campaign 5 A

Bản ghi

1 الخطوط التوجيهية الخاص ة بالجراد الص هراوي ٥- تنظيم وتنفيذ الهملات ب. م. س يمونز ك. كريس مان P.M.Symmons K.Cressman الطبعة الا ولى - ١٩٩٢ الطبعة الشانية - ٢٠٠١ منظمة الا غذية والزراعة للا مم المتهدة روما ٢٠٠١

2 تنظيم الهملات الدلالات المس تخدمة فى هذا المطبوع وطريقة عرض موض وعاته لاتعبر عن ا ى را ى خاص لمنظمة الا غذية والزراعة للا مم المتهدة فيما يتعلق بالوض ع القانونى لا ى بلد ا و ا قليم ا و مدينة ا و منطقة ا و فيما يتعلق بس لطاتها ا و بتعيين حدودها وتخومها. حقوق الطبع محفوظة لمنظمة الا غذية والزراعة للا مم المتهدة. ويجوز ا عادة طبع ا و نش ر المادة التي يتض منها هذا الكتيب لا غراض تعليمية ا و غير تجارية دون تص ريه كتابى مس بق من جانب ا ص هاب حقوق الطبع بش رط الا قرار بالمص در بص ورة كاملة. ولايجوز ا عادة طبع المادة التى يتض منها هذا الكتيب من ا جل ا عادة بيعها ا و اس تعمالها فى ا ى ا غراض تجارية ا خرى ا لا بترخيص مكتوب من ا ص هاب حقوق الطبع. وترس ل طلبات الهص ول علي الترخيص ا لى مس ي ول النش ر والوس اءط المتعددة - قس م المعلومات بمنظمة الا غذية والزراعة بروما على العنوان : The Chief, Publishing and Multimedia Service, Information Division - FAO, Viale delle Terme di Caracalla, Rome, Italy ا و بالبريد الا لكترونى copyright@fao.org: منظمة الا غذية والزراعة للا مم المتهدة ٢٠٠١ ب

3 تمهيد تمهيد يتض ه من خلال وباء الجراد الص هراوي الذى حدش في الس نوات من ١٩٨٦ ا لى ١٩٨٩ والفورات اللاحقة خلال التس عينيات اس تمرار قدرة هذه الا فة التاريخية على تهديد الزراعة والا من الغذاءى فى مناطق ش اس عة من قارة ا فريقيا والش رق الا دني وجنوب غرب ا س يا. وتوءكد هذه التطورات على الهاجة ا لى نظام داءم يتمشل فى ا جراء عمليات مس ه منظمة جيدا للمناطق التى تعرض ت موءخرا للا مطار ا و الفيض انات تس اندها ا مكانيات المكافهة لمعاملة الهوريات والهش رات الكاملة بكفاءة وبا س لوب ا من للبيي ة واقتص ادى من ناحية التكلفة. وقد ا وض هت ا حداش الا عوام من ١٩٨٦ ا لى ١٩٨٩ فى حالات عديدة ا ن الاس تراتيجية الهالية للمكافهة الوقاءية لم تكن فعالة تماما لا س باب تتض من افتقار فرق المس ه الميدانى ومنظمى الهملات للخبرات ونقص الفهم لا س لوب الرش بالا حجام المتناهية فى الص غر ) U.L.V ) والموارد غير الكافية ا و غير الملاءمة وعدم القدرة على الوص ول ا لى بعض مناطق التكاثر الهامة. وبالا ض افة ا لى هذه الا س باب هناك نزعة عامة نهو التراخى فى كل مايخص عمليات المس ه والمكافهة في البلدان المتا ثرة بالجراد خلال فترات انهس ار الا فه مما يوءدى ا لى تدهورها. ولتناول هذا الا مر قامت منظمة الا غذية والزراعة ) (FAO بمنه الا ولوية لبرنامج خاص هو برنامج نظام الوقاية من طواري الا فات والا مراض الهيوانية والنباتية العابرة للهدود (EMPRES) الذى س وف يوءدى ا لى دعم القدرات القطرية. ونظرا لهتمية حدوش فورات للجراد الص هراوى فى المس تقبل قامت منظمة الا غذية والزراعة با ص دار س لس لة من الخطوط التوجيهية لكى ت س تخدم فى المقام الا ول بواس طة المنظمات والموءس س ات القطرية والدولية المهتمة بعمليات مس ه ومكافهة الجراد الص هراوى. وتش تمل هذه الخطوط التوجيهية على مايلى: - ٤ المكافهة - ١ البيولوجيا والس لوك - ٥ تنظيم وتنفيذ الهملات - ٢ المس ه - ٦ احتياطات الا مان وس لامة البيي ة - ٣ المعلومات والتنبوء كما تتوافر الملهقات متض منة فهرس ا يس هل عملية رجوع القاري لا ى منها. وقد تم ا ص دار هذه الطبعة الشانية بغرض تحديش الا جزاء الخاص ة بالتكنولوجيا والتقنيات التى خض عت لبعض التغيرات خلال الس بعة ا عوام منذ الا ص دار الا ول وتعديل ا س لوب عرض المادة لجعلها ا س هل فى الفهم وتيس ير عمليات التهديش فى المس تقبل. وقد قام بتنقيه هذه الطبعة ك. كريس مان.K Cressman من منظمة الا غذية والزراعة و ه.م. دبس ون H.M. Dobson من معهد الموارد الطبيعية بالمملكة المتهدة مع ا س هامات من كشير من ا خص اءى وخبراء الجراد من مختلف ا نهاء العالم. وس وف يتم ا تاحة هذه الطبعة باللغات الشلاثة الرءيس ية للبلدان المتا ثرة بالجراد وهى : الا نجليزية والفرنس ية والعربية. وا ود ا ن ا عرب عن ش كرى وتقديرى لكل من ش ارك فى ا ص دار هذا الا س هام الهام فى مجال الا دارة المحس نة للجراد الص هراوي. لويس ا. فريس كو Louise O. Fresco المدير العام المس اعد قس م الزراعة بمنظمة الا غذية والزراعة ٢٤ س بتمبر ٢٠٠١ ج

4 تنظيم الهملات د

5 المحتويات المحتويات تمهيد ش كر وتقدير مقدمة ماهي حملة مكافهة الجراد ماهي اس تراتيجيه المكافهة التي ينبغي اتباعها المكافهةخلال فترة الانهس ار المكافهة خلال الفورات والاوبي ة ماهي الخطوات التي تتخدها مقدما الانذار المبكر خطط الطواري الاس تعدادات لجنة توجيه الجهات المانهة التزويد بالمبيدات اختيار الطاءرات عقود اس تي جار الطاءرات اس تعارة العاملين والتدريب كيف تنظم حملة المركز الرءيس ي (HQ) القواعد الميدانية اعادة تحديد مواض ع الاس راب الطاءرة تحديد موض ع الهدف الاش راف والمباش رة لطاءرات الرش انتش ار طاءرات الاس تطلاع لتهديد مواض ع الا هداف التخطيط اليومي حملات المكافهة الا رض ية حملات المكافهة الجوية ماهو المطلوب المبيدات الهش رية الطاءرات ثابتة الجناه والعمودية (الهليكوبتر) وقود الطاءرات مهابط الطاءرات ومواض ع الوقود والمبيدات س يارات نقل الامدادات ا جهزة اللاس لكى والاتص الات جهاز تحديد المواقع (GPS) مض خات الوقود والمبيدات معدات ا خرى ج ه ١٣ ٥ ٧ ٩ ١١ ١١ ١٣ ١٥ ١٥ ١٧ ١٩ ٢١ ٢٣ ٢٥ ٢٧ ٢٩ ٣١ ٣١ ٣٣ ٣٥ ٣٥ ٣٧ ٣٩ ٣٩ ٤١ ٤٣ ٤٥ ٤٧ ٤٩ ٤٩ ٤٩ ٤٩ ٤٩ ه

6 تنظيم الهملات و

7 المحتويات ٥١ ٥٣ ٥٤ حملات المكافهة باس تخدام طاءرات الرش الكبيرة اس تخلاص المعلومات بعد الهملة اس ي لة يتكرر طرحها ز

8 ش كر وتقدير ش كر وتقدير تتقدم منظمة الا غذية والزراعة للا مم المتهدة بالش كر والتقدير ا لى ب.م س يمونز P.M. Symmons الذى قام با ص دار الطبعة الا ولى من الخطوط التوجيهية وا لى ك.كريس مان.K Cressman و ه.م. دبس ون H.M. Dobson اللذان قاما بتنقيه وتحديش تلك الطبعة وا لى س. لاور.S Lauer الذى قام با عداد معظم الرس ومات والص ور الا يض احية. كما تتقدم المنظمة بالش كر ا يض ا ا لى كل من ت. ا باتى L. Barrientos ل. بار ينتوس F. Bahakim ف. باحكيم B. Aston ب. ا س تون T. Abate ت. بن حليمة T. Ben Halima د. بروان D. Brown م. بطرس M. Butrous م. ش يرلت M. Cherlet چ. كوبر.J Cooper ش. ديو هيرس ت.C Dewhurst چ. ديورانتن.J Duranton ك. اليوت.C Elliott ع. حفراوى A. Hafraoui م. الهانى M. El Hani ت. جاليدو T. Galledou س. غوش S. Ghaout چ. هاميلتون G. Hamilton ز. ا. خان Z.A. Khan م. ليكوك M. Lecoq چ. ماچور J. Major ج. ماثيوز G. Mathews م. ماكولوك L. McCulloch م. ا. ولد بابا M.A. Ould Baba ج. بندر J.Pender والراحل چ. بوبوڤ G. Popov ط. رش ادى T. Rachadi چ. روفى J. Roffey چ. روى.J Roy س. س مبس ون.S Simpson ب. م. س يمونز P.M. Symmons ه. فان دير فالك.H Van der Valk على كل التعليقات والانتقادات التى وجهوها لهذه الطبعة. والى ش ركات التص نيع التى س اهمت بتوفير الوس اءل الا يض احية الخاص ة با جهزتها. كما تتقدم منظمة الا غذية والزراعة ا يض ا بالش كر والتقدير ا لى م. ف. حرب.M.F Harb الذى قام بترجمة هذه الس لس لة من الخطوط التوجيهية من اللغة الا نجليزية ا لى اللغة العربية والى م. الجندى M.A. El Guindy الذى قام بمراجعتها و ه. البطاوى.H El- Batawy الذى ا عد الا عمال الفنية الرقمية. وتجدر الاش ارة الى ا ن الخطوط التوجيهية الخاص ة بالمكافهة والاجزاء التابعة لها بالملاحق هى عبارة عن مخرجات لاحد المش روعات الممولة من ادارة التنمية الدولية DFID) ( التابعة للمملكة المتهدة لص اله البلدان النامية وقام بتنفيذها معهد الموارد الطبيعية. وينبغى التنويه هنا با ن الا راء التى وردت فى هذه الا جزاء لا تعبر بالض رورة عن ا ى را ى خاص بادارة التنمية الدولية البريطانية (DFID) ه

9 مقدمة مقدمة ١ ا عد كتيب الخطوط التوجيهية لكى يس تخدم من قبل هوءلاء الا ش خاص الذين يتولون فى بلادهم مس ي ولية تنظيم حملات مكافهة الجراد. وقد تجد فرق العمل الميدانية ومس ي ولوا الش ي ون الا دارية والجهات المانهة والمنظمات الدولية بهذا الكتيب بعض المعلومات التي تفيد في فهم ماهية الا مور التي تتض منهاعمليات تنظيم وتنفيذ حملات الجراد. وس تقتص ر هذه الخطوط التوجيهية على تناول الهملات الخاص ة بالمكافهة الجوية بص فه رءيس يه لا نها هي التي تس تطيع ا ن تس يطر على ا عداد الجراد الض خمة ولا يكون هدفها وقاية المزروعات فقط بل ايض ا خفض الهجم الكلي لتعداد الجراد ووض ع نهاية للفوره والوباء. كما ا نها تركز على الموارد المطلوبة للهملة وتنظيم وتوزيع هذه الموارد. ولا تتناول هذه الخطوط التوجيهية حملات المكافهة الا رض ية بتفص يل كبير لا نها تختلف كشيرا بين الا قطار بناء على البنية التهتية والموارد المتاحة داخل القطر. وتغطى الهملات التي تتناولها هذه الخطوط التوجيهية عمليات المكافهة الرءيس ية التي تتم خلال المراحل الا خيرة من فوره الجراد وطوال فترة الوباء. وقد يتطلب الا مر اجراء هذه العمليات فى كل انهاء القطر اذا كان ص غيرا ا و فى جزء كبير منه اذا كان من الاقطار الكبيره ا ى تتم فى مس احه تفوق ال ١٠٠,٠٠٠ كم ٢ وقد تنهص ر ا حدى الا ص ابات الض خمة في داخل منطقة ص غيرة جدا في بعض الا ماكن بس بب طبيعة التض اريس. وبهكم العادة تبدا فترة الهملة مع غزو الا س راب وقد تش مل مكافهة النس ل الناتج من التكاثر بل ومكافهة الجيل الشاني ايض ا. وقد يكون من المريه عند محاربة اص ابات الجراد القيام بتقس يم الهملات ا لى مايعرف بهملة الاس راب وحملة الهوريات حيش ا ن هاتين المرحلتين تحتاجان ا لى ا س اليب اس تكش اف وطرق مكافهة مختلفة. وقد تقع المنطقة المص ابة على امتداد جانبي الهدود القطرية. وفي هذه الهالة س توجد حملتين يتولى كل قطر واحدة منهما. ويجب ان يكون هناك تعاون بين القطرين ا لا ا نه بس بب الهياكل التنظيمية اخملتلفة والقيود التي تفرض ها الس لطات قد يكون من الص عب تنظيم حملة موحدة ولذلك يكون تنفيذ مشل هذه الهملات غير وارد. وتتوفر المعلومات والنص اءه والايض احات بالص فهات الواقعة علي يس ار الكتيب بينما تتناول الص فهات على يمين الكتيب الوس اءل الايض احية والملخص ات. وقد تظهر التنويهات والتهذيرات على ا ي من الجانبين ا ذا اقتض ت الهاجة ا لى ذلك. وهناك ايض ا س لس لة من الاس ي لة التي يتكرر طرحها وتتناول هذه الاس ي لة بعض المش كلات الش اءعة التي تواجه فرق العمل الميداني في اعمال الجراد. ويقدم الكتيب الاجابةعليها - متى كانت متوافرة - حيش ا ن بعض الموض وعات لاتزال تحتاج ا لى مزيد من البهش. وفي هذا الاطار ترحب منظمة الا غذية والزراعة للا مم المتهدة بالا راء والتعليقات حول المعلومات والهلول الجديدة. وجدير بالذكر ان كشير من المعلومات الواردة بهذا الكتيب يمكن تطبيقها في حملات المكافهة التي يتم تنفيذها ض د ا نواع ا خري من الجراد وبعض النطاطات مع مراعاة تعديل ا س اليب العمل لكي تتماش ى مع خص اءص وبيي ة النوع المس تهدف.

10 April M T W Th F S Sun ٢ تنظيم الهملات ش كل ١. ملخص عملية تنظيم حملة مكافهة الجراد. ابريل التخطيط المس بق المعلومات تدريب العاملين الهيكل التنظيمى والدعم اللوچس تي حملة المكافهة اس تي جار الطاءرات س رعة ا تخاذ القرار الا مداد بالمبيدات الفرق الا رض ية

11 ماهى حملة مكافهة الجراد حملات مكافهة الجراد ٣ كشيرامايتردد القول با ن حملة الجراد تماثل الهرب الص غيرة بكل متطلباتهامن معلومات واس تخبارات وذكاء وس رعة اتخاذ القرار (انظرش كل ). ١ ويهتاج الا مر ا لى التخطيط المس بق وتجهيز المبيدات الهش رية وعقود اس تي جار الطاءرات وانش اء هيكل تنظيمي يش مل تخص يص المس ي وليات والامداد بالعاملين الذين يتم اس تعارتهم والقيام بتدريبهم وما ا لى ذلك. ومن المهم ادراك ان الهملة هي امر وليد وقته ولايمكن ان يتم تخطيطها بالتفص يل الكامل مقدما. والهملة التي تس ير فيها الا مور علي مايرام لايمكن ان تدار فقط من المركز الرءيس ي بل لابد ا ن تعتمد في تش غيلها ا يض ا على مراكز القيادات او القواعد الميدانيه وبينما يكون العمل جاريا بالهملة يكون من المس تهيل عمليا تقدير كيف تس ير المعركة لا ن الش غل الش اغل لكل فرد فى هذه الهاله هو مهاجمة ا كبر عدد من الا هداف بقدر مايس تطيع. وقد تتلاش ى الا هداف فجا ة ويعني ذلك نجاه الهملة ا و هجرة الا س راب. وكل حملات الجراد عبارة عن س باق مع الزمن فمن النادر ان تس تمر حملة الا س راب ا و حملة الهوريات ا كثر من ثلاثة ا و ا ربعة اس ابيع. ا ما الهملة التي ت غطي تكاثر واحد من بداية غزو س رب الا باء حتى تكوين اس راب من النس ل الناتج قد تس تغرق مايقرب من ثمانية ا لى عش رة ا س ابيع (ا نظر الجدول ا دناه). وقد تس تمر الهملات لفترات اطول اذا وجد جيلين في نفس المنطقة خلال موس م واحد ا و ا ذا حدش تكاثر وتعاقب على ا وقات مختلفة ا و اينما تباطا التطور بس بب درجات الهرارة المنخفض ة. وتختلف كل حملة عن الا خرى ولايكون الاختلاف فقط في درجة الاص ابة التي تتعامل معها الهملة بل الاختلاف ا يض ا في الموارد التي يمتلكها كل قطر وفي مش اكل توزيع هذه الموارد في مواض عها الص هيهة. وكل ماتس تطيع ا ن تقدمه هذه الخطوط التوجيهية هو عرض لبعض هذه الص عوبات التي يجب التغلب عليها في ا ي حملة ناجهة. غزو الس رب الس رب ووض ع ووض ع البيض البيض ١-٢ ا س بوع ا س بوع الفقس الفقس وتكوين مجموعات حوريات ٣-٥ ا س ابيع ا س ابيع التجنه التجنيه وتكوين س رب س رب جديد ١ ٣- ا س ابيع ا س ابيع اس بوع ١ اس بوع ٢ اس بوع ٣ اس بوع ٤ اس بوع ٥ اس بوع ٦ اس بوع ٧ اس بوع ٨ اس بوع ٩ اس بوع ١٠

12 ٤ تنظيم الهملات ش كل ٢. اس تراتيچيات منع واخماد الوباء. اس تراتيجيات منع الوباء منع التفش ي منع الفورة انهاء الفورة انهس ار نعم لا تفش ي تفش يات نعم لا نعم تتابع الفورة بداية لا انهدار انتش ار نمو وباء نعم لا نعم لا الاس تراتيجية كانت ناجهة الاس تراتيجية لم تكن ناجهة اس تراتيجية اخماد الوباء ملهوظة : هناك بعض الهالات التى يكون فيها عوده طبيعيه الى الا نهس ار بدون تنفيذ ا ى ا س تراتيچيه. (المص در : al (Krall, S. et

13 ماهي اس تراتيچيه المكافهة التي ينبغي ا تباعها اس تراتيچيات المكافهة ٥ من الناحية النموذجية ينبغى ا تباع الا س تراتيچية التى تمنع حدوش فورات الجراد وذلك با جراء عمليات المكافهة المحدودة لعش اءر الجراد التجمعية التي توجد خلال فترات الانهس ار ا و التفش ى (انظر ش كل ٢).وا ذا حدش ا خفاق في ذلك فالا مل فى المكافهة الا رض ية لا حتواء الفورات قبل ا ن تتطور ا لى ا وبي ة. ومن الص عب عمليا العشور علي الكشير من الاص ابات الض خمة ومكافهتها بالدرجة التي تكفي لا نهاء التفش ي او الفورة لا ن الا ص ابات التي يتم العشور عليها تكون في الغالب ص غيرة وفي الهالة الا نتقالية وربما يتكون الكشير منها من ا عداد كبيرة من الجراد المش تت الذي يمشل ا هدافا ض عيفة التى بمكافهتها يمكن القض اء على التفش ى ا و الفوره. وفي الماض ي ولا س باب ما لم تس تطع عمليات المكافهة خلال التفش يات والمراحل المبكرة من الفورات ا ن تقوم داءما بمنع الا وبي ة من الظهور. وقد حدش ذلك علي س بيل المشال في عامي - ١٩٦٧ ٦٨ وعامي - ١٩٨٥ ٨٦. ولايوجد مايجعلنا علي يقين من ا ن المكافهة الوقاءية س تكون ا كثر نجاحا في المس تقبل لا نه لايمكن الا عتماد عليها ا ذا حدش وبدا ت الفورات خاص ه في المناطق التي يص عب ا جراء عمليات المس ه والمكافهة بها بس بب تعذر الوص ول اليها ا و لعدم توافر الموارد اللازمة لا س تمرار وحدة الجراد في عملها ومن ثم فمن الض روري ان يكون ض ابط الجراد مهيا لا قامة الهملات الرءيس ية. وعند المواجهة بوباء او فورة جراد كبيرة في وقت ما فلايكون هدف المكافهة في مشل هذه الهالات مجرد حماية المحاص يل التي قد تص اب فهس ب وا نما يكون ا يض ا لخفض حجم التعداد الكلي للهش رات. وعند تواجد الا س راب فا ن هدف وقاية المحاص يل في حد ذاته لايمكن تحقيقه تماما لا ن الا س راب يمكن ان تتهرك عش رات الكيلو مترات في اليوم الواحد. وينس هب ذلك الا مر ايض ا على مجموعات الهوريات حيش يتطلب الا مر القيام بتوزيع مخزون المبيدات في كل ا نهاء المنطقة التي ربما قد يهدش بها تكاثر. وبالنظر ا لى طبيعة ا نتش ار الجرا د وتواجده على ش كل بقع فا ن ذلك يعني ا ن الكشير من هذه المبيدات لن ي س تخدم في الوقت الذي يكون فيه مخزون المبيدات في بعض الا ماكن الا خرى غير كافيا. ويتض ه من ذلك ض رورة القيام بتنظيم حملات المكافهة التي من ش ا نها ا ن تعمل علي خفض حجم عش اءر الجراد ومنع تهديد المحاص يل. وس يتوقف ذلك علي تواجد وحدات الجراد وقدرتها علي الا داء وعلى التدريب والتخطيط للطوراي. ٣ ٧٥ ٩ ١٧٠ ١ ١٢٧ الموارد اللازمة لمكافهة س رب مس احته ١٠٠٠ كم ٢ ا و مايعادله من مجموعات الهوريات الطريقة مكافهة جوية لس رب رش جوى جملمع مجموعات حوريات مكافهة مجموعة حوريات مفردة ) ulv ( مكافهة مجموعة حوريات مفردة (طعم س ام) وقاية المحاص يل بالقرية (رش اش ة ulv محمولة باليد) وقاية المحاص يل بالقرية (طعم س ام) التطبيق س يارات وطاءرات طاءرات (٤) طاءرات (٨٤) س يارات رش (١٦٧) س يارات رش (١٦٧) المبيدات الهش رية مس تهض رات (٥٠ ٠٠٠ ulv لتر) مس تهض رات (١ ٢٥٠ ٠٠٠ ulv لتر) مس تهض رات (٥٠ ٠٠٠ ulv لتر) طعم مخلوط (١٠ ٠٠٠ ٠٠٠ كجم) مس تهض رات (٣٨ ٠٠٠ ulv لتر) طعم مخلوط (٧ ٦٠٠ ٠٠٠ كجم) الا مداد بس يارات النقل ملهوظة : في حالة وقاية المحاص يل بالقري فا ن الموارد يمكن ان تعامل ٢٥ فقط من الجراد (المص در : (1992) Symmons,P. ( ويلزم في حالة الطواري ا س تخدام كل الموارد المتاحة ومن المفيد فهم ما الذى يمكن ا نجازه بطرق مختلفة. ورغم ا ن هذه الا رقام تقريبية ا لا ا نها تقدم ا يض احا حول الكم الهاءل من الموارد اللازمة وعلي س بيل المشال عند معاملة مجموعات الهوريات الفردية. وحتي لو كانت هذه الموارد متاحة فا ن عملية نش رها س يولد مش اكل كشيرة فيمايتعلق بالنواحي التنظيمية واللوچس تية (نقل - ايواء - تموين..) والتدريب.

14 ٦ تنظيم الهملات ملخص الاس تراتيچية خلال فترة الانهس ار : المس ه الا رض ى واجراء الرش يقوم بتنفيذها قس م وقاية النباتات / وحدة الجراد توافر ١٠ ا لات رش محمولة على س يارات توافر ا لات رش محمولة باليد تبلغ ١٠٠ رش اش ة توافر ١٠٠٠ لتر مبيدات حش رية ش كل ٣. اس تراتيجية المكافهة خلال فترة الانهس ار اكتش اف مجموعة حوريات مكافهة ا رض ية ١٠٠ 100 ا يام الرش ١٠٠ ٩٠ ٨٠ ٧٠ ٦٠ ٥٠ ٤٠ ٣٠ ٢٠ ١٠ احتياطى = ١٠ ٠٠٠ لتر مبيدات حش رية تكفى ماءة يوم رش با لات الرش المهمولة على الس يارات

15 ? المكافهة خلال فترة الانهس ار ٧ المكافهة خلال فترة الانهس ار تتم عادة عمليات مكافهة عش اءر الجراد ذات الا عداد الص غيرة التي توجد خلال فترات الانهس ار والتفش يات وبداية الفورات عن طريق قس م وقاية النباتات وبص فة رءيس ية بواس طة وحدات الجراد في الا ماكن التي توجد بها ا حدي هذه الوحدات. ومن الممكن ا ن تبدا المحاولة بص فة رءيس ية باس تخدام الرش الا رض ي فور اكتش اف اص ابات بالجراد تس لك س لوكا تجمعيا وفي العادة فا ن الا ص ابات التي يتم العشور عليها ا ثناء المس ه هي عبارة عن مجموعات ص غيرة من الهوريات (انظر ش كل ٣). ومن الا فض ل ا ن يكون هناك تخطيط مس بق وفي وقت مبكر عن ذلك بمجرد هطول ا مطار غزيرة فى مناطق التكاثر. وينبغى ان تكون ا لات الرش والس يارات التي س تنقل المبيدات على ا هبة الاس تعداد بص فة داءمة خلال موس م الجراد فيتم ا رس الها علي الفور عند ا كتش اف ا ص ابات تحتاج ا لي مكافهة. وليس من الهكمة ا ن تجهز فرق المس ه با لات الرش والمبيدات كا جراء تقليدي لا ن ا لات الرش س وف تش غل حيزا وحملها فوق ا رض غير مس توية- رغم ا نها قد تكون قوية البنيان - من المحتم ا نه س يوءدى ا لى خفض مدة ص لاحيتها للعمل. كما ا ن المبيدات الهش رية س وف تش غل حيزا ا يض ا بالا ض افة ا لي ض رورة تداولها بهرص لا ن نقلها لمس افات طويلة فوق ا رض غير مس توية قد يس بب حدوش تس رب بالعبوات. ولذلك يجب ا جراء مشل هذه المس وحات التي تعرف بالمس ه المس له ا و «ابهش - و - قم بالا بادة «وهي تجرى فقط حينما يرى قس م المعلومات ا ن هناك فرص ة جيدة للعشور على ش ي يهتاج ا لى مكافهة (ارجع الي الخطوط التوجيهية الخاص ة بالمعلومات والتنبوء). وفي هذه الهالة ينبغى ا س تخدام س يارتين احداهما للقيام بالمس ه والا خري لهمل ١٠٠-١٢٠ لتر من مبيدات الرش بالهجوم المتناهية في الص غر (ULV) والعديد من ا لات الرش المحمولة باليد. ويختلف عدد ا لات الرش وكمية المبيدات التي يتم الا حتفاظ بها من قطر ا لى ا خر. وقد يلزم مايقرب من عش رة ا لات رش محمولة علي س يارات وحوالي ماءة ا لة رش محمولة باليد و ١٠,٠٠٠ لتر مبيدات للرش بالهجوم المتناهية في الص غر ) (ULV ) التى توءثر عند ا س تخدامها بهجم رش حوالي ٥,لتر/هكتار) كا حتياطى للمكافهة في قطر كبير خلال فترات الانهس ار. وس تس مه هذه الكمية من المبيدات لا جراء الرش باس تخدام الرش اش ات المركبة علي س يارات لمدة ماءة يوم. وس نتناول مناقش ة النقاط الخاص ة بمتطلبات المكافهة في حالة الفورات والا وبي ة فيما بعد. س ءووال يتكرر طرحه - رقم ١ (لمعرفة الا جابة انظر ص فهة ( ٥٤ ا لا يكفي الا عتماد على المزراعين للقيام بالمكافهة خلال فترات الانهس ار

16 ٨ تنظيم الهملات ملخص لا س تراتيچية المكافهة خلال الفورة والوباء : تحول من الرش الا رض ى ا لى الجوى اس تخدم كل الموارد المتاحة اطلب مس اعدات ا ض افية من الجهات المانهة ش كل ٤. اس تراتيچيات المكافهة خلال الفورات والا وبي ة. ا ص ابات ص غيرة فورات ا وبي ة تحت الطلب ١٠ ٠٠٠ لتر مبيدات حش رية (١٠٠٠ لتر لكل س يارة)

17 ? مكافهة الفورات والا وبي ة ٩ المكافهة خلال الفورات والا وبي ة هناك تواص ل في مس تويات الا ص ابة بين المراحل الا ولي لفورة ما والوباء الكامل مما يجعل الا مر داءما في غاية الص عوبة في ا ن تقدر التطورات التي قد تحدش خلال الفورة وتس تطيع حس اب حجمها الطبيعى وتقوم بالتهذير منها. ومن المرجه ان يتغير س لوك الجراد خلال الفورة بس رعة نتيجه الزيادة المض طردة في التعداد والكشافة وش دة تلاص ق الهش رات مع بعض ها.ويتطلب هذا التغيير المض طرد ا لى تحويل المكافهة الا رض ية ا لى المكافهة الجوية التي تعتمد بص فة ا س اس ية على الطاءرات مع مس اندتها بالمكافهة الا رض ية (انظر ش كل ٤). وفي الغالب تكون الهملات الا ولي خلال الفورة ا قل تنظيما لا نها تس تخدم ا ية موارد كانت متاحة من قبل ا و تلك التي يمكن الهص ول عليها دون توفر مهلة كافية لا عدادها. وعندما تص به الفورة فى مرحلة متقدمة حيش تص ل مجموعات الهوريات والا س راب ا لى ا حجام وا عداد مذهلة فلابد من اللجوء ا لى المكافهة الجوية. مشال لهملة مكافهة خلال الفورات موريتانيا - ١٩٩٣ ٩٤ : فترة الهملة التكلفة المس احة التي تمت معاملتها: بالوس اءل الا رض ية بالوس اءل الجوية الاجمالى المبيد الهش رى المس تخدم عدد الطاءرات المس تخدمة (س اعات الطيران) : ثابتة الجناه هليكوبتر عدد الس يارات المس تخدمة : ٤ ٤ س يارات نقل (١٠ طن) العاملين ٧ ش هور ٧,٠٠٠,٠٠٠ دولار ا مريكى ٢١٥٩٣٤ ٦١٨٤٦٦ ٨٣٤٤٠٠ ٥٦٠,٠٠٠ هكتار هكتار هكتار لتر ١٤٩٥) ١٢ س اعة ( ٤٣٠) ٢ س اعة ( ٩٥ ١٤ ٣٣١ ش خص س ءووال يتكرر طرحه - رقم ٢ (لمعرفة الا جابة انظر ص فهة ٥٤) هل من الا فض ل القيام بالمكافهة الفورية للجراد ا م الا نتظار حتى يتركز الجراد ويش كل ا هدافا كشيفة

18 ١٠ تنظيم الهملات ش كل. ٥ يتقيد التخطيط المس بق بمدى الوثوق على التنب ءوو متوس ط المدى ) ٤-٦ ا س ابيع ( والتنب ءوو طويل المدى. ابريل التنب ءوو متوس ط المدى: غير دقيق بس بب التنبوءات الجوية الغير موثوق بها وا حتمال هجرات الجرا د الغير مس بوقة. ابريل التنب ءوو طويل المدى: غير دقيق بس بب التنبوءات الجوية الغير موثوق بها والتباين الش ديد في توزيعات الجراد. لايعتمد عليها في المراحل المبكرة من الفورات. = تهديد غير م ءووكد لذلك بعض التخطيط يمكن ا ن يتم مس بقا ا ما الباقى فيكون قبل الهملة با س ابيع قليلة فقط.

19 ? الخطوات التى تتخذها مقدما ١١ ما هي الخطوت التي تتخذها مقدما الا نذار المبكر تعتمد كلا من الهجرة والتكاثر على الظروف الجوية التي لايمكن التنبوء بها لفتره تتجاوز ا يام قليلة مقبلة (انظر ش كل ٥). وقس م معلومات الجراد (DLIS) بمنظمة الا غذية والزراعة (فاو) بروما هو ا فض ل من يقوم بالتنبوء عن تطورات الجراد لفترة متوس طة المدى (٤-٦ ا س ابيع). ا ما بالنس بة للتنبوءات طويلة المدى فا ن اقص ى مايمكن توقعه من قس م المعلومات بالفاو هو تحذيرات عامة لفترة مقبلة تقل مدتها عن س تة ا ش هر. ومشل هذه التهذيرات تش مل المنطقة ككل ولا تخص قطر بعينة كما يتم تقدير هذا النوع من التنبوء طويل المدى بص فة عامة جدا. ولاي عتد بالانذارات المبكرة خاص ة خلال المراحل المبكرة من الفورات. س ءووال يتكرر طرحه - رقم ٣ (لمعرفة الا جابة انظر ص فهة ٥٤) كيف يتس لم قطر ما الا نذارات المبكرة عن غزوات الجراد

20 ١٢ تنظيم الهملات ش كل ٦. تتكون خطة الطواري الفعالة من عدة عناص ر مختلفة. SOP SOP ينبغى ان يس تخدم GPS SOP فىكلالا وقات اثناء Sshould SOP used at للمس ه والمكافهة GPS should ltimes in -١ قم بتش غيله be used at and all times in ٢- قم بتوص يلهops survey and -٣ قم با عدادهon turn it control ops connect it 1. turn it on 2. connect it الرءيس مس ي ول ا دارى مس ي ول معلومات مس ي ول ا ول ميدانى القواعد BASES مس ي ول مس ي ول مس ي ول ض ابط ميدانى ض ابط ميدانى ض ابط ميدانى ض ابط ميدانى ض ابط ميدانى ض ابط ميدانى التنظيمات والترتيبات اللوچس تية الفعالة اجراءات العمل النموذجية( ( SOP التوفير العاجل للمبيدات تواجد طاءرات الرش بمجرد اخطارها اعتمادات مالية للطواري مخزون المعدات والص يانة المس اعدة الفنية والموارد البش رية تدريب العاملين تنويه: تتكون خطة الطواري الجيدة من عدة مخططات تتض من مس تويات مختلفة من ا ص ابات الجراد (منخفض ة - متوس طة - ش ديدة ). ويجب ا ن يتم تقدير الموارد اللازمة للمس ه والمكافهة لكل مخطط على حده. وينبغى ا ن يتم تحديد مس تويات الاص ابة اخملتلفة علي ا س اس الهالة الراهنة في بلدك وفي البلدان اجملاورة وعلى الظروف البيي ية والتنب ءووات بس قوط الا مطار وا حتمالات حدوش التكاثر ومخاطر الغزو وتكرار الا حداش على مر الس نين الماض ية والخبرة الس ابقة. وبالنظر ا لى طبيعة الجراد الص هراوي التي لايمكن التكهن بها فمن المهم المواظبة على تهديش ا ي خطة للطواري نظرا لتغير الظروف بمرور الوقت.

21 خطط الطواري ١٣ خطط الطوراي المهتملة الهدوش يكاد يكون من الموءكد ا ن التعامل مع الا وبي ة ا و الا ص ابات الا خرى الكبيرة يهتاج ا لى موارد ا كبر من المتاحة في قطر ما خلال فترة انهس ار الجراد به. وفي البلدان الواقعة خارج منطقة الانهس ار من غير المحتمل ا ن يوجد بها ا ية امكانيات داءمة لمكافهة الجراد. ومن ثم عند اعداد خطط الطواري ينبغى ا ن يكون الهدف في الهالة الا ولى اس تكمال ماهو موجود فعلا من الامكانات المحدودة وفي الهالة الا خيرة انش اء قدرات جديدة على وجه الس رعة (انظر ش كل ). ٦ وتختلف التفاص يل الدقيقة لخطط الطواري من بلد ا لى بلد بدرجة كبيرة حيش يتوقف ذلك على حجم المنطقة المحتمل تعرض ها للمخاطر وقيمة المحص ول المنزرع بهذه المنطقة والهيكل التنظيمى الهكومى والموارد الجاهزة للاس تعمال. وعلى كل حال ينبغى ان تا خذ خطة الطواري في حس بانها الا مور التالية: وض ع خطة عمل من الذى يقرر متى توض ع الخطة في حيز التنفيذ وتحت ا ى ظروف. من الذى ينبغى ان يراقب حالة الجراد لكي يقدم النص ه الى الش خص المص ره له ببدء تنفيذ الخطة. من الذي س يكون مس ي ولا عن تنفيذ الخطة. ماهي س لطته وماهي الموارد المادية والبش رية التي يكون له الص لاحية في طلبها وم ن م ن. وينبغى ان تش تمل الخطة علي ما يلى: اجراءات عمل نموذجية (SOP) لعمليات المس ه والمكافهة والابلاغ. التزويد بالطاءرات بمجرد ا خطارها وذلك بتجهيز نماذج عقود اس تي جارها والبقاء على ا تص ال بالمتعهدين ممن يقبلون مشل هذه العقود. طرق س ريعة للهص ول علي المبيدات بكميات ض خمة. الوس اءل التي تجيز الا عتمادات المالية للطواري لكل من اس تي جار الطاءرات وش راء المبيدات ومتطلبات العمليات. هيكل تنظيمى يس مه بان تكون العمليات ذات كفاءة ويس هل الالتزام بما هو محدد بجدول النفقات. تدريب العاملين المحتمل ا س تعارتهم للقيام با عمال المكافهة وخاص ة باس تخدام الهجوم المتناهية في الص غر.(ULV) توفير الا جهزة التي قد يكون من الص عب ش راءها على وجه الس رعة مشل ا جهزة اللاس لكي ذات التردد العالى HF والتردد متناهى العلو UHF وتجهيزات اخمليمات ومض خات المبيدات. تقديم المس اعدات الفنية وينبغى الا تص ال بمنظمة الا غذية والزراعة (FAO) لمعرفة مدى ا مكانية تقديم مس اعدات مادية ا و فنية عاجله. وفي بعض الا قطار قد تقوم وزارة الدفاع بالمس اعدة في مكافهة الجراد.ويمكن ان يتم ذلك على ا فض ل وجه ا ذا كانت هناك اتص الات متبادلة مس بقة ورغم ان الجيش ا و القوات الجوية لهما هياكل تنظيمية خاص ة بهما. ا لا ا نه يجب ا ن يعملا جنبا الي جنب مع القاءمين بالمكافهة في قس م وقاية النباتات وقد يخلق ذلك بعض الص عوبات المحتمل حدوثها ولكن من المهم ان يش اركان في العمل خلال حملات المكافهة. ومن الا فكار الجيدة القيام باختيار ا ية خطة طواري عن طريق اجراء تمرين مص طنع يهاكى الواقع وفيه يفترض ان ا عدادا ض خمة من اس راب الجرا د تغزو البلد وا ن الا نذار كان ض عيفا. ويمكن في هذا الا طار س وءال منظمة الا غذية والزراعة (FAO) ا ن تخطط لمشل هذا التمرين.

22 ١٤ تنظيم الهملات ملخص لكيفية الا عداد للهملات : تش كيل لجنة توجيه الجهات المانهة توفير المبيدات الهش رية ا ختيار نوع الطاءرة وعمل عقد اس تخدام وتدريب عمالة ا ض افية ش كل. ٧ الا عض اء الم ءووهلين للجنة توجيه الجهات المانهة القطرية. ممشلي الجهات المانهة رءيس قس م وقاية النباتات مس ي ول وزارى كبير مس ي ول معلومات الجراد ممشل منظمة الا غذية الزراعة مس ي ول الهملة (FAO )

23 ? الا س تعدادات ١٥ الا س تعدادات تمشل الطبيعة غير الدقيقة ونقص الشقة في التنبوءات علي المدي الطويل مش كلة كبيرة. فلا البلدان نفس ها ولا الجهات المانهة قد يكون لديها الرغبة فى تقديم موارد لمحاربة تهديد غير موءكد. وقد تطلب الجهات المانهة تنبوءات علي درجة معقولة من الدقة قبل ا ن تقوم بتقديم المس اعدات طواعية ومن الممكن ان تكون مشل هذه التنبوءات لش هور قليلة وا حيانا قد تكون لاس ابيع قليلة مقبلة فقط. وبالا ض افة الى ذلك قد تطلب هذه الجهات بيان عن هجرات الجراد التي حدثت في الماض ي ولم يس بق لها مشيل ومن الموءكد ا نها س تهدش في المس تقبل. وقد يكون من الص عب الهص ول على ا عتمادات مالية كافية في وقت مبكر جدا لكي توفر الموارد اللازمة لتش غيل الهملة. وينبغى ا ن يتم الا تص ال بمنظة الا غذية والزراعة (فاو) عند ملاحظة العلامات الا ولي لا ي غزو وش يك الهدوش ا و لا ي تزايد كبير في ا عداد الجراد. لجنة توجيه الجهات المانهة (Donor steering Committee ) عند ملاحظة العلامات الا ولي لفوره جراد ا و غزو له يجب القيام بتش كيل لجنة لمراقبة حالة الجراد وتنس يق المس اعدات المقدمه من الجهات المانهة. ونظرا لدور منظمة الا غذية والزراعة (فاو) كمنس ق معترف به عالميا لا دارة ش ي ون الجراد فا ن هذه اللجنة يتم انش اوءها عن طريق العمل المش ترك بين ممشل الفاو وكبار المس ي ولين بوزارة الزراعة. وفي حالةعدم وجود ممشل للفاو مقيم بالبلد المعني فا ن ممشل برامج التنمية للا مم المتهدة (UNDP) يقوم في العادة بمهمة الفاو. وتعرف هذه اللجنة عادة بلجنة توجيه الجهات المانهة وينبغي ان تتكون هذه اللجنة من ممشلي الجهات المانهة وممشل منظمة الا غذية والزراعة ورءيس قس م وقاية النباتات والمس ي ول عن الهملة ومس ي ول معلومات الجراد والا طراف المعنية مشل الوزارت والوكالات القطرية الا خري ممن لهم كلمة ومس اهمة في حملات الجراد (انظر ش كل ٧).ويختلف التش كيل الدقيق للجنة من بلد الي ا خر. ومن مس ي ولية كل قطر ا ن يهدد الا ش خاص الا كثر ص لاحية ليكونوا ا عض اء باللجنة. وفي المعتاد ا ن يقوم مس ي ول معلومات الجراد بتزويد اللجنة بمعلومات عن الهملة وحالة الموارد بها فتتولي اللجنة ا س تعراض ها وفهص ها خلال ا جتماعاتها الدورية التي عادة ماتكون ا س بوعية ا و ش هرية تبعا لمقتض يات الهالة. س ءووال يتكرر طرحه - رقم ٤ (لمعرفة الا جابة انظر ص فهة ٥٤) كم مرة ينبغى علي لجنة توجيه الجهات المانهة ا ن تجتمع ومن الذي ينبغي ا ن يكون رءيس ا لها

24 ١٦ تنظيم الهملات ش كل. ٨ بعض الوس اءل الممكنة للا مداد بالمبيدات الهش رية اللازمة لهملات مكافهة الجراد. الوقت المعتاد للتس ليم ١-٣ ش هور عن طريق البهر اخملزون الداءم بالقطر يمكن ان يكون مكلفا وغير ما مون وجود بنك للمبيدات مدعم من قبل الجهات المانهة ي س هل ش هن جوي س ريع للمبيدات خلال الطواري

25 ? التزويد بمبيدات الا فات التزويد بالمبيدات ١٧ تعتبر عمليات الش راء والتس ليم والنقل الداخلي والتخزين والتخلص من المبيدات من ا ص عب مراحل ا دارة حملة مكافهة الجراد. ونظرا لا ن المبيدات تمشل في الغالب ا كثر من ٥٠ من التكلفة الكلية للهملة فمن المهم اداره امرها بكل كفاءة وفعالية قدر الا مكان. ومن غير المتوقع في معظم الا قطار ا ن يكون لديها القدرة ا ن تس تخدم بكفاءة مايفوق ١٢٠,٠٠٠ لتر من مس تهض رات مبيدات الرش بالهجوم المتناهية في ا لص غر (ULV) خلال حملة مدتها من ثمانية الي عش ره ا س ابيع. ومع الس ماه بتوفير احتياطي حوالي ٤٠,٠٠٠ لتر لمواجهة ص عوبات ا خري قد تس تجد ا ثناء العمل بس بب مواض ع التخزين التي قد لايس هل الوص ول اليها يكون اجمالي ماينبغي الهص ول عليه ١٦٠,٠٠٠ لتر تبلغ تكلفتها حوالي ٢ مليون دولار ا مريكى. وقليل من البلدان تس تطيع ان تدفع مشل هذا المبلغ. وعندما يتم طلب المبيدات فا نها تا خذ في العادة من ش هر الي ثلاثة ا ش هر عند قدومها بطريق البهر (انظر ش كل ٨). وعلي ذلك فمن غير المحتمل ا ن تتم الترتيبات للهص ول علي المس اعدات من الجهات المانهة بالس رعة الكافية حتي تص ل المبيدات خلال الفترة التي يكون التنبوء فيها موثوق به الي حد معقول. والبديل الواض ه لذلك هو الاحتفاظ بمخزون من المبيدات داخل القطر بص فة داءمة غير ا ن هذا يكون مكلفا جدا ولاس يما ان كشير من الدول تحتاج ا لى تزويدها بهذه المبيدات. هذا بالا ض افة ا لى ا ن تخزين المبيدات يجب ا ن يتم بعناية وحتي لو حدش ذلك فا نها س تكون عرض ة للتدهور بعد ذلك. فقد تمر عش رات الس نين على قطر ما قبل ان تحدش غزوة كبيرة وا ذا كان هذا القطر من البلاد الهارة فا ن فترة بقاء المبيد فعالا ا ثناء تخزينه لاتتجاوز س نوات قليلة ويعني ذلك ا نه قد يكون من الض روري التخلص منه وا حلال مبيد ا خر محله. وعملية التخلص الص هيهة من المبيدات ص عبة ومكلفة ولكنها جوهرية وا لا فا ن المبيد س يص به خطرا علي الص هة. ولتجنب حدوش ذلك فربمايس تعمل المبيد علي الا فات الزراعية الا خري قبل ا ن يتلف علي ا ن يهل محله مبيد ا خر. وقد يهتاج هذا الا مر ا لى ا عادة تعبي ته ومن المحتمل ا يض ا ا عادة تجهيزه. وهناك ا مكانية ا خري للهص ول علي المبيدات من تلك المخزونة بالاقطار اجملاورة. وقد يكون ذلك ممكنا فقط اذا كان ذلك القطر علي ا س تعداد ا ن يس لم هذا اخملزون طواعية وقد يكون هو نفس ه مهددا بالجراد الص هراوي ا و في وس ط حملة للمكافهة. ويجب ا لا تكون هذه المبيدات من التى بطل ا س تعمالها ا و تكون مس تهض راتها علي ص ورة غير مناس بة. وينبغي ا ن يتم ا رس الها بس رعة ا لى القطر الذي طلبها. ويمكن ا ن تتم تغطية نفقات النقل من قبل منظمة الا غذية والزراعة ا و الجهات المانهة في نظام معين يعرف ا حيانا «بالتشليش» ا ى ثلاثة ا طراف الممون بالمبيدات والمس تلم لها والممول الذي يتولي دفع تكلفة النقل. وهناك حل جزءى لمش كلة الا مداد بالمبيدات ككل يتمشل في وجود بنك للمبيدات تدعمه الجهات المانهة الذي منه يمكن س هب المبيدات وش هنهاعن طريق الجو ا ينما وحينما يقتض ي الا مر ذلك. ولو ا ن مش اكل توزيع المبيدات داخل القطر س تظل كما هي ولكن مشل هذه المش اكل داءمة الوجود. ويمكن التغلب علي مش اكل التوزيع ولكن ا لي درجه محدودة عن طريق وض ع اخملزون في الهقل مقدما ويكون ذلك فقط عندما توجد المبيدات بكميات ض خمة جدا. وخلال الهملة س يكون من الض روري بص فة داءمة تغيير مواض ع المبيدات. وقد لايظهر بنك المبيدات الي حيز الوجود حتي تعلن منظمة الا غذية والزراعة (FAO) عن حالة طواري عامة للجراد. س ءووال يتكرر طرحه - رقم ٥ (لمعرفة الا جابة انظر ص فهة ٥٤) هل تم انش اء بنك المبيدات لمكافهة الجراد

26 ? ١٨ تنظيم الهملات ش كل ٩. مقارنة بين الطاءرات ثابتة الجناه والطاءرات العمودية (الهليكوبتر) من ا جل ا س تخدامها في حملات مكافهة الجراد. التهمل حجم خزان المبيد مقاعد المراقبين ر ءووية الهدف الاقلاع والهبوط فى مدي قص ير STOL) ( توافر الوقود الملاءمة تكلفة التش غيل الميزة الرءيس ية ثابتة الجناه مس افات طويلة س عته كبيرة تختلف حس ب الطاءرة جيدة (وض ع الجناه علوى) رديي ه (وض ع الجناه س فلى) يختلف حس ب الطاءرة جيد (نوع ( AVGAS ض ي يل (نوع (JET AI رش المناطق المس طهة والكبيرة (مشل الس هول الس احلية ا و الداخلية) غير مكلفة مكافهة علي نطاق واس ع هليكوبتر مس افات قص يرة س عته ص غيرة تختلف حس ب الطاءرة جيدة ممتاز ض ي يل رش المناطق الص غيرة الغير ممكن الوص ول اليها (مشل الوديان الجبلية) مكلفة لايلزم وجودمهابط س ءووال يتكرر طرحه - رقم ٦ (لمعرفة الا جابة انظر ص فهة ٥٤) هل يوجد امكانيات اخري لاس تخدام الطاءرات في اغراض النقل

27 اختيار الطاءرات ١٩ اختيار الطاءرات من المهم ان تحدد ا ي الا نواع من الطاءرات الا كثر ملاءمة لبلدك (انظر ش كل ٩). ويفيد ا س تخدام الطاءرات ثابتة الجناه عند رش المناطق المس طهة الش اس عة مشل الس هول علي امتداد الس احل ا و المناطق الداخلية بالقطر. ا ما الطاءرات العمودية (الهليكوبتر) فتكون ا كثر نفعا عند الرش في الا راض ي ذات الطبيعة الجبلية حيش تكون الا ص ابات متواجدة في مناطق ص غيرة لايمكن الوص ول ا ليها بالوس اءل الا خري. وينبغي ا ن تتمتع الطاءرة المناس بة لهملات مكافهة الجراد س واء كانت ثابتة الجناه او هليكوبتر بالخص اءص التالية: التهمل : يقتض ى الا مر في ا غلب الا حوال ا ن تعمل الطاءرة لمس افات كبيرة تبلغ ا حيانا ١٠٠-٢٠٠ كم من القاعدة ويعني ذلك انها لابد وا ن تكون علي درجة عالية من التهمل. والطاءرات الهليكوبتر الص غيرة لها قدرة محدودة على التهمل وطاقة حمولتها منخفض ة (في المعتاد لاتس تطيع حمل ا كثر من ٢٠٠ لترمبيدات) كما ا نها تعد بطيي ة نس بيا. حجم خزان المبيد متوس ط: يجب ا ن يكون هناك توازن بين حجم خزان المبيد ودرجة التهمل الفعلية. ولا تزيد س عة خزان س اءل الرش في معظم الطاءرات عن ٢٠٠٠ لتر تقريبا كما لايزيد تحمل الطاءرة عن ٤ ا و ٥ س اعات عمل. ولاتحتاج طاءرة الرش التي تقوم بتطبيق مس تهض رات الرش بالهجوم المتناهية في الص غر (ULV) ا لي خزان مبيدات ذو س عة كبيرة ا ذا كانت لاتس طيع رش ا كثر من ٣٠٠ لتر من مس تهض رات الرش بالهجوم المتناهية في الص غر (ULV) في الطلعة الواحدة. غير ا ن ذلك قد يختلف عند تطبيق ا س لوب الرش في حواجز الذي ي فض ل معه ا س تخدام خزان ا كبر للمبيدات. مقعد المراقب: ا مكانية وجود متس ع بالطاءرة لركوب مراقب يكون مفيدا في عمليات الجراد وا ذا لم يتيس ر ذلك ينبغي علي المراقب ا ن يتواجد علي الا رض ويزود با جهزة ا تص ال ا رض ية - جوية ليس اعد ويش رف علي عمليات الرش. ر ءووية الهدف جيدا : ي عد ذلك من الا مور الهامة حتي يمكن روءية الا هداف التي س يتم رش ها بوض وه. وتفض ل الطاءرات ذات الا جنهة فوق مس توي الرا س (علوية) لا نها تعطي مدي روءية ا فض ل. الا قلاع والهبوط فى مدي قص ير (STOL) : ت عد البنية المتينة للطاءرة مع القدرة علي الا قلاع والهبوط في مدي قص ير من الخص اءص المطلوبة لا ن الطاءرة قد تس تعمل مهابط غير مس توية كبديل موءقت. ومن غير المرغوب فيه الطاءرات ذات عجلات الهبوط الشلاثية لا ن ذلك قد يوءدى ا لي ا نقلابها ا ذا وقعت العجلة الا مامية بهفرة عند الا قلاع ا و الهبوط. واس تخدام الهليكوبتر يعمل علي تجنب مشل هذه المش اكل. توافر الوقود: تس تخدم الطاءرات ا ما وقود AVGAS ا و JET A1 (كيروس ين) وينبغي ا ن يتم ا ختيار الطاءرات وفقا لنوع الوقود المتاه داخل القطر. وقد يوءدي ذلك الي الهد من ا ختيار الهليكوبتر الي درجة كبيرة فعلي س بيل المشال ا ذا كان نوع الوقود المتاه هو AVGAS فنجد ا ن ا نواع الطاءرات الهليكوبتر المناس بة التي يجب ا ن تس تخدم هذا النوع من الوقود لاتزيد عن ا ربعة ا نواع وكلها ذات خص اءص تش غيل متماثلة. ويقدم الملهق - ١ ١٢ خص اءص مفص لة للطاءرات ثاتبة الجناه والهليكوبتر الش اءعة الا س تعمال في مس ه ومكافهة الجراد.

28 ٢٠ تنظيم الهملات ش كل ١٠. يمكن اس تي جار الطاءرات محليا ا و من خارج البلاد. اس تي جار الطاءرات محليا : مدد طويلة الا جل ا و عقود محددة لفترات قص يرة مشال ذلك الس ودان اس تي جار الطاءرات من خارج البلاد - مكلفا

29 ? عقود ا يجار الطاءرات عقود الطاءرات ٢١ تتوفر الطاءرات المناس بة التي يمكن ا س تي جارهامهليا في بلدان قليلة فقط. ويعني ذلك ا نه في حالات كشيرة جدا لابد من عمل الترتيبات اللازمة للتعاقد مع الش ركات الا جنبية (انظر ش كل ١٠) ويمكن ا ن يتض من العقد متطلبات الا مداد بالوقود والا مور الا خري المتعلقة بالدعم اللوچس تى ) نقل - ايواء - تموين - خدمات...) وقد يكون ذلك من المرغوب فيه رغم ا نه س يرفع من معدل الا يجار كشيرا وتتعرض الش ركات التي تحض ر الطاءرات من الخارج (فيماوراء البهار) الي اعباء مالية جس يمة جملرد انتقال وتواجد الطاءرات بمواقع العمل ولهذا فهم يطلبون مص روفات كبيرة مقابل ذلك او ض مان قيمة عدد معين من س اعات الطيران التي تدفع للش ركه س واء ا س تخدمت الطاءره ا و لم تس تخدم. وينبغي ا ن تكون الطاءرة التي تم التعاقد عليها مزودة بالا جهزة اللازمة لرش الجراد بالهجوم المتناهية في الص غر (ULV) (ارجع الي الملهق ٢-٧). ا ما ا ذا كانت طاءرات الرش متوفرة مهليا فيمكن عمل عقود لفترات طويلة الا جل. وهذه العقود عادة ماتكون لس نوات عديدة كما يمكن تحرير هذه العقود على ا س اس ا س تخدام موس مي فقط. والتعاقد علي ا س تي جار الطاءرات لفترات طويلة الا جل يجعل قيمة عدد س اعات الطيران التى ي دفع عنها ا جر ا قل نس بيا (س واء ا س تخدمت الطاءره ا م لم تس تخدم) غير ا ن الطاءرات قد لاتكون متاحة داءما نظر لا رتباط الش ركة بهجوزات س ابقة.. ومع ذلك يتم تقديم الطاءرات في العادة علي وجه الس رعة لمواجهة الهالات الطارءة الغير متوقعة ا ذا كان هناك عقد مناس ب مجهز من قبل. وعقد اس تي جار الطاءرات لفترات طويلة يكون ارخص من العقد المحدد بفترات قص يرة ولكن ذلك يهتاج ا لي وجود الشقة بين قس م وقاية النباتات وش ركة الرش. ويمكن تحرير عقود الفترات الطويله علي ا س اس ا تاحة الطاءرة عندما تدعوا الهاجة اليها في ا ي مكان من ا ماكن الغزو ولكن مشل هذا النظام لابد ا ن تتم الموافقة عليه من قبل الجهات المانهة. وا ذا كان ذلك ص عبا فقد تكون ا حدي البداءل هو الا س تعانة بالطاءرات المتاحة محليا مشل تلك المس تخدمة في الا مور العس كرية بعد تجهيزها لتقوم باجراء عمليات المس ه ومكافهة الجراد. وتحتفظ منظمة الا غذية والزراعة (FAO) بقاءمة للش ركات التي يمكن ا ن تقدم طاءرات مناس بة لهملات الجراد. ويمكن ا يض ا لمنظمة الا غذية والزراعة ا ن تس اعد في اعداد العقود س واء كانت للا س تي جار المحلي ا و لا س تقدام ش ركات من خارج البلد. تنويه : يجب ان تكون بنود العقد الخاص باس تي جار الطاءرات مفص لة قدر الا مكان تجنبا لهدوش ا ي س وء فهم ا و بلبلة بين الش ركة المتعاقدة ووحدة الجراد. س ءووال يتكرر طرحه - رقم ٧ (لمعرفة الاجابة انظر ص فهة ( ٥٤ هل يمكن الاس تعانة بالطاءرات المتاحة با قس ام وقاية النباتات في الا قطار اجملاورة المتض ررة من الجراد

30 ٢٢ تنظيم الهملات ش كل ١١. خلال حملات الجراد يمكن تعيين ا ش خاص محليين لتعزيز العاملين الداءمين. موظف جراد داءم عمالة م ءووقتة من الا هالى المحليين

31 ? اس تعارة العاملين والتدريب ٢٣ ا س تعارة العاملين والتدريب قد تحتاج حملات الجراد الكبيرة الي عمالة ا كثر من العاملة المعتادة التي تحتاجها ا عمال الجراد خلال فترات الا نهس ار (انظر ش كل ١١). والا ش خاص الذين يمكن اس تعارتهم من جهات ا خري لعمليات مكافهة الجراد خلال الطوراي يبنغي ا ن يتم اختيارهم مس بقا. ومن المهم القيام بتدريبهم من خلال الدورات الا س اس ية وتوليهم القيام بمهام الجراد لفترات قص يرة ويتم ذلك بالهاقهم بوحدة للجراد اينما وجدت. وفي العادة يكون عدد العاملين الا ض افيين اللذين يمكن تعيينهم والاس تفادة بهم محدودا لايتجاوز بالتا كيد اثنين الي ا ربعة موظفين موءقتين لكل موظف يعمل بص فة داءمة في مجال الجراد. وينطبق نفس الهال مع الطاءرات من حيش العمالة الاض افية - لا ن الامداد بالموارد الزاءدة عن التي يس تفاد بها فعلا لايكون مجرد تبديد فهس ب بل يوءثر تا ثيرا مض ادا علي نجاه عمليات المكافهة. وفي معظم البلدان الخارجة عن نطاق منطقة الانهس ار فا ن كل امور الهملة تس ير تقريبا باس تخدام موظفين مس تعارين بص فة موءقتة. س ءووال يتكرر طرحه - رقم ٨ (لمعرفة الا جابة انظر ص فهة ٥٤) من الذي س يتولي دفع ا جور العاملين الموءقتين

32 ٢٤ تنظيم الهملات ملخص الهيكل التنظيمى للهملة : مقر رءيس ي مركزى قواعد ميدانية للمس ه والمكافهة ش كل ١٢. ا حد الا مشلة للهيكل التنظيمى للهملة. عمل نطاق القاعدة الميدانية قطاع قاعدة ميدانية ٢٠٠ كم الارتباط عن طريق الاتص ال اللاس لكى قاعدة ميدانية عاملين ميدانيين س يارة نقل تموين مركبات ميدانية مبيدات ا فات مهبط للطاءرات طاءرة رش طاءرة اس تطلاع لتهديد المواقع وقود المقر الرءيس ى موظف مس ي ول ناءب قطاع المعلومات موظف ا دارى مس تودع رءيس ي رءيس قس م وقاية النباتات مكتب للا رص اد الجوية وس اءل الاعلام الممونين بالموارد فاو FAO

33 ? كيف تنظم حملة كيف تنظم حملة ٢٥ ينبغى ا ن تعتمد حملة المكافهة الجوية علي الهيكل التنظيمي لوحدة الجراد. وفي حالة عدم وجود وحدة للجراد فا ن الهاجة س تدعو الي اقامة هيكل تنظيمى مش ابه. ومن الض رورى وجود موظف يكون مس ي ولا بمفرده عن الهملة وله الس لطة التامة في اتخاذ القرار وفي العادة يكون هذا الش خص هو رءيس وحده الجراد ا ينما وجدت هذه الوحدة. وينبغى ا ن يتم تنظيم الهملة من المركز الرءيس ي الذى يكون علي ص لة بكل العمليات الميدانية عن طريق جهاز اللاس لكى وا يض ا يكون علي اتص ال مع مص ادر الامداد بالمبيدات والوقود والمواد الا خرى وكذلك مع كبار المس ي ولين بقس م وقاية النباتات وممشلي الجهات المانهة والجهات التي تقدم خدمات الا رص اد الجوية ومنظمة الا غذية والزراعة (انظر ش كل ١٢). وفي معظم الا قطار يكون المقر الرءيس ي للهملة بالمركز الرءيس ي لوحدة الجراد. وفي حالة وجود اص ابات الجراد في مناطق بعيدة عن المركز الرءيس ي لوحدة الجراد فقد يتطلب الا مر حيني ذ الي اقامة المقر الرءيس ي للهملة في الهقل بالقرب من اماكن الاص ابة. ويلزم في العادة تقس يم العمليات الميدانية بين عدد من القواعد الميدانية تعمل كل منها من مهبط الطاءرات داخل القطاع الذي يخص ها. وعندما تكون اص ابات الجراد موض عية ومحص ورة في منطقة بعينها ا و عندما يكون الهدف منع وص ول الا س راب الي منطقة ص غيرة نس بيا بها محص ول قيمته مرتفعة فيمكن ا ن تدار الهملة في هذه الهالة من قاعدة واحدة فقط. ويجب ا ن يكون بكل قاعدة ميدانية ا حد الا ش خاص يكون مس ي ولا بمفرده امام مس ي ول عام الهملة. وينبغي ا ن يكون لدي مس ي ول القاعدة الميدانية خبرة ا و علي الا قل تدريب في مجال مكافهة الجراد بالوس اءل الجوية. ويوض ه ش كل ١٢ هيكل تنظيمي نموذجي للهملة. وقد تدعوا الهاجة الي تش كيل فرق متخص ص ة عديدة تقوم خلال الهملة بالمرور في ا نهاء الهقل بين القواعد الميدانية والمقر الرءيس ي. وتقوم ا حدى هذه الفرق باجراء عمليات الاص لاه والص يانة للمركبات وا لات الرش والمعدات الا خري ويقوم فريق ا خر باجراء الاختبارات التي تتعلق بص هة وس لامة القاءمين بعمليات المكافهة. بينما يقوم فريق ثالش بمراقبة التا ثيرات البيي ية واجراء تقديرات لكفاءة عمليات المكافهة. ولمزيد من التفاص يل ارجع الي الخطوط التوجيهية الخاص ة باحتياطات الا مان وس لامة البيي ة. تنويه : تعتمد حملة مكافهة الجراد الناجهة علي مقدار المش اركة الفعالة للفرق الا رض ية التي تكمل وتس اند الفرق الجوية ويجب ان يكون هناك تعاون وثيق بين الفريقين. س ءووال يتكرر طرحه - رقم ٩ (لمعرفة الاجابة انظر ص فهة ٥٤) هل يمكن ا ن تكون حملة الجراد غير مركزية حيش تتولى كل مديرية مس ي ولية عمليات المس ه والمكافهة الخاص ة بها

34 Situation Situation Assessment Assessment ٢٦ تنظيم الهملات ش كل ١٣. العاملين بالمركز الرءيس ي ومهامهم جدول مواعيد الاتص الات اللاس لكية العاملين والموارد الموظف المس ي ول ا حاطة العاملين الميدانيين ب : تحركات مجموعات الهوريات والا س راب س جلات المواقع توريد المبيدات س جلات المبيدات تدوين التقارير اللاس لكية مس ي ول المعلومات تقييمات الهالة خريطة مواقع الا هداف ا بلاغ قس م المعلومات بالفاو Dlis

35 المركز الرءيس ى المركز الرءيس ى ٢٧ (HQ) يتا لف المركز الرءيس ي (مركز القيادة) في اض يق حدوده من موظف مس ي ول عن الهملة وناءبا له ) في العادة يكون المس ي ول الا ول الميداني بوحده الجراد) ومس ي ول للمعلومات ويمكن ان يكون معه مس اعد ومس ي ول عن الا مور الا دارية / اللوچس تيه (نقل - ايواء - تموين - خدمات). ولكل من هوءلاء مهام معينة (انظر ش كل ١٣). ويجب علي الموظف المس ي ول ا و ماينوب عنه عند وجوده يكون بالهقل ا ن: يهض ر المواعيداليومية للنداءات عن طريق اللاس لكيه. يقرر ا ي الا جهزة وا ي الموظفين ينبغى نش رهم وذلك بعد المناقش ة مع قس م المعلومات ويتم ا بلاغ ذلك خلال الميعاد التالي للا تص ال باللاس لكي وقد يقتض ي الا مر ا حيانا ا تخاذ قرارات عاجلة دون ا تاحة وقت لمناقش تها. ومن الض روري ا ن يكون لدى الموظف المس ي ول عن الهملة موارد ا خري مشل س يارات نقل للتموين تكون تحت تص رفه وحده بهيش يس تطيع ا ن يص در ا وامره بتوزيعها وا عادة توزيعها.ولابد ا ن يكون هناك تحديدواض ه في المس ي ولية دون تقس يم في الس لطة لا ن تخص يص المهام للعاملين خارج نفوذ المس ي ول عن الهملة يدعو للفوض ي وعدم الكفاءة وقد يوءدي للفش ل. وينبغى علي مس ي ول المعلومات ومس اعده ا ن : يقوم بتدوين كل التقارير الواردةعن طريق الاتص الات اللاس لكية يوميا. يهتفظ بخريطة لكل مواقع الا هداف التي يتم مش اهدتها وكل مواقع الهجوم المس تهدفة. يهتفظ بس جل ا و قاعدة بيانات لكل المبيدات المس تهلكة بكل قاعدة ميدانية وموقع وكمية مخزون المبيدات والوقود. يس جل مواض ع كل العاملين بالجراد والطاءرات والمركبات. ويلاحظ انه من المفيد عرض ا كبر قدر ممكن من المعلومات في ش كل خريطة وا يض ا علي ص ورة بيان مكتوب. يقوم بابلاغ الفرق في الميدان عن الهالة العامة متض منة تحركات الا س راب المتوقعة وتوريدات المبيدات. يقوم با عداد تقييم للهالة بص فة اس بوعية. يخطر بص فة منتظمة وفي الوقت المناس ب قس م معلومات الجراد اجملاورة بهالة الجراد وعمليات المكافهة. (DLIS) بالفاو وكذلك الا قطار

36 ٢٨ تنظيم الهملات ش كل ١٤. العاملين بالقاعدة الميدانية والمهام المنوطة بهم. ا خطار المركز الرءيس ى بالهالة بص فة مس تمرة يهتفظ بخريطة توزيعات للا هداف وقاعدة بيانات تحليلات واجتماعات يومية المس ي ول (ا ذا كانت طاءرة واحدة فقط في القاعدة الميدانية) يس تكمل اس تمارات المكافهة يش رف على ا عادة تحميل الطاءرة ي دون تحركات الطاءرة ض ابط جراد ميدانى ي دون المعلومات من الطيارين

37 القواعد الميدانية القواعد الميدانية ٢٩ تتمشل الا نش طة الرءيس ية للقاعدة الميدانية في العشور علي الا هداف ووض ع العلامات عليها تمهيدا لمكافهتها والاش راف علي طاءرة الرش ومباش رتها عند مكافهة هذه الا هداف ونش ر طاءرات الاس تكش اف والفرق الا رض ية للبهش عن ا هداف اض افية وكذلك تخطيط العمليات اليومية. وفي العادة تتم عمليات المكافهة الجوية باس تخدام طاءرة بمهرك واحدة ذات قدرة محدودة علي العمل وخزان مبيد س عته محدودة ايض ا. وتحتاج تغطية منطقة بالهجم الذي يمكن ان يص اب خلال حدوش وباء الي عدد من القواعد الميدانية تقام كل منها عند مهبط الطاءرات. وتتوقف مس احة المنطقة التي يتم تغطيتها من القاعدة الميدانية علي نوع الطاءرة الموجودة هناك. وطاءرة الرش التي تتهمل العمل لمدة اربعة س اعات س وف تغطي نطاق عمل اقص اه حوالي ٢٠٠ كيلو متر (انظر ش كل ١٢). ويجب ان يكون بكل قاعدة ميدانية موظف واحد مس ي ول وعدة ض باط جراد ميدانين ا خرين لمباش رة العمليات التي تقوم بها واحدة ا و ا كثر من طاءرات الرش ا و العمليات الا خري التي قد تقوم بها طاءرات الاس تكش اف لتهديد مواقع الا هداف (انظر ش كل ١٤). وقد تكون القواعد الميدانية مجهزة ايض ا لكي تقوم بعمليات مكافهة ارض ية محدودة غير ا ن ذلك قد لايكون عمليا نظرا لا ن الفرق الا رض ية قد لايكون لديها الدافع الش ديد لتقوم باجراء المكافهة الا رض ية بينما هناك احتمالات با ن عمليات مكافهة جوية تجري بنفس المنطقة. ويمكن لض باط الجراد الميدانيين القيام باجراء مس وحات ارض ية ا ذا لم يكونوا مش غولين تماما في مس اندة عمليات المكافهة الجوية. وينبغى علي الموظف المس ي ول عن القاعدة الميدانية ا ن: يهتفظ بخريطة للمنطقة (قطاع) التي فى نطاق س لطته موض ه عليها كل الا هداف التي يتم مش اهدتها وكل معاملات الا هداف. يتا كد من ا ن اس تمارات المكافهة يتم اس تكمالها لكل طلعات الطيران ووض عها في ملفات. القيام با بلاغ المركز الرءيس ي يوميا عن طريق الاتص الات اللاس لكية بمش اهدات وعمليات اليوم الس ابق ومخزون المبيدات والوقود الموجود تحت يده. يعقد اجتماعات يومية مع العاملين بالقاعدة الميدانية والطيارين س واء لا عطاء تعليمات اس اس ية موجزة لمن هم متوجهيين للعمل/ ا و لجمع المعلومات من العاءدين من العمل ومن الطيارين حتي يمكن اس تكمال اس تمارات المكافهة. ويمكن ا يض ا ان يتم تحديدكيفية الانتش ار بالمنطقة وس تس اعد خريطة الا هداف والمعاملات في ذلك كشيرا لا نها توض ه القطاعات التي تحتوي علي معظم الا هداف والقطاعات التي تحتاج الي فهص كما توض ه في حالة الا س راب الاتجاهات الا كثر احتمالا لتهرك الس رب نهوها. وينبغى علي ض ابط الجراد الميداني ان يتواجد قبل واثناء عملية الرش بموقع الهدف. وي عد ذلك امر هاما خص وص ا في المناطق التي لايوجد بها فرق مس ه اخرى. ولابد من تواجد احد ض باط الجراد بص فة داءمة بالقاعدة الميدانية ويجب عليه ا ن: يظل علي اتص ال عن طريق اللاس لكي مع الطاءرة ومع ا ي من الض باط الميدانيين الذي يقوم بالبهش في الهقل باس تخدام الس يارة. يش رف علي عمليات اعادة تحميل الطاءرة. يقوم بتس جيل كل تحرك للطاءرة. في حالة عدم وجود ض ابط جراد ميداني كمراقب في طاءرة الرش وايض ا لايوجد احد علي الا رض في موقع الرش فيجب ان يقوم بنفس ه بتس جيل المعلومات التي يتلقاها من الطيار.

38 09 34 ٣٠ تنظيم الهملات ش كل ١٥. اس تخدام الطاءرات فى ا عادة تحديد مواقع الا س راب. ش مال ش رق غرب جنوب لاحظ اتجاه الرياه اعمل مع اتجاه الرياه المس افة التى قطعها الس رب س رعة الرياه الوقت منذ X ا خر مش اهده ش كل ١٦. تحديد موض ع الجراد المس تهدف ليتم رش ه. GPS GPS

39 ? ا عادة تحديد مواض ع الا س راب الطاءرة ا عادة تحديد مواض ع الا س راب ٣١ تتهرك الا س راب داءما مع اتجاه الرياه لمس افات كبيرة. وينبغي علي الش خص الذي يقوم بتعيين موض ع الس رب ان يهاول ملاحظة اتجاه الرياه. وا ذا لم يتمكن من روءية اى اش اره ا و دليل من الطاءره فا ن القاء قص اص ة طويلة ض يقة (مشل لفة ورق) س وف تعمل كعلم خفاق يوض ه اتجاه الرياه. وعند اص طدام هذه القص اص ة بالا رض فا ن ذيلها س وف يش ير الي اتجاه الرياه. ولكي تعيد اتص الك مع الس رب ينبغى علي الطاءرة ان تبدا من ا خر موض ع كنت فيه علي ص لة مع الس رب وتبهش عنه في اتجاه يس ير مع اتجاه الرياه (انظر ش كل ١٥). وس تتوقف المس افة التى س تقطعها على س رعه الرياه ومقدار الوقت الذى مض ي منذ ا خر مش اهدة للس رب. ولا تتهرك الا س راب مطلقا بس رعة ا كبر كشيرا من س رعة الرياه المنخفض ة المس توي كما ا نها لاتطير علي الا طلاق عند وجود رياه ش ديدة جدا. ويمكن للفرق الا رض ية ا ن تتعقب الا س راب في المناطق التي يمكن الوص ول اليها وتقوم با نذار الفرق الا خري اجملاورة عن مرور الا س راب وتبهش عن ا ى ا س راب تكون قد اس تقرت بعد غروب الش مس بقليل. تحديد موض ع الهدف لابد وا ن يهدد موض ع الهدف الذي تم العشور عليه ا ثناء عملية البهش حتي يمكن لطاءرة الرش ا ن تجده بس هولة. وحتي فى حالة اجراء عملتى البهش والمكافهة معا فمن المهم معرفة ا ين تمت عملية المكافهة. وهناك ا جهزة تحديد المواقع (GPS) التى ت همل باليد وتتوفر با س عار مناس بة. وتعطي هذه الا جهزة خطوط العرض وخطوط الطول وبعض معلومات ا خري معينة. وينبغي تركيب ا جهزة تحديد المواقع (GPS) علي كل طاءرات الرش وطاءرات الاس تطلاع لمواض ع الا هداف (انظر ش كل ١٦). وينبغي ا ن يكون ذلك ا حد المتطلبات في كل العقود الخاص ة با س تي جار الطاءرات (ارجع الي الملهق ٢-٧).وتعد هذه الا جهزة اض افة هامة الي قراءة الخراءط التقليدية. لمزيد من التفاص يل حول كيفية ايجاد الا هداف وتعيين حدودها ارجع الي الخطوط التوجيهية الخاص ة بالمكافهة. س ءووال يتكرر طرحه - رقم ) ١٠ لمعرفة الا جابة انظر ص فهة ٥٤) ماهو جهاز تحديد المواقع التفاض لى (DGPS) ومتي ينبغى ا س تخدامه

40 ٣٢ تنظيم الهملات ملخص لمهام ض ابط الجراد الميدانى عند ا ش رافه على الطاءرات: يقرر ا ذا ما كانت المكافهة لازمة يهدد طريقة التطبيق ويقوم بمعايرة اجهزة الرش يختار الا هداف التي س يتم رش ها يظل علي الا رض ) ا و في الجو ( بموقع الرش يكون علي اتص ال مع الطيار عن طريق جهاز اللاس لكى يتا كد من عدم وجود اش خاص او حيوانات بالقرب من موقع الرش ش كل ١٧. الا ش راف والمباش رة لطاءرات الرش.? قرر ا ذا ما كانت المكافهة لازمة ناقش الا مر مع الطيار راجع ا جهزة الرش ض ابط جراد ميدانى راقب وكن على اتص ال لاس لكى

41 الا ش راف والمباش رة لطاءرات الرش الا ش راف على طاءرات الرش ٣٣ يعتبر الطيار هو المس ي ول الوحيد عن الطاءرة وهو فقط الذي يس تطيع ان يقرر ما ا ذا كان هناك ا مان في تش غيلها ام لا. اما اختيار الهدف وتحديد طريقه التطبيق لات عد ض من مس ي وليات الطيار ولاينبغى له ان يتوقع اتخاذ هذه القرارات لا ن هذه القرارات من اختص اص ات ض ابط الجراد الميداني الذي اما ان يكون علي الا رض ا و في طاءرة اس تطلاع مواض ع الاهداف (انظر ش كل ١٧). ولابد لكل من ض ابط الجراد الميداني والطيار ان يتفهما تماما المتطلبات المتعلقة بتطبيقات الرش بالهجوم المتناهية في الص غر (ULV) (ارجع الي الخطوط التوجيهية الخاص ة بالمكافهة). ويجب علي ض ابط الجراد الميداني بالموقع ان يقوم وحده فقط بتهديد ما ا ذا كان هناك مبرر لا جراء المكافهة ام لا وكيف ينبغى ا ن تتم ا ذا اقتض ي الا مر ذلك. ومن الض رورى قبل اجراء الرش ان يقوم ض ابط الجراد الميدانى بمراجعة ض وابط اجهزة الرش ويس جل كمية المبيدات التي يتم تعبي تها بالطاءرة ويس اعد الطيار في مراجعة معدل التص رف. وخلال اجراء العمليات يقوم ض ابط الجراد الميداني بالتا كد من ان الطيار يجري الرش طبقا للتعليمات الموص ي بها مشل ارتفاع الرش والمس افة بين مس ارات الرش والظروف الجوية الملاءمة للرش. ولاينبغى التركيز ا كثر مما يجب علي ان نجاه ا و فش ل الهملة يتوقف علي القرارات التي يا خذها ض باط الجراد الميدانيين. وعلي ا ية حال فا ن تكلفة الطاءرة الواحدة والمبيدات التي تطبقها تبلغ حوالي ١٠,٠٠٠ دولار ا مريكي س واء كان اس تهلاك هذه المبالغ يتعلق بقرار ض ابط الجراد الميداني ام لا. ومن المهم معرفة ان الطاءرة والمبيد فى حد ذاتهما لايقومان بهل مش كلة الجراد. وبدون ض باط جراد ميدانيين علي مس توى عال من التدريب ويس اندهم تنظيم جيد س تكون النتيجة ببس اطة هى اهدار للموارد. وينبغي علي ض ابط الجراد ان يظل في موقع الرش بص فة داءمة ويكون علي اتص ال عن طريق جهاز اللاس لكى مع الطيار بطاءرة الرش. وعليه ايض ا التا كد من عدم وجود اناس ا و حيوانات بالقرب من موقع الرش. ويجب علي حملة الرايات ان يتواجدوا علي الا رض لكي يقوموا با رش اد الطيار ا ذا لم تكن الطاءرة مزودة بجهاز تحديد المواقع التفاض لى (DGPS) ا و لم تكن هناك طاءرة اس تطلاع لمواض ع الا هداف تس اعد طاءرة الرش. ا ما ا ذا كان الطيار قد تم تزويده باحداثيات الهدف فقط وطلب منه التوجه للرش بمفرده فيمكنه اس تعمال خاص يه «توجه ا لى «GO TO على جهاز تحديد المواقع (GPS) ولكنه قد يجد ص عوبة في تحديدالهدف الذي س يقوم برش ه من الجو في حالة غياب المس اندة الا رض ية.