tốt đẹp cùng nhiều giải thưởng đạt được trong năm 2016, Agribank tiếp tục chuyển mình với một nền tảng nội lực mới, tâm thế kinh doanh mới, có những bước đi vững chắc, nâng cao năng lực cạnh tranh, tiếp tục tự tin khẳng định vai trò chủ lực của NHTM tầm vóc quốc gia trên thị trường tài chính nông thôn, là Ngân hàng then chốt góp phần quyết định đến quá trình tái cơ cấu nền nông nghiệp, chung tay cùng ngành Ngân hàng giữ vai trò huyết mạch đối với nền kinh tế đất nước. Thông qua nguồn kinh phí do cán bộ viên chức hệ thống trích ngày lương đóng góp ủng hộ các Quỹ an sinh xã hội, Agribank trích nguồn kinh phí từ hoạt động kinh doanh để thực hiện nhiều chương trình hỗ trợ khách hàng, giàu ý nghĩa nhân văn. Tuy là ngân hàng thương mại phải cạnh tranh huy động vốn theo cơ chế thị trường nhưng nông nghiệp, nông dân, nông thôn luôn là đối tượng được Agribank ưu tiên lãi suất cho vay thấp hơn các đối tượng khác từ 1-2%. Kể cả trong giai đoạn khó khăn của thời kỳ tái cơ cấu, mỗi năm bằng tài chính của Ngân hàng, Agribank vẫn dành hàng ngàn tỷ đồng để hỗ trợ cho vay lãi suất thấp đối với 8 đối tượng ưu tiên trong sản xuất nông GÓI TÍN DỤNG ƯU ĐÃI TỶ ĐỒNG ĐẦU TƯ CHO NÔNG NGHIỆP SẠCH GIẢI THƯỞNG NGÂN HÀNG THỰC HIỆN AN SINH XÃ HỘI TỐT NHẤT ĐÔNG NAM Á 86 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 87

45 AGRIBANK TRIỂN KHAI nhiệm vụ kinh doanh năm 2017 Trong những ngày làm việc đầu tiên của Năm mới 2017, sáng ngày 9/1, tại TP. Huế, Agribank khai mạc Hội nghị triển khai nhiệm vụ kinh doanh năm 2017, tổng kết công tác thi đua khen thưởng năm 2016 và thảo luận một số cơ chế quản lý, điều hành. Đồng chí Nguyễn Phước Thanh - Ủy viên Ban cán sự Đảng, Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam dự và chỉ đạo Hội nghị. Hoàng Anh - Trung Kiên Báo cáo tại Hội nghị, đồng chí Tiết Văn Thành - Thành viên Hội đồng Thành viên, Tổng Giám đốc Agribank cho biết, tính đến 31/12/2016, tổng nguồn vốn huy động thị trường 1 quy VND của Agribank đạt tỷ đồng, tăng 14,9% so với đầu năm; trong đó tỷ trọng vốn huy động từ dân cư tăng trưởng mạnh, chiếm 79% tổng nguồn vốn huy động. Agribank tiếp tục giữ vai trò dẫn dắt thị trường duy trì ổn định mặt bằng lãi suất đầu vào để đảm bảo hiệu quả kinh doanh. Hoạt động tín dụng trong năm 2016 có thể coi là một năm đặc biệt khó khăn bởi sản xuất nông nghiệp bị ảnh hưởng bởi hạn hán, thiên tai, sự cố môi trường biển, đầu ra của sản phẩm nông nghiệp gặp khó khăn trong chuỗi giá trị toàn cầu khi hội nhập ngày càng sâu rộng Tuy nhiên, thông qua triển khai đồng bộ nhiều giải pháp từ đề xuất chủ trương chính sách đến khâu tổ chức thực hiện, hoạt động tín dụng của Agribank vẫn đạt mục tiêu, chất lượng đề ra, tiếp tục khẳng định vai trò chủ lực trong đầu tư tín dụng và cung cấp các dịch vụ tài chính cho khu vực nông nghiệp, nông thôn và nông dân. Với dư nợ cho vay lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn chiếm 50% tổng dư nợ cho vay lĩnh vực này của toàn ngành ngân hàng, Agribank đã và đang đóng vai trò tích cực trong quá trình triển khai Đề án tái cơ cấu nền sản xuất nông nghiệp Việt Nam và thực hiện chính sách phát triển Tam nông của Đảng và Nhà nước. Ngoài ra, lãi suất cho vay tiếp tục được Agribank giảm mạnh vào thời gian cuối năm, tạo điều kiện tháo gỡ khó khăn, hỗ trợ khách hàng ổn định và phát triển sản xuất kinh doanh. Đặc biệt, thông qua gói tín dụng tỷ đồng cho vay ưu đãi đối với khách hàng vay vốn là doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã, chủ trang trại tham gia các khâu trong chuỗi sản xuất sản phẩm nông nghiệp an toàn, quy mô lớn; đồng hành cùng Chương trình Nông nghiệp sạch - Cho người Việt Nam, cho Thế giới phát trên VTV1 nhằm giới thiệu, quảng bá tới khán giả truyền hình trong và ngoài nước các loại nông sản Việt, các vùng nông nghiệp nổi tiếng, thúc đẩy phát triển các chuỗi sản xuất nông nghiệp sạch đang dần được hình thành trên toàn quốc, Agribank để lại nhiều dấu ấn trong năm 2016 khi mở đường cho sự quan tâm và nhập cuộc của toàn xã hội đối với vấn đề phát triển nông nghiệp sạch. Hoạt động kinh doanh dịch vụ được Agribank nỗ lực đẩy mạnh, đạt kết quả cao hơn năm trước cả về số lượng khách hàng Phó Thống đốc NHNN Nguyễn Phước Thanh phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị Thông qua triển khai đồng bộ nhiều giải pháp từ đề xuất chủ trương chính sách đến khâu tổ chức thực hiện, hoạt động tín dụng của Agribank vẫn đạt mục tiêu, chất lượng đề ra Chủ tịch HĐTV Agribank Trịnh Ngọc Khánh phát biểu tại Hội nghị và doanh thu ngoài tín dụng. Tính đến cuối năm 2016, đã có gần 12 triệu khách hàng gửi tiền tại Agribank, tăng trên 1 triệu khách hàng so với đầu năm; gần 4 triệu khách hàng sử dụng sản phẩm tín dụng, tăng trên 110 ngàn khách hàng; số lượng tài khoản thanh toán đạt trên 9,5 triệu tài khoản, tăng hơn 700 ngàn tài khoản. Số lượng thẻ đang hoạt động tăng 22% so với đầu năm, tiếp tục khẳng định niềm tin của khách hàng trong bối cảnh áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt. Đánh giá kết quả thực hiện hoạt động kinh doanh năm 2016 của toàn hệ thống, Tổng Giám đốc Tiết Văn Thành nhấn mạnh: Năm 2016 là năm bản lề triển khai Đề án chiến lược kinh doanh giai đoạn , tầm nhìn đến năm Toàn hệ thống Agribank đã tiếp tục đoàn kết, nỗ lực khắc phục khó khăn, phấn đầu hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ tái cơ cấu còn lại và mục tiêu, nhiệm vụ kinh doanh theo phê duyệt của Ngân hàng Nhà nước, nghị quyết của Hội đồng Thành viên. Hoạt động kinh doanh của Agribank có nhiều chuyển biến tích cực, tăng trưởng mạnh về quy mô và nâng cao về hiệu quả. Các chỉ tiêu kinh doanh cơ bản về tổng tài sản, dư nợ tín dụng, tổng nguồn vốn, lợi nhuận, kinh doanh dịch vụ đều đạt và vượt kế hoạch đề ra; tỷ lệ nợ xấu được giảm xuống mức dưới 2%, cơ cấu tín dụng tiếp tục chuyển dịch theo đúng định hướng; hoạt động kinh doanh dịch vụ được triển khai tích cực, tăng tỷ trọng trong tổng thu nhập, từng bước giảm phụ thuộc vào hoạt động tín dụng truyền thống. Các tỷ lệ an toàn hoạt động đảm bảo theo quy định của Ngân hàng Nhà nước. Công tác an sinh xã hội và các mặt hoạt động khác được củng cố, nâng cao hiệu quả, góp phần tích cực hỗ trợ vào hoạt động kinh doanh chung. Bước sang năm 2017, năm bản lề hướng đến kỷ niệm 30 năm thành lập, Agribank định hướng, mục tiêu tổng quát hoạt động, đó là: Tiếp tục củng cố ổn định, mở rộng và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh; tăng trưởng quy mô hoạt động gắn với quản trị rủi ro, tăng vốn chủ sở hữu đảm bảo hiệu quả và chất lượng. Tăng trưởng tín dụng phù hợp với định hướng của Ngân hàng Nhà nước, khả năng cân đối vốn và điều kiện hoạt động. Giữ vững vai trò chủ lực trên thị trường tiền tệ, tín dụng khu vực nông nghiệp, nông thôn, từng bước khôi phục vị thế hoạt động tại khu vực thành thị. Phấn đấu nâng cao năng lực tài chính, đảm bảo ổn định và cải thiện thu nhập, đời sống cho người lao động. 88 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 89

46 Phó Thống đốc NHNN Nguyễn Phước Thanh trao Huân chương Lao động của Chủ tịch nước tặng Chủ tịch HĐTV Agribank Trịnh Ngọc Khánh Tổng Giám đốc Agribank Tiết Văn Thành trình bày Báo cáo đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh năm 2016, mục tiêu, nhiệm vụ và giải pháp kinh doanh năm 2017 Thành viên HĐTV Agribank Nguyễn Ngọc trình bày Báo cáo tổng kết công tác thi đua khen thưởng năm 2016, phương hướng, nhiệm vụ năm 2017 và phát động thi đua năm 2017 Cùng với đó là nâng cao năng lực quản trị, điều hành và khả năng cạnh tranh, đẩy mạnh hoạt động ứng dụng CNTT hiện đại để phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử, tăng năng suất lao động, tăng doanh thu và thu ròng dịch vụ; mở rộng hoạt động bán lẻ, gia tăng ổn định, vững chắc số lượng khách hàng cá nhân, doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp phục vụ nông nghiệp, nông thôn. Tăng cường kiểm tra, kiểm soát để phòng ngừa, hạn chế rủi ro khi quy mô kinh doanh tăng lớn. Đồng thời, Agribank tập trung củng cố mạng lưới, cơ cấu tổ chức, hoàn thiện hệ thống cơ chế, quy trình nghiệp vụ để tạo hành lang pháp lý thuận lợi cho hoạt động kinh doanh. Hoàn thành các nhiệm vụ còn lại theo Đề án tái cơ cấu giai đoạn Giải quyết dứt điểm những vấn đề tồn tại, vướng mắc, tạo tiền đề xây dựng và triển khai phương án cổ phần hóa theo phê duyệt của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước. Phát biểu chỉ đạo Hội nghị, Phó Thống đốc NHNN Nguyễn Phước Thanh ghi nhận đánh giá cao những kết quả đạt được của Agribank sau những nỗ lực, quyết tâm triển khai Đề án tái cơ cấu. Phó Thống đốc nhấn mạnh, ngoài mục tiêu chính trị được giao đó là gánh vác sứ mệnh vì Tam nông, Agribank cần đẩy mạnh phát triển sản phẩm dịch vụ và nâng tỷ trọng thu dịch vụ; tiếp tục phát huy nguồn lực của toàn hệ thống... Phó Thống đốc NHNN cũng cho rằng, thị trường nông nghiệp, nông thôn là một thế mạnh và Agribank cần tiếp tục phát huy khai thác tiềm năng của thị trường này... Tại hội nghị, thừa ủy quyền Chủ tịch nước và Thủ tướng Chính phủ, Phó Thống đốc NHNN Nguyễn Phước Thanh trao 11 Huân chương Lao động hạng Nhất, Nhì, Ba của Chủ tịch nước; 20 bằng khen, 04 cờ thi đua, 01 danh hiệu chiến sỹ thi đua toàn quốc của Thủ tướng Chính phủ tặng các cá nhân, tập thể của Agribank đã có thành tích xuất sắc trong công tác. Thừa ủy quyền Thống đốc Ngân hàng Nhà nước, Chủ tịch Hội đồng Thành viên Trịnh Ngọc Khánh và Tổng Giám đốc Tiết Văn Thành trao 24 cờ thi đua của Ngân hàng Nhà nước tặng 24 chi nhánh Agribank. Những kết quả đạt được trong năm 2016, tin tưởng rằng, sẽ là tiền đề vững chắc để toàn hệ thống Agribank tiếp tục chung sức đồng lòng vượt qua khó khăn, thách thức, tự tin hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được Đảng, Nhà nước tin tưởng giao phó. Hoạt động kinh doanh hiệu quả, khẳng định vị thế, uy tín của NHTM chủ lực trong đầu tư tín dụng, SPDV phát triển nông nghiệp, nông thôn, góp phần tích cực vào thành công quá trình tái cơ cấu nền nông nghiệp và nâng cao sức cạnh tranh của nền kinh tế đất nước trong bối cảnh hội nhập. Các chỉ tiêu kinh doanh cơ bản về tổng tài sản, dư nợ tín dụng, tổng nguồn vốn, lợi nhuận, kinh doanh dịch vụ đều đạt và vượt kế hoạch đề ra; tỷ lệ nợ xấu được giảm xuống mức dưới 2%, cơ cấu tín dụng tiếp tục chuyển dịch theo đúng định hướng Phó Thống đốc NHNN Nguyễn Phước Thanh trao Cờ thi đua của Ngân hàng Nhà nước tặng Agribank Phó Thống đốc NHNN Nguyễn Phước Thanh trao Huân chương Lao động của Chủ tịch nước tặng Tổng Giám đốc Agribank Tiết Văn Thành 90 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 91

47 Các cá nhân có thành tích xuất sắc của Agribank được Chủ tịch nước tặng Huân chương Lao động Các cá nhân có thành tích xuất sắc của Agribank được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen và cờ thi đua Chủ tịch HĐTV Agribank Trịnh Ngọc Khánh trao Cờ thi đua của Ngân hàng Nhà nước tặng các Chi nhánh Agribank Chủ tịch HĐTV Agribank Trịnh Ngọc Khánh tặng quà kỷ niệm của Agribank đến các đồng chí lãnh đạo của Agribank và các đơn vị trực thuộc nghỉ hưu trong năm 2016 Tổng Giám đốc Agribank Tiết Văn Thành trao Cờ thi đua của Ngân hàng Nhà nước tặng các Chi nhánh Agribank 92 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 93

48 AGRIBANK CHUYỂN MÌNH từ thành công tái cơ cấu Thục San Ngày 23/02/2017, tại Hà Nội, đã diễn ra Hội nghị tổng kết quá trình thực hiện đề án tái cơ cấu Agribank giai đoạn theo Quyết định số 53/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước. Đến tham dự Hội nghị, có đồng chí Nguyễn Phước Thanh, Ủy viên Ban cán sự Đảng, Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Trưởng Ban chỉ đạo triển khai Đề án tái cơ cấu Agribank; lãnh đạo Cơ quan Thanh tra, giám sát NHNN và đại diện các Vụ, Cục NHNN. Về phía Agribank, có sự tham gia của Hội đồng thành viên, Ban điều hành và lãnh đạo các đơn vị chuyên môn tại Trụ sở chính. Báo cáo tại Hội nghị, đồng chí Tiết Văn Thành - Thành viên Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc Agribank cho biết, ngày 15/11/2013, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đã ký Quyết định số 53/ QĐ-NHNN.m phê duyệt Đề án cơ cấu lại tổ chức bộ máy và hoạt động kinh doanh của Agribank giai đoạn Với tinh thần vừa xây dựng, hoàn thiện và chờ phê duyệt, vừa chủ động, quyết liệt tập trung mọi nguồn lực để triển khai, tình hình hoạt động kinh doanh của Agrbank từng bước được ổn định và tăng trưởng đáng kể so với thời điểm trước cơ cấu. Đến nay, Agribank vẫn giữ được vị trí là ngân hàng lớn nhất về tổng tài sản, dư nợ, nguồn vốn, số lượng khách hàng, hệ thống mạng lưới và số lượng lao động Với thị phần hơn 51% tổng dư nợ của toàn ngành ngân hàng, Agribank tiếp tục giữ vững vai trò chủ lực trong phục vụ chính sách tam nông của Đảng và Nhà nước. Theo đó, Agribank đã đạt một số kết quả cụ thể như sau: Các trường hợp sai phạm đã được xử lý nghiêm túc, bộ máy tổ chức, quản trị, điều hành được củng cố và kiện toàn. Hệ thống cơ chế, quy trình nghiệp vụ đã được chỉnh sửa, bổ sung tương đối hoàn thiện, cơ bản đáp ứng yêu cầu của hoạt động kinh doanh. Tài sản có được cơ cấu theo đúng mục tiêu của Đề án, tập trung phục vụ chính sách tam nông của Đảng và Nhà nước; Nợ quá hạn giảm về mức dưới 3% trước thời hạn; Hoạt động đầu tư vào doanh nghiệp khác được củng cố. Trong giai đoạn , tín dụng của Agribank tiếp tục tăng trưởng, hàng năm đều đạt mục tiêu kế hoạch đề ra (năm 2013 tăng 10,4%; năm 2014 tăng 8,8%; năm 2015 tăng 16%). Đến 31/12/2016, tổng dư nợ tín dụng đạt tỷ đồng, tăng 17,5% so với cuối năm Cơ cấu tín dụng được chuyển đổi phù hợp theo đúng định hướng của Đề án tái cơ cấu. Dư nợ cho vay hộ sản xuất tăng ổn định (bình quân 22,2%). Đến 31/12/2016, dư nợ cho vay hộ sản xuất đạt tỷ đồng, tăng 66,6% so với cuối năm 2013; Tỷ trọng cho vay nông nghiệp nông thôn đạt 70%. Hiện nay có hơn 4 triệu khách hàng đang vay vốn của Agribank. Agribank hiện triển khai 7 chương trình tín dụng và 02 chương trình mục tiêu Quốc gia về xây dựng Nông thôn mới và Giảm nghèo bền vững; đi đầu, chủ lực trong cho vay theo Nghị định 55/2015/ NĐ-CP của Chính phủ về chính sách tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn; Cho vay xây dựng Nông thôn mới; Cho vay chăn nuôi, chế biến thịt lợn, gia cầm, cá tra và tôm theo văn bản số 1149/TTg-KTN của Thủ tướng Chính phủ; Cho vay ưu đãi lãi suất đối với các huyện nghèo theo Nghị quyết 30a/2008/NQ-CP của Chính phủ và Thông tư 06/2009/TT-NHNN; Cho vay theo Nghị định 67/2014/NĐ-CP của Chính phủ về một số chính sách phát triển thủy sản; Cho vay tái canh cà phê... Nhờ các chương trình cho vay của Agribank, nhiều nông dân trên cả nước đã được tiếp cận nguồn vốn với lãi suất ưu đãi để phát triển sản xuất, có cơ hội nâng cao chất lượng cuộc sống từ chính mô hình sản xuất của gia đình, góp phần thúc đẩy quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế ở các địa phương. Xác định Đề án tái cơ cấu là nhiệm vụ then chốt, có tính quyết định đến hiệu quả hoạt động kinh doanh, Agribank đã chủ động, Phát biểu tại Hội nghị tổng kết thực hiện Đề án tái cơ cấu Agribank, đồng chí Nguyễn Phước Thanh, Ủy viên Ban cán sự Đảng, Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Trưởng Ban chỉ đạo triển khai Đề án tái cơ cấu Agribank, ghi nhận đánh giá cao những kết quả đạt được của Agribank sau những nỗ lực, quyết tâm triển khai Đề án. Bám sát thị trường và nhu cầu của khách hàng, hoạt động phát triển sản phẩm, dịch vụ tiện ích được đẩy mạnh; kinh doanh dịch vụ được đa dạng hóa và đạt mức tăng trưởng khá, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh Đồng chí Nguyễn Phước Thanh, Ủy viên Ban cán sự Đảng, Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam,Trưởng Ban chỉ đạo triển khai Đề án tái cơ cấu Agribank phát biểu tại Hội nghị Tổng Giám đốc Agribank Tiết Văn Thành, thành viên Ban chỉ đạo triển khai Đề án tái cơ cấu Agribank trình bày Báo cáo tổng kết thực hiện Đề án Chủ tịch HĐTV Agribank Trịnh Ngọc Khánh đề xuất các mục tiêu, nhiệm vụ chiến lược giai đoạn của Agribank tích cực tập trung các nguồn lực, triển khai đồng bộ và quyết liệt nhiều giải pháp. Hàng trăm văn bản hướng dẫn cơ chế, quy trình nghiệp vụ được chỉnh sửa, bổ sung; công tác quản trị rủi ro được củng cố. Bộ máy tổ chức tại Trụ sở chính, các chi nhánh và màng lưới kinh doanh được sắp xếp lại, phù hợp với mô hình và điều kiện hoạt động kinh doanh của Agribank trên cả địa bàn thành thị và nông thôn. Các biện pháp xử lý, thu hồi nợ xấu được triển khai đồng bộ, quyết liệt để vừa đảm bảo tăng trưởng tín dụng, đáp ứng đủ vốn cho tam nông vừa kiểm soát chất lượng tín dụng, xử lý, thu hồi, ngăn ngừa nợ xấu phát sinh, từng bước kiềm chế và giảm dần nợ xấu. Đến cuối tháng 8/2015, Agribank đã hoàn thành mục tiêu giảm nợ xấu về mức dưới 3%, sớm hơn 4 tháng theo phê duyệt của NHNN và tiếp tục nỗ lực giảm nợ xấu về 1,89% tại thời điểm 31/12/2016. Để đảm bảo cân đối nguồn vốn, sử dụng vốn, đồng thời hạn chế rủi ro lãi suất, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, Agribank đã duy trì tốc độ tăng trưởng nguồn vốn phù hợp từng thời kỳ, đáp ứng nhu cầu tăng trưởng tín dụng của lĩnh vực nông nghiệp nông thôn, đồng thời từng bước chuyển đổi cơ cấu nguồn vốn theo hướng tích cực, tăng nguồn vốn ổn định lãi suất thấp và vốn trung dài hạn, giảm dần lãi suất đầu vào, kết hợp với tiết giảm chi phí trong hoạt động kinh doanh để tạo tiền đề giảm lãi suất cho vay đối với khách hàng, thúc dẩy tăng trưởng dư nợ tín dụng đạt chất lượng theo mục tiêu đã đề ra. Theo đó, trong giai đoạn , nguồn vốn huy động của Agribank luôn tăng trưởng ổn định, đạt chỉ tiêu kế hoạch hàng năm (bình quân gần 15%/năm). Đến 31/12/2016, tổng vốn huy động đạt tỷ đồng, tăng 71,02% so với 31/12/2012. Tiền gửi dân cư tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định (+85,4%) so với năm 2012 trước khi thực hiện Đề án tái cơ cấu. Bám sát thị trường và nhu cầu của khách hàng, hoạt động phát triển sản phẩm, dịch vụ tiện ích được đẩy mạnh; kinh doanh dịch vụ được đa dạng hóa và đạt mức tăng trưởng khá, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh; tỷ trọng thu dịch vụ trong tổng thu từng bước được tăng lên. Hệ thống công nghệ thông tin được nâng cấp và hoàn thiện, hoạt động ổn định, an toàn, đáp ứng có hiệu quả cho hoạt động kinh doanh và phát triển các sản phẩm dịch vụ mới. Agribank đã hoàn thành việc xây dựng chiến lược phát triển hệ thống công nghệ thông tin giai đoạn Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 95

49 Agribank cũng đã sắp xếp lại bộ máy tổ chức tại Trụ sở chính, các chi nhánh và mạng lưới kinh doanh phù hợp với yêu cầu hoạt động kinh doanh trên cả địa bàn thành thị và địa bàn nông thôn; đồng thời tăng cường chức năng chỉ đạo, giám sát, kiểm tra của Trụ sở chính và nâng cao hiệu quả hoạt động của chi nhánh. Cùng với đó là củng cố, tăng cường đội ngũ cán bộ làm công tác kiểm tra, kiểm soát, kiểm toán nội bộ theo mô hình quản lý cả chiều ngang và chiều dọc. Đồng thời, Agribank đã hoàn thiện các quy chế, quy trình kiểm tra, kiểm toán và tăng cường hoạt động kiểm tra kiểm soát đột xuất để góp phần phát hiện, ngăn ngừa và chấn chỉnh nhều tồn tại, sai sót, đảm bảo an toàn và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Đánh giá kết quả sau hơn 3 năm thực hiện Đề án tái cơ cấu, tuy vẫn còn một số công việc cần phải tiếp tục quyết liệt triển khai, Tổng giám đốc Agribank Tiết Văn Thành nhấn mạnh, Agribank vẫn là ngân hàng chủ chốt trong hệ thống tổ chức tín dụng Việt Nam trực tiếp đảm trách và thực hiện chính sách của Đảng, Nhà nước về hỗ trợ phát triển và cung cấp các dịch vụ tài chính, tín dụng cho khu vực nông nghiệp, nông thôn và nông dân. Tổng tài sản của Agribank chính thức đạt trên 01 triệu tỷ đồng; nguồn vốn trên Agribank chú trọng đổi mới nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng tỷ đồng; tổng dư nợ nền kinh tế đạt trên tỷ đồng, trong đó tỷ lệ cho vay nông nghiệp, nông thôn luôn chiếm 70%/ tổng dư nợ của Agribank và chiếm 51% tổng dư nợ của toàn ngành ngân hàng đầu tư cho lĩnh vực này. Thu dịch vụ tăng 19,2% so với năm Agribank kinh doanh hiệu quả với lợi nhuận trước thuế đạt tỷ đồng. Nợ xấu giảm ở mức 1,89%. Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu, tỷ lệ dự trữ thanh khoản đều vượt mức quy định của NHNN. Những kết quả đạt được nêu trên, đã được các đoàn kiểm tra, giám sát của Ban Nội chính Trung ương, Ban chỉ đạo phòng, chống tham nhũng Trung ương, Đoàn giám sát của Ủy ban Kinh tế, Giám sát tối cao của Quốc hội, Kiểm toán Nhà nước, Thanh tra Chính phủ, Công ty Kiểm toán độc lập E&Y, Ban chỉ đạo tái cơ cấu của NHNN kiểm tra giám sát và ghi nhận. Tổ chức xếp hạng quốc tế (Fitch) đã đánh gia, xếp hạng Agribank đạt B+; Tạp chí The Banker bình chọn Agribank đứng thứ 446 trong Top ngân hàng lớn nhất thế giới; Nhiều giải thưởng khác như: Giải thưởng Sao Khuê (lĩnh vực tài chính ngân hàng); giải thưởng Ngân hàng tốt nhất Đông Nam Á đâu tư phát triển nông thôn và Ngân hàng có mạng lưới ATM và dịch vụ tốt nhất Việt Nam 2016 Tiếp thu các ý kiến của Trưởng Ban chỉ đạo triển khai Đề án tái cơ cấu và lãnh đạo Cơ quan Thanh tra, giám sát NHNN cũng như đại diện các Vụ, Cục NHNN, Chủ tịch Hội đồng thành viên Agribank Trịnh Ngọc Khánh đã nêu các mục tiêu, nhiệm vụ chiến lược giai đoạn Theo đó, Agribank giữ vững vị trí Ngân hàng Thương mại hàng đầu Việt Nam, hoạt động theo mô hình NHTM do Nhà nước nắm cổ phần chi phối; Có nền tảng công nghệ, mô hình quản trị hiện đại, tiên tiến và năng lực tài chính cao; đủ khả năng cạnh tranh, kinh doanh an toàn, hiệu quả, phát triển ổn định và bền vững; giữ vững vai trò chủ lực trong đầu tư, hỗ trợ phát triển và cung cấp các dịch vụ tài chính, tín dụng cho khu vực nông nghiệp, nông thôn. Trong đó, Agribank đề ra trọng tâm 05 khâu đột phá chiến lược: Thứ nhất: Khắc phục triệt để các tồn tại chính, hoàn thiện các mục tiêu tái cơ cấu để chuẩn bị điều kiện chuyển đổi mô hình hoạt động sang Ngân hàng Thương mại Cổ phần. Thứ hai: Cải tiến, đổi mới mạnh mẽ thủ tục, phương pháp cho vay khu vực nông nghiệp, nông thôn nhằm tiết giảm tối đa chi phí cho vay, kể cả chi phí nguồn nhân lực, nâng cao năng suất chất lượng và hiệu quả lao động. Thứ ba: Tăng cường áp dụng công nghệ thông tin, số hóa nâng cao hiệu quả hoạt động; đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ dựa trên nền tảng công nghệ hiện đại, tiên tiến; Phát triển, mở rộng các kênh phân phối sản phẩm dịch vụ tới khách hàng, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường. Thứ tư: Hoàn thiện, chuẩn hóa mô hình quản trị điều hành, quản trị rủi ro, các quy trình nghiệp vụ hướng tới các chuẩn mực quốc tế, phù hợp với thực tiễn hoạt động của Agribank. Thứ năm: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, phát triển đội ngũ chuyên gia; nâng cao năng suất lao động, đáp ứng yêu cầu cạnh tranh và hội nhập. Tại Hội nghị, Chủ tịch HĐTV Agribank Trịnh Ngọc Khánh đề xuất cho phép Agribank triển khai xây dựng phương án cổ phần hóa phù hợp với nội dung Quyết định số 58/2016/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ trong giai đoạn trong lộ trình tái cơ cấu giai đoạn 2 theo chỉ thị của Thống đốc NHNN. Bên cạnh đó, Agribank kiến nghị NHNN có cơ chế tách bạch giữa tín dụng chính sách với tín dụng thương mại trong hoạt động của Agribank và sớm phê duyệt Đề án Điểm kinh doanh lưu động để Agribank triển khai giải pháp tiết giảm chi phí, tăng năng lực tiếp cận, phục vụ khách hàng khu vực nông nghiệp, nông thôn, nhất là vùng sâu, vùng xa. 96 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank 97

50 Nhờ các chương trình cho vay của Agribank, nhiều nông dân trên cả nước đã được tiếp cận nguồn vốn với lãi suất ưu đãi để phát triển sản xuất, có cơ hội nâng cao chất lượng cuộc sống từ chính mô hình sản xuất của gia đình, góp phần thúc đẩy quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế ở các địa phương. 98 Chuyên san kỷ niệm 29 năm thành lập Agribank

51