HỒ SƠ NĂNG LỰC THIẾT KẾ CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT XÂY DỰNG PHÚ MỸ 196/12 Cộng Hòa, Phường 12, Quận Tân Bình, TP. Hồ Chí Minh

Bản ghi

1

2 THIẾT KẾ CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT XÂY DỰNG PHÚ MỸ 196/12 Cộng Hòa, Phường 12, Quận Tân Bình, TP. Hồ Chí Minh

3 Mục Lục I. GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT Thông tin chung Quá trình hình thành và phát triển Lĩnh vực kinh doanh Hồ sơ pháp lý Chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: Chứng chỉ năng lực hoạt động xây dựng cấp 1 của Bộ Xây Dựng Công ty thành viên Sơ đồ tổ chức công ty Cơ cấu nhân sự Cơ sở vật chất và trang thiết bị Báo cáo tài chính II. THIẾT KẾ/ KỸ THUẬT III. NĂNG LỰC HOẠT ĐỘNG Danh sách các dự án thiết kế điển hình Khách hàng tiêu biểu IV. HÌNH ẢNH CÁC DỰ ÁN THIẾT KẾ TIÊU BIỂU V. LIÊN HỆ T r a n g 1 44 Mục lục

4 I. GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT T r a n g 2 44 Mục lục

5 1.1 Thông tin chung Tên đăng ký kinh doanh Tiếng Việt: Công Ty Cổ Phần Kỹ Thuật Xây Dựng Phú Mỹ Tiếng Anh: Phu My Engineering Construction Joint Stock Company Tên viết tắt PMEC JSC Trụ sở chính 613 Nguyễn Kiệm, Phường 09, Quận Phú Nhuận, TP. Hồ Chí Minh Văn phòng đại diện 196/12 Cộng Hòa, Phường 12, Quận Tân Bình, TP. Hồ Chí Minh Điện thoại (84-28) Fax (84-28) Thông tin trực tuyến Website: Mã số doanh nghiệp Ngày cấp phép Sở kế hoạch & Đầu Tư TP. HCM cấp Ngày 03/05/2007 Logo Phương châm Kỹ thuật xây dựng cho cuộc sống T r a n g 3 44 Mục lục

6 1.2 Quá trình hình thành và phát triển Năm 2007 Năm 2009 Năm 2012 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2017 Năm 2018 Thành lập Công ty với Sứ mệnh: Ứng dụng kỹ thuật mới vào ngành công nghiệp xây dựng Việt Nam. Tập trung thúc đẩy việc sử dụng đại trà công nghệ beton dự ứng lực cho công trình dân dụng & công nghiệp. Top 3 nhà thầu thiết kế thi công dự ứng lực tại Việt Nam. Tham gia thành lập công ty Kiến trúc Phú Mỹ - PMAC. Tham gia thành lập Công ty TNHH Đầu tư Phú Mỹ (PMIC). Phát triển dự án NOXH Nesthome tại Đà Nẵng Thành viên Viện bê tông Hoa Kỳ - ACI. Mở rộng hoạt động sang lĩnh vực thi công xây dựng dân dụng (tổng thầu thi công) Thành viên của Viện Beton dự ứng lực căng sau Hoa Kỳ - Post Tensioning Institute. Tham gia thành lập Công ty TNHH Phú Mỹ (PMIC) Quy Nhơn. Phát triển dự án nhà ở xã hội Simona Home Quy Nhơn. Hoàn thành việc bàn giao & cấp sổ hồng cho toàn bộ 420 căn hộ Nesthome Đà Nẵng. Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 Ký hợp đồng thi công tổng thầu, MEP, hoàn thiện với tổng giá trị gói thầu lớn hơn 100 tỷ đồng. Thành viên PTI Hiệp hội dự ứng lực Hoa Kỳ. Kỷ niệm 10 năm thành lập công ty PMEC. Hoàn thành việc bàn giao 234 căn hộ chung cư SIMONA HOME cho Chủ Đầu Tư Chứng chỉ Năng Lực cấp 1 Bộ Xây Dựng Nâng cấp hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 phiên bản Hoàn thành công trình dân dụng (thiết kế & thi công PT) khẩu độ 38.5m. Được thành lập vào tháng 5 năm 2007, Công Ty Cổ Phần Kỹ Thuật Xây Dựng Phú Mỹ (PMEC JSC) là công ty chuyên về ứng dụng các kỹ thuật, công nghệ mới trong lĩnh vực xây dựng dân dụng và công nghiệp vào thực tiễn xây dựng ở Việt Nam. T r a n g 4 44 Mục lục

7 Sứ mệnh của công ty là cung cấp các giải pháp trọn gói để giải quyết các vấn đề kỹ thuật phát sinh trong các dự án đầu tư xây dựng của khách hàng. Thông qua việc ứng dụng công nghệ và tiến bộ kỹ thuật nhằm hướng tới mục tiêu giảm chi phí đầu tư và chi phí vận hành cho khách hàng. Cùng với Công Ty Thiết Kế Kiến Trúc Phú Mỹ - PMAC, một công ty chuyên về dịch vụ thiết kế kiến trúc trong khu dân cư, thương mại và công nghiệp; chúng tôi tạo ra một hệ thống Công ty Phú Mỹ có thể đáp ứng tốt hơn các yêu cầu của khách hàng. Nhiệm vụ của chúng tôi là cung cấp giải pháp kỹ thuật tiết kiệm nhất để tối đa hóa giá trị cho các khách hàng. Do đó, chúng tôi góp phần tạo ra sản phẩm tốt với chi phí hợp lý nhất để đáp ứng nhu cầu của cộng đồng. Chúng tôi thúc đẩy sử dụng các công nghệ & thực tiễn mới nhất vào ngành xây dựng địa phương để đạt được giải pháp kinh tế tối ưu nhất. Chuyên gia PMEC, làm việc trong công ty đa quốc gia, đã áp dụng phương pháp dự ứng lực trong nhiều năm, vì vậy chúng tôi tin rằng chúng tôi có thể cung cấp phương pháp tốt nhất và hoàn toàn công nghệ này cho khách hàng của mình. PMEC Kỹ thuật xây dựng cho cuộc sống! T r a n g 5 44 Mục lục

8 1.3 Lĩnh vực kinh doanh a. Một số hoạt động chính Các hoạt động chính của Phú Mỹ trong lĩnh vực tư vấn thiết kế và thẩm tra thiết kế có thể kể đến một số dự án tiêu biểu sau: Công trình nhà ở PMEC thiết kế một số chung cư cao tầng ở địa bàn TP.HCM như: Chung Cư Cao Tầng Tân Phú (Topaz Q9, Tp. HCM): 8 Blocks, tầng Chung Cư 08 Trần Bình Trọng, Tp. HCM: 2 hầm, 27 tầng nổi m 2 D' EDGE - Thảo Điền Q2, Tp. HCM: 2 Block cao 22 tầng, 1 tầng hầm, 3 tầng đế, diện tích ~ m 2 Và các dự án khác ở các thành phố khác như Hà Nội, Đà Nẵng. Công trình công cộng Phú Mỹ tham gia thiết kế nhiều công trình công cộng có quy mô tương đối lớn như: Khách sạn REGALIA GOLD 2 hầm, 44 tầng nổi, diện tích sàn ~ 45,000m 2, dầm chuyển 18 m Khách sạn VESNA 1 hầm, cao 26 tầng, tầng mái, dầm chuyển 18m đỡ 20 tầng PARK VISTA 4 Block cao 24 tầng, diện tích sàn xây dựng ~ m 2 Sở Giao Dịch Chứng Khoán TP.HCM Cao ốc văn phòng Vesco, 99 Nguyễn Thị Minh Khai, Q3 14 tầng, Trụ sở điện lực Bình Chánh, TP.HCM. Thẩm tra thiết kế PMEC thẩm tra các đồ án thiết kế của nhiều dự án khác trong lãnh thổ Việt Nam: Khách sạn Novotel 36 tầng, Đà Nẵng; Showroom Kia Đà Nẵng 1 hầm, 11 tầng, 29,000 m 2 ; KS Biển Kim Cương 1 hầm, 17 tầng; Melody Residence 18 tầng, 66,352 m2, 16 Âu Cơ Q7; Cao ốc VietPearl Unit Hotel; Khải Hoàn Paradise 3 tháp, 1 hầm, 27 tầng Huyện Nhà Bè, TP.HCM *** Xem thêm tại mục 3.1 Danh sách các dự án thiết kế điển hình b. Phạm vi cung cấp dịch vụ PMEC cung cấp các dịch vụ tư vấn kỹ thuật liên quan tới lĩnh vực xây dựng, bao gồm: T r a n g 6 44 Mục lục

9 Tư vấn kiến trúc,, cơ điện, cấp thoát nước, các hệ thống kỹ thuật có liên quan, lập dự toán và tổng dự toán cho các công trình thuộc các lĩnh vực sau: Công trình dân dụng Công trình công nghiệp Công trình hạ tầng đô thị dự ứng lực - Đây là lĩnh vực tương đối mới mẻ ở Việt Nam, PMEC là một trong số ít các công ty thiết kế ở Việt Nam có thể thiết kế tất cả các dự ứng lực cho cả công trình dân dụng và công nghiệp. - Công tác thiết kế dự ứng lực được các chuyên gia Thụy sỹ hỗ trợ kỹ thuật và sử dụng các phần mềm tính toán chuyên dụng của Thụy Sỹ và Mỹ. Tư vấn thẩm tra thiết kế - Thẩm tra hồ sơ thiết kế kỹ thuật cho mọi loại công trình Tư vấn giám sát thi công - Dịch vụ giám sát thi công xây dựng tại công trường, quản lý chất lượng, khối lượng Tư vấn đầu tư - Lập báo cáo đầu tư, báo cáo nghiên cứu khả thi Quy hoạch đô thị - Quy hoạch tổng mặt bằng, quy hoạch giao thông và các hệ thống kỹ thuật hạ tầng. T r a n g 7 44 Mục lục

10 1.4 Hồ sơ pháp lý Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh T r a n g 8 44 Mục lục

11 1.5 Chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 T r a n g 9 44 Mục lục

12 1.6 Chứng chỉ năng lực hoạt động xây dựng cấp 1 của Bộ Xây Dựng T r a n g Mục lục

13 T r a n g Mục lục

14 1.7 Công ty thành viên PMAC thành lập năm 2009 với tư cách là công ty chuyên tư vấn thiết kế kiến trúc cho dự án nhà ở, văn phòng, khách sạn, trung tâm thương mại, bệnh viện, nhà máy, trung tâm giải trí, khu nghỉ dưỡng, khu chức năng và thị trấn mới. Với việc thành lập PMAC, Phú Mỹ đã tạo ra một lĩnh vực chuyên nghiệp khác là tư vấn & thiết kế kiến trúc, khẳng định thế mạnh của chúng tôi trong ngành xây dựng. 1.8 Sơ đồ tổ chức công ty T r a n g Mục lục

15 1.9 Cơ cấu nhân sự a. Biểu đồ phân cấp nguồn lực theo trình độ 14% 29% 57% Đại học và trên đại học Trung học và cao đẳng Thành phần khác b. Cơ cấu tổ chức Ban lãnh đạo Tổng Giám đốc 01 Kế toán trưởng 01 Giám đốc dự án 05 Giám đốc khối 03 Các phòng ban Phòng Hành Chính/ Nhân Sự 07 Phòng Tài Chính Kế Toán 04 Phòng Tiếp Thị Và Kinh Doanh 10 Phòng Kỹ Thuật Và Đấu Thầu 05 Khối Thiết Kế 20 Khối Dự Ứng Lực 40 Khối Thi Công 30 Phòng Vật tư 02 Bộ Phận QA/QC 01 Kho 02 T r a n g Mục lục

16 c. Nhân sự chủ chốt kiến trúc Msc. Trần Hải Nam (PA) Msc. Lê Văn Tiến (PA) Bsc. Phạm Nam Quang (AA) Bsc. Trần Nhật Quang (AA) Bsc. Phạm Tam Anh Bsc. Lê Văn Luân (AA) Bsc. Hoàng Việt Anh (PE) Bsc. Trần Quốc Ánh (PE) Bsc. Nguyễn Hữu Mạnh (SE) Bsc. Đỗ Bá Tùng (SE) Bsc. Nguyễn Ngọc Bản Bsc. Đinh Văn Khanh Quản lý kỹ thuật Bsc. Hoàng Việt Anh (PD) Bsc. Thái Tôn Phước Thọ (CCM) T r a n g Mục lục

17 1.10 Cơ sở vật chất và trang thiết bị Trang thiết bị văn phòng Máy tính 50 cái Sở hữu Máy in Laser A4 5 cái Sở hữu Máy in Laser A3 3 cái Sở hữu Máy in màu 2 cái Sở hữu Máy in A0 1 cái Sở hữu Máy tính xách tay 20 cái Sở hữu Máy san 1 cái Sở hữu Máy chiếu 1 cái Sở hữu Máy photocopy 1 cái Sở hữu Máy điều hòa 5 cái Sở hữu Máy Fax 1 cái Sở hữu ADSL tốc độ cao 2 lines Thuê LAN & Server 01 Sở hữu Phần mềm ứng dụng ZWCAD 2007 (bản quyền) kiến trúc Adobe Photoshop 3ds max Etabs 2016 (bản quyền) Cedrus 6 (bản quyền) Fagus 6 (bản quyền) Plaxis 9.2 (bản quyền) Microsoft Window Server (bản quyền) T r a n g Mục lục

18 Quản lý dự án Microsoft office. (bản quyền) Các phần mềm khác Phần mềm thiết kế M&E và dự toán đấu thầu CHVAC EDSA EXCEL Quản lý dự án Microsoft Dự án Báo cáo tài chính (Cung cấp khi có yêu cầu) T r a n g Mục lục

19 II. THIẾT KẾ/ KỸ THUẬT T r a n g Mục lục

20 Tiếp cận và thực hiện tư vấn thiết kế dự án PMEC sẽ cung cấp dịch vụ tư vấn thiết kế dựa trên khách hàng, mỗi dự án a. Quản lý dự án ở giai đoạn / Kỹ thuật Mỗi dự án đã được thực hiện bởi một nhóm dự án độc lập. Đội ngũ được lãnh đạo bởi một người quản lý dự án có kinh nghiệm, người được lựa chọn trong số các kỹ sư và kiến trúc sư của công ty. Người quản lý dự án chịu trách nhiệm quản lý, giám sát và kiểm soát quá trình thực hiện dự án từ khi bắt đầu cho đến khi hoàn thành dự án. Các thành viên trong nhóm sẽ được bổ nhiệm từ các kỹ sư kỷ luật để thiết kế cho mỗi kỷ luật. Dưới đây là sơ đồ tổ chức điển hình cho một nhóm thiết kế: QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐIỀU PHỐI DỰ ÁN QA/QC KỸ SƯ TRƯỞNG TRƯỞNG NHÓM KIẾN TRÚC TRƯỞNG NHÓM KẾT CẤU TRƯỞNG NHÓM HVAC TRƯỞNG NHÓM M&E TRƯỞNG NHÓM PLUMBING TRƯỞNG NHÓM DỰ TOÁN TRƯỞNG NHÓM NỘI THẤT NGOẠI CẢNH KIẾN TRÚC SƯ KỸ SƯ THIẾT KẾ CHÁY NỎ KỸ SƯ THIẾT KẾ KỸ SƯ THIẾT KẾ KỸ SƯ DỰ TOÁN KỸ SƯ THIẾT KẾ (YWA) HỆ THỐNG KỸ THUẬT KHÁC HVAC T r a n g Mục lục

21 b. Thực hiện & Phối hợp thiết kế công trình Nguyên tắc quản lý dự án mới nhất của Viện Quản lý dự án (PMI) sẽ được áp dụng cho tất cả các dự án tư vấn & thiết kế tại PMEC. Sau đây là cách tiếp cận được PMEC sử dụng để thực hiện & kiểm soát các công trình thiết kế. (1) Khởi động dự án Lúc đầu, một cuộc họp khởi động với khách hàng và cuộc họp khởi động nội bộ là rất quan trọng để xác định toàn bộ quá trình tiếp theo, phạm vi công việc, phối hợp, v.v. Họp khởi động với khách hàng Quản lý dự án và tất cả các kỹ sư trưởng sẽ tham gia vào cuộc họp kick-off với khách hàng để bắt đầu công việc để xác định cách nhóm hợp tác và làm việc với khách hàng. Tại cuộc họp này, các vấn đề chính sẽ được giải quyết như sau: + Phạm vi công việc + Yêu cầu thiết kế + Thủ tục phối hợp + Thủ tục giao tiếp / báo cáo + Lịch trình thiết kế / cột mốc thời gian + Thủ tục thay đổi thiết kế + Thủ tục phê duyệt + Khác Họp khởi động nội bộ Người quản lý dự án kêu gọi một cuộc họp nội bộ bao gồm tất cả các thành viên trong nhóm và người quản lý chức năng của công ty. Mục tiêu của cuộc họp này là chính thức khởi động dự án cũng như thiết lập cơ sở và phương pháp để thực hiện công việc. Tại cuộc họp nội bộ, một số vấn đề chính sẽ được thảo luận và giải quyết:: + Trách nhiệm hợp đồng và các ràng buộc khác + Phạm vi công việc / phạm vi thiết kế + Đánh giá yêu cầu của chủ sở hữu + Lịch trình thiết kế + Quy trình thiết kế / kiểm soát thiết kế & xác minh + Xem xét thủ tục báo cáo + Phân chia công việc và phân công cho các thành viên trong nhóm + Phối hợp giữa các kỷ luật thiết kế + Kế hoạch huy động nguồn lực Các vấn đề cần thiết khác. (2) Phạm vi quản lý thiết kế Nhóm dự án sẽ tạo ra phạm vi thiết kế của tài liệu công việc dựa trên yêu cầu của chủ sở hữu. Phạm vi công việc sẽ liệt kê tất cả các công việc phải được thực hiện trong khuôn khổ dự án. T r a n g Mục lục

22 Phạm vi công việc là cơ sở để phá vỡ công việc và chuẩn bị WBS (Cấu trúc phân chia công việc). Nhóm phải chuẩn bị Quy trình kiểm soát thay đổi, trong đó tất cả các thay đổi từ yêu cầu thiết kế được phê duyệt ban đầu sẽ được ghi lại, lưu trữ và cập nhật. Đây là cơ sở để kiểm soát phạm vi dự án cũng như mối quan hệ hợp đồng và đảm bảo rằng chủ sở hữu sẽ nhận thức được sự thay đổi trước khi xảy ra. Quy trình kiểm soát thay đổi sẽ được đệ trình cho khách hàng để phê duyệt. (3) Tiến độ thiết kế & quản lý tài nguyên Nhóm dự án tạo tài liệu WBS bằng cách chia công việc thiết kế thành nhiều cấp độ theo gói công việc cho đến khi gói nhỏ nhất có thể được đo lường và quản lý bởi một cá nhân. Do đó, tất cả các công việc được xác định và xác định ngay từ đầu để tránh bất kỳ mục bị thiếu nào có thể ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu suất công việc sau này. Dựa trên WBS, lịch trình cho từng gói công việc có thể quản lý được xác định. Đây là cơ sở để xác định lịch trình thiết kế dự án cũng như biểu đồ huy động nhân lực. Trong trường hợp có bất kỳ thay đổi nào từ phạm vi thiết kế ban đầu, WBS sẽ được cập nhật. Do đó, tiến độ thiết kế & chi phí sẽ được cập nhật để phản ánh sự thay đổi đó. (4) Kiểm soát chất lượng Chất lượng công việc thiết kế đóng một vai trò quan trọng đối với tất cả các giai đoạn tiếp theo và sự thành công của dự án. Do đó, kiểm soát chất lượng là ưu tiên hàng đầu trong mọi dự án thiết kế được thực hiện bởi PMEC. Các nguyên tắc sau sẽ được áp dụng trong kiểm soát chất lượng của quá trình thiết kế: (4.1) Kế hoạch đảm bảo chất lượng / kiểm soát chất lượng (QA / QC) Dựa trên sổ tay tiêu chuẩn chất lượng của công ty, người quản lý dự án và các thành viên trong nhóm của anh ta sẽ tạo ra kế hoạch chất lượng cho dự án của riêng họ. Bên cạnh các vấn đề tiêu chuẩn được đề cập trong sổ tay chất lượng công ty, nhóm sẽ đề cập và nêu bật tất cả các vấn đề đặc biệt và cụ thể cần chú ý về mặt kiểm soát chất lượng. Kế hoạch sẽ đề cập đến tất cả các hoạt động cần thiết để duy trì chất lượng cao của công việc thiết kế. Nguyên tắc cơ bản của kế hoạch chất lượng bao gồm: + Tập trung vào quản lý dự án trong quá trình thiết kế + Sự tham gia của khách hàng trong thời gian thiết kế + Phù hợp với quy trình thiết kế được xác định trước + Thường xuyên kiểm tra các hoạt động thiết kế theo các điểm kiểm tra được xác định trước. + Đánh giá khả năng xây dựng của thiết kế + Đánh giá vận hành và bảo trì thiết kế + Danh sách kiểm tra QC / QC (4.2) Sự phù hợp với quy trình thiết kế được xác định trước PMEC đã tạo ra các quy trình thiết kế tiêu chuẩn khác nhau như một hướng dẫn cho các kỹ sư thực hiện công việc thiết kế của họ. Quy trình thiết kế yêu cầu các kỹ sư thực hiện công việc T r a n g Mục lục

23 của họ tuân thủ các nguyên tắc, trình tự và các bước được xác định trước để loại bỏ bất kỳ rủi ro nào gây ra bởi lỗi của con người. Quy trình thiết kế cũng là một phương tiện để kiểm tra và kiểm soát các hoạt động thiết kế hàng ngày. Vì vậy, nó rất hữu ích về mặt kiểm soát chất lượng. (4.3) Kiểm tra thiết kế Kiểm tra thiết kế phải tuân theo hai (02) nguyên tắc: a. Kiểm tra chéo giữa các bộ phận Để tránh sự không nhất quán tiềm tàng giữa kỷ luật thiết kế, tại mỗi điểm kiểm tra, mỗi kỷ luật sẽ cấp tài liệu thiết kế IFC (Vấn đề kiểm tra chéo) của họ cho kỷ luật khác để thực hiện kiểm tra chéo và loại bỏ sự không nhất quán. Thông thường, việc liên lạc phải được thực hiện thường xuyên giữa các kỹ sư chính để cập nhật mọi thay đổi bắt nguồn từ một nguyên tắc duy nhất. Một cuộc họp hàng tuần hoặc hai tuần sẽ được tổ chức để thảo luận, kiểm tra, cập nhật thiết kế. b. Kiểm tra độc lập Tại các mốc kiểm tra chính, một nhóm đánh giá độc lập sẽ xem xét & kiểm tra tất cả các tài liệu thiết kế. Các cột mốc quan trọng bao gồm: + Giai đoạn tiền thiết kế (10%) + Giai đoạn 50% + Giai đoạn 90% Tại mỗi cột mốc, nhóm đánh giá sẽ xác minh tính hợp lý của giải pháp thiết kế, tính chính xác của các thông số thiết kế, tính nhất quán của tài liệu thiết kế, vv để đảm bảo chất lượng thiết kế. (4.4) Đánh giá khả năng xây dựng Để loại bỏ một tình huống trong đó một kỹ sư thiết kế thiếu kinh nghiệm thực tế thi công tạo ra yêu cầu kỹ thuật không thể thực hiện tại công trường; ở giai đoạn thiết kế 50% và 90%, người quản lý dự án sẽ gọi để xem xét khả năng xây dựng thực tế. Các nhà phê bình là các kỹ sư giàu kinh nghiệm, có nhiều kinh nghiệm xây dựng. Người đánh giá sẽ kiểm tra khả năng xây dựng của tài liệu thiết kế và nhận xét (nếu cần). Dựa trên đánh giá của người bình luận, nhà thiết kế sẽ sửa đổi thiết kế để tránh bất kỳ sự chậm trễ nào tại công trường có thể xảy ra sau đó do vấn đề về khả năng thi công thực tế của thiết kế. (4.5) Đánh giá vận hành và bảo trì Để chọn các thiết bị tốt nhất cho dự án, nên xem xét vận hành và bảo trì vì chi phí vận hành và bảo trì ảnh hưởng đến hiệu quả của dự án. Người đánh giá là sàng lọc tất cả các thiết bị và hệ thống được chọn để đảm bảo chi phí vận hành và bảo trì hiệu quả nhất. Ý kiến của họ sẽ được đưa vào quá trình thiết kế. (4.6) Danh sách kiểm tra QA / QC Danh sách kiểm tra QA / QC bao gồm các lỗi & lỗi điển hình thường xảy ra trong quá trình thiết kế. Đây là một bản tóm tắt từ các dự án trong quá khứ được thực hiện bởi PMEC. T r a n g Mục lục

24 Kỹ sư thiết kế sẽ kiểm tra tài liệu thiết kế của mình theo danh sách kiểm tra để loại bỏ lỗi & sai sót. Do đó, chất lượng có thể được duy trì. (5) Truyền thông và báo cáo cho khách hàng Báo cáo cho khách hàng là trách nhiệm quản lý dự án. Người quản lý dự án thường xuyên theo dõi quá trình thiết kế, thảo luận và thu thập thông tin từ các kỹ sư chính của mình. Thông tin sẽ được tóm tắt và báo cáo cho khách hàng để xác định rằng khách hàng luôn được cập nhật thông tin mới nhất về hoạt động thiết kế. Một cuộc họp giữa nhóm dự án, khách hàng và khách hàng tư vấn trực tiếp sẽ được tổ chức hàng tuần. Tại cuộc họp, người quản lý dự án trình bày báo cáo hàng tuần và cập nhật tiến độ và các vấn đề liên quan khác cho khách hàng. Thông tin quan trọng bị ảnh hưởng đáng kể đến dự án sẽ được báo cáo ngay cho khách hàng về hành động/ chỉ dẫn kịp thời của họ. Thông tin và phản hồi của khách hàng như vậy cũng được phân phối và cập nhật cho tất cả các thành viên trong nhóm. Báo cáo tại các mốc kiểm tra chính thường bao gồm: + Báo cáo tiền thiết kế: Báo cáo tiền thiết kế trình bày một số phương pháp & giải pháp thiết kế, phân tích những phương pháp khả thi để lựa chọn tốt nhất. Báo cáo cũng xác định tất cả các ràng buộc, yêu cầu và các yếu tố khác có thể ảnh hưởng đến công việc thiết kế. + Báo cáo giai đoạn 50%: Thông thường, báo cáo này sẽ được thực hiện và nộp vào cuối giai đoạn thiết kế cơ bản. Báo cáo trình bày tiến độ thiết kế cho đến nay, nghiên cứu thiết kế, đánh giá và nhận xét, yêu cầu thay đổi từ khách hàng, điều chỉnh lịch trình, v.v. + Báo cáo giai đoạn 90%: Tóm tắt tất cả các vấn đề gia tăng cho đến nay, tình trạng ban hành và phê duyệt, đánh giá chi tiết toàn bộ quá trình thiết kế, tóm tắt các thay đổi, lịch sử sửa đổi, đánh giá đặc điểm kỹ thuật, chuẩn bị đấu thầu, vv. T r a n g Mục lục

25 III. NĂNG LỰC HOẠT ĐỘNG T r a n g Mục lục

26 3.1 Danh sách các dự án thiết kế điển hình CÔNG TRÌNH NHÀ Ở - PHỨC HỢP Stt Tên Dự Án Qui mô Vị trí Phạm vi Khách hàng Năm 1 Chung cư 08 Trần Bình Trọng 2 hầm, 27 tầng nổi m 2 Quy Nhơn, Bình Định Cty TNHH Kiến trúc Phú Mỹ Chung Cư Cao Tầng Tân Phú (Topaz Q9) 8 block, từ tầng. Diện tích dự án 1,4ha P. Tân Phú Q.9, HCM sàn dự ứng lực Cty TNHH Campbell Shillinglaw & Parners Việt Nam Nhà máy Pepperl & Puchess 4 tầng, m 2 Tân Thuận Đông, Q.7, HCM Tư vấn kết cấu công trình Cty TNHH XD Tuấn Lê D' EDGE - Thảo Điền 2 Block cao 22 tầng, 1 tầng hầm, 3 tầng đế, diện tích ~ m 2 Nguyễn Văn Hưởng, P.Thảo Điền, Q.2, HCM Cty TNHH XD Tuấn Lê Marina Tower 19 tầng nổi, 2 tầng hầm, sân thượng 75,377m 2 sàn Thuận An, Bình Dương Cty TNHH Kiến trúc Phú Mỹ Sky Symphony 3 Block - 27 tầng nổi, 2 tầng hầm, sân thượng 124,143.45m 2 sàn Nhà Bè, TP. HCM TK kết cấu, kiến trúc, MEP Cty CP BĐS Khải Hoàn Land Chung cư Richmond 3 block, 25 tầng. 126,545m 2 sàn Bình Thạnh, TP.HCM Cty CP Kiến trúc Văn Tấn Hoàng Chung cư Phường tầng nổi, 2 tầng hầm, sân thượng. Bình Thạnh, TP.HCM Cty CP ĐT Vạn Phúc Gia Chung cư An Sinh 22 tầng nổi, 2 tầng hầm, sân thượng. 94,789.96m 2 sàn Quận 8, TP.HCM Cty TNHH Kiến trúc Phú Mỹ Đạt Gia Residence 03 block, 22 tầng, 2 hầm, 99,000 m 2 sàn Thủ Đức, TP.HCM TK kết cấu, kiến trúc, MEP Cty kinh doanh nhà Đạt Gia 2016 T r a n g Mục lục

27 CÔNG TRÌNH NHÀ Ở - PHỨC HỢP Stt Tên Dự Án Qui mô Vị trí Phạm vi Khách hàng Năm 11 Conic Riverside 02 block, 22 tầng, 2 hầm 61,000 m 2 sàn Quận 8, TP.HCM TK kết cấu, kiến trúc, MEP Cty Conic Lĩnh Phong Đạt Gia Lê Thị Riêng 1 hầm, 18 tầng, 67,000 m 2 sàn Q12, TP.HCM TK kết cấu, kiến trúc, MEP Cty kinh doanh nhà Đạt Gia Silk Road Plaza 2 hầm, 30 tầng, 55,000 m 2 sàn Hà Đông, Hà Nội TK kết cấu, kiến trúc, MEP Cty TNHH An Thái Simona Home Qui Nhơn 9 tầng, 17,000 m 2 sàn Qui Nhơn, Bình Định TK kết cấu, kiến trúc, MEP Cty Phú Mỹ Quy Nhơn Nesthome Đà Nẵng 9 tầng, 17,000 m 2 sàn TP Đà Nẵng TK kết cấu, kiến trúc, MEP Cty Phú Mỹ Đà Nẵng Hóc Môn Plaza 03 block, 1 hầm, 17 tầng, 70,000 m 2 sàn Hóc Môn, TP.HCM TK kết cấu, kiến trúc, MEP Cty Địa Ốc Hoàng Quân HQC Plaza 4 block, 23~25 tầng. 153,000m 2 sàn Bình Chánh, TP.HCM TK kết cấu, kiến trúc, MEP Cty Địa Ốc Hoàng Quân Summit Apartment 1 hầm, 22 tầng, 37,000 m 2 sàn TP Đà Nẵng TK kết cấu, kiến trúc, MEP Cty TNHH Đất Kinh Tuyến Chung cư Phúc Trạch 1 hầm, 18 tầng, 18,000 m 2 sàn Q8, TP.HCM TK kết cấu, kiến trúc, MEP Cty địa ốc Đất Xanh S2 Riverside 1 hầm, 17 tầng, 117,000 m 2 sàn Thủ Đức, TP.HCM TK kết cấu, kiến trúc, MEP Cty TNHH Thành Trường Lộc T r a n g Mục lục

28 CÔNG TRÌNH CÔNG CỘNG Stt Tên Dự Án Qui mô Vị trí Phạm vi Khách hàng Năm 1 Trung Tâm Thương Mại Ven Sông Tân Phong 1 hầm, 6 tầng nổi Tân Phong, Q7. HCM Cty TNHH TMDV Phương Nam Việt Cao Ốc Văn Phòng 2 hầm, 10 tầng 3.303m 2 92 CMT8, Q.3, HCM PMAC Toà nhà văn phòng Vesco 2 hầm, 14 tầng Q3, TP.HCM TK kết cấu, kiến trúc, MEP Cty Vesco Sở Giao Dịch Chứng Khoán TP.HCM 2 hầm, 14 tầng, 17,000 m 2 sàn Q1, TP.HCM TK kết cấu, kiến trúc, MEP Sở GDCK TP.HCM Điện lực Bình Chánh 7 tầng Bình chánh, TP.HCM TK kết cấu, kiến trúc, MEP Cty Điện Lực Bình Chánh Khách sạn Hòn Tằm 1 hầm, 14 tầng, 32,000 m 2 sàn Nha Trang, Khánh Hoà TK kết cấu, kiến trúc, MEP Cty TNHH tập đoàn Khải Vy Toà nhà văn phòng Châu Văn Liêm 1 hầm, 14 tầng Q5, TP.HCM TK kết cấu, kiến trúc, MEP Tổng cty văn hoá TP.HCM Bênh viện sản nhi Thái Hoà 7 tầng Cao Lãnh, Đồng Tháp TK kết cấu, kiến trúc, MEP Cty PMDC 2009 T r a n g Mục lục

29 THIẾT KẾ KẾT CẤU & NỀN MÓNG Stt Tên Dự Án Qui mô Vị trí Phạm vi Khách hàng Năm 1 2 Nhà máy chế biến thực phẩm Thọ Phát Sedona Sai Gon Centre Tower 1 2 tầng, m 2 sàn. KCN Hiệp Phước, Nhà Bè, HCM - Tp. HCM DUL TK kết cấu, kiến trúc, MEP Cty CP Xây Lắp Thương Mại EngCorp LTD Cholimex Tower 26 tầng 631 Nguyễn Trãi, Q5 Bích Âu Cao Ốc Văn Phòng- Nguyễn Khoái Fleur De Lys Hotel Quy Nhơn 6 Phúc Đồng 1 tầng hầm, 1 tầng lửng, 11 tầng nổi, sân thượng, tầng mái. 152 Nguyễn Khoái, Q4 14 tầng Qui Nhơn Gồm 5 đơn nguyên cao 22 tầng, 2 hầm và podium. P. Phúc Đồng, Q. Long Biên, Hà Nội. PMAC 2018 Nam Việt 2018 PMAC Cao Ốc Văn Phòng 2 tầng hầm, 10 tầng nổi. 92 Cách Mạng Tháng 8, P.7, Q.3 PMAC Kho Và Chế Biến Thực Phẩm m2, 3 tầng Phường Phú Thuận, Quận 7 PMAC Thủ Thiêm Dragon m2, 1 tầng hầm, 22 tầng nổi. Quận 7 An Phong Khu Dân Cư Tam Hiệp 25 mẫu, 75 căn Đồng Nai Thẩm tra Đất Xanh Đông Nam Bộ Manna Resort 20,780m2 Khánh Hòa ADA 2018 T r a n g Mục lục

30 THIẾT KẾ KẾT CẤU & NỀN MÓNG Stt Tên Dự Án Qui mô Vị trí Phạm vi Khách hàng Năm 12 Vogue Resort 3.644m2 Cam Lâm, Khánh Hòa Tư vấn thiết kế Cty CP Sao Hỏa Sensation (D'edge) Gồm 2 Block cao 25 tầng, 60,000 m2 Tp. HCM Tuấn Lê Marina Tower 18 tầng, 78,000 m2 sàn Thuận An, Bình Dương Tối ưu hóa thiết kế Tập đoàn Đất Xanh Ks Regallia Gold & Ks Nhung Hồng 40 tầng, ,08m2 Nha Trang Cty Kiến Trúc Đạt Asiana Vườn Lài Tân Phú 13 tầng, 3 hầm, 14,650m2 Q. Tân Phú, TP. HCM Giải Trí Miền Nam Showroom Ôtô Huế 7,864,730m2 Huế Tư vấn thiết kế Thăng An APC Building 22 tầng, 2 hầm, 19,797m2 TP. HCM An Phong Vũng Tàu Gold Sea Hoàng Hoa Thám 25 tầng, 37,120m2 Vũng tàu DUL Văn Tấn Hoàng Cao Ốc Minh Thành 26 tầng Quận 1, TP. HCM DUL Khánh Phát Trương Đình Hội 2&3 12 tầng (6 khối) Quận 8, TP. HCM Cty CP DT và PT Hạ Tầng Chung Cư D10 (Kingdom 101) 30 tầng, 59,791m2 Quận 10, TP. HCM DUL Khánh phát 2017 T r a n g Mục lục

31 THIẾT KẾ KẾT CẤU & NỀN MÓNG Stt Tên Dự Án Qui mô Vị trí Phạm vi Khách hàng Năm 23 Trương Đình Hội 2 12 tầng (6 khối) Quận 8, TP. HCM Cty CP DT và PT Hạ Tầng Covp 2 tầng hầm, 12 tầng cao, diện tích sàn xây dựng 7.000m2 442 Nguyen Thi Minh Khai, Quận 3 Thẩm tra NAVICONS Ks Vesna Nha Trang 26 tầng, m2 Nha Trang DAT Âu Dương Lân 3 Block cao 21 tầng ,7 m2 Quận 8, TP. HCM Cc Marina Tower 19 tầng, 2 hầm, m2 Bình Dương PMAC KDC Đông Mê Kông - Park Vista 23 tầng, ,86m2 Nhà Bè, TP. HCM DUL An Đức KDC Tầm Nhìn 25 tầng, 7 tháp, m2 Tân Tạo, Bình Tân, TP. HCM Cty TNHH Dacin Him Lam Phú Đông 18 tầng m2 Dĩ An, Bình Dương Cty CP Địa ốc Phú Đông Trung tâm hội nghị tỉnh Bình Định 1 hầm, 3 tầng, khẩu độ mái 35m bằng BTCT dự ứng lực Quy Nhơn, Bình Định Cty TAD Căn Hộ Trí Thức Trẻ Gia Hòa 1 hầm, 7~18 tầng. 178,000m2. Quận 9, TP.HCM Cty TNHH XD & KD Nhà Gia Hòa Trung Tâm Thương Mại Thaho Thaco 1 hầm,12 tầng, 21,000m2 sàn, nhịp 20m TP Thanh Hóa Cty Cp Ô Tô Trường Hải T r a n g Mục lục

32 THIẾT KẾ KẾT CẤU & NỀN MÓNG Stt Tên Dự Án Qui mô Vị trí Phạm vi Khách hàng Năm 34 Cao ốc văn phòng Dofico 1 hầm, 12 tầng, Biên Hòa, Đồng Nai Cty kiến trúc Tùng Lê Chung cư Bình Thái 18 tầng, 47,000 m2 sàn Quận Thủ Đức, TP.HCM Tối ưu hóa thiết kế Cty Đầu tư TRường Thọ Trung Tâm Thương Mại Thaco Cần Thơ 1 hầm,11 tầng, 26,000m2 sàn, nhịp 18m Cần Thơ Cty Cp Ô Tô Trường Hải THẨM TRA THIẾT KẾ Stt Tên Dự Án Qui mô Vị trí Phạm vi Khách hàng Năm 1 2 Cao ốc VietPearl Unit Hotel 16 Âu Cơ Melody Residence 18 tầng, 66,352 m 2 Trần Phú, Vũng Tàu Tân Phú, Tp.HCM Thẩm tra thiết kế, biện ph Thẩm tra Cty CP TVTK XD (CIDECO) 2019 Cty Hưng Thịnh Đà Lạt Center 5 hầm, 9 tầng. 43,000m 2 sàn TP Đà Lạt điều chỉnh. Cty Len Nguyễn Showroom Kia Đà Nẵng 1 hầm, 11 tầng, 29,000 m 2 Thanh Khê, Đà Nẵng Thẩm tra thiết kế Cty CP Ô Tô Trường Hải Khải Hoàn Paradise 3 tháp, 1 hầm, 27 tầng Huyện Nhà Bè, TP.HCM Thẩm tra Cty K Khách sạn Novotel Đà Nẵng 3 hầm, 34 tầng TP Đà Nẵng Thẩm tra Cty Sông Hàn Mặt Trời KS Biển Kim Cương 1 hầm, 17 tầng Sơn Trà, Đà Nẵng Thẩm tra Cty Đại Hưng T r a n g Mục lục

33 3.2 Khách hàng tiêu biểu STT TÊN KHÁCH HÀNG PHẠM VI DỊCH VỤ 1 Công ty CP XD CENTRAL - Thi công 2 Công ty TNHH XD Tuấn Lê - Thi công 3 Công Ty CP XD An Phong - Thi công 4 Công ty CP XD Coteccons - Thi công 5 Cty CP & ĐT XD Số 18 (LICOGI 18.5) - Thi công 6 Công ty địa ốc Hoàng Quân kiến trúc,, MEP, dự toán 7 Công ty TNHH kinh doanh nhà Đạt Gia kiến trúc,, MEP, dự toán 8 Công ty TNHH An Thái kiến trúc,, MEP, dự toán 9 Công ty Phú Mỹ Thuận, Thẩm tra thiết kế 10 Công ty Vạn Phát Hưng Thẩm tra thiết kế 11 Công ty Sai Gon Moi 12 Công ty TNHH tập đoàn Khải Vy kiến trúc,, MEP, dự toán 13 BCCI Thẩm tra thiết kế 14 Công ty Thành Trường Lộc, cơ điện nước 15 Công ty Đất Kinh Tuyến số 1 kiến trúc,, MEP, dự toán 16 Cideco dự ứng lực 17 Công ty Fujinami dự ứng lực 18 Công ty HTT 19 Cty ĐT & KD BDS Không Gian Xanh Thẩm tra thiết kế, kiến trúc, MEP 20 Cty CP Đại Hưng Thẩm tra thiết kế 21 Cty CP địa ốc SACOM - SAMLAND Thẩm tra thiết kế 22 Đất Xanh Group kiến trúc,, MEP, dự toán 23 Tùng Lê Architech 24 Thaco Trường Hải 25 Công ty Sông Hàn Mặt Trời Thẩm tra thiết kế 26 Công ty TNHH KD Nhà Gia Hoà 27 Công ty Kiến Trúc ADA 28 Công ty Kiến Trúc TAD 29 Cty Đại Thành phần thân 30 Công ty CP BĐS Khải Hoàn Land kiến trúc,, MEP 31 Công ty CP ĐT Vạn Phúc Gia kiến trúc,, MEP T r a n g Mục lục

34 IV. HÌNH ẢNH CÁC DỰ ÁN THIẾT KẾ TIÊU BIỂU T r a n g Mục lục

35 Dự án: HQC PLAZA Địa điểm: Quận Bình Chánh, HCM Quy mô: 4 Blocks, 23~25 tầng, 153,000m 2 Khách hàng: HOÀNG QUÂN Pham vi công việc: Kế hoạch tổng thể, ý tưởng, cơ sở, chi tiết (Full) Dự án: HÓC MÔN PLAZA Địa điểm: Hóc Môn, HCM Quy mô: 3block, 1 hầm, 68,000 m 2 Khách hàng: HOÀNG QUÂN Group Pham vi công việc: ý tưởng, cơ sở & chi tiết (Full) Dự án: NEST HOME 1 Địa điểm: Đà Nẵng Quy mô: 9 tầng, m 2 Khách hàng: PMIC Pham vi công việc: Kế hoạch tổng thể, ý tưởng, cơ sở & chi tiết (Full), FS, Dự toán chi phí và ngân sách T r a n g Mục lục

36 Dự án: EVN Bình Chánh Địa điểm: Bình Chánh Quy mô: 4.878,68 m 2, 1 hầm, 5 tầng Khách hàng: EVN HCM Pham vi công việc: Dự án: STOCK EXCHANCE Địa điểm: Quận 1, HCM Quy mô: ,30 m 2, 2 hầm, 12 tầng Khách hàng: Trung Tâm Giao Dịch Chứng Khoán TP. HCM Pham vi công việc: ý tưởng, cơ sở, chi tiết (Full theo PMAC) Đơn vị chiến thắng cuộc thi thiết kế Dự án: ĐÀ LẠT CENTER Địa điểm: Đà Lạt Quy mô: 2block, 5 hầm, 9 Tầng, m 2 Khách hàng: Lê Nguyễn Company Pham vi công việc: và thi công T r a n g Mục lục

37 Dự án: GIA HÒA RESIDENTIAL Địa điểm: Quận 9, TP.HCM Quy mô: 8 Block, 1 hầm, 18 tầng, m 2 Khách hàng: Gia Hòa Company Pham vi công việc: và thi công Dự án: Chung cư Tam Phú (CHEERY 4) Địa điểm: Quận Thủ Đức, HCM Quy mô: 3 Block, 1 hầm, 22 tầng, 95,000 m 2 Khách hàng: Đạt Gia Pham vi công việc: C&S, thiết kế MEP Dự án: KHẢI HOÀN PARADISE Địa điểm: Quận Nhà Bè, HCM Quy mô: 1 hầm, 27 sàn Khách hàng: Khải Hoàn Group Pham vi công việc: Trọn gói thiết kế T r a n g Mục lục

38 Dự án: MARINA TOWER Địa điểm: Thuận An, Bình Dương Quy mô: 1 hầm, 18 sàn Khách hàng: Đất Xanh Group Pham vi công việc: và thi công Dự án: ORIENTAL PLAZA Địa điểm: Quận Tân Phú, HCM Quy mô: 4 tháp, 1 hầm, 23 sàn Khách hàng: Thảo Loan Đông Phương Phát Pham vi công việc: DUL Dự án: SHOWROOM KIA CẦN THƠ Địa điểm: Cần Thơ Quy mô: 17 sàn, m 2. Khách hàng: Trường Hải Auto Corporation Pham vi công việc: và thi công T r a n g Mục lục

39 Dự án: Chung cư SUMMIT Địa điểm: Đà Nẵng Quy mô: 1 hầm, 22 sàn, m 2 Khách hàng: Cty TNHH Meridient 1 Pham vi công việc: cơ sở, Thiết kế chi tiết (Full) Dự án: KHÁCH SẠN NOVOTEL SÔNG HÀN Địa điểm: 36 Bạch Đằng, Đà Nẵng Quy mô: 32 sàn Khách hàng: Sun Han River Pham vi công việc: Thẩm tra thiết kế Dự án: Chung cư LOTUS Địa điểm: 262/20 đường Lạc Long Quân, Quận 11, HCM Quy mô: 18 sàn Khách hàng: Satra-Savimex Pham vi công việc: DUL T r a n g Mục lục

40 Dự án: MORNING STAR PLAZA Địa điểm: Quận Bình Thạnh, HCM Quy mô: 2 hầm, 18 sàn. Khách hàng: Cty Hồng Hà Pham vi công việc: DUL Dự án: COOPMART CẦN THƠ Địa điểm: Cần Thơ Quy mô: 20 sàn Khách hàng: HTT-Group Pham vi công việc: Dự án: LIM TOWER Địa điểm: Quận 1, HCM Quy mô: 02 Hầm, 34 sàn, m 2 Khách hàng: Hoa Lam Pham vi công việc: T r a n g Mục lục

41 Dự án: Chung cư HIM LAM PHÙ ĐỒNG Địa điểm: Bình Dương Quy mô: 21 sàn, m 2 Khách hàng: Phù Đổng Company Pham vi công việc: Dự án: DACIN TÂN TẠO Địa điểm: Quận Bình Tân, HCM Quy mô: 4 block, 25 sàn, m 2 Khách hàng: Dacin VIỆT NAM Pham vi công việc: Dự án: CONIC RIVERSIDE Địa điểm: Quận 8, HCM Quy mô: 02 Hầm, 22 sàn, m 2 Khách hàng: Lĩnh Phong Company Pham vi công việc: Trọn gói thiết kế, bao gồm kiến trúc,, nền móng và MEP T r a n g Mục lục

42 Dự án: THE PARK RESIDENCE Địa điểm: Quận Nhà Bè, HCM Quy mô: 4 block, 28 sàn, 1 hầm, m 2 Khách hàng: Dacim Việt Nam Pham vi công việc: kiểm tra xây dựng & hệ thống móng. Tính toán và xác minh capa của cấu trúc được xây dựng để thay đổi thiết kế kiến trúc. Thay đổi thiết kế cấu sàn từ 17F lên mái nhà với phương án DUL. Dự án: MARINA TOWER Địa điểm: Thuận An, Bình Dương Quy mô: 19 sàn, m 2 Khách hàng: PMAC Pham vi công việc: Dự án: KHÁCH SẠN REGALLIA GOLD - NHUNG HỒNG Địa điểm: Nha Trang Quy mô: 40 sàn, 800 khách sạn Khách hàng: ĐẠT ARCHITECTS Pham vi công việc: T r a n g Mục lục

43 Dự án: BỆNH VIỆN THÁI HÒA CAO LÃNH Địa điểm: Cao Lãnh, Đồng Tháp Quy mô: m 2 Khách hàng: BỆNH VIỆN QUỐC TẾ THÁI HÒA Pham vi công việc: Trọn gói thiết kế (với PMAC) Dự án: BỆNH VIỆN TÂN HƯNG Địa điểm: Quận 7, HCM Quy mô: 1 hầm, 11 sàn Khách hàngt: TAM HỢP FOOD COMPANY LIMITED Pham vi công việc: Dự án: BỆNH VIỆN THÁI HÒA HỒNG NGỰ Địa điểm: Hồng Ngự, Đồng Tháp Quy mô: m 2 Khách hàng: BỆNH VIỆN QUỐC TẾ THÁI HÒA Pham vi công việc: Trọn gói thiết kế (PMAC) T r a n g Mục lục

44 Dự án: NHÀ HÀNG TIỆC CƯỚI ĐÔNG PHƯƠNG Địa điểm: Quận Tân Bình, HCM Quy mô: 5 sàn, nhịp 38.5 m Khách hàng: An Phong Pham vi công việc: và thi công DUL Dự án: THE HOPE RESIDENCE Địa điểm: Quận Long Biên, Hà Nội Quy mô: 21 sàn, 2 hầm, m 2 (5 Bolcks) Khách hàng: PMAC Pham vi công việc: T r a n g Mục lục

45 V. LIÊN HỆ T r a n g Mục lục

46 VĂN PHÒNG MIỀN BẮC P508 - Tòa Nhà H9 - Đô Thị Mới Việt Hưng - Quận Long Biên - Hà Nội VĂN PHÒNG GIAO DỊCH 196/12 Cộng Hòa, P. 12, Q. Tân Bình, Tp. HCM ĐT: (84-28) Fax: (84-28) info@pmec.com.vn VĂN PHÒNG ĐKKD 613 Nguyễn Kiệm, P. 9, Q. Phú Nhuận, Tp. HCM ĐT: (84-28) Fax: (84-28) T r a n g Mục lục